環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度

189/161環(huán)境和職業(yè)健康安全治理制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)文明施工檢查制度事故(事件)統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度機械設(shè)備安全治理和事故處理制度對分包單位的安全生產(chǎn)治理制度安全技術(shù)交底制度安全防護用具驗收制度施工組織設(shè)計(專項方案)審批制度安全技術(shù)措施治理制度安全生產(chǎn)文明施工考核方法與獎罰制度安全目標(biāo)監(jiān)督考核治理方法施工現(xiàn)場安全治理制度危險源辨識操縱制度重要危險點作業(yè)審批制度物資供應(yīng)方治理制度施工現(xiàn)場安全獲救標(biāo)志的使用規(guī)定(缺)安全防火治理制度班組安全活動制度消防安全治理制度腳手架驗收制度氧氣、乙炔治理制度建筑工地文明施工治理規(guī)定工地門衛(wèi)制度食堂衛(wèi)生治理制度宿舍治安防火衛(wèi)生治理制度生活區(qū)衛(wèi)生治理制度環(huán)境治理制度節(jié)水、節(jié)電治理制度物資倉庫(堆場)治理制度安全防護勞保用品治理制度職工意外損害保險制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度安全隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度事故隱患排查舉報獎勵制度重大事故隱患評估制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度1總則建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全治理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全治理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)治理中最差不多的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是依照“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級治理人員安全責(zé)任心，使安全治理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全治理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2要緊內(nèi)容2.1成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進安保體系的貫標(biāo)；項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項目部自定，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行治理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效操縱，施工全過程人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及不良的作業(yè)環(huán)境處于受控，確保安全治理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員層不領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人機構(gòu)和其他人員公司的治理機構(gòu)法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、安全部經(jīng)理、工會主席以及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人技術(shù)中心、安全部、質(zhì)量部、經(jīng)營部、財務(wù)部、辦公室、工會及相關(guān)人員項目部（含分包單位）經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、安全負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、機管員、材料員、保衛(wèi)消防員、資料員、預(yù)算員、測量員、班組長、操作工2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全治理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項目部經(jīng)理→治理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)的人員責(zé)任制簽字確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項目部內(nèi)部治理人員、班組長和作業(yè)成員的責(zé)任制簽字確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。2.4安全治理目標(biāo)層層分降落實，公司安全治理目標(biāo)分解到部門及項目部，項目部分解到治理人員，并對治理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采納打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分不實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。2.5對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全治理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。2.6具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)治理獎懲制度》執(zhí)行。3其它本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)資金保障制度1總則為了加強公司安全生產(chǎn)治理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命安全和軀體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、治理的要求，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。1.1公司財務(wù)部應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。1.2各項目部須將土建工程造價款的0.5％～2.5％作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5％～1.0％作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金打算，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金依照不同時期對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分時期使用，原則上由各項目部按打算進行支配使用，項目部安全員提出專項資金用途申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2專項資金用途要緊方面內(nèi)容2.1安全防護及勞保用品費用1、“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽；2、“四口”，即：樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口；3、“臨邊”，即：陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等；4、內(nèi)外腳手架，即：落地架、懸挑架、門架、附著式提升架；5、勞動愛護用品：如手套、口罩、耳塞、工作服、電工絕緣鞋等。6、臨時設(shè)施。2.2消防設(shè)施設(shè)備：滅火器具等。2.3施工用電及機具。施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器愛護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護設(shè)施；施工機械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備，設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。2.4安全宣傳教育費用1、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用；2、各類人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用；3、現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其它安全防護費用；4、應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。2.5專項活動經(jīng)費：開展安全生產(chǎn)專項活動產(chǎn)生的費用等。3考慮因素公司（項目部）在編制安全生產(chǎn)專項資金打算時，在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，幸免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。4治理方法4.1屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷，公司財務(wù)部依照項目部使用情況每季度予以匯總，并同各項目部對帳，發(fā)覺差錯，及時核準(zhǔn)。4.2公司依照項目部實際需要合理編制年度安全生產(chǎn)資金打算，公司財務(wù)部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表。公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》，對下屬項目部相關(guān)費用憑證進行匯總。4.3公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：1、查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺帳、報表等；2、實物與帳冊是否相符；3、報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效；4、財務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對檢查中發(fā)覺的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。4.4凡項目部編制的專項資金不足缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的打算仍按上述審批的要求執(zhí)行；凡項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積存。5其它本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋、自公布之日起實施。安全教育培訓(xùn)制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新進入公司職員的教育，調(diào)換新工種、采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。2術(shù)語與分類2.1術(shù)語2.1.1三級教育：指新職工上崗前必須進行三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。2.1.2特種作業(yè)：指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。2.1.3特種作業(yè)人員：在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，包括電工作業(yè)，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)，機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)。2.2分類2.2.1新工人三級安全教育，調(diào)換新工種、采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育。2.2.2特種作業(yè)人員的安全教育。2.2.3季節(jié)性安全教育。2.2.4節(jié)前、節(jié)后的安全教育。3治理職能新調(diào)入的干部和工人由公司（項目部）人力資源部會同質(zhì)量、安全部進行一級安全教育，經(jīng)教育和考試合格后，由項目部進行二級安全教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進行三級安全教育與考核。4治理內(nèi)容與要求4.1對新招收的徒工、臨時工、民工、實習(xí)代培人員、分配來的大中專學(xué)生、調(diào)轉(zhuǎn)干部、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等必須進行安全施工差不多知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程三級安全教育。4.2一級安全教育由人力資源部門會同質(zhì)量、安全部進行勞動愛護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時刻為15小時。4.3二級安全教育由項目部負(fù)責(zé)，對通過一級教育的人員進行現(xiàn)場安全常識結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時刻為15小時。4.4三級安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全治理使用的知識，安全設(shè)施、個人防護用品、消防器材等的正確使用方法，時刻為20小時。4.5電焊工、受壓容器焊接、操作司爐工、起重機械作業(yè)人員、氣焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員由勞動局進行專業(yè)安全教育；電工由市電力局進行安全教育。上述特種作業(yè)人員都必須經(jīng)上列有關(guān)部門考試發(fā)證，持證上崗。4.6對其它工種工人，公司每年組織一次安全技術(shù)講座，普及安全知識并定期進行考核。4.7班組要堅持開好每天的班前會，由班組長主持進行，內(nèi)容是提出前一天存在的問題，布置當(dāng)日的注意事項（布置的內(nèi)容應(yīng)記入書面安全交底記錄本內(nèi)）。4.8一切生產(chǎn)工人（包括治理人員）進入施工現(xiàn)場必須認(rèn)真執(zhí)行國家原勞動局頒發(fā)的“十項安全措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”和各專業(yè)依照工程特點制定的各項安全實施細(xì)則。4.9采納新工藝、新設(shè)備、新材料時，項目部要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。4.10未經(jīng)安全生產(chǎn)三級教育的人員，人力資源部門不得分配工作。4.11特種作業(yè)人員無證不得上崗作業(yè)，違者按安全生產(chǎn)獎懲條例進行罰款。4.12公司、項目部要建立安全教育檔案（包括書面安全交底記錄的存檔），積存資料，作為評比、獎勵、晉級的依據(jù)之一。4.13對違章作業(yè)（違章指揮）人員，要采取政策思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方法同時執(zhí)行。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部和質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)進行檢查考核。年度安全教育培訓(xùn)打算序號教育培訓(xùn)內(nèi)容暫定人數(shù)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)形式備注托付自行培訓(xùn)編制人：審批人：年月日年月日教育培訓(xùn)人員名冊序號姓名性不崗位工種證書編號發(fā)證機構(gòu)發(fā)證日期備注制表人：年月日教育培訓(xùn)記錄表姓名部門年齡文化程度崗位工程職稱職務(wù)進單位時刻教育培訓(xùn)記錄序號教育培訓(xùn)內(nèi)容起訖日期教育培訓(xùn)單位成績安全生產(chǎn)文明施工檢查制度1主題內(nèi)容和使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、形式和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各單位。2領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)督職能2.1各級領(lǐng)導(dǎo)干部（包括班組長）應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施，以保證安全檢查切實執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的目的。2.2安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患，治理整頓、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。2.3各級領(lǐng)導(dǎo)在布置檢查施工生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)布置檢查安全工作內(nèi)容。2.4安全檢查由各級安全部門負(fù)責(zé)組織進行，專業(yè)性安全檢查由各級責(zé)任部門組織進行。3檢查依據(jù)3.1國家、地點政府的安全法律、法規(guī)及要求；3.2上級和政府部門的檢查和監(jiān)督指令；3.3公司安全治理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等；3.4施工作業(yè)的安全技術(shù)方案交底、講明等。4安全檢查監(jiān)督的要求4.1安全檢查必須貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。4.2公司安全檢查每月組織一次；工程項目安全檢查每周組織一次；班組安全檢查每日進行。日常施工生產(chǎn)過程中，由各級安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)實施日常檢查和監(jiān)督。4.3安全治理部門會同有關(guān)部門，依照上級和地點政府要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化，進行專業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。4.4對關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安全部門要落實專人加強監(jiān)控，各項目部每月至少進行一次專項重點檢查。4.5在安全檢查中發(fā)覺不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限）、由各級安全治理人員列出明細(xì)，逐個消號。需公司和其他單位關(guān)心，可上報公司安全部門，協(xié)助解決。4.6對查出問題構(gòu)成事故隱患的，必須嚴(yán)格執(zhí)行《事故隱患整改制度》。5安全檢查的內(nèi)容不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督有其各自的內(nèi)容和重點，具體按監(jiān)督檢查打算執(zhí)行，一般情況下安全檢查包括以下內(nèi)容：5.1班組安全檢查的內(nèi)容1）安全技術(shù)措施是否落實到施工作業(yè)中；2）工具、設(shè)備是否完好無缺；3）施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全，符合施工作業(yè)要求；4）勞動愛護用品是否完好、正確使用。5.2項目部安全檢查的內(nèi)容1）檢查班組是否進行自檢和不安全因素整改情況；2）檢查班組和有關(guān)人員是否切實落實安全技術(shù)措施；3）安全日活動和安全講評是否如期進行，是否有針對性，有記錄；治理人員參加班組安全活動有否評語及簽到；4）檢查工程項目施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情況。5）本周是否有違章違紀(jì)、未遂事故、事故的發(fā)生，以及處理情況。6）消防設(shè)施是否完好無損；7）是否達(dá)到文明施工要求。8）各類機具、設(shè)施和安全防護設(shè)施是否完好無缺；9）安全技術(shù)措施落實情況；10）各崗、各部門的安全責(zé)任制是否落實；11）工程項目安全保證體系是否運轉(zhuǎn)；12）針對阻礙安全施工的季節(jié)性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。5.3公司級安全檢查的內(nèi)容1）安全治理體系運行情況；2）崗位安全職責(zé)履行情況；3）安保打算、措施的制定和實施情況；4）各類機具設(shè)備、設(shè)施和安全防護設(shè)施是否完好無缺；5）施工生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；6）施工現(xiàn)場、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況；7）項目部安全日活動和安全講評是否如期進行，有否記錄，是否有針對性；8）是否達(dá)到標(biāo)化工地要求；9）安全教育，培訓(xùn)情況；10）消防治理是否落實到位；11）各類安全見證資料的記錄情況，臺帳治理情況；12）各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理，是否有隱瞞不報情況；13）依照季節(jié)變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺防風(fēng)、防汛、防凍保溫、防滑等措施；14）節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間，是否開展檢查和落實人員治理；15）其它。5.5專業(yè)性安全檢查公司每季應(yīng)對電氣設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分不進行專業(yè)性安全檢查。6檢查的組織與治理6.1公司負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由公司工程部協(xié)助公司安全主管經(jīng)理組織成立檢查組，對公司安全治理情況進行檢查。6.2各項目部負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由各項目部安全治理部門協(xié)助項目經(jīng)理組織成立檢查組，對本單位的安全治理情況進行檢查。6.3在施工生產(chǎn)過程中的專職安全治理人員負(fù)責(zé)進行經(jīng)常性的安全檢查。6.4班組各崗位的日常治理，由班組長按照作業(yè)分工組織實施。7檢查程序7.1確定檢查范圍和內(nèi)容公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)依照施工生產(chǎn)的實際和安全治理需求進行確定，并應(yīng)符合以下要求：1）公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司工程部提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。2）各項目的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全治理部門提出建議，主管經(jīng)理審批確定。7.2檢查的實施1）召開首次會議，由檢查組組長介紹檢查的目的、范圍和時刻安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。2）按照檢查打算規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時刻安排，進行現(xiàn)場安全治理情況和安全內(nèi)部治理資料的檢查，及時記錄安全檢查的結(jié)果。3）在現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，對檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實后，進行分析評價，確定整改項目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。4）召開末次會議，由檢查組組長介紹檢查情況，宣布檢查結(jié)論，確定隱患整改時刻和驗證方法。7.3檢查通報由公司安全檢查組長指定專人擬草檢查情況通報，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后下發(fā)上報。8隱患整改及驗收8.1檢查中發(fā)覺的安全隱患，檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時組織整改。對客觀條件限制臨時不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，并報公司安全部門備案，制定整改打算或列入公司隱患治理整改項目，按照相應(yīng)的規(guī)定進行治理。8.2對檢查中發(fā)覺的違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并報告有關(guān)人員予以糾正。8.3隱患進行整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報隱患整改結(jié)果，由檢查負(fù)責(zé)人派專人進行隱患整改情況的驗收。9檢查記錄項目部每周檢查應(yīng)填寫《安全檢查記錄》表，驗收檢查應(yīng)填寫《×××驗收記錄表》，對檢查中發(fā)覺的事故隱患，填寫《事故隱患》記錄表，公司定期或不定期檢查應(yīng)填寫《環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督記錄》，對出現(xiàn)嚴(yán)峻隱患，填寫《整改通知書》。10獎勵與處罰依據(jù)檢查結(jié)果，對安全生產(chǎn)取得良好成績和幸免重大事故的有關(guān)人員給予表揚和獎勵；對安全體系不能正常運行，存在諸多事故隱患，危及安全生產(chǎn)的按規(guī)定予以批判和處罰；對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的單位和個人按照公司獎懲規(guī)定予以處罰。.

安全檢查記錄表安4-1檢查類型編號：單位名稱工程名稱檢查時刻年月日檢查單位檢查項目或部位參加檢查人員檢查記錄及結(jié)論：記錄人：整改措施：制定人：負(fù)責(zé)人：檢查結(jié)論及復(fù)查意見：負(fù)責(zé)人：填表人：糾正和預(yù)防措施（事故隱患）記錄表安4-2編號：單位名稱工程名稱隱患類型事故隱患部位不合格及事故隱患內(nèi)容：緣故分析：糾正、預(yù)防措施要求及實施打算：措施制定人：審批意見：審批人：糾正、預(yù)防措施的驗證：驗證人：填表人：填表日期：事故(事件)統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度1要緊內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了事故分類和分級、報告、調(diào)查、處理、匯報、上報及統(tǒng)計等事項。本標(biāo)準(zhǔn)適用與本公司所屬各部門、單位。2傷亡事故的分類2.1輕傷事故：受害人能短期內(nèi)恢復(fù)且恢復(fù)后不阻礙生活、工作的工傷事故。2.2重傷事故：受害人恢復(fù)期較長，并經(jīng)治療后可能留下后遺癥或致殘的事故。2.3多人事故：凡一次事故同時傷及三人或三人以上的事故。2.4死亡事故：包括發(fā)生事故當(dāng)場死亡和負(fù)傷后在一個月內(nèi)死亡的事故。2.5重大傷亡事故：指一次事故死亡三人以上（含三人）的事故。3引用標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定3.1國務(wù)院34號令《特不重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》；3.2國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》；3.3建設(shè)部3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》；3.4國家和上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)部相關(guān)規(guī)定；3.5事故的報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。4事故報告4.1事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)覺人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負(fù)責(zé)人各項目安全人員或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在2小時內(nèi)向公司安全治理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)峻時應(yīng)立即報火警電話119。4.2項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，趕忙以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報公司安全治理部門。4.3屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2小時內(nèi)，將事故發(fā)生時刻、地點、通過情況、造成后果、緣故初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24小時內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)察局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4.4發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。5事故現(xiàn)場處置5.1事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急治理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施愛護。5.2事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急治理措施的同時，迅速組織受傷人員的搶救。5.3愛護好事故現(xiàn)場。事故調(diào)查與分析6.1對工傷事故的調(diào)查與分析，要按照實事求是的原則，找出事故的直接緣故和間接緣故。6.2事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)覺有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視其情節(jié)給予通報批判和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。7事故處理7.1事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故緣故沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；寬敞職員沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。7.2在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)依照事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實施。事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門負(fù)責(zé)實施驗證。7.3對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7.4對事故造成的傷亡人職員傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會、和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和上海市綜合保險有關(guān)規(guī)定進行處置。7.5事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、緣故及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生，并按公司的有關(guān)規(guī)定對事故單位進行處罰。7.6每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔治理。8生產(chǎn)安全事故檔案：8.1企業(yè)職工傷亡事故月報表；8.2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表；8.3事故快報表；8.4事故調(diào)查筆錄；8.5事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；8.6事故調(diào)查報告；8.7事故調(diào)查處理報告；8.8對事故責(zé)任者的處理決定；8.9安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。8.10其他有關(guān)的資料。9事故統(tǒng)計對已發(fā)生的工傷事故，不論大小與事故性質(zhì)，均需填寫傷亡事故記錄和傷亡事故調(diào)查分析處理報告。年終由安全部對工傷事故進行分析，總結(jié)事故要緊緣故，并提出預(yù)防措施作為制定下一年度安全打算的參考。機械設(shè)備安全治理和事故處理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機械使用的安全技術(shù)規(guī)定，機械事故的處理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項目部的機械設(shè)備安全治理和事故處理的治理。2治理職能公司安全部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機械事故由項目部自行處理，報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司安全部會同安全部門提出處理意見，報上級主管部門審批后處理，各基層單位無權(quán)自行處理。3治理內(nèi)容及要求3.1安全生產(chǎn)3.1.1各種機械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)覺問題及時解決，消除不安全因素。3.1.2機械操作人員必須通過安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨操作，學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作，非機械人員嚴(yán)禁上機操作。3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度，加強責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。3.1.4結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，對機械設(shè)備的安全愛護裝置及安全指示裝置進行檢查，確保安全愛護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。3.1.5機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，關(guān)于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，可越級上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3.2機械事故和處理3.2.1由于使用、維修、治理不當(dāng)?shù)染壒试斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械事故。3.2.2機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為緣故造成的屬責(zé)任事故，自然災(zāi)難或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責(zé)任事故。3.2.3凡屬人為緣故造成的機械設(shè)備要緊部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機、停產(chǎn)損失后果為機械設(shè)備責(zé)任事故。3.2.4機械設(shè)備事故依照損壞程度和損失價值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。3.2.4.1一般事故，機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元（含5000元）者。3.2.4.2大事故，機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元（含20000元）者。3.2.4.3重大事故，機械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者。3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立搶救傷員，愛護好現(xiàn)場，不得自行處理，項目部應(yīng)趕忙以電話、傳真報告公司安全部、安全部，重大事故由公司上報主管部門。3.2.6事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明緣故，開好分析會，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。3.2.7事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“四不放過”的原則（事故緣故沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過），認(rèn)真進行分析處理。3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設(shè)備事故月報》，機械治理部門建立機械事故臺帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。3.2.9由于機械事故導(dǎo)致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全部負(fù)責(zé)考核，每半年考核一次。對分包單位的安全生產(chǎn)治理制度1對工程分包單位資質(zhì)驗證1.1審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。1.2審核企業(yè)性質(zhì)。1.3審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工程量。1.4審核資質(zhì)等級證書、施工人員核定數(shù)量。1.5審核安全許可證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。2對勞務(wù)分包單位核驗2.1審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2.2審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。3分包單位的選擇3.1從本企業(yè)公布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。3.2從企業(yè)公布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。3.3對名錄外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審核。4分包合同簽訂要求4.1必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。4.2簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊伍治安、消防治理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。4.3合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全治理。5分包隊伍進場時5.1工程項目部要緊負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。5.2以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工治理要求。5.3交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。5.4總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5.5合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。6分包隊伍施工過程安全操縱6.1分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。6.2分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和同意總包的監(jiān)督治理。6.3分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。6.4分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。7業(yè)主指定分包隊伍的治理7.1原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和治理。7.2業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、治理和操縱。8建立分包方評價檔案8.1項目部對分包方施工過程進行操縱治理，做好日常治理考核資料的積存，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。8.2公司有關(guān)部門對分包方安全治理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。8.3分包方如對安全治理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。安全技術(shù)交底制度1公司安全部應(yīng)及時做好新開工項目的綜合安全技術(shù)交底工作，并經(jīng)雙方簽字蓋章。2施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、安全員、操作班組長等就分部施工的安全技術(shù)要求作出詳細(xì)交底講明，并由雙方簽字確認(rèn)。3作業(yè)前施工負(fù)責(zé)人必須組織作業(yè)班組長及操作人員就分項施工的安全技術(shù)要求作出詳細(xì)交底講明，交由雙方簽字確認(rèn)。4各班組長須每天上班前對本班組工人就操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、注意事項、預(yù)防措施交底講明，并記入上崗記錄5對安全技術(shù)專項方案的交底，方案編制人應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人交底，然后再由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組交底，也可由方案編制人直接向班組交底。6公司施工技術(shù)部門對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高的大型施工項目及專門工程，應(yīng)會同有關(guān)人員事先共同研究，制定確保安全的技術(shù)措施和重點注意事項，同時負(fù)責(zé)向項目部進行交底。7安全技術(shù)交底均以書面形式進行，交底人與被交底人必須履行簽字手續(xù)。8安全技術(shù)交底要做到及時，內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對性和可操作性。9項目部安全人員負(fù)責(zé)檢查、督促安全技術(shù)交底的執(zhí)行。安全防護用具驗收制度1施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。2安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩及其他個人防護用品應(yīng)按合格供應(yīng)方名錄進行采購，經(jīng)材料員會同質(zhì)量員、安全員驗收合格后方可發(fā)放使用。3電氣產(chǎn)品(包括手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、振動機具、漏電愛護器、電閘箱、電纜、電器開關(guān)、插座及電工元器件等)，應(yīng)建立治理資料，有關(guān)小型機械按施工方案要求搭設(shè)操作棚或防雨棚，經(jīng)機治理員、安全員會同有關(guān)人員驗收合格后方可投入使用。4架設(shè)機具，包括竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡易起重吊裝機具等，應(yīng)按審批后的施工方案進行搭設(shè)，經(jīng)方案編制人、安全員、施工員驗收合格后，形成驗收記錄和合格標(biāo)志，方可交付使用。5公司安全部作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，應(yīng)加強安全防護用具的檢查監(jiān)督。

施工組織設(shè)計（專項方案）編制審批制度1差不多概念1.1施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程施工預(yù)備和施工全過程的技術(shù)治理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：工程概況、施工方法、施工進度打算、各項資源需求打算、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。1.2施工方案施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程、關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成部分。2施工組織設(shè)計（含施工方案，下同）編制規(guī)定2.1施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進行方案討論，確定差不多方案后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制，施工組織設(shè)計完成后經(jīng)項目經(jīng)理批閱并簽字后報上級審批。2.2單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護設(shè)計作為一個專門的施工方案，實際深度超過6米（含6米）的由公司組織編制設(shè)計方案，不足6米的由項目部組織編制。2.3施工組織設(shè)計能夠一次編制完成，也能夠分時期、分單位分冊編制。分時期編制的施工組織設(shè)計一般應(yīng)由基礎(chǔ)時期、上部結(jié)構(gòu)及裝飾時期等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計應(yīng)講明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成，各分冊應(yīng)順序編號。2.4施工組織設(shè)計中的護坡與降水、土方開挖、用電、腳手、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計中的一部分，一同上報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。2.5分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包治理等內(nèi)容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。2.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制要求”進行編制。3施工組織設(shè)計（含施工方案）審批規(guī)定3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計由公司總工程師審批：1）單位工程面積在10000平方米及以上的工程；2）基坑挖土深度超過5米（包括5米）的工程；3）垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程；4）采納爬、懸挑腳手架或其他新工藝、新技術(shù)的工程；5）基坑開挖深度在3米及以上的圍護設(shè)計；6）大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝。3.2除上述以外的施工組織設(shè)計由公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組織審批，公司備案。3.3由安裝項目部編制的施工組織設(shè)計（除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案）由安裝項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計報公司備案。安裝項目部編制的大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案經(jīng)該總承包部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后逐級上報審批（單獨承接的安裝工程，由安裝項目部技負(fù)責(zé)人審核后報公司總工程師審批）。3.4上報公司審批的施工組織設(shè)計或基坑圍護設(shè)計應(yīng)先經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過，上報時應(yīng)附項目部的審核意見。3.5上報公司審批的施工組織設(shè)計，需報送兩份，若有修改，則在修改以后應(yīng)再報送1份修改稿，報公司備案的需上報1份。3.6施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或時期施工前兩周報批。若該時期施工組織設(shè)計尚未上報公司、項目部而已進行施工者，公司、項目部應(yīng)責(zé)令其停工。4施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查4.1施工組織設(shè)計審批通過后，項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交底會，由項目工程師進行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部治理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計的要求組織施工，不同意擅自變更。若確系客觀緣故要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實施。4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進行審批。屬公司審批的，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署報公司，重大修改由公司總工程師審批，一般修改由公司技術(shù)部門會同相關(guān)部門審批，并簽署審批意見。4.3在施工組織設(shè)計實施過程中，公司和項目部均應(yīng)對其進行檢查。檢查內(nèi)容要緊為：1）項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工；2）若有修改，有經(jīng)審批；3）實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。4.4施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)部門或項目部技術(shù)部門執(zhí)行。發(fā)覺不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情況較嚴(yán)峻者，公司技術(shù)部門有權(quán)責(zé)令其立即停工，并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)作出處理。

安全技術(shù)措施治理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了分項工程、分部工程和單位工程安全措施的編制審查、批準(zhǔn)及考核方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司、項目部（工地）及施工班組。2術(shù)語2.1安全技術(shù)措施為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，制造良好的安全勞動條件所采取的各種技術(shù)措施。3責(zé)任與分工3.1參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。依照工程項目的劃分，逐級編制逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由各項目部施工技術(shù)部門報公司總工程師室、技術(shù)中心、質(zhì)量部、安全部、安全部備案。4治理內(nèi)容與要求4.1公司安全部應(yīng)在每年十一月份向分管經(jīng)理提出下一年度的安全技術(shù)措施打算，由公司工程部負(fù)責(zé)匯總。4.2安全技術(shù)措施必須依照工程特點、施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。4.3分部（分項）工程施工方案（工藝卡）中的安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報公司總工程師批準(zhǔn)，由公司技術(shù)中心備案。4.4單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由施工項目部生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制或由主任工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，項目工程師審定，報公司技術(shù)中心、質(zhì)量部、安全部備案，作為施工服務(wù)和檢查依據(jù)之一。4.5高、大、難工程，復(fù)雜工程項目及施工項目由多個項目部共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及項目部生產(chǎn)技術(shù)部門、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行編制，公司技術(shù)中心長審核，總工程師審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司技術(shù)部門、質(zhì)量、安全部門備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。4.6在推廣新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)或引進技術(shù)設(shè)備時，由推廣或引進的部門提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，由項目部主任工程師審核，報總工程師批準(zhǔn)。4.7制定安全技術(shù)措施打算的名稱、項目的確定和經(jīng)費的來源，按照有關(guān)規(guī)定辦理。5檢查考核本標(biāo)準(zhǔn)由總工程師、技術(shù)中心、質(zhì)量部、安全部負(fù)責(zé)檢查考核。5.1在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查各所屬單位的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。若發(fā)覺不按本標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)措施或安全措施不落實時，將依照情況參照公司制定的《安全生產(chǎn)、文明施工獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定給予項目部罰款。5.2項目部若不提出年度安全技術(shù)措施打算、安全技術(shù)措施費打算和預(yù)算，或延期提出而阻礙公司打算的列入時，將給予項目部的責(zé)任者罰款處理。

安全生產(chǎn)文明施工考核方法與獎罰制度1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項目部。2引用文件《安全生產(chǎn)文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定》《關(guān)于工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)(文明施工)的獎罰規(guī)定》(以下簡稱“獎罰規(guī)定”)3治理內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核3.1.1項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)考核，考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。3.1.2班組及施工工人由項目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師，施工員進行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀(jì)。3.2獎罰措施3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣方法”進行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按“獎罰規(guī)定”對項目部進行處罰。3.2.2對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號，附帶適當(dāng)物質(zhì)獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“獎罰規(guī)定”進行處罰。附：1《關(guān)于工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)(文明施工)的獎罰規(guī)定》(另見)2《安全生產(chǎn)文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定》

安全生產(chǎn)文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定為懲治違章、激勵先進，對安全文明施工進行有效的治理，保證國家和地點制定的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級指示精神及公司治理制度的落實和執(zhí)行，保證工程安全生產(chǎn)文明施工，特制定本規(guī)定。一、綜合安全治理1、獨立承包施工的建筑安裝工程均應(yīng)按上海市(地點)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并獲“上海市(區(qū))標(biāo)化工地”稱號。不按有關(guān)規(guī)定文明施工，消極對待，人為造成目標(biāo)未能實現(xiàn)，罰2元/米2。2、經(jīng)市安全大檢查或文明衛(wèi)生巡查，確定為不合格工地，被通報批判，處罰、扣證處理的，公司對項目部處以罰款3萬元，區(qū)縣級減半，市(區(qū))處罰金再由項目另行承擔(dān)。3、出現(xiàn)上述三條情況之一的，取消責(zé)任人和責(zé)任單位當(dāng)年度各級各種先進個人、先進集體的參評資格。4、按到公司和上海市有關(guān)部門發(fā)出的整改通知書，逾期不整改罰2000～20000元/次。5、強令工人冒險作業(yè)，罰指揮者50元/次。6、未經(jīng)同意擅自拆除安全設(shè)施（安全網(wǎng)、腳手架拉結(jié)點、防護設(shè)施、腳手板等），罰責(zé)任人20～50元/次*處。7、工程開工未辦理安全報監(jiān)手續(xù)罰300元/次；安全技術(shù)措施未按規(guī)定報批，罰項目責(zé)任人100元/次；未向班組安全技術(shù)交底，罰施工員20元/次*項。8、未按規(guī)定組織周安全大檢查或無記錄，罰項目負(fù)責(zé)人30元/周。9、設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定檢測驗收使用罰100～200元/次*處*臺；驗收不合格擅自使用罰200元/次*處*臺。10、特種作業(yè)人員（含井（龍）架拆裝工、蒸汽鍋爐工）無證上崗或持無效證上崗，罰50元/人*次。11、不參加安全會議或未通知開會者，罰責(zé)任人50元/人*次；會議遲到罰責(zé)任人30元/人*次。12、購買偽劣安全防護用具（帽、帶、網(wǎng)、電器產(chǎn)品、腳手架鋼管、扣件等）和機械設(shè)備，按購買價格的30～40％處罰。13、未驗查產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、市場準(zhǔn)用證、以及拆裝許可證、特種作業(yè)上崗證等，每項罰責(zé)任人80元/人*次。14、塔吊、升降機等大型設(shè)備擅自拆裝或托付給無上海市有關(guān)部門頒發(fā)的拆裝許可證的單位拆裝，罰壹萬元/次*臺，并責(zé)令停止作業(yè)；未與有關(guān)單位簽訂拆裝合同，罰500元/次*臺。15、臺帳無規(guī)定目錄，罰20元/次*臺帳。16、臺帳無統(tǒng)一帳夾安放架（箱），罰100元/次；帳夾無標(biāo)識，罰5元/夾*次*處。二、帽、帶、洞邊、臨邊、網(wǎng)、棚、梯17、現(xiàn)場作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，罰違章者10元/人*次，未扣好帽帶違者5元/人*次。18、從事電焊、有毒、有害、粉塵作業(yè)不戴防護用品，罰10元/次。19、高處作業(yè)不系安全帶，違章者50元/次；項目不發(fā)放安全帶，罰項目100元/次。20、架子工等高處作業(yè)人員穿皮鞋或硬底易滑鞋，罰違者6元/次。21、亂拋物件罰違者20元/次，造成物件損壞按價賠償，造成人員損害除上級有關(guān)部門追究責(zé)任外，按本罰款標(biāo)準(zhǔn)88～91條予以罰款并酌情承擔(dān)損害者經(jīng)濟損失。22、樓梯無設(shè)防護扶手，每處罰100～500元。23、臨邊無防護措施罰10元/米*次；長度小于2米的關(guān)鍵要害部位（含井（龍）架料臺兩側(cè)），罰50元/米*次。24、洞口臨邊必須設(shè)防護措施和醒目的安全標(biāo)志，未設(shè)置安全措施罰500～1000元。25、井（龍）架、升降機等進料口和層樓料臺口、電梯井道口等豎直洞口，無防護安全門罰80～100元/處；有門未關(guān)或失去作用罰40～50元/處；擅自拆除，罰責(zé)任者50元/門。26、出入通道口上側(cè)和攪拌機、砂漿機、鋼筋、機械無防護（防雨）棚及立體交叉施工無防護棚（網(wǎng)）罰30元/處；石灰池、散料池上側(cè)無防雨棚罰15元/處。27、相互落差在2米以上的作業(yè)層間無梯子或無上下便道罰60元/處。28、墊高使用梯子或梯子底部無防滑措施，或上端不固定，罰30元。29、職工翻爬腳手架或模板支撐，罰50元/人*次。30、電梯井未設(shè)置二層(不大于10米)一隔離防護措施，罰100～200元/處。三、腳手架與隔離31、施工作業(yè)層未設(shè)置硬隔離措施，罰500元/次；腳手架首排未設(shè)置硬隔離措施，罰200元/次；腳手架未設(shè)置4步一隔離罰200元/次*處。32、腳手架搭設(shè)無掃地桿、地基不夯實，每10延長米罰10元；立桿不垂直，每10延長米罰項目10元；每缺一個拉結(jié)點罰項目20元；每缺一組剪刀撐或不符合要求，罰項目50元；鋼竹、鋼木混搭罰項目100元。33、居民密集區(qū)、鬧市區(qū)、臨街建筑、臨近高壓線等，未按各項規(guī)定要求采取施工的罰項目部1000元/次。四、機械設(shè)備34、塔吊、施工電梯井架未經(jīng)檢測合格使用，罰500元/次。35、井（龍）架纜風(fēng)、地錨、護墻設(shè)置不符合要求，罰50元/處。36、鋼絲繩磨損未減載使用，罰100～200元/次*繩；達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，仍在使用，罰200～500元/次*繩。37、無高度限位或斷繩裝置及力矩、變幅等安全裝置，每缺一項罰200元；鋼絲繩無過路愛護，卷揚機無繩筒愛護，罰50元/處*次。38、無避雷裝置罰150元/次。39、“聯(lián)動”操縱卷楊機罰30元/次*臺。40、操作人員上班干私活、開小差，罰違者10元/次*人。41、吊籃乘人上下，罰操作乘者各50元/人*次。42、機械設(shè)備無防護裝置，每臺件（處）罰50元/次。43、非機械操作人員無證操作機械設(shè)備，罰違者20元/次。44、綁扎不牢固起吊物件，罰司索指揮各50元/次；45、中小型機械部件（含綱繩），缺油罰30元處/處*繩；無專人保潔、保養(yǎng)，罰20～50元/次*處*臺。46、中小機械帶病運轉(zhuǎn)，罰50～200元/臺次；大型機械帶病運轉(zhuǎn)，罰1000元/臺次；各類機械無例保記錄或無交接班記錄，罰50～100元/次。47、龍架地面無安全隔離欄桿，按“重點要害部位臨邊無防護”處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰。48、搭設(shè)土井架、土龍架，罰1000元/次，并責(zé)令拆除。五、臨時用電49、現(xiàn)場未采納三相五線制及三級配電二級愛護要求，罰500～1000元/次；亂接或亂拖電線，罰30元/處；未經(jīng)漏電開關(guān)接電罰50元/處*次。50、使用護導(dǎo)線或燈頭作照明燈具移動電線或作焊機等機電設(shè)備電線，罰50元/處。51、無插頭接電，動力罰30元/次*處；照明罰20元/次*處，裸線頭或接線（頭）處電線破皮銅絲外匯露，罰30元/次*處。52、接頭老化絕緣差，罰10元/次*處；電線破皮、老化絕緣差，罰100元/根。53、小太陽燈未固定使用或金屬支架與小太陽燈罩殼間未絕緣處理，罰罰30元/次*只。54、使用一個插頭供兩個回路用電，罰30元/次。55、干線架設(shè)未按規(guī)定使用橫擔(dān)，采納多根大把線同敷，罰50-80元/回路*次；支線架高（含固定設(shè)備架空線、照明架空線等），未采納絕緣子固定，每處罰10元/次。56、使用銅、鋁絲代替保險絲或熔絲配備不當(dāng)，罰電工20元/處*次。57、電箱安裝位置不當(dāng)和內(nèi)有雜物，罰電工15元/次*處；無門無鎖10元/次*處；無編號，進出線無標(biāo)識，罰5元/處*次58、未做到一機一閘一漏一箱，罰30元/次*回路；動力與照明混接，罰30元/次*處。59、非現(xiàn)場電工私自亂拉亂接電燈、臨時電線，罰違者20元/次*回路；使用電爐，罰100元/次*個（其中個人承擔(dān)50元）；使用小太陽燈烘烤衣物，罰違者30元/次。60、無專用配電房罰500元/次。61、在建工程與臨近高壓線安全距離小于規(guī)定，未搭設(shè)防護架，罰100元/米*次；防護架搭設(shè)不規(guī)范或用金屬材料，罰100元/米2*米。六、工地防火62、重點防火部位無滅火機（過期失靈，按無消防器材處理），罰80元/次*處；未落實防火責(zé)任人（上墻），罰20元/次*處。63、禁火區(qū)內(nèi)吸煙或有煙頭罰違者15元/次*個*人。64、乙炔瓶、氧氣瓶、與動火點少于規(guī)定距離，露天曝曬，氣瓶臥放使用，每有一例，罰操作者10元/次。65、動火作業(yè)未采取防火措施，罰違者30元/次；未審批動火證罰違者20元/次*處；特不危險部位動火，未采取防火措施，另再罰集體100～300元/次*處。七、土方開挖66、土方開挖前未有土方開挖專項方案，或未經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批，罰1000～2000元67、土方開挖未采取基坑護壁措施或放坡，每平方米邊坡罰10元/次。八、文明衛(wèi)生68、無衛(wèi)生治理員罰80元/次；炊事員未體檢上崗罰80元/人；食堂無衛(wèi)生許可證罰150元/次。69、生熟不分罰炊事員15元/次*處；無冰箱罰500元/次；冰箱不潔有異味罰炊事員10元/次。70、熟食未留樣罰炊事員5元/頓*種菜；留樣無記錄罰炊事員2元/頓*種菜。71、無“三白”上崗或個人衛(wèi)生差，罰10元/人*次；集體未提供“三白”，罰50元/件*次。72、食堂搭設(shè)不符要求，無熟食間罰500元/次。73、食堂內(nèi)處不清潔或排水不暢、積水、黑臭，罰100～300元/次。74、無消毒設(shè)施罰30元/次；炊飲具不潔罰責(zé)任者5～8元/只*次；水池不潔罰50～80元/次*個。75、無泔腳桶和蓋、無蠅籠、鼠夾（藥）、使用再生塑料盒（桶），每項罰30元/次*處*個。76、工地出售高價飯菜，造成職工外出向無證攤販購食，罰20元/人*次。77、廁所臟有異味或無沖洗水源，罰100元/次；無化糞池，直接排河道或都市下水道，罰1000元/次。78、生活區(qū)或施工區(qū)有大便罰100元/處*次；小便罰30元/處*次。79、宿舍生活區(qū)有生活垃圾或生活垃圾與建筑垃圾混堆，罰50元/米2*次（不足一平方米，按一平方米計算），無生活垃圾容器，罰30元/次*處。80、職工私自燒煮罰30元/次*處。81、宿舍不整潔罰25元/間*次。82、工地?zé)o茶水供應(yīng)罰80元/次*處；茶桶無蓋無鎖或不清潔罰10元/次*處。83、無醫(yī)藥箱，罰100元/次。84、工地材料未分類堆放整齊，罰20～50元/米2*次。85、施工作業(yè)區(qū)有小孩或家屬，罰30元/人*次；男女混居罰80元/次*起。86、機貌不潔，罰30～50元/臺次；場地雜亂罰10元/米2*次。87、工地、生活區(qū)養(yǎng)畜，罰50元/次*只。九、事故88、發(fā)生輕傷事故，每人次罰項目500元，罰負(fù)有事故責(zé)任的項目負(fù)責(zé)人50～100元、專職安全員50元、事故責(zé)任者50～100元。89、發(fā)生重傷事故，將依照受損害的程度，每人次罰項目部10000元，罰負(fù)有事故責(zé)任的項目負(fù)責(zé)人200～500元，罰專職安全員100～300元，罰事故責(zé)任者100～400元。90、發(fā)生死亡事故，每人次罰項目部3萬元，罰負(fù)有事故責(zé)任的項目負(fù)責(zé)人5000元、專職安全員2000元、事故責(zé)任者2000元。91、發(fā)生井架、腳手架、塔吊、扒桿、電梯、排架、臨時設(shè)施等倒塌，每起罰項目部3萬元（發(fā)生人員損害，按本暫行規(guī)定88～90條處罰）。十、治理責(zé)任人處罰計算盒執(zhí)行1、依照本規(guī)定處罰條款，按“項目部”和“責(zé)任人”兩類分不累計處罰金額。2、“項目部”罰金分不由項目負(fù)責(zé)人、責(zé)任施工員、安全員承擔(dān)其中的20％、10％、10％。3、“責(zé)任人”罰金除由相關(guān)違章責(zé)任人按處罰規(guī)定承擔(dān)外，另以“責(zé)任人”處罰累計簽字金額為計算基礎(chǔ)，分不由項目負(fù)責(zé)人、責(zé)任施工員、安全員承擔(dān)20％、10％、10％；假如違章人又是治理責(zé)任人，同時對違章人按處罰條款已進行了處罰，則前款計算基數(shù)應(yīng)減去按處罰條款對違章責(zé)任人的處罰金額，已余額部分為基數(shù)，乘以相應(yīng)系數(shù)后作為對治理責(zé)任人的處罰。4、項目負(fù)責(zé)人、施工員、安全員及違章責(zé)任人，按第二、第三條規(guī)定累計處罰金額后，由檢查負(fù)責(zé)人填入《隱患整改處罰通知書》送有關(guān)部門執(zhí)行和備案。5、對“治理責(zé)任人”和“違章責(zé)任人”的處罰由財務(wù)科從其當(dāng)月工資中扣除；對項目部承擔(dān)部分，由財務(wù)科年終一次性從項目盈利中扣除，不得打入工程成本。十一、土建隊與配套專業(yè)隊違章處罰計算1、公司實行工地安全土建方總包負(fù)責(zé)制。土建方應(yīng)履行安全總包治理責(zé)任，對專業(yè)配套隊伍的違章進行處罰。2、公司在對專業(yè)配套隊違章處罰的同時，對土建隊以罰金一半處罰。十二、罰金的治理與使用1、公司對安全文明施工違章罰金由財務(wù)科單列帳戶，專門用于公司安全教育培訓(xùn)、安全活動、安全獎勵、購買有關(guān)書籍等，不得作為其它用途，并同意各項目部（組）監(jiān)督。2、各項目部安全罰金，由項目部依照上述使用原則安排使用，不上交公司。十三、附則1、各項目部（組）應(yīng)依照本規(guī)定，制定相應(yīng)貫徹實施細(xì)則，及時將公司的罰金分解到各違章責(zé)任人。2、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

安全目標(biāo)監(jiān)督檢查考核治理制度安全目標(biāo)監(jiān)督檢查考核治理制度是為了貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強化安全生產(chǎn)治理，并按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”，對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進行考核，特制定以下規(guī)定：一、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核的工作機構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)3、施工現(xiàn)場安保體系實施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)4、危險源的識不和監(jiān)控5、公司和項目部制定的安全目標(biāo)實現(xiàn)情況三、在建立《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表》，對表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進行檢查考核與綜合評分。四、考核對象：公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、安全部長和各部門要緊負(fù)責(zé)人，安全專管員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)安全負(fù)責(zé)人和治理人員。五、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：1、考評每季進行一次，以季和年為時刻單位，每年以年初1～2月為綜合考評時刻。2、每個治理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評判的內(nèi)容亦不同。檢查考核采納百分制，90分以上為優(yōu)，80分～90分為良，70分～80分為合格，70分以下為不合格，考評的分值作為考評依據(jù)。3、對安全生產(chǎn)要緊責(zé)任崗位，每次（季）檢查，對有發(fā)生死亡或重大安全事故，將評為不合格，或其它項累計分達(dá)不到合格以上的，以績效掛鉤的原則自查驗考核當(dāng)日起6個月內(nèi)每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10％，以后每次（季）檢查假如仍有不合格再按6個月內(nèi)每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10％，如連續(xù)考評滿一年加權(quán)平均達(dá)到優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5％（1年期）。4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。六、對項目治理的責(zé)任獎懲：1、對所屬項目部項目經(jīng)理治理目標(biāo)考核按公司有關(guān)安全獎罰規(guī)定執(zhí)行。2、對分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任的簽約確認(rèn)，參照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對項目經(jīng)理（分包方負(fù)責(zé)人）的規(guī)定。3、考核獎懲所涉及的經(jīng)費，列專項基金，由財務(wù)部負(fù)責(zé)處理。4、保存好考核記錄和獎懲的憑證。

施工現(xiàn)場安全治理制度1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)責(zé)任及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位。2施工現(xiàn)場安全治理要求2.1施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。應(yīng)視工地大小設(shè)置安全專（兼）職人員和安全治理機構(gòu)。2.2成立以項目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）為主的有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)治理小組，并組成安全治理網(wǎng)絡(luò)，定期進行檢查。2.3建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。2.4建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底制、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等治理制度。2.5施工現(xiàn)場在開工或組織生產(chǎn)前，應(yīng)制定施工組織設(shè)計，編制安全技術(shù)措施，并報上級有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。否則不得開工。2.6開工前所有施工項目均應(yīng)有詳細(xì)的施工方案和安全技術(shù)措施。2.7施工現(xiàn)場中的有毒品及危險品應(yīng)妥善保管。2.8基礎(chǔ)及土方工程開工前由施工技術(shù)部門向建設(shè)單位索取有關(guān)資料，地下情況不明時不得開工。2.9凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及其它勞保用品，禁止穿拖鞋或光腳上崗作業(yè)。2.10參加施工的工人要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不得串崗和嬉鬧。嚴(yán)禁酒后操作。2.11特種作業(yè)和“三機”操作人員必須持有效證件上崗。2.12施工現(xiàn)場內(nèi)交通運輸繁忙的交叉路口應(yīng)設(shè)專人指揮來往車輛。夜間運輸時道路上以及光線較暗的高層建筑樓梯段等部位應(yīng)保持足夠照度。2.13在施工現(xiàn)場內(nèi)危險的陡坡、深坑和交通要道應(yīng)設(shè)防護設(shè)施或危險警示標(biāo)志，夜間應(yīng)有紅燈示警。2.14施工現(xiàn)場應(yīng)有適當(dāng)?shù)某恋沓丶芭潘疁?，與運輸?shù)缆方徊娴纳顪?，?yīng)搭設(shè)安全有效的橋板和圍欄。2.15高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，建筑生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料等。2.16起重機或吊物及在建工程（含腳手架）的外側(cè)邊緣與外電架空線邊線之間，按規(guī)定保持安全操作距離。當(dāng)無法保持安全操作距離時，必須搭設(shè)足夠強度、剛度和穩(wěn)固性的非金屬材質(zhì)的外電線路防護隔離設(shè)施，并落實專人維護。2.17施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的設(shè)置，必須符合國家工程建設(shè)JGJ46～88規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)驗收合格后方能投入使用。2.18施工現(xiàn)場的一切孔洞（如：電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、采光井口、井架及人貨電梯通道口、垃圾道口伸縮縫、抗震縫等）和臨邊均應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的有效防護裝置。2.19澆灌框架、梁、柱混凝土、應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作。2.20模板支撐的間距、材質(zhì)和支撐方法及工序應(yīng)做到合理、安全牢固、可靠。未到混凝土凝期不得拆除支撐及模板。拆除薄腹梁、吊車梁、木行架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。2.21施工現(xiàn)場所裝設(shè)的纜風(fēng)繩應(yīng)幸免與電源線交叉，專門情況應(yīng)采取有效的防護設(shè)施。纜風(fēng)繩不準(zhǔn)綁在樹木或建筑物上。地錨設(shè)置安全可靠。3高處、屋面、外檐作業(yè)3.1高處作業(yè)應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置有效的安全防護設(shè)施；3.2建筑物出入口垂直運輸進料口、人行通道均應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)防護棚；3.3各種接料平臺底板應(yīng)滿鋪，側(cè)面各設(shè)1.8m高防護欄桿，并用木板嚴(yán)封，井架接料平臺還應(yīng)裝設(shè)1.8m高安全防護門。3.4上下交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔離設(shè)施；3.5在高處作業(yè)時，應(yīng)攜帶工具袋，所使用的工具材料等應(yīng)隨時裝入袋內(nèi)。清理廢料、垃圾應(yīng)設(shè)臨時溜槽或垃圾筒，嚴(yán)禁隨意拋擲。3.6在易發(fā)生人員墜落處作業(yè)時，必須正確系戴好安全帶。嚴(yán)禁翻爬住宅陽臺隔墻和腳手架。3.7遇有惡劣氣候（如：風(fēng)力在六級以上）阻礙施工安全時，禁止進行露天高空、起重和打樁作業(yè)。3.8拆除設(shè)備、設(shè)施建（構(gòu)）筑物，升降腳手架、清理安全網(wǎng)中雜物等時，應(yīng)在其下方設(shè)禁區(qū)和明顯的警告標(biāo)志，并落實專人監(jiān)護。4安全防護4.1安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及機械設(shè)備安全保險裝置、起重鋼繩、腳手架扣件要經(jīng)檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。4.2周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)件的堆放要整齊穩(wěn)固安全，堆放不得超過規(guī)定的高度。施工中拆除模板應(yīng)堅持“五邊”<即：邊拆、邊運、邊清理、邊起釘（螺栓）、邊碼垛>。班組要做到活完腳下清。4.3施工現(xiàn)場的腳手架拉結(jié)點、防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆動，需要拆動的，須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人同意。4.4坑槽施工、特不是雨季，應(yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)覺有裂縫、疏松或支撐位移，要隨時采取加固措施。并依照土質(zhì)、溝深、水位、機械設(shè)備重量等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。4.5暴風(fēng)臺風(fēng)前后，要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、外電線路防護隔離設(shè)施、機械設(shè)備、用電臨時線路，發(fā)覺傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)峻危險的，立即排除。4.6塔吊、井字架、鋼管腳手架、打樁機等，應(yīng)設(shè)臨時避雷裝置。

危險源辨識操縱制度1主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在公司和所屬項目部進行全面、正確和動態(tài)的危險源辨不與操縱。本制度適用于施工活動產(chǎn)呂和服務(wù)中涉及到的作業(yè)場所內(nèi)危險源辨識與操縱。2引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》3職責(zé)分工3.1公司安全部作為主管部門負(fù)責(zé)公司的危險源辨識評價與操縱，確定一般危險因素和重大危險因素，并對項目部和其他部門危險因素排查結(jié)果，進行匯總確認(rèn)和評價。3.2項目部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)辨識、評價和操縱各自范圍內(nèi)的危險因素，確定重大危險因素。4治理內(nèi)容及要求4.1在公司施工活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的危險因素，可分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、今后三種時態(tài)，并從設(shè)施危害、機械危害、電氣危害、物理危害、化學(xué)危害、生物危害和人機工程危害等七個方面進行辨識。4.2公司和項目部安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及職員代表共同討論，采納定性評價法或LEC評價法進行一般危險因素和重大危險因素危險級不的劃分。4.3安全部編制公司年度《危險識不風(fēng)險評價及操縱措施清單》、《重大危險因素及操縱措施清單》、《重大危險源操縱目標(biāo)和治理方案》報治理者代表審批后，受控傳達(dá)到項目部和有關(guān)部門。4.4項目部和有關(guān)部門編制本部門的《危險識不、風(fēng)險評價及操縱措施清單》、《重大危險因素及操縱措施清單《重大危險源操縱目標(biāo)和治理方案》，報項目經(jīng)理審批后實施。4.5采納“四新”前，應(yīng)預(yù)先辨識其存在的危險因素，并由安全部組織實施。4.6當(dāng)辨識條件發(fā)生變化時，應(yīng)及時進行更新。更新按上述相關(guān)要求進行。4.7因未落實重大危險源操縱目標(biāo)和治理方案，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，則按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。5檢查與考核本制度由公司安全部負(fù)責(zé)對項目部和相關(guān)部門進行檢查，并每半年考核一次。

重要危險點的作業(yè)審批制度1、施工現(xiàn)場進行各類腳手架搭拆作業(yè)，井架、二柱一籠、塔吊、施工電梯的裝拆作業(yè)，各類鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)以及2米以上其他高處懸空作業(yè)，均應(yīng)進行審批。2、項目施工員以書面形式，講明懸空作業(yè)部位、懸空作業(yè)內(nèi)容、懸空作業(yè)人員、懸空作業(yè)時刻、懸空作業(yè)安全防護措施、懸空作業(yè)安全監(jiān)護人員等情況，送交項目施工總負(fù)責(zé)人審核。3、井架、二柱一籠、塔吊、施工電梯等機械設(shè)備的裝拆作業(yè)，均由租賃單位進行危險點作業(yè)審批工作，并把審核批準(zhǔn)記錄連同裝拆人員特種作業(yè)人員有效上崗證，送交工程項目安全員備案。4、施工現(xiàn)場大型鋼屋架、大型桁架、各式鋼梁等鋼結(jié)構(gòu)物件的安裝作業(yè)，均由鋼結(jié)構(gòu)安裝單位進行危險點作業(yè)審批工作，并把審核批準(zhǔn)記錄送工程項目安全員備案。5、高處懸空作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全愛護帶，保險鉤應(yīng)緊扣牢固物體上。6、高處懸空作業(yè)過程中，由施工員委派樓層安全監(jiān)護人員或安全員現(xiàn)場監(jiān)護。7、腳手架搭拆人員必須持有有效的“架子工專門作業(yè)操作證”。整體爬降腳手架搭拆人員還需持有市建委核發(fā)的“整體爬架崗位證”，方準(zhǔn)上崗。8、塔吊和施工電梯裝拆人員必須持有有效的“塔吊安裝專門作業(yè)操作證”和“施工電梯安裝特種作業(yè)操作證”，還需持有市建委核發(fā)的“塔吊或人貨電梯安裝和維修的崗位證”，方準(zhǔn)上崗操作。9、井架搭拆人員必須持有“井架裝拆特種作業(yè)操作證”，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

物資供應(yīng)方治理制度為了加強對采購活動的操縱，從源頭上確保物資采購符合規(guī)定的要求，特制定物資供應(yīng)方治理制度。1公司質(zhì)量部是物資采購的主管部門，負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)方的審批治理，并進行物資采購的檢查和監(jiān)督。2項目部作為物資采購的具體實施部門，負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)方的評價。3對阻礙工程結(jié)構(gòu)安全和人員健康安全的重要物資(如鋼材、水泥、承重墻磚塊、商品砼、鋼管、扣件、安全帽等)，項目部必須對其供應(yīng)方進行評價，并報公司質(zhì)量部審批。除重要物資外的所有物資，要緊進行現(xiàn)場驗證把關(guān)。4物資供應(yīng)方評價的內(nèi)容包括資格(如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用文件等)、經(jīng)營治理水平(生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、治理水平等)、業(yè)績信譽、產(chǎn)品的環(huán)境阻礙和危險因素等方面內(nèi)容。5對供應(yīng)方的物資，按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進行驗證的抽樣檢驗，當(dāng)供應(yīng)方提供的物資第二次發(fā)覺不合格，則取消其供貨資格。

施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的使用制度1在施工現(xiàn)場入口處，施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、使用有毒物品場所、有害危險氣體和液體存放處等危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。2安全警示標(biāo)志必須符合GB2894-1996《安全標(biāo)志》、GB10001-94《公共信息標(biāo)志用圖形符號》和GB13495-92《消防安全標(biāo)志》的規(guī)定。3安全警示標(biāo)志分類⑴禁止標(biāo)志：禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志，差不多型式是帶斜杠的圓邊框(白底紅框)。⑵警示標(biāo)志：提醒人們對周圍環(huán)境引起注意。以幸免可能發(fā)生危險的圖形標(biāo)志。差不多型式是正三角形邊框(黃底黑框)。⑶指令標(biāo)志：強制人們必須做出某種動作或采納防范措施的圖形標(biāo)志。差不多型式是圓形邊框(藍(lán)底)。⑷提示標(biāo)志：向人們提供某種信息(如標(biāo)明安全設(shè)施或場所等)的圖形標(biāo)志。差不多型式是正方形邊框(綠底)。⑸其他標(biāo)志：按有關(guān)規(guī)定應(yīng)設(shè)置的標(biāo)志。4安全標(biāo)志的使用按GB16179-1996規(guī)定執(zhí)行。