人力資源部流程圖

精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔3人力資源部流程圖目錄：1、3人力資源部流程圖2、9人力資源流程圖人力資源部流程圖目錄序號編號流程圖名稱LC—人力資源--01管理人員任職條件編制工作流程LC—人力資源—02管理人員年度考核工作流程LC—人力資源—03管理人員提職聘用工作流程LC—人力資源—04專家評選管理工作流程LC—人力資源—05外聘管理人員審批工作流程LC—人力資源—06分、子公司臨時人員聘用審批工作流程LC—人力資源—07機關部門、工程項目部臨時人員聘用審批工作流程LC—人力資源—08薪酬總額管理控制工作流程LC—人力資源—09員工管理信息系統(tǒng)工作流程LC—人力資源—10員工職稱考試工作流程LC—人力資源—11員工統(tǒng)計管理工作流程LC—人力資源—12專業(yè)技術職務評聘工作流程LC—人力資源—13勞動合同簽訂鑒證及用工備案工作流程LC—人力資源—14勞動合同變更工作流程LC—人力資源—15勞動合同續(xù)簽工作流程LC—人力資源—16勞動合同解除、終止工作流程LC—人力資源—17大學畢業(yè)生招聘工作流程LC—人力資源—18大學畢業(yè)生入廠接待工作流程LC—人力資源—19大學畢業(yè)生轉正定級審批工作流程LC—人力資源—20內部人力資源市場管理工作流程LC—人力資源—21員工調動審批工作流程LC—人力資源—22人事檔案管理工作流程LC—人力資源—23LC—人力資源—24失業(yè)保險待遇核定工作流程LC—人力資源—25醫(yī)療（生育）保險繳費與業(yè)務操作工作流程LC—人力資源—26退休審批工作流程LC—人力資源—27工傷認定工作流程LC—人力資源—28工傷保險待遇核定工作流程LC—人力資源—29勞動能力鑒定、復查鑒定工作流程LC—人力資源—30職業(yè)技能鑒定工作流程LC—人力資源—31高、中等職業(yè)技術教育工作流程LC—人力資源—32職工赴外培訓審批工作流程LC—人力資源—33職工培訓工作流程LC—人力資源—34特種作業(yè)人員培訓工作流程LC—人力資源—35人才派遣工作流程人力資源部流程圖目錄序號編號流程圖名稱LC—人力資源--36因公出國人員手續(xù)辦理工作流程LC—人力資源—37因公證照管理工作流程LC—人力資源—38外賓來訪申請辦理工作流程管理人員任職條件編制工作流程機關部門、分公司、子公司人力資源部機關部門、分公司、子公司人力資源部人力資源部公司領導各工程項目部人力資源開發(fā)科部長形成匯總需求匯總需求提出編寫建議審批審核審批審核了解各崗位了解各崗位職責等情況科長組織本科人員分工編寫科長組織本科人員分工編寫按照批示布置編寫任務學習崗位職責管理人員任用要求等學習崗位職責管理人員任用要求等形成機關部門各級人員任職條件形成機關部門各級人員任職條件審核形成分公司子公司成員任職條件審核形成分公司子公司成員任職條件主管領導審批部務會研究形成工程項目部管理人員任職條件主管領導審批部務會研究形成工程項目部管理人員任職條件領導會議審定領導會議審定實施效果反饋公開發(fā)布實施實施效果反饋公開發(fā)布實施管理人員年度考核工作流程機關部門機關部門人力資源部分公司子公司人力資源開發(fā)科人力資源部部長公司考核組公司領導各工程項目部形成審批審核審批審核按照批示按照批示布置考核工作考核組從德能勤績廉幾方面分別對班子和個人進行考核考核組從德能勤績廉幾方面分別對班子和個人進行考核與考核對象和分管人員談話與考核對象和分管人員談話組織職工代表進行民主測評組織職工代表進行民主測評日常情況的收集①工程項目進展情況日常情況的收集①工程項目進展情況②各公司完成季月計劃情況③考核對象受到獎勵或處罰情況收集領導層機關部門相關單位職工群眾和外部評價信息匯總分析考核信息撰寫評價材料匯總分析考核信息撰寫評價材料主管領導批示后，向領導班子會議匯報情況主管領導批示后，向領導班子會議匯報情況考核結果反饋各單位研究確定檔次考核結果反饋各單位研究確定檔次形成評價意見完善考核材料資料歸檔獎勵兌現(xiàn)處罰完善考核材料資料歸檔獎勵兌現(xiàn)處罰管理人員提職聘用工作流程機關部門、分公司、子公司人力資源部機關部門、分公司、子公司人力資源部人力資源部主管領導各工程項目部人力資源開發(fā)科部長形成機關部門項目部和分公司子公司提出需求信息機關部門項目部和分公司子公司提出需求信息提出建議審批審核提出建議審批審核對擬聘對象進行考核對擬聘對象進行考核按照批示布置任務1、獲得獎勵1、獲得獎勵情況2、受到處罰情況3、社會信譽影響情況等與與所在單位領導、分管人員、考核對象和職工代表談話，收集各方面評價信息研究確定考核情況提出初步意見將考核情況向研究確定考核情況提出初步意見將考核情況向部長進行匯報形成考核材料形成考核材料領導會議研究確定提交公司領導會議研究領導會議研究確定提交公司領導會議研究人力資源部長和分管領導到人力資源部長和分管領導到所在單位宣布與提職人員談話與提職人員談話形成任職文件形成任職文件在OA上發(fā)布填制任免職表填制任免職表綜合管理科辦理材料入檔、調薪、調動等手續(xù)綜合管理科辦理材料入檔、調薪、調動等手續(xù)專家評選管理工作流程對專家進行日常管理和任期考核、評價將專家評審、公示等材料歸檔，辦理證書等相關手續(xù)命名專家公司領導會議研究，確定評選結果評選結果公示評委會評選部長審核審查資格提出人選意見公司機關部門、各項目部、各分公司、子公司向人力資源部推薦參加評選人員發(fā)布專家評選通知主管領導審批部長審核提出評選專家意見根據(jù)公司的有關規(guī)定、公司主管領導的指示公司領導人力資源部人力資源部公司機關、項目部專家評選人力資源開發(fā)科部長各分公司、子公司委員會LC-人力資源-04對專家進行日常管理和任期考核、評價將專家評審、公示等材料歸檔，辦理證書等相關手續(xù)命名專家公司領導會議研究，確定評選結果評選結果公示評委會評選部長審核審查資格提出人選意見公司機關部門、各項目部、各分公司、子公司向人力資源部推薦參加評選人員發(fā)布專家評選通知主管領導審批部長審核提出評選專家意見根據(jù)公司的有關規(guī)定、公司主管領導的指示公司領導人力資源部人力資源部公司機關、項目部專家評選人力資源開發(fā)科部長各分公司、子公司委員會外聘管理人員審批工作流程分公司、子公司人力資源部分公司、子公司人力資源部人力資源部公司領導各項目經(jīng)理部綜合管理科部長形成用人單位提出用人單位提出人力資源需求填寫《外聘管理人員聘用審批表》填寫《外聘管理人員聘用審批表》審批審核匯總并提出建議審批審核匯總并提出建議組織招聘活動組織招聘活動進入公司人才市場選聘進入公司人才市場選聘外部市場外部市場進行招聘填寫《外聘管理人員登記表》填寫《外聘管理人員登記表》審批匯總情況審批匯總情況按照批示按照批示辦理審批手續(xù)簽訂勞動合同，繳納保險，進行日?？己撕凸芾砗炗唲趧雍贤?，繳納保險，進行日?？己撕凸芾硗馄溉藛T進入公司人才庫外聘人員進入公司人才庫分、子公司臨時人員聘用審批工作流程分公司、子公司人力資源部分公司、子公司人力資源部人力資源部公司領導人力資源開發(fā)科部長形成用人單位提出用人單位提出人力資源需求分、子公司經(jīng)理審批分、子公司經(jīng)理審批備備案分、子公司分、子公司人力資源部辦理相關手續(xù)相關材料上報中冶京唐人力資源部相關材料上報中冶京唐人力資源部人力資源開發(fā)科審閱審閱審核并提出建議機關部門、工程項目部臨時人員聘用審批工作流程分公司、子公司人力資源部分公司、子公司人力資源部人力資源部公司領導人力資源開發(fā)科部長形成用人單位提出用人單位提出人力資源需求填寫《管理崗位臨時聘用審批表》和《聘用臨時工人審批表》填寫《管理崗位臨時聘用審批表》和《聘用臨時工人審批表》用人單位用人單位經(jīng)理審批按系統(tǒng)管理按系統(tǒng)管理各部門部長審批審審批用人單位組織填寫《臨時用工協(xié)議》用人單位組織填寫《臨時用工協(xié)議》相關材料上報中冶京唐人力資源部相關材料上報中冶京唐人力資源部人力資源開發(fā)科審核并提出建議審核并提出建議審審批操作、執(zhí)行辦理相關操作、執(zhí)行辦理相關審批手續(xù)薪酬總額管理控制工作流程LC-人力資源-08公司機關、直屬項目部、分公司、子公司人力資源部工資科人力資源部部長主管領導中冶集團人力資源部月依據(jù)單位完成的掛鉤考核指標進行工效掛鉤核算月依據(jù)單位完成的掛鉤考核指標進行工效掛鉤核算控制工資總額計劃工資科長編制公司年度薪酬總額計劃并會同財務部編制工效掛鉤方案審核審定審批公司當年工效掛鉤工資基數(shù)依據(jù)審批結果分解薪酬總額編制公司內部年度薪酬總額計劃審批審定審核在計劃內對所屬基層單位或個人考核分配財務部、造價部提供利潤、產值完成情況對所屬基層單位匯總對所屬基層單位匯總效如有超資效如有超資核批時扣減工程管理部、發(fā)展規(guī)劃部績效考核公報核批時扣減工程管理部、發(fā)展規(guī)劃部績效考核公報審核審核審核審核、審批審批員工管理信息系統(tǒng)工作流程定期向中冶集團上報數(shù)據(jù)公司機關、項目部員工管理科人力資源部公司主管領導中冶集團各分公司、子公司部長為各類統(tǒng)計報表提供信息保證為領導決策提供數(shù)據(jù)支持主管領導審批部長審核匯總，形成公司人力資源管理信息系統(tǒng)公司機關、項目部由員工管理科統(tǒng)一管理使用單機版的各公司設管理員一名，管理員修改信息后，上報給公司人力資源部員工管理科公司局域網(wǎng)外的各公司設管理員一名，管理員定期到人力資源部員工管理處修改本公司信息公司局域網(wǎng)內的各公司設管理員一名，根據(jù)本公司人員情況，修改系統(tǒng)信息員工管理科科長作為公司系統(tǒng)管理員，統(tǒng)一協(xié)調、管理信息系統(tǒng)建立公司人力資源管理信息中心根據(jù)中冶集團統(tǒng)一部署根據(jù)各單位的人員變化情況LC-人力資源-09定期向中冶集團上報數(shù)據(jù)公司機關、項目部員工管理科人力資源部公司主管領導中冶集團各分公司、子公司部長為各類統(tǒng)計報表提供信息保證為領導決策提供數(shù)據(jù)支持主管領導審批部長審核匯總，形成公司人力資源管理信息系統(tǒng)公司機關、項目部由員工管理科統(tǒng)一管理使用單機版的各公司設管理員一名，管理員修改信息后，上報給公司人力資源部員工管理科公司局域網(wǎng)外的各公司設管理員一名，管理員定期到人力資源部員工管理處修改本公司信息公司局域網(wǎng)內的各公司設管理員一名，根據(jù)本公司人員情況，修改系統(tǒng)信息員工管理科科長作為公司系統(tǒng)管理員，統(tǒng)一協(xié)調、管理信息系統(tǒng)建立公司人力資源管理信息中心根據(jù)中冶集團統(tǒng)一部署根據(jù)各單位的人員變化情況員工職稱考試工作流程根據(jù)唐山市職改辦公布的考試合格人員名單，員工管理科發(fā)布合格人員通知，辦理證書等相關手續(xù)負責發(fā)放準考證，組織報名人員參加考試員工管理科負責到唐山市職考中心報名報部長批準整理、匯總報名情況各公司向公司人力資源部報送報名人員材料，員工管理科負責審核報名人員資格通過系統(tǒng)組織各分公司、各子公司、公司機關部門、各工程項目部的人員報名在信息平臺發(fā)布考試報名通知員工管理科起草公司的考試報名文件人力資源部部長審批根據(jù)唐山市職考中心各類考試工作的要求唐山市職考中心員工管理科人力資源部部長各分公司、子公司、機關各部門、各項目部LC-人力資源-10根據(jù)唐山市職改辦公布的考試合格人員名單，員工管理科發(fā)布合格人員通知，辦理證書等相關手續(xù)負責發(fā)放準考證，組織報名人員參加考試員工管理科負責到唐山市職考中心報名報部長批準整理、匯總報名情況各公司向公司人力資源部報送報名人員材料，員工管理科負責審核報名人員資格通過系統(tǒng)組織各分公司、各子公司、公司機關部門、各工程項目部的人員報名在信息平臺發(fā)布考試報名通知員工管理科起草公司的考試報名文件人力資源部部長審批根據(jù)唐山市職考中心各類考試工作的要求唐山市職考中心員工管理科人力資源部部長各分公司、子公司、機關各部門、各項目部員工統(tǒng)計管理工作流程報中冶集團、唐山市統(tǒng)計局、豐潤區(qū)統(tǒng)計局存檔、供領導及部門使用報主管領導批準報部長審核匯總各公司人員信息，形成人力資源信息管理系統(tǒng)的信息內容調整中冶集團人力資源信息管理系統(tǒng)中的人員信息各單位向公司人力資源部報送信息，由員工管理科審核確定統(tǒng)計口徑，起草公司的統(tǒng)計辦法部長審批根據(jù)中冶集團、唐山市勞動局、豐潤區(qū)統(tǒng)計局的要求上級部門員工管理科人力資源部公司機關、項目部公司主管領導部長各分公司、子公司LC-人力資源-11報中冶集團、唐山市統(tǒng)計局、豐潤區(qū)統(tǒng)計局存檔、供領導及部門使用報主管領導批準報部長審核匯總各公司人員信息，形成人力資源信息管理系統(tǒng)的信息內容調整中冶集團人力資源信息管理系統(tǒng)中的人員信息各單位向公司人力資源部報送信息，由員工管理科審核確定統(tǒng)計口徑，起草公司的統(tǒng)計辦法部長審批根據(jù)中冶集團、唐山市勞動局、豐潤區(qū)統(tǒng)計局的要求上級部門員工管理科人力資源部公司機關、項目部公司主管領導部長各分公司、子公司員工管理科負責將統(tǒng)計報表下發(fā)至公司機關部門、各工程項目部、各分公司、各子公司員工管理科負責將統(tǒng)計報表下發(fā)至公司機關部門、各工程項目部、各分公司、各子公司專業(yè)技術職務評聘工作流程部長審核各單位組織參評人員申報辦理證書、審批聘任手續(xù)、評審材料的清退、歸檔報中冶集團人力資源部（參加各評審組織評審，對高工評審結果進行核定）外部評審的報公司主管領導批準部長審核確定符合評審條件人員名單，寫出工作報告組織符合申報條件的人員進行答辯員工管理科下發(fā)評審辦法至公司機關部審核申報人員資格主管領導批準部長審核起草公司本年度專業(yè)技術職務評審辦法根據(jù)中冶集團本年度專業(yè)技術職務評審辦法的要求中冶集團員工管理科人力資源部主管領導公司機關、項目部評委會部長各分公司、子公司LC-人力資源-12部長審核各單位組織參評人員申報辦理證書、審批聘任手續(xù)、評審材料的清退、歸檔報中冶集團人力資源部（參加各評審組織評審，對高工評審結果進行核定）外部評審的報公司主管領導批準部長審核確定符合評審條件人員名單，寫出工作報告組織符合申報條件的人員進行答辯員工管理科下發(fā)評審辦法至公司機關部審核申報人員資格主管領導批準部長審核起草公司本年度專業(yè)技術職務評審辦法根據(jù)中冶集團本年度專業(yè)技術職務評審辦法的要求中冶集團員工管理科人力資源部主管領導公司機關、項目部評委會部長各分公司、子公司勞動合同簽訂鑒證及用工備案工作流程LC-人力資源-13機關各部門、各項目經(jīng)理部、各分公司、子公司綜合管理科員工管理科人力資源部部長唐山市勞動和社會保障局將人員信息錄入用工備案管理信息系統(tǒng)，打印名冊并導出電子版；準備勞動合同和就業(yè)證原件。初次備案單位需提供營業(yè)執(zhí)照以及組織代碼證復印件準備資料：勞動合同（一式兩份）、《職工名冊及勞動合同（初定/續(xù)訂）登記備案表》一式三份、《勞動手冊》組織招錄的新員工簽訂勞動合同新員工入廠后向中冶京唐人力資源部領取勞動合同、《勞動手冊》新員工入廠將身份證復印件、《個人求職登記表》、一寸照片上報人力資源部綜合管理科留全職工名冊及合同備案表存檔，臺帳按年度裝訂成冊，以備查詢將人員信息錄入用工備案管理信息系統(tǒng)，打印名冊并導出電子版；準備勞動合同和就業(yè)證原件。初次備案單位需提供營業(yè)執(zhí)照以及組織代碼證復印件準備資料：勞動合同（一式兩份）、《職工名冊及勞動合同（初定/續(xù)訂）登記備案表》一式三份、《勞動手冊》組織招錄的新員工簽訂勞動合同新員工入廠后向中冶京唐人力資源部領取勞動合同、《勞動手冊》新員工入廠將身份證復印件、《個人求職登記表》、一寸照片上報人力資源部綜合管理科留全職工名冊及合同備案表存檔，臺帳按年度裝訂成冊，以備查詢辦理勞動合同的審核手續(xù)，建立接收勞動合同備案的登統(tǒng)臺帳。審閱備案審查資料審核審查資料審核備案辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》備案辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》勞動合同變更工作流程LC-人力資源-14機關各部門、各項目經(jīng)理部、各分公司、子公司員工管理科人力資源部部長唐山市勞動和社會保障局該協(xié)議由各單位法人代表或委托代理人與員工本人雙方簽字蓋章方能生效。向員工本人送達《勞動合同變更通知書》，員工在接到通知書后在通知書上簽字。通知書一式兩份，一份交與本人，另一份存檔。條件主要指：企業(yè)改制；企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)生重大變化；工作內容、崗位發(fā)生變化；違反廠規(guī)廠紀受到處分等該協(xié)議由各單位法人代表或委托代理人與員工本人雙方簽字蓋章方能生效。向員工本人送達《勞動合同變更通知書》，員工在接到通知書后在通知書上簽字。通知書一式兩份，一份交與本人，另一份存檔。條件主要指：企業(yè)改制；企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)生重大變化；工作內容、崗位發(fā)生變化；違反廠規(guī)廠紀受到處分等需要勞動合同變更的情況出現(xiàn)領導會議通過后通知員工本人經(jīng)雙方協(xié)商洽談，簽訂《勞動合同變更協(xié)議》需要勞動合同變更的情況出現(xiàn)領導會議通過后通知員工本人經(jīng)雙方協(xié)商洽談，簽訂《勞動合同變更協(xié)議》不合格員工管理科將《勞動合同變更協(xié)議》返回各單位存檔，并保留備案后的名冊一份以備查詢。審核：填寫內容是否完整；條款是否合法，是否符合公司規(guī)定將協(xié)議審核后，登統(tǒng)臺帳。員工管理科將《勞動合同變更協(xié)議》返回各單位存檔，并保留備案后的名冊一份以備查詢。審核：填寫內容是否完整；條款是否合法，是否符合公司規(guī)定將協(xié)議審核后，登統(tǒng)臺帳。審閱審閱《勞動合同變更協(xié)議》一式兩份、名冊一式三份備案《勞動合同變更協(xié)議》一式兩份、名冊一式三份備案勞動合同續(xù)簽工作流程LC-人力資源-15機關各部門、各項目經(jīng)理部、各分公司、子公司員工管理科人力資源部部長唐山市勞動和社會保障局返回鑒證后的合同各單位準備資料：勞動合同（一式兩份）、全員合同制名冊（一式三份）、鑒證費、《勞動手冊》填寫《勞動合同期滿考核表》，放入職工檔案返回鑒證后的合同各單位準備資料：勞動合同（一式兩份）、全員合同制名冊（一式三份）、鑒證費、《勞動手冊》填寫《勞動合同期滿考核表》，放入職工檔案各單位對合同期滿人員進行考核，不合格人員辦理終止勞動合同手續(xù)各單位對合同期滿人員進行考核，不合格人員辦理終止勞動合同手續(xù)雙方協(xié)商一致，簽訂《勞動合同續(xù)訂協(xié)議》雙方協(xié)商一致，簽訂《勞動合同續(xù)訂協(xié)議》(每月20日至(每月20日至25日)辦理人力資源部員工管理科將鑒證后的合同返回各單位，并留相關資料存檔審閱審閱鑒證、鑒證、備案勞動合同解除、終止工作流程LC-人力資源-16機關各部、各工程項目部、各分公司、子公司人力資源部人力資源開發(fā)科員工管理科人力資源部部長綜合管理科保險科唐山市勞動和社會保障局資料返還各單位，《解除、終止勞動關系備案名冊》、終止（解除）勞動關系證明書各一份、《解除、終止勞動關系（合同）登記表》、勞動合同各二份，《職工勞動手冊》《解除、終止勞動關系（合同）登記表》一式三份、《解除、終止勞動關系備案名冊》（一式三份）、終止（解除）勞動關系證明書（一式二份）、勞動合同原件（二份）、用工備案名冊（2008年5資料返還各單位，《解除、終止勞動關系備案名冊》、終止（解除）勞動關系證明書各一份、《解除、終止勞動關系（合同）登記表》、勞動合同各二份，《職工勞動手冊》《解除、終止勞動關系（合同）登記表》一式三份、《解除、終止勞動關系備案名冊》（一式三份）、終止（解除）勞動關系證明書（一式二份）、勞動合同原件（二份）、用工備案名冊（2008年5月以后參加工作職工）、《職工勞動手冊》各單位與員工辦理解除勞動合同手續(xù)通知員工本人到單位辦理解除勞動合同手續(xù)《解除勞動合同審批表》一份裝入人事檔案，一份留存所在單位根據(jù)《勞動合同法》及企業(yè)相關規(guī)章制度所在單位需解除、終止情況出現(xiàn)后，領導會議研究通過，同級工會同意后，填制《解除勞動合同審批表》一式三份審核審核辦理審批手續(xù)辦理審批手續(xù)審核手續(xù)是否審核手續(xù)是否完整規(guī)范，登統(tǒng)臺帳審批審批辦理檔案轉辦理檔案轉移辦理保險轉辦理保險轉移備案備案大學畢業(yè)生招聘工作流程LC-人力資源-17二級單位人力資源部人力資源部綜合管理科人力資源部人力資源部部長公司主管領導大學畢業(yè)生入廠接待工作流程LC-人力資源-18二級單位人力資源部人力資源部綜合管理科進行崗位專業(yè)知識培訓，并建立培訓檔案分配上崗試用，簽訂勞動合同準備車輛，安排接待值班人員進行崗位專業(yè)知識培訓，并建立培訓檔案分配上崗試用，簽訂勞動合同準備車輛，安排接待值班人員依據(jù)招聘計劃進行單位分配組織畢業(yè)生進行入廠教育活動通知畢業(yè)生制作員工簡歷電子版發(fā)至人力資源部郵箱安排接站食宿②收驗畢業(yè)證、學位證、報到證等報到手續(xù)③接收人事檔案④組織身體檢查組織畢業(yè)生報到依據(jù)招聘計劃進行單位分配組織畢業(yè)生進行入廠教育活動通知畢業(yè)生制作員工簡歷電子版發(fā)至人力資源部郵箱安排接站食宿②收驗畢業(yè)證、學位證、報到證等報到手續(xù)③接收人事檔案④組織身體檢查組織畢業(yè)生報到通過電話、郵件等方式通知大學畢業(yè)生報到制定接待計劃畢業(yè)生公司機關、項目部員工管理科人力資源部人力資源部主管領導各分公司、子公司部務會部長印發(fā)轉正定級審批通知，返回各種審批材料辦理職稱證，審批材料歸檔向各單位反饋審批結果報人力資源部員工管理科匯總，并提出轉正定級的人選意見報主管領導批準部長審核提交人力資源部部務會研究各單位提出轉正定級意見所在單位量化考核指標，提出考核報告，填寫考核意見，進行試用期考核大學畢業(yè)生轉正定級審批工作流程畢業(yè)生公司機關、項目部員工管理科人力資源部人力資源部主管領導各分公司、子公司部務會部長印發(fā)轉正定級審批通知，返回各種審批材料辦理職稱證，審批材料歸檔向各單位反饋審批結果報人力資源部員工管理科匯總，并提出轉正定級的人選意見報主管領導批準部長審核提交人力資源部部務會研究各單位提出轉正定級意見所在單位量化考核指標，提出考核報告，填寫考核意見，進行試用期考核LC-人力資源-19內部人力資源市場管理工作流程LC-人力資源-20機關各部門工程項目部分公司、子公司外部各單位人力資源部綜合科人力資源部部長公司主管領導分別填寫待崗人員求職登記表和各單位人員需求信息表分別填寫待崗人員求職登記表和各單位人員需求信息表議匯總招聘或洽談情況，提出安置意見簽訂供需協(xié)議書組織招聘或洽談活動整理、分析供需信息需求人才信息求職人員信息調入人員信息議匯總招聘或洽談情況，提出安置意見簽訂供需協(xié)議書組織招聘或洽談活動整理、分析供需信息需求人才信息求職人員信息調入人員信息審批審批審批審批員工調動審批工作流程LC-人力資源-21分公司、子公司機關各部門各工程項目部人力資源部綜合管理科人力資源部部長公司主管領導填寫員工內部調動申請?zhí)顚憜T工內部調動申請調動手續(xù)：轉接人事、工資、保險、檔案、戶口等關系填寫《員工調動呈報表》調動手續(xù)：轉接人事、工資、保險、檔案、戶口等關系填寫《員工調動呈報表》審批審批審批審批人事檔案管理工作流程LC-人力資源-22借閱檔案人員人力資源部綜合管理科人力資源部部長辦理查檔、借閱手續(xù)在檔案室查檔、借閱辦理查檔、借閱手續(xù)在檔案室查檔、借閱檔案名冊消號辦理檔案轉遞手續(xù)填寫轉遞檔案通知整理、密封檔案庫內案卷分類擺放入庫排架登入計算機人事管理數(shù)據(jù)庫整理裝訂成冊接收調入人員檔案審核鑒別歸檔材料分類歸檔審核鑒別不應歸檔材料接收入檔材料審批調檔審批表審批調檔審批表LC-人力資源-23保險專管員每月10日前將《申報匯總表》遞轉財務部，財務部按時足額繳費、及時返回地稅完稅憑證、銀行繳費回單報保險科科長審核，填報不符合規(guī)定的，退回各單位補正。填報符合規(guī)定的，保險專管員將各單位申報數(shù)據(jù)簽章、匯總、做出申報表，上報市社保局《河北省企業(yè)社會保險費申報信息系統(tǒng)》、具體業(yè)務按局授權指令通過《河北省企業(yè)社會保險管理系統(tǒng)》操作人力資源部保險科社會保險業(yè)務專管員每月25日至28日辦理復查確認，網(wǎng)絡預申報。次月1-3日到市社保局申報繳費。各單位繳費申報等業(yè)務材料準備：《唐山市社會保險費申報表》、《社會保險在職職工增減變化表》、《社會保險關系轉移表》、《職工個人繳費清冊》、《勞動備案表》、《勞動合同》、《解除、終止勞動關系（合同）登記表》、《保險手冊》、個人賬戶信息盤、信息修改表、年度勞資統(tǒng)計報表、財務年報表、對帳承諾書等。保險專管員每月10日前將《申報匯總表》遞轉財務部，財務部按時足額繳費、及時返回地稅完稅憑證、銀行繳費回單報保險科科長審核，填報不符合規(guī)定的，退回各單位補正。填報符合規(guī)定的，保險專管員將各單位申報數(shù)據(jù)簽章、匯總、做出申報表，上報市社保局《河北省企業(yè)社會保險費申報信息系統(tǒng)》、具體業(yè)務按局授權指令通過《河北省企業(yè)社會保險管理系統(tǒng)》操作人力資源部保險科社會保險業(yè)務專管員每月25日至28日辦理復查確認，網(wǎng)絡預申報。次月1-3日到市社保局申報繳費。各單位繳費申報等業(yè)務材料準備：《唐山市社會保險費申報表》、《社會保險在職職工增減變化表》、《社會保險關系轉移表》、《職工個人繳費清冊》、《勞動備案表》、《勞動合同》、《解除、終止勞動關系（合同）登記表》、《保險手冊》、個人賬戶信息盤、信息修改表、年度勞資統(tǒng)計報表、財務年報表、對帳承諾書等。二級單位人力資源部財務部市社保局人力資源部保險科按公司意見定期、不定期抽查、督促各參保單位核對少報、漏報、瞞報繳費基數(shù)改正。財務部公示每月實際繳費情況，通知各單位辦理月度、年度補繳、催繳。第二聯(lián)遞轉財務部到市地稅局申報市社保局核定、在申報表上簽章，留存申報表第一聯(lián)各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告人力資源部保險科建立企業(yè)繳費檔案，留存相關資料第三聯(lián)返回企業(yè)留存部長授權科長將申報匯總表報公司主管領導閱示科長報申報匯總表經(jīng)人力資源部部長確認審批人力資源部保險科建立企業(yè)繳費檔案，留存相關資料第三聯(lián)返回企業(yè)留存部長授權科長將申報匯總表報公司主管領導閱示科長報申報匯總表經(jīng)人力資源部部長確認審批失業(yè)保險待遇核定工作流程LC-人力資源-24二級單位人力資源部市社保局市局財務、銀行二級單位人力資源部市社保局市局財務、銀行各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告辦理終止、解除勞動關系手續(xù)，社會保險核定，檔案整理，通知情況本人按指定時間申領，超過60日視為自動放棄享受失業(yè)保險待遇委托指定市里銀行發(fā)放無異議，市社保局基金處撥付核定待遇與申報待遇不符的，需補充相關證明材料。核定待遇與申報待遇相符的，生成相關《待遇表》，申領人確認簽字、申領。市社保局失業(yè)處集中審批，失業(yè)處長簽發(fā)，并將審批結果告知申報單位不符合辦理條件的，退回資料并說明原因。符合的，辦理；資料不全的，一次性告之單位應在規(guī)定時間內須補正的材料。1、存檔；2、告知失業(yè)人員接續(xù)保險資料符合要求的報科長復查同意、準備申報保險科保險專管員每月20-25日受理、復查申報材料，登記、備案申報材料準備：1、單位與職工終止或解除勞動合同本人按指定時間申領，超過60日視為自動放棄享受失業(yè)保險待遇委托指定市里銀行發(fā)放無異議，市社保局基金處撥付核定待遇與申報待遇不符的，需補充相關證明材料。核定待遇與申報待遇相符的，生成相關《待遇表》，申領人確認簽字、申領。市社保局失業(yè)處集中審批，失業(yè)處長簽發(fā)，并將審批結果告知申報單位不符合辦理條件的，退回資料并說明原因。符合的，辦理；資料不全的，一次性告之單位應在規(guī)定時間內須補正的材料。1、存檔；2、告知失業(yè)人員接續(xù)保險資料符合要求的報科長復查同意、準備申報保險科保險專管員每月20-25日受理、復查申報材料，登記、備案申報材料準備：1、單位與職工終止或解除勞動合同市級勞動部門證明材料；2、失業(yè)人員檔案3、《失業(yè)證明登記書》；4、《失業(yè)金申領表》；5、《失業(yè)證》6、《失業(yè)金申領花名冊》；7、《養(yǎng)老保險手冊》；、8、檔案轉移證明；9、戶口本、身份證原件及復印件、10、照片。申報條件審查：1、按照規(guī)定參加失業(yè)保險，所在單位和本人已履行繳費義務滿1年的；2、非本人意愿中斷就業(yè)的；3、本人辦理失業(yè)登記，并有求職意向的。報部長提出審核意見，科長按領導指示聯(lián)系市級以上失業(yè)審核部門審批具體事宜報部長提出審核意見，科長按領導指示聯(lián)系市級以上失業(yè)審核部門審批具體事宜各單位人力資源部門提前介入，及時辦理終止、解除勞動關系手續(xù)，《失業(yè)證》核定，社會保險核定，檔案整理各單位人力資源部門提前介入，及時辦理終止、解除勞動關系手續(xù)，《失業(yè)證》核定，社會保險核定，檔案整理，告知擬申另領職工市局相關審核情況、要求醫(yī)療(生育)保險費繳費與業(yè)務操作工作流程LC-人力資源-25二級單位人力資源部市醫(yī)保中心市銀行各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請二級單位人力資源部市醫(yī)保中心市銀行各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告各參保單位各參保單位申報材料：1、上年度職工工資總額等信息盤；2、上年度反映工資科目的會計原始憑證及職工個人簽名的工資發(fā)放表；3、上年度參保單位會計報表（成本費用明細表）、勞動工資年報；4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼；4、各類業(yè)務操作審批表。人力資源部保險科社會保險專管員復查、統(tǒng)計、匯總，同時辦理公司機關戶各項醫(yī)療保險業(yè)務操作。各項醫(yī)療保險業(yè)務操作、報批款項到帳各部門相關業(yè)務審核通過每月1-10日受理37、特種作業(yè)人員培訓工作流程人力資源部保險科社會保險專管員復查、統(tǒng)計、匯總，同時辦理公司機關戶各項醫(yī)療保險業(yè)務操作。各項醫(yī)療保險業(yè)務操作、報批款項到帳各部門相關業(yè)務審核通過每月1-10日受理繳納醫(yī)保費用（支票、現(xiàn)金、倒劃）繳納醫(yī)保費用（支票、現(xiàn)金、倒劃）醫(yī)保中心財務部、審計部、醫(yī)審部、技術部、太保公司審查申報相關資料醫(yī)保中心財務部、審計部、醫(yī)審部、技術部、太保公司審查申報相關資料報保險科科長復查報保險科科長復查、報部長審核、按領導指示對各單位同一指導、統(tǒng)一對外處理相關復雜事宜。申報成功，打印征繳通知單等票據(jù)申報成功，打印征繳通知單等票據(jù)11、手續(xù)備案（查）；2、參保職工享保情況統(tǒng)計；3、個人醫(yī)療帳戶、信息查詢醫(yī)療保險基金待遇享受（個人帳戶分配等）醫(yī)療保險基金待遇享受（個人帳戶分配等）退休審批工作流程LC-人力資源-26二級單位人力資源部市社保局、勞動局退管中心二級單位人力資源部市社保局、勞動局退管中心各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告不符合退回并說明理由各單位申報條件：參保單位和個人按時足額繳納基本養(yǎng)老保險費，其參保職工男年滿60周歲、女干部（管理崗位）年滿不符合退回并說明理由各單位申報條件：參保單位和個人按時足額繳納基本養(yǎng)老保險費，其參保職工男年滿60周歲、女干部（管理崗位）年滿55周歲、女工人年滿50周歲，累計繳費年限滿15年的人員，或者按國家有關政策規(guī)定符合其他退休條件的參保人員（特殊工種提前退休、因病退休、退職），經(jīng)社保機構審核計發(fā)、勞動保障部門審批后，可按月享受基本養(yǎng)老保險待遇。申報材料：1、《企業(yè)職工退休公示報告》、《企業(yè)職工退休公示名冊》；2、職工完整、有效、原始檔案；3、《職工養(yǎng)老保險手冊》、《職工養(yǎng)老保險個人帳戶對帳單》；4、《河北省企業(yè)職工退休審批表》、《退休審批登記表》、《基本信息審核表》；5、本人退休申請（指辦理特殊工種提前退休、病退、退職人員）；6、《省喪失勞動能力鑒定表》（僅限病退、退職人員）；7、享受退休時提高待遇人員所提供的有效證明材料；8、新增退休人員花名冊及電子版、特殊工種審批名錄。各單位人力資源部初審責任人審查申報材料，填寫審批情況系列表格。擬退休職工本人提出申請、簽字確認信息，提供身份證明。每月15日前按時到市勞動保障局報審25日前必須完成養(yǎng)老金計發(fā)各單位人力資源部初審責任人審查申報材料，填寫審批情況系列表格。擬退休職工本人提出申請、簽字確認信息，提供身份證明。符合辦理，資料不全限期補正檔案移交，及時申報、銀行錄入各單位人力資源部科長作退休復查處理，提出意見并簽字，報京唐公司公司人力資源部審核。核實擬退休職工各項基本信息，整理檔案，備齊相關手續(xù)1、存檔備案（查）2、審批結果通知3、退休證填寫、核定發(fā)放辦理養(yǎng)老金存折卡發(fā)放每月15日前按時到市勞動保障局報審，25日前必須完成養(yǎng)老金計發(fā)入統(tǒng)1、接收企業(yè)報表、報盤；2、留存參保職工退休審批表；符合辦理，不全限期補正報市勞動保障行政部門審批不符退回檔案內容審查，繳費核定、計發(fā)養(yǎng)老金待遇聯(lián)系、上報市社保局集中審批初審結果報人力資源部部長符合辦理，資料不全限期補正檔案移交，及時申報、銀行錄入各單位人力資源部科長作退休復查處理，提出意見并簽字，報京唐公司公司人力資源部審核。核實擬退休職工各項基本信息，整理檔案，備齊相關手續(xù)1、存檔備案（查）2、審批結果通知3、退休證填寫、核定發(fā)放辦理養(yǎng)老金存折卡發(fā)放每月15日前按時到市勞動保障局報審，25日前必須完成養(yǎng)老金計發(fā)入統(tǒng)1、接收企業(yè)報表、報盤；2、留存參保職工退休審批表；符合辦理，不全限期補正報市勞動保障行政部門審批不符退回檔案內容審查，繳費核定、計發(fā)養(yǎng)老金待遇聯(lián)系、上報市社保局集中審批初審結果報人力資源部部長工資科科長審核通過后返回各單位加蓋公章京唐工資科月初按時受理工傷認定工作流程LC-人力資源-27二級單位安全管理部人力資源部二級單位安全管理部人力資源部市勞動局各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告各單位安全科（機關項目部）或職工本人（職工家屬、工會）提出各單位安全科（機關項目部）或職工本人（職工家屬、工會）提出申報的條件：用人單位自職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病之日30日內；工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內。申報材料：1、工傷認定初審表、申請表；2、與用人單位存在勞動關系的證明材料；3、初次就診醫(yī)院診斷證明或者職業(yè)病診斷證明；4、其他特殊情形，依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定提供的有關證明材料等。書面通知發(fā)放抄送不予認定予以認定60日內向市級人民政府和省級部門申請行政復議；對復議結果不服的于15日內向人民法院提起訴訟各單位安全管理部門提前介入-職工發(fā)生事故傷害后，用人單位要在72小時之內，重大事故在24小時之內通過安全管理部通報公司人力資源部。單位申報30日之內，工傷職工個人（直系親屬）1年內申報。不符合的退回符合的辦理，不全的限期補正屬于條例受理范圍的辦理，不全的在規(guī)定時間內提供申報材料不屬條例受理范圍的，不接受申請并說明原因不符合受理條件的，2日內通知不予受理資料不全或不符合要求的，限期補正專管員取回結果登記、遞轉各單位科長審核同意后報市人社局審批37、特種作業(yè)人員培訓工作流程書面通知發(fā)放抄送不予認定予以認定60日內向市級人民政府和省級部門申請行政復議；對復議結果不服的于15日內向人民法院提起訴訟各單位安全管理部門提前介入-職工發(fā)生事故傷害后，用人單位要在72小時之內，重大事故在24小時之內通過安全管理部通報公司人力資源部。單位申報30日之內，工傷職工個人（直系親屬）1年內申報。不符合的退回符合的辦理，不全的限期補正屬于條例受理范圍的辦理，不全的在規(guī)定時間內提供申報材料不屬條例受理范圍的，不接受申請并說明原因不符合受理條件的，2日內通知不予受理資料不全或不符合要求的，限期補正專管員取回結果登記、遞轉各單位科長審核同意后報市人社局審批對遞轉的合格、齊全（指單位對遞轉的合格、齊全（指單位30天內申報的）材料保險科社會保險專管員提出復查意見，登記、備案安全管理部承辦人審查、整理申報材料、入檔，進行初審認定，登記備案安全管理部承辦人審查、整理申報材料、入檔，進行初審認定，登記備案市人社市人社局保險處集中審批，全市統(tǒng)一辦理，集體研究決定11、處理工傷認定初審爭議；2、提供市局需要的相關工傷認定資料；3、需要協(xié)助市局有關工傷認定調查取證。工傷保險待遇核定工作流程LC-人力資源-28二級單位人力資源部財務部市社保局二級單位人力資源部財務部市社保局各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告保險科社會保險業(yè)務專管員每月24-25日受理，提出復查意見，登記、備案相關信息，報科長審核符合辦理，資料不全限期補正出具收據(jù)給市社保局財務基金處，納入財務部收入戶（撥回的工傷保險資金須?？顚Ｓ茫┵Y料齊全有效，認真初審，準確計算（清算），及時發(fā)放1、存檔核實備案（查）；2、結果通知；3、聯(lián)系財務部支付工傷保險基金基金管理處撥付主管處長、局長審批不符退回符合生成相關待遇表每月1-5日市局審批，20-25日支付保險科社會保險業(yè)務專管員每月24-25日受理，提出復查意見，登記、備案相關信息，報科長審核符合辦理，資料不全限期補正出具收據(jù)給市社保局財務基金處，納入財務部收入戶（撥回的工傷保險資金須?？顚Ｓ茫┵Y料齊全有效，認真初審，準確計算（清算），及時發(fā)放1、存檔核實備案（查）；2、結果通知；3、聯(lián)系財務部支付工傷保險基金基金管理處撥付主管處長、局長審批不符退回符合生成相關待遇表每月1-5日市局審批，20-25日支付各單位簽字蓋章，交保險科社會保險業(yè)務專管員報市社保局審批，將審批待遇結果告知各單位保險科科長審核同意后，返回各單位制表不符合退回各用人單位申報條件：參保單位按時足額繳納工傷保險費，其參保登記的職工發(fā)生工傷（亡）或職業(yè)病危害時，經(jīng)勞動保障行政部門認定后，可享受工傷保險待遇。申報材料：1、居民身份證或戶口簿；2、《工傷認定決定書》；3、《工傷職工勞動能力鑒定（確認）結論通知書》；4、《停工留薪期結論表》5、醫(yī)學診斷資料及有效財務報銷憑證；6、交通事故引發(fā)的工傷，需要提供公安交通部門出具的《道路交通事故責任認定書》及《交通事故損害賠償調解書》；7、工亡職工供養(yǎng)親屬身份及供養(yǎng)證明，喪失勞動能力或在校就讀證明，街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）出具的無工資收入證明等；8、工傷職工工傷復發(fā)或者二次發(fā)生工傷的，除提供上述材料外，還需出示系列審批表。9、市級以上勞動保障經(jīng)辦機構規(guī)定應提供的其他證件或資料。各單位人力部承辦人審查申報材料，填寫登記表，備案。勞動能力鑒定、復查鑒定工作流程LC-人力資源-29二級單位安全管理部人力資源部市勞動局二級單位安全管理部人力資源部市勞動局各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請即時受理果發(fā)放職業(yè)資格證書整理申報材料接受申請不接受申請并說明原因發(fā)布鑒定公告各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請各單位或職工（職工家屬、工會）提出申請。申報條件：自停工留薪期滿之日起15日內進行勞動能力鑒定。自勞動能力鑒定結論作出一年后，可以申請勞動能力復查鑒定。申報材料：1、鑒定確認事項表2、工傷認定決定書3、身份證復印件4、診斷證明書復印件5、醫(yī)學資料等。1、職工勞動能力再次鑒定申請表；2、初次《勞動能力鑒定結論通知書》復印件；3、收到初次鑒定通知書的有關材料；4、醫(yī)療機構出具的病歷、診斷證明、檢查、檢驗等診療資料。屬于受理范圍接受，材料不全限期補正市人社局鑒定結論作出后，通知保險科社會保險專管員將《勞動鑒定結論通知書》取回，委員會請醫(yī)療專家鑒定，自收到鑒定申請材料之日起60日內作出鑒定結論。按規(guī)定還可延長出具結論時間。專管員在規(guī)定時間報市勞動鑒定委員會報科長審核同意符合辦理，不全限期補正不符合退回不屬受理范圍退回，并說明理由37、特種作業(yè)人員培訓工作流程屬于受理范圍接受，材料不全限期補正市人社局鑒定結論作出后，通知保險科社會保險專管員將《勞動鑒定結論通知書》取回，委員會請醫(yī)療專家鑒定，自收到鑒定申請材料之日起60日內作出鑒定結論。按規(guī)定還可延長出具結論時間。專管員在規(guī)定時間報市勞動鑒定委員會報科長審核同意符合辦理，不全限期補正不符合退回不屬受理范圍退回，并說明理由公司、各單位公司、各單位安全管理部督促工傷職工申請鑒定，及時履行報批手續(xù)；提供安全部門已經(jīng)辦的合格、齊全工傷資料（含醫(yī)學資料）；派人陪同鑒定；初審鑒定復查資料；保險科保險專管員復查，登記、備案（指單位按時申報的）保險科保險專管員復查，登記、備案（指單位按時申報的）得出鑒定結論一年后，方可進行復查申請。得出鑒定結論一年后，方可進行復查申請。1、及時接收、遞轉，2、資料備案（查）；3、結果通知本人；4、準備工傷保險待遇申請。職業(yè)技能鑒定工作流程LC-人力資源-30申請人各分子公司人力資源部職業(yè)技能考核站人力資源部部長公司主管領導中冶集團職業(yè)技能鑒定中心中冶集團高級技師評審委員會市職業(yè)技能鑒定中心準備申報材料準備申報材料合格業(yè)績考核未通過不合格質量、安全跟蹤反饋發(fā)放證書不合格申報材料初審合格業(yè)績考核未通過不合格質量、安全跟蹤反饋發(fā)放證書不合格申報材料初審組織技師評審委員會進行綜合評議論文答辯公布結果資料存檔處理意見公布結果打印證書公布成績閱卷、評審匯總成績組織培訓及考試擬鑒定、考評實施方案合格申報材料復審發(fā)布鑒定、考評公告起草擬定鑒定計劃組織技師評審委員會進行綜合評議論文答辯公布結果資料存檔處理意見公布結果打印證書公布成績閱卷、評審匯總成績組織培訓及考試擬鑒定、考評實施方案合格申報材料復審發(fā)布鑒定、考評公告起草擬定鑒定計劃不合格審核審核審核審閱批準審核不合格審核審核審核審閱批準審核批準批準批準批準合格批準批準批準 合格批準批準批準批復高級技師技師技師批復批復高級技師技師技師批復合格不合格終審發(fā)布考評通知合格不合格終審發(fā)布考評通知備案備案高、中等職業(yè)技術教育工作流程圖LC-人力資源-31分公司、子公司、控股公司分公司、子公司、控股公司培訓中心人力資源部有關院校省教育廳事業(yè)部、機關各部門、各項目經(jīng)理部部長唐山市教委省考試院組織報名頒發(fā)畢業(yè)證書高等教育、中等職業(yè)技術教育需求匯總、制定招生計劃批準審批核準組織考生參加全國成人高考12月錄取西安建筑科技大學唐山分院、東北大學唐山函授站、職工中專完成教學計劃考試合格畢業(yè)設計通過答辯發(fā)放存檔8月考生報名10月成人高考每年3月辦理入學注冊手續(xù)職工赴外培訓審批工作流程LC-人力資源-32審核通知相關單位部門培訓結果登記存檔，審核發(fā)生培訓費用統(tǒng)籌、審核聯(lián)系公司組織培訓項目的有關培訓機構，簽訂培訓計劃書提交員工赴外培訓需求計劃聯(lián)系有關培訓機構，簽定計劃書，確定參加人員，填寫赴外培訓申請表通知學員參加培訓，預支培訓費；培訓結束后提供證書、學習成績單及相應結果記錄批準批準批準辦理培訓費用核銷分公司、子公司、控股公司培訓中心人力資源部財務部事業(yè)部、機關各部門、各項目經(jīng)理部部長審核通知相關單位部門培訓結果登記存檔，審核發(fā)生培訓費用統(tǒng)籌、審核聯(lián)系公司組織培訓項目的有關培訓機構，簽訂培訓計劃書提交員工赴外培訓需求計劃聯(lián)系有關培訓機構，簽定計劃書，確定參加人員，填寫赴外培訓申請表通知學員參加培訓，預支培訓費；培訓結束后提供證書、學習成績單及相應結果記錄批準批準批準辦理培訓費用核銷分公司、子公司、控股公司培訓中心人力資源部財務部事業(yè)部、機關各部門、各項目經(jīng)理部部長職工培訓工作流程LC-人力資源-33策劃實施分公司、子公司、控股公司策劃實施分公司、子公司、控股公司培訓中心人力資源部事業(yè)部、機關各部門、各項目經(jīng)理部部長制定培訓需求方案起草征求下年度管理人員、作業(yè)人員、其它業(yè)務培訓需求、計劃的通知批準下發(fā)培訓項目計劃書批準實施準備培訓項目的實施、考核合格證書發(fā)放管理保存相關記錄員工赴外培訓申請表批準培訓項目階段性檢查、記錄、復檢理評估報告審核評估存檔檢查保存相關記錄審核審核半年工作小結和年度工作總結，評價結果分析改進特種作業(yè)人員培訓工作流程LC-人力資源-34分公司、子公司、控股公司培訓中心分公司、子公司、控股公司培訓中心人力資源部唐山市安監(jiān)局事業(yè)部、機關各部門、各項目經(jīng)理部部長制定培訓計劃起草年度特種作業(yè)人員培訓計劃批準師資、教材、教學大綱、場地、設施準備做好分期提供學員名單、學歷證明、體檢合格證明、填寫有關表格等基礎工作批復整理學員各項基礎資料、制定開辦培訓項目計劃書實施教學計劃考核合格學員初訓、復審資格證書的申報資料領取證書、存檔培訓項目小結、評估、存檔、發(fā)放證書批準人才派遣工作流程LC-人力資源-35人力資源部用工單位辦事處派遣中心請示部長請示部長提供名冊、資料及簽訂個人勞動合同工作申報各項保險等費用返個人合同發(fā)票交財務部門與派遣中心簽訂《人才派遣協(xié)議》提供名冊、資料及簽訂個人勞動合同工作申報各項保險等費用返個人合同發(fā)票交財務部門與派遣中心簽訂《人才派遣協(xié)議》合同等資料存匯總各項信息收集整理合同等資料存匯總各項信息收集整理上報相關部門辦理業(yè)務上報相關部門辦理業(yè)務因公出國人員手續(xù)辦理工作流程LC-人力資源-36公司機關、直屬項目部、分公司、子公司人力資源部外事科人力資源部部長外事主管領導中冶集團人力資源部外事處制定需要派遣人員名單，填寫出國任務審批審查表，并簽字確認制定需要派遣人員名單，填寫出國任務審批審查表，并簽字確認準備準備辦理護照及簽證個人需要提交的相關材料外派外派勞務工人做好技能考核及備案，并提供當?shù)毓矙C關開具的無犯罪證明提交出國人員體檢報告或出當?shù)爻鋈刖硻z疫部門健康檢查證書提交出國人員體檢報告或出當?shù)爻鋈刖硻z疫部門健康檢查證書審核錄入審核錄入在中冶集團外事網(wǎng)上申請出國任務批件號，并提交出國團組信息。準備護照及簽證申報的相關資料在中冶集團外事網(wǎng)上申請出國任務批件號，并提交出國團組信息。準備護照及簽證申報的相關資料從中冶集團取得因公證照及簽證對體檢結果進行把關和確認從中冶集團取得因公證照及簽證對體檢結果進行把關和確認審批審批審批審批審批審批因公證照管理工作流程LC-人力資源-37證照借用人公司機關、直屬項目部、分公司、子公司人力資源部外事科人力資源部部長出入境使用出入境使用持借用護照本人身份證申請領取證照持借用護照本人身份證申請領取證照統(tǒng)一發(fā)放統(tǒng)一發(fā)放收繳因公證照收繳因公證照辦理證照借用手續(xù)，建立登統(tǒng)借用臺賬辦理證照借用手續(xù)，建立登統(tǒng)借用臺賬持有效簽證的證照持有效簽證的證照換回個人身份證，統(tǒng)一管理換回個人身份證，統(tǒng)一管理審閱審閱外賓來訪申請辦理工作流程LC-人力資源-38公司機關、直屬項目部、分公司、子公司人力資源部外事科辦公室檔案科人力資源部部長外事主管領導中冶集團辦公廳提交外賓來訪申請及填寫《外賓來訪申請單》，經(jīng)申報單位領導簽字確認加蓋公章提交外賓來訪申請及填寫《外賓來訪申請單》，經(jīng)申報單位領導簽字確認加蓋公章提供辦理訪華人員的個人信息及證照簽證等掃描信息提供辦理訪華人員的個人信息及證照簽證等掃描信息領取被授權單位邀請函領取被授權單位邀請函審核，起草報送中冶集團關于外賓來訪的請示審核，起草報送中冶集團關于外賓來訪的請示公司請示及外賓來訪申請單等其他相關材料公司請示及外賓來訪申請單等其他相關材料取得被授權單位邀請函并做備案取得被授權單位邀請函并做備案發(fā)紅頭文件發(fā)紅頭文件審批審批審批審批審批審批精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔第九章、人力資源模塊操作說明人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學ERP中重要的組成部分，通過強大的招聘管理實現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進行互動管理，通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫中，通過整合對企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、留住人才能起到關鍵而不可替代的作用?？蛻艋O置1.1.1I級機構設置設置最高單位。如果公司有很多分公司組成的集團公司，那么這里可以設置集團公司的名字為第一個，分公司的名稱可以按照先后關系輸入。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”下的“Ⅰ級機構設置”，進入設置列表頁面。當您要增加設置時，請直接點擊列表頁面右上角的“添加”按鈕，就會得到“Ⅰ級機構設置”錄入頁面，在相應的錄入框內填上內容后提交即可；當您要刪除某個（或某幾個）設置時，請先在列表頁面點選要刪除的設置記錄前的復選框，再點擊列表頁面右上角的“刪除”按鈕，然后根據(jù)頁面提示操作即可；當您要變更責任人編號時，請點擊相應設置記錄后的“變更”，您會得到變更頁面，根據(jù)頁面提示作“變更”操作即可。如下圖：注意事項：由于客戶化設置與系統(tǒng)的其它功能是集成聯(lián)動的，如某個I級機構下尚有II級機構，將無法刪除該Ⅰ級機構；為了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性，設置的關鍵屬性不能變更，如編號、名稱等；設置負責人編號（薪酬發(fā)放責任人編號和銷售責任人編號）的目的是：在系統(tǒng)的其它功能，只有負責人才能對該機構的薪酬發(fā)放進行登記等操作，本軟件中薪酬發(fā)放責任人編號和銷售責任人編號統(tǒng)一使用：112233445566，也可以不填寫。1.1.2II級機構設置設置上一級里的下一級別機構。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”下的“Ⅱ級機構設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可，方法同上。III級機構設置設置上一級里的下一級別機構。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”，下的“Ⅲ級機構設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可，方法同上。注意事項：由于客戶化設置與系統(tǒng)的其它功能是集成聯(lián)動的，如某個III級機構下尚有人力資源檔案，將無法刪除該III級機構；為了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性，設置的關鍵屬性不能變更，如編號、名稱等；在添加新的三級機構時，如果該機構是零售店，“是否是零售店”選項選為“是”，系統(tǒng)將自動在庫存管理中為該零售店增加其相應庫房。天正集團天正集團天正集團天正集團設置屬于上一級的分公司如：沈陽虎佳電器公司設置屬于上一級的分公司如：北京同和有限公司設置屬于上一級的分公司如：武漢電子元件有限公司生產技術銷售財務部門部門部門部門生產技術銷售部門部門部門生產技術銷售部門部門部門I級機構設置II級機構設置III級機構設置職稱設置這里設置后可以在建立“人力資源檔案登記”時選擇。【解釋】職稱，最初源于“職務的名稱”，只是表示一個人的職務，不一定表示水平、能力和貢獻等，即使不稱職，只要在其位，就可以有其“稱”。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”下的“職稱設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可，方法同上?！緮?shù)據(jù)】一、計算機方面的職稱有：初級:程序員,網(wǎng)絡管理員,電子商務技術員,信息處理中級:軟件設計師,網(wǎng)絡工程師,電子商務設計師,信息系統(tǒng)監(jiān)理師高級:信息系統(tǒng)項目管理師,系統(tǒng)分析師二、其他職稱1、助理工程師、工程師、高級工程師（工民建土木工程土建工程園林工程建筑管理建筑施工建筑裝飾建筑設計市政測量安全工程建筑預算給排水建筑藝術設計腐蝕與保護水暖與保護水暖熱能水電安裝鐵路橋梁造價工程機械機電鍋爐設備安裝水利電力電氣電子等專業(yè)）2、助理經(jīng)濟師、經(jīng)濟師、高級經(jīng)濟師3、助理會計師、會計師、高級會計師（會計學，財務管理專業(yè)）4、助理統(tǒng)計師、統(tǒng)計師、高級統(tǒng)計師1.1.5職位分類設置這里設置后可以在建立“人力資源檔案登記”時選擇?！窘忉尅柯毼唬阂话阒冈诮M織中，工作與人的結合，職權和所承擔的工作職責的集合體。職位由兩個要素組成：一是“職務”；二是“責任”。所謂“職務”，系指應當完成的僑務或為某一明確的目的而人事的工作行為。所謂“責任”，系指擔任一定職位的人必須做什么或不能做什么。職位有四個明顯的特征：①以事為中心確定；②人數(shù)有限；③可以按不同的標準加以分類，劃分為一定等級；④一般不隨人轉移，同一職位在不同時間可以由不同的人擔任。職位必須由以下幾個條件組成：①職位名稱；②職務內容（包括工作性質、職務復雜程度；以及職權、管轄、協(xié)調職務的范圍）；③責任程度；④任職條件（包括學歷、資格、經(jīng)歷、能力、專長、個人品格和身體、特征諸要素）。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”下的“職位分類設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可【數(shù)據(jù)】：董事長總經(jīng)理

副總

總經(jīng)理助理秘書

人力資源總監(jiān)

銷售總監(jiān)生產總監(jiān)

各個部門（如技術、績核、宣傳、質檢等）經(jīng)理（部長、主任）

職位一般是根據(jù)企業(yè)公司生產的產品來恒定的。1.1.6職位設置這里設置后可以在建立“人力資源檔案登記”時選擇。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”下的“職稱設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可。1.1.7公共屬性設置【說明】在“人力資源檔案里”設置了13類公共屬性，這里在這13類屬性里添加可選擇的項目。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“人力資源檔案管理設置”下的“公共屬性設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可。薪酬管理設置薪酬項目設置這里是對薪酬發(fā)放理由的設置，比如：基本工資、交通補助。在“薪酬標準管理”里選擇這里的設置。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“薪酬管理設置”下的“薪酬項目設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可，方法同上。注意事項：刪除某個薪酬項目時將同時刪除薪酬標準中與該項目有關的內容，但已經(jīng)發(fā)放完的薪酬明細不受影響。薪酬發(fā)放方式設置這里可以選擇是按照“I、II、”的登記設置。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“薪酬管理設置”下的“薪酬發(fā)放方式設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可。訂單銷售績效計算方式【說明】：績效計算方式在本系統(tǒng)內有兩種計算方式：按毛利潤計算按銷售額計算成本類型在本系統(tǒng)內也有兩種計算方式：按計劃成本單價按成本單價。以上設置的應用在下面的操作中做實際的展示。這里就不在多加說明了。零售績效計算方式此項目操作與“訂單銷售績效計算方式”相似。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“薪酬管理設置”下的“定單銷售績效計算方式”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可1.3題庫管理設置1.3.1試題I級分類設置這里是設置題庫的最高類別的分類。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“題庫管理設置”下的“試題Ⅰ級分類設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可，方法同上。注意事項：由于客戶化設置與系統(tǒng)的其它功能是集成聯(lián)動的，如某個I級分類下尚有II級分類，將無法刪除該Ⅰ級分類。【數(shù)據(jù)】試題的類別為基礎知識類銷售類市場類專業(yè)技術類綜合類等。1.3.2試題II級分類設置這里是設置題庫的最高類別的分類下的分類。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“題庫管理設置”下的“試題Ⅱ級分類設置”進入設置列表頁面，然后根據(jù)頁面提示操作即可?！緮?shù)據(jù)】基礎知識類:公司著裝規(guī)章制度公司衛(wèi)生規(guī)章制度公司口號等銷售類：基本銷售手段如何利用電話案例考題等市場類：客戶分析類市場基本分析案例考題等專業(yè)技術類：計算機技術類網(wǎng)絡技術類數(shù)據(jù)庫技術類測試技術類等1.4其他設置1.4.1關鍵字查詢設置這里是定義了關鍵字，是為了更準確搜索檔案里的信息。比如只知道某個人的電話號碼，就可以輸入電話號碼找到這個人的檔案。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“客戶化設置”，再點擊“其他設置”下的“關鍵字查詢設置”，進入設置列表頁面，此時選擇數(shù)據(jù)庫表的名稱后，系統(tǒng)就會列出該表的所有字段，您只要選擇需要的字段，然后點擊“提交”，會提示關鍵字設置成功。下圖中有6種數(shù)據(jù)庫表的名稱，選中的點“開始”進入設置關鍵字頁面。注意事項：在選擇數(shù)據(jù)庫表的名稱后，系統(tǒng)會列出該表的所有字段，默認為全選。2.1人力資源檔案管理人力資源檔案管理將企業(yè)人員的信息全面搜集，強大的數(shù)據(jù)庫能記錄檔案的任何變化，記錄每一個事件，并能查詢人員在不同時期的變化。通過權限控制，不同的使用者對人力資源檔案作不同的工作，如檔案登記（支持照片和文件附件）、檔案復核、檔案變更、檔案查詢、檔案刪除、檔案刪除恢復等。2.1.1人力資源檔案登記登記人員資料操作說明：在“人力資源”菜單點擊“人力資源檔案管理”后，再點擊“人力資源檔案登記”進入檔案登記錄入頁面，根據(jù)員工的信息填寫相應內容，點擊“提交”按鈕，則顯示提交成功并詢問是否上傳照片或上傳附件，本系統(tǒng)支持jpg圖片、gif圖片、word文檔、txt文檔等，選擇照片或附件并點擊“上傳”或直接點擊“完成”按鈕，完成檔案登記。注意事項：新登記的檔案要經(jīng)過復核才能成為有效檔案；附件容量大小可通過系統(tǒng)設置，詳細請見“系統(tǒng)安全模塊”下的客戶化設置下附件設置操作說明?！菊f明】如下圖：下圖第一行：這里是選擇人員屬于哪個機構。這里是在前面已經(jīng)設置好了，前面設置了什么，這里就顯示什么。同理，圖中的第二行也是如此。2.1.2人力資源檔案登記復核這里是對“人力資源檔案登記”的資料做復核，只有復核通過的登記才能放入人力資源庫，下面的“人力資源檔案查詢”的數(shù)據(jù)庫中存放登記通過的資料。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“人力資源檔案管理”后，再點擊“人力資源檔案登記復核”進入檔案登記復核頁面，在列表中對相應的檔案作“復核”操作，請您將檔案內容進行逐個核對，查漏補缺，修改錯誤，增添內容，核對完成后點擊“復核通過”按鈕，則顯示提交成功并詢問是否上傳照片或上傳附件，選擇照片或附件并點擊“上傳”或直接點擊“完成”按鈕，完成檔案復核。注意事項：如果您上傳的新照片或附件與原文件名相同，它將覆蓋原來的附件。2.1.3人力資源檔案查詢功能描述：通過條件組合、關鍵字查詢，快速得到人力資源檔案。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“人力資源檔案管理”后，再點擊“人力資源檔案查詢”進入條件選擇頁面，直接點擊“查詢”按鈕，得到全部有效檔案，或者選擇條件快速查詢，得到符合條件的有效檔案；也可以直接點擊“搜索”實現(xiàn)關鍵字查詢，得到符合條件的有效檔案，點擊檔案編號可以查看詳細信息，并可閱讀附件、查看放大的圖片及歷史記錄。2.1.4人力資源檔案變更功能描述：更改人力資源檔案錄入信息。操作說明：在“人力資源”菜單點擊“人力資源檔案管理”后，再點擊“人力資源檔案變更”進入條件選擇頁面，根據(jù)需要選擇條件，點擊“開始”得到滿足條件的檔案列表，或者點擊“搜索”進行關鍵字查詢得到滿足條件的檔案列表，在列表中對相應的檔案作“變更”操作，請您對允許編輯的項目變更后提交，提交成功后仍然詢問是否上傳圖片或上傳附件，選擇照片或附件并點擊“上傳”或直接點擊“完成”