單鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)

word專業(yè)資料

三）施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況

第一部分施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

第一章工程概況（4~5頁(yè)）

一、技術(shù)標(biāo)說明

二、工程概況

三、施工特點(diǎn)

第二章施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)部署…（6頁(yè)~8頁(yè)）

一、施工準(zhǔn)備

二、平面布置

三、工程總進(jìn)度計(jì)劃

四、施工順序

第三章工程質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（8頁(yè)）

一、質(zhì)量目標(biāo)

二、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)

三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

第四章保證工程施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施………..（9頁(yè)~17頁(yè)）

一、質(zhì)量保證措施

二、制定質(zhì)量計(jì)劃

三、制定質(zhì)量手冊(cè)四、成品保護(hù)措施

五、技術(shù)保證措施

六、材料管理保證措施

七、施工質(zhì)量保證體系

第五章主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)計(jì)劃安排等資源配備計(jì)劃..（18~19頁(yè)）

一、組織部署

二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

三、計(jì)劃工期的管理

四、生產(chǎn)設(shè)施的安排

五、勞動(dòng)力安排

六、主要材料采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃

第六章保證安全、文明施工和各項(xiàng)措施及方案（30頁(yè)~36頁(yè)）

一、安全目標(biāo)

二、安全管理措施制度

三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

四、安全用電措施

五、施工機(jī)械安全措施

六、各施工人員安全職責(zé)

七、工地倉(cāng)庫(kù)保管員安全防火職責(zé)

八、電焊工安全操作規(guī)程

九、高空作業(yè)安全防護(hù)方案

十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施

十一、消防保護(hù)措施十二、降低環(huán)境污染技術(shù)保護(hù)措施十三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施

第七章施工進(jìn)度保證措施（36頁(yè)~41頁(yè)）

一、保證措施

二、趕工措施

三、控制施工進(jìn)度的措施

四、計(jì)劃保證措施

五、工期管理方案

六、工程協(xié)調(diào)與配合

第八章主要分部分項(xiàng)施工方案……..（42頁(yè)~48頁(yè)）

一、腳手架搭拆施工工藝

二、分項(xiàng)工程施工方案

（一）工程測(cè)量方案

（二）鋁單板幕墻施工方案

第九章季節(jié)性施工技術(shù)措施（49頁(yè)~50頁(yè)）

一、夏季高溫施工措施

二、雷雨季節(jié)安全施工措施

三、臺(tái)風(fēng)天氣安全施工措施

第十章工程回訪及保修制度…（50頁(yè)~51頁(yè)）

一、工程保修原則

二、保修制度

三、回訪制度

施工進(jìn)度表及施工總平面圖

第一章工程概況

一、技術(shù)標(biāo)說明

本《施工組織設(shè)計(jì)》為市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工的施工組織設(shè)計(jì)，是為規(guī)和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)施工，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。

1.適用圍

本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工。

2.編制資料

本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：

市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工圖紙；

市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件；

裝飾行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

《中華人民國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

幕墻工程規(guī)

《建筑幕墻》GB/T21086-2007

相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)

《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)》GB50057-2010

《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)》GBJ118-88

《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)》GB50176-93

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)》GBJ50016-2006

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)》GB50009-2012

材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-2008

GB5237-2000

鋁合金建筑型材》《鋁及鋁合金產(chǎn)品加工的化學(xué)分析》《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠》《多功能鋼鐵表面處理液通用技術(shù)條件》《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》

4）性能檢測(cè)方法《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》

5）施工及驗(yàn)收規(guī)

GB/T3190-1996

GB16776-1997

GB/T12612-2005

GB8923-88

GB669-1999

GB/T15227-2007

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》

《建筑部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)》

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)》

《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》

《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)》二、工程概況：

GB50210-2001

GB50222-95

GB/T50326-2006

GB50209-2002

GB50301-2001

JGJ80-91

工程名稱：市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工

建設(shè)單位：市交通投資有限公司

總工期：2個(gè)月

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

安全目標(biāo)：無任何傷亡及火災(zāi)事故

三、施工特點(diǎn)

1、本工程為鋁單板幕墻工程，立面原有飾面板拆除后改造

2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電，主要以生產(chǎn)用水用電、生活用水用電為主。施工污水的排放在滿足現(xiàn)場(chǎng)方便使用的前提下，盡量按最短距離進(jìn)行布設(shè)，減少費(fèi)用支出。

3、現(xiàn)場(chǎng)各種材料的堆放按施工階段的不同堆放各種材料，材料的型號(hào)、規(guī)格滿足施工高峰期需用量進(jìn)行安排。臨時(shí)設(shè)施的搭建以滿足施工需要和符合達(dá)標(biāo)文明工地的要求為原則，盡量不占用場(chǎng)地。為了解決平面運(yùn)輸，可在首層地面搭設(shè)平臺(tái)做臨時(shí)運(yùn)輸通道。

4、各種臨設(shè)的布置應(yīng)符合項(xiàng)目及周圍總體環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求，減少對(duì)周圍的各種影響。

5、現(xiàn)場(chǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量要求高，施工難度大，因此要更大的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，集中人力，合理劃分施工區(qū)域，使得每個(gè)區(qū)域安全合理施工，減少交叉作為，充分的考慮施工人員的安全及工程的質(zhì)量情況，成立專項(xiàng)安全小組，質(zhì)量監(jiān)督小組，使之有序的進(jìn)行。

第二章施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)部署

一、施工準(zhǔn)備

1、審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格。對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案。對(duì)圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理一次性工程接洽。

2、材料訂貨

材料訂貨工作要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵至現(xiàn)場(chǎng)。

3、生產(chǎn)調(diào)度

工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和

機(jī)械缺口。

4、環(huán)境調(diào)查

掌握當(dāng)?shù)卣畬?duì)裝飾施工的有關(guān)規(guī)定，尤其注意消防、交通、環(huán)保、擾民等問題的有關(guān)規(guī)

定和要求，并將信息反饋到工程項(xiàng)目部。

二、平面布置

1、布置原則

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工?？紤]到本工程施工地點(diǎn)處在特殊的交通位置，為此本公司將充分利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及圍解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生，布置有序的文明工地。布置原則是：

功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)，盡量減少施工對(duì)辦公的影響；

在業(yè)主單位的要求圍劃分施工區(qū)域、材料臨時(shí)卸點(diǎn)和垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、行車道。

各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)要求。

各種臨時(shí)場(chǎng)地均采用不低于2米高的圍檔封閉。

2、材料堆放

由于計(jì)劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了各類型的庫(kù)房，如材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械倉(cāng)庫(kù)等，水泥、黃沙類材料應(yīng)供應(yīng)集中，各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫(kù)中材料占用量不超過庫(kù)房面積30%，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，保證到場(chǎng)材料、物資隨時(shí)進(jìn)庫(kù)留出材料臨時(shí)卸點(diǎn)，保證材料不在室外停留。

3、臨時(shí)封堵

在工地安全、治安方面，我公司采取臨時(shí)封堵不必要的出入口，在門口設(shè)立門衛(wèi)，進(jìn)出入人員都需登記，保證材料、成品的安全。對(duì)大樓原有的建筑預(yù)留洞口、圍廊進(jìn)行臨時(shí)封堵或臨時(shí)扶欄，以確保施工場(chǎng)地的安全性。

三、工程總進(jìn)度計(jì)劃

1、根據(jù)建設(shè)方要求，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，在通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的踏堪和工程所需材料的調(diào)研考察后，經(jīng)公司技術(shù)部門詳細(xì)討論研究決定在本工程中實(shí)施科學(xué)組織結(jié)合公司吃苦耐勞、日以繼夜的工作精神，確保施工工期_60日歷天全面完工。

2、按照建設(shè)單位所要求之施工總進(jìn)度，編制一份有關(guān)幕墻工程的施工進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。

3、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。

4、各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。

5、每周向建設(shè)單位提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明幕墻施工的各項(xiàng)進(jìn)度，并向建設(shè)單位提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等容，及時(shí)得到總包方工作的支持。

1、施工順序

根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我司資源優(yōu)勢(shì)，施工順序大致安排如下：第一步，標(biāo)準(zhǔn)層安裝；第

二步為非標(biāo)準(zhǔn)層安裝，且各立面平行施工，合理組織，確保質(zhì)量和進(jìn)度。

2、施工階段劃分

第一階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量放線、定位、埋件處理。

根據(jù)本工程情況預(yù)埋件為后置預(yù)埋進(jìn)行安裝。

第二階段為幕墻骨架安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對(duì)預(yù)埋件校核無誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。

第三階段為面材安裝階段及其他裝飾項(xiàng)目安裝階段。龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順序從上往下。現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無誤后再進(jìn)行調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。

4、施工流水劃分

市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程的施工，我公司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，施工工作量、工期、勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,同分部分項(xiàng)工程分一個(gè)流水線，避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。

1、宏觀調(diào)控靈活搭配。

2、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。

3、各流水段均實(shí)行連續(xù)作業(yè)，原則上節(jié)假日不休息。從開工到竣工,各收主尾要施工階段按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定出大部位控制目標(biāo)把，施工準(zhǔn)備，料具配備，人員投入的時(shí)間，大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等均列入控制之中。

第三章工程質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

一、質(zhì)量目標(biāo)：合格

貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的圖紙施工，工程質(zhì)量滿足業(yè)主、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理及招標(biāo)文件之要求。

二、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)該工程施工工期，我公司特做如下承諾：對(duì)于本工程的施工工期，我公司保證施工工期2個(gè)月完成所有施工容并通過竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我公司將嚴(yán)格進(jìn)行控制，只提前，決不拖延。

根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜地合理布置施工活動(dòng)，合理地安排工程施工順序，保證勞動(dòng)力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。

三、落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度組織措施的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1、在機(jī)構(gòu)上，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位、每個(gè)員工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位合同中，并指定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。建立由公司總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理控制，質(zhì)檢部基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)由經(jīng)理到生產(chǎn)、施工班組的直線管理。

2、對(duì)分階段成本目標(biāo)考核中不達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)控制成本較好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、嚴(yán)格控制項(xiàng)目任務(wù)單的簽證。施工技術(shù)員在簽證任務(wù)單時(shí)，要根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際，認(rèn)真核算工程量，并結(jié)合質(zhì)量、工期目標(biāo)進(jìn)行考核，最終確定任務(wù)單的簽證數(shù)量。

4、對(duì)關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎(jiǎng)；實(shí)行班組領(lǐng)料承包制度。

第四章保證工程施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施

一、質(zhì)量保證措施

我公司為確保該工程能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)將采取以下措施:

1、精心組建施工組織

（1）為了確保市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工如期竣工并達(dá)到規(guī)合格工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司選派精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目部。該項(xiàng)目部有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)過多項(xiàng)大、中型項(xiàng)目的施工，是一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部。

（2）挑選一支從事幕墻工程多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。

2、服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）在施工過程中遇到問題及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員報(bào)告，會(huì)同監(jiān)理建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)整改措施。

（3）在隱蔽工程及分項(xiàng)工程完工后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位和行政主管部門進(jìn)行驗(yàn)收、在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)于不合格工程堅(jiān)決返工。

3、建立、健全質(zhì)量管理制度

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。嚴(yán)格按我國(guó)現(xiàn)行最新施工規(guī)以及與省有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（2）堅(jiān)持按圖施工，若有變更必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理同意后方可實(shí)施。

（3）加強(qiáng)工序檢查驗(yàn)收制度。堅(jiān)持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗(yàn)收認(rèn)可，確實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。每道工序完成后必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序的施工。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行“例會(huì)制”。各施工班組每天例會(huì)對(duì)當(dāng)天的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。每周，項(xiàng)目部及公司質(zhì)檢部檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

二、制定質(zhì)量計(jì)劃

1、施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)安裝項(xiàng)目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)各班組，應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。

三、制定質(zhì)量手冊(cè)

1、工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求必要時(shí)工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場(chǎng)安裝活動(dòng)。安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，安裝人員必須持證上崗。

2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理部應(yīng)對(duì)安裝過程的檢驗(yàn)，編制書面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對(duì)安裝過程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過程或項(xiàng)目按安裝過程中不合格的控制進(jìn)行處理。

3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)安裝過程中不合格項(xiàng)鑒定、標(biāo)識(shí)和記錄，并對(duì)不合格處理跟蹤檢查。工程項(xiàng)目部經(jīng)理及施工員負(fù)責(zé)對(duì)安裝過程中不合格項(xiàng)的評(píng)審及處理作出決定，報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)不合格的評(píng)審及處理作出決定。安裝工程處或生產(chǎn)廠應(yīng)按不合格的處理決定對(duì)不合格品進(jìn)行處理，對(duì)返工或返修的不合格品應(yīng)在返工或返修后申請(qǐng)重檢，由監(jiān)理部檢驗(yàn)員重檢并作出狀態(tài)結(jié)論。

4、質(zhì)量程序

1）品質(zhì)責(zé)任人：

質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。

2）安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識(shí)，可用于安裝。對(duì)驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)公司處理。

3）安裝工序抽檢：根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定表》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀對(duì)比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并作出等級(jí)評(píng)定后簽字。評(píng)定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評(píng)定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：監(jiān)理部對(duì)工地所使用的測(cè)量?jī)x器和量具，應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測(cè)量器具在有效期使用。

5、安裝過程中質(zhì)量控制

（1）一般要求

1）積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間去存放施工用材，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。

2）幕墻工程整體及部件的施工安裝嚴(yán)格按照建筑師的設(shè)計(jì)圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴(yán)格對(duì)中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細(xì)則安裝錨固；所有與磚石部份接觸的鋁表面以瀝青漆層或鋅酸油漆保護(hù)；所有鋁材與其他金屬接觸部份均用不透氣的材料保護(hù)。

3）幕墻工程所有露金屬表面的設(shè)計(jì)、制造和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動(dòng)。

4）幕墻在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響幕墻的鋼度，損壞表面及外觀

或減低幕墻的性能。

5）滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點(diǎn)和痕漬。

6）所有泛水正確安裝以使幕墻框架及鋁門窗框的水能順利排出，保證沒有位移和噪音。

7）所有鋼扣件及附件均鍍鋅（在加工后進(jìn)行熱浸漬鍍鋅）并涂上防銹漆。

8）所有其他鋼材均鍍鋅并涂?jī)蓪拥灼幔ㄒ粚釉诠S涂，一層在工地涂）

9）在工地焊接鋼材上的所有焊口涂?jī)蓪臃冷P底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準(zhǔn)的工地冷鍍鋅法處理。

（2）誤差控制幕墻施工安裝時(shí)，幕墻的每一部份不論在垂直、水平及面線上均以設(shè)計(jì)圖紙上的要求為準(zhǔn)在任何情況下，實(shí)物與圖紙的誤差均不超過以下規(guī)定：

1）在每3.5m長(zhǎng)度，垂直、水平或角度上的誤差少于3mm，總長(zhǎng)度的誤差小于12mm;

2）兩連續(xù)組件連接時(shí)的誤差小于1.6mm;

（3）錨固

1）錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計(jì)的平面或面積大小。

2）一般情況下，所有預(yù)埋錨固件為廠房焊接立筋鋼板，后作熱鍍鋅處理，并加涂鋅鋁酸底層。我司將到現(xiàn)場(chǎng)檢查及確定螺栓或角鋼預(yù)埋的確切位置，確保其適合幕墻的現(xiàn)場(chǎng)安裝，并提供預(yù)埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)。

3）所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。

（4）固定

1）所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當(dāng)幕墻調(diào)配校正確后，連接點(diǎn)均牢固定位。

2）在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動(dòng)的設(shè)計(jì)上需要的可移動(dòng)托架均設(shè)有尼龍滑動(dòng)墊。可移

動(dòng)部份的金屬件涂上潤(rùn)滑劑與其他金屬分開，在移動(dòng)時(shí)，保證不發(fā)出聲響。

3）第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情

況臨時(shí)使用，如焊接鍍鋅鋼，其表面必須加由設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)涂層的涂層處理。

4）焊接工作由有合格證書的熟練焊工進(jìn)行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。

5）焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會(huì)對(duì)鋁材造成變形、

變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點(diǎn)表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。

6）不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。

7）在工程施工中力爭(zhēng)避免鋁材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸，必須接觸的鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。

8）盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、保護(hù)膜加以分隔。

9）所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。

（5）防水

1）幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，部空間用適當(dāng)?shù)姆绞酵L(fēng)以保持空氣壓力的平衡。

2）嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動(dòng)、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避

免藻或菌類生物繁殖。

（6）質(zhì)量檢測(cè)

1）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

2）連接件、固定件產(chǎn)品檢測(cè)

3）埋板的安裝質(zhì)量檢測(cè)

4）鍍鋅連接件安裝質(zhì)量檢測(cè)

5）豎料的安裝質(zhì)量檢測(cè)6）橫料的安裝質(zhì)量檢測(cè)

7）焊接的質(zhì)量檢測(cè)

8）骨架安裝的整體質(zhì)量檢測(cè)

9）面板的安裝質(zhì)量檢測(cè)

10）打膠質(zhì)量檢測(cè)

11）飾面工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

1、在施工過程中，對(duì)已完成的其他單位的成品保證不損壞。

2、成品半成品應(yīng)專門場(chǎng)所放置，專人看管，嚴(yán)禁疊放，特別注意品的邊角和面的保護(hù)。

3、在成品半成品搬運(yùn)過程中，必須慢運(yùn)、輕放、禁止碰撞。

4、成品半成品不得靠近焊接或生火處。

5、當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝貼飾面材料的階段，應(yīng)貼告示提醒大家保護(hù)成品，同時(shí)還將一些

重要的部位用木板圍起來，加強(qiáng)保護(hù)、防止損壞。

五、技術(shù)保證措施

1、嚴(yán)格落實(shí)施工過程控制的責(zé)任適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足建設(shè)單位的要求。相關(guān)文件為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)》。

2、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，技術(shù)員把關(guān)，安質(zhì)員、技術(shù)員、各工種工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。

3、技術(shù)員根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管措施，對(duì)班組長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。

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4、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，技術(shù)員、操作人員簽字齊全交至每個(gè)工人。技術(shù)交

底原件由設(shè)計(jì)師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用

5、具體程序詳見附表一

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附表一

六、材料管理保證措施

1、建立材料消耗定額

⑴由合同預(yù)算員制定材料消耗定額，核算保管員應(yīng)以材料施工定額為基數(shù)，向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料，進(jìn)行材料核算。

⑵核算保管員按單元層/月/階段考核和分析材料消耗定額執(zhí)行情況，著重于定額與實(shí)際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時(shí)反映定額達(dá)到的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高定額管理水平。

⑶根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù)。

2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

⑴根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，材料員及保管員認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃，要求做到有利于材料的進(jìn)出和存放，方便施工、避免和減少場(chǎng)二次搬運(yùn)。

⑵在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目材料員、保管員及質(zhì)量檢查員應(yīng)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等）和產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好驗(yàn)收記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。

⑶材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)型號(hào)、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)證件制度。

⑷要求復(fù)檢的材料及時(shí)由化驗(yàn)員取樣送檢證明報(bào)告；新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中；需現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前經(jīng)認(rèn)證。

⑸材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度，不合格的檢驗(yàn)設(shè)備使用。

⑹對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)更換、退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

3、材料儲(chǔ)存保管

⑴進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，核算、保管員按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并編號(hào)、標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)賬。

⑵材料倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料必須有必要的防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞等措施。

⑶易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品材料，應(yīng)專門存放，保管員專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的安全措施。

⑷有保質(zhì)期的材料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，定期檢查，防止過期。

⑸現(xiàn)場(chǎng)材料要按平面布置圖定位放置，有保管措施，符合堆放保管制度。

⑹對(duì)材料要做到日青、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。

4、材料領(lǐng)發(fā)

⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫(kù)。收發(fā)料具要及時(shí)入賬上卡，手續(xù)齊全。

⑵施工設(shè)施用料，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制，實(shí)行限額發(fā)料。

⑶超限額用料時(shí)，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料。

⑷建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。

5、材料使用監(jiān)督

⑴組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。

⑵堅(jiān)持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用消耗分析和核算。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。

⑶現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。

⑷認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺(tái)帳。

⑸按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。

⑹按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。

⑺嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。

⑻做到工完場(chǎng)清，要求"誰(shuí)做誰(shuí)清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完料盡場(chǎng)地清”。

⑼每次檢查都要做到情況有記錄，原因有分析，明確責(zé)任，及時(shí)處理。

6、材料回收

⑴回收和利用廢舊材料，要行交舊（廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。

⑵施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。

⑶剩料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。

⑷設(shè)施用料、包裝物及容器等，在使用周期結(jié)束后組織回收。

⑸建立回收臺(tái)帳，記錄節(jié)約或超領(lǐng)記錄，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

6、為了確保工程質(zhì)量合格，首先應(yīng)把好材料關(guān)。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，所以我公司都根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。

7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，送報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后封標(biāo)志樣。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同考察市場(chǎng)和廠家，從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)，符合合同文件要求。

8、所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于主要材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格或復(fù)試合格后方可使用。

七、施工質(zhì)量保證體系

本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司執(zhí)行ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。

1、質(zhì)量保證組織管理機(jī)構(gòu)

（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。項(xiàng)目上配備的工長(zhǎng)、質(zhì)安員作為組員，具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。

（2）項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施小組

項(xiàng)目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)工長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員，各班長(zhǎng)為組員的質(zhì)量保證實(shí)施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。同時(shí)，公司項(xiàng)目法施工檢查組將定期和不定期對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。

2、挑選綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞人部從全公司圍選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國(guó)一流。

3、健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、防火措施、用電規(guī)定等。

4、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)就管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)就保證質(zhì)量”的原則，

實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并以行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗

位責(zé)任制有:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長(zhǎng)崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理

正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

第五章主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃安排等資源配備計(jì)劃

一、組織部署

我公司已為市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目配備組織優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。在收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)通知，我司即施工隊(duì)伍進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)。在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場(chǎng)日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。

二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

1、對(duì)市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工，我公司將以建筑單位、設(shè)計(jì)單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成幕墻工程。為此我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。

2、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：

（1）項(xiàng)目管理部由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問題。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。

（3）現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。

（4）技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督幕墻工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝工、電焊工、放線測(cè)量工、打膠工等工種的技術(shù)交底；對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（5）設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)施工過程中由建設(shè)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，對(duì)圖紙不合理的地方向建設(shè)方提出并指出合理修改建議報(bào)建設(shè)方確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中確需的部分深化圖進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建設(shè)方確認(rèn)后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場(chǎng)的施工是否與施工設(shè)計(jì)圖紙相符，負(fù)責(zé)與建筑單協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題。

（6）附組織機(jī)構(gòu)圖及現(xiàn)場(chǎng)人員主要職責(zé)圖

附組織機(jī)構(gòu)圖如下：

職務(wù)

主要職責(zé)

項(xiàng)目

經(jīng)理

1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的文明施工承擔(dān)主要責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款。

3）負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)定、檢杳、考核工作。

4）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)抓好計(jì)劃生育、綜合治理工作。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圍環(huán)境因素辨識(shí)制訂環(huán)境因素的控制措施。

6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目肖防管理措施，對(duì)日常消防工作檢杳、整改。

合同

預(yù)算員

1）根據(jù)合同容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，編好施工圖預(yù)算。

2）收集工程變更資料，及時(shí)辦理增加賬，保證工程收入，控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

3）參加對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的談判與決策，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、單價(jià)和金額，切實(shí)做到“以收定支”。

工程

技術(shù)

人員

1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。

2）嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)定和預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，杜絕大小質(zhì)量事故，不斷降低施工成本。

3）根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議。

4）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)定，減少般安全事故，杜絕重大人身傷亡事故，確保安全生產(chǎn)。

安

全

1）協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理員做好各項(xiàng)文明施工的管理工作。

2）參加本項(xiàng)目承建工程的文明施工組織設(shè)計(jì)及環(huán)境專項(xiàng)方案的制定和編寫。

員

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同做好入場(chǎng)員工的二級(jí)安全與環(huán)境教育、員工變換工種的安全與環(huán)境教育并履行簽字手續(xù)。

4）深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、環(huán)境管理檢杳，糾正違章，制止冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象，執(zhí)法要以制度約束人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

5）參與本項(xiàng)目每月組織兩次環(huán)境大檢杳，杳出的問題要督促班組在限期整改，發(fā)現(xiàn)危害及危及職工生命安全的重大環(huán)境事故隱患，權(quán)制止作業(yè)，組織員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

機(jī)械管

理人員

1）根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。

2）根據(jù)施工需求，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。

3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好。

現(xiàn)場(chǎng)

材料

員

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目文明施工管理員做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。

2）做好材料的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)材料的堆放與管理負(fù)主要責(zé)任。

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需材料的購(gòu)置。

管理

人員

1）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出，

2）具體執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制生產(chǎn)性開支。

3）管好行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資，防止損失和流失。

4）安排好生活后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約的前提下，滿足職工群眾的生活需要，安心為前方生產(chǎn)出力。

（7）資金管理

對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、析并考核、保證工程款?？顚Ｓ?、合理調(diào)配。

（8）日常事務(wù)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。

（9）材料供應(yīng)

材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。材料采購(gòu)管理流程見附表（三）。

三、計(jì)劃工期的管理

為了更好的把握住施工全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以建筑單位指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計(jì)時(shí)，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。

機(jī)械、設(shè)備安排見附表

五、勞動(dòng)力安排

1、本工程工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力。

2、施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞力的平衡。

3、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見表8.2

編制物質(zhì)役備采購(gòu)汁劃（專業(yè)工程師｝

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專業(yè)資料

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合格供應(yīng)商核定N業(yè)屯盤珅審橫（公罰牝瓶那）

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word專業(yè)資料

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附表(三)

(二)施工機(jī)械安排保證措施

工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的幕墻施工效果。

我公司在本標(biāo)段工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：

貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；

發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；

優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；

按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：

技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。

經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)最低費(fèi)用。

適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能，其他還有成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

(7)主要施工機(jī)械詳見表8.1.

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程

序號(hào)

機(jī)械或

設(shè)備名稱

型號(hào)

規(guī)格

數(shù)量

國(guó)別產(chǎn)

地

制造年份

額定功率

(KW)

生產(chǎn)能力

用于施

工部位

備注

臺(tái)鉆

L7525A

12

國(guó)產(chǎn)

2009

0.55

幕墻

交流電焊機(jī)

BX3一

500

30

國(guó)產(chǎn)

2009

22

幕墻

手動(dòng)切割鋸

TS161

20

德國(guó)

2010

1.6

幕墻

型材沖床

專用

7

國(guó)產(chǎn)

2010

2.2

幕墻

無齒鋸

JC-

355HA

20

國(guó)產(chǎn)

2009

2.2

幕墻

手電鉆

45

國(guó)產(chǎn)

2010

0.23

幕墻

膠槍

55

國(guó)產(chǎn)

2010

幕墻

射釘槍

603型

20

國(guó)產(chǎn)

2011

幕墻

拉鉚槍

30

國(guó)產(chǎn)

2011

幕墻

角磨機(jī)

30

國(guó)產(chǎn)

2009

0.85

幕墻

面材搬運(yùn)設(shè)備

15

自制

2010

幕墻

沖擊鉆

GBH2S

30

德國(guó)

2010

0.65

幕墻

激光鉛垂儀

LS614

5

國(guó)產(chǎn)

2010

幕墻

光學(xué)水準(zhǔn)儀

M30267

8

5

國(guó)產(chǎn)

2009

幕墻

激光經(jīng)緯儀

SY27-J2

-JDE

5

國(guó)產(chǎn)

2009

幕墻

2）勞動(dòng)力計(jì)劃表

市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程單位：人

工種

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

1-10天

11~20天

21~30天

31~40天

41-50天

51-60天

1、材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則

（1）本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。

（2）對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。

（3）采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。

（4）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按建材規(guī)及防火規(guī)驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

（5）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。

（6）所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

（7）工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

1）材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序

2）材料進(jìn)場(chǎng)流程

3）材料的供應(yīng)與使用管理流程

材料的供應(yīng)與使用管理、

節(jié)材

措施

核實(shí)

計(jì)劃

供料使用過程

定額供料退料回收修舊利廢定包獎(jiǎng)勵(lì)降低單耗情報(bào)建議

采購(gòu)供應(yīng)過程

信息反饋

工程耗料核算

4）材料供應(yīng)保證措施

本工程中材料數(shù)量較大，品種多，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：

及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主、總包及監(jiān)理單位提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，

關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。

協(xié)助業(yè)主、總包、監(jiān)理單位好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主、總包及監(jiān)理單位供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。

材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。

（2）采購(gòu)成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。

（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)。

（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收

做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。

第六章保證安全、文明施工的各項(xiàng)措施及方案

市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全

狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，

避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，本項(xiàng)目安全

管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。

一、安全目標(biāo)：

1、保證安全管理做到全員、全過程、全方位、全天候。堅(jiān)持預(yù)防為主和事前控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

二、安全管理措施制度

1、認(rèn)真貫徹黨和有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

3、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。

4、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。

5、設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作，做到現(xiàn)場(chǎng)有工人施工就有安全人員值班。

6、所有施工現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)用明火，風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場(chǎng)，嚴(yán)防火災(zāi)，各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。

7、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對(duì)性。

8、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握上海市相關(guān)安全施工手冊(cè)，嚴(yán)格對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)管理。

10、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。

11、每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。

12、拆好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。

13、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)七牌一圖：安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)工程質(zhì)量省優(yōu)和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理、安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)、施工平面布置圖，標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。

2、所有施工人員必須佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種人員帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須選穿合身的工作服，并做

到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作

用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合建設(shè)部JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)

和省市的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。

2、施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴(yán)格操作，無特殊原因和保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞保用品。

3、本工程所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù)，接地體采用

L50*5*2500打入土中深度為1500。接地電阻不大于4Q,角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用電焊M10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。

4、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4m,箱前及兩側(cè)1m不準(zhǔn)放，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號(hào)，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查（如圖所示）。

5、移動(dòng)電箱的距離不大于30米，做到一機(jī)一閘保護(hù)，井架開關(guān)一律實(shí)行低電壓36v起動(dòng)。

6、電線進(jìn)戶，應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。

7、單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好的軟線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

8、現(xiàn)場(chǎng)照明采用高光效、長(zhǎng)壽命的照明，對(duì)需要大面積照明的場(chǎng)所，就采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

9、各箱應(yīng)明顯分開“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

10、雨季應(yīng)注意加強(qiáng)檢查電器設(shè)備，以防發(fā)生漏電事故。

五、施工機(jī)械安全措施

1、機(jī)械操作人員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞保用品。

2、每一臺(tái)電動(dòng)機(jī)械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)隔離開關(guān)。

3、手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》，每季度至少全面檢查一次；現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)》中的有關(guān)規(guī)定。

六、各施工人員安全職責(zé)

1、服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。

2、每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的不安全問題及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。

3、對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教訓(xùn)。

4、時(shí)刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對(duì)防火施工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。

6、從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須層層落實(shí)文明施工責(zé)任制各盡其職、各負(fù)其責(zé)使文明施工管理工作橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任分明的管理網(wǎng)絡(luò)，真正把文明施工工作落到實(shí)處。

七、工地倉(cāng)庫(kù)保管員安全防火職責(zé)

1、必須堅(jiān)守崗位，做好物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。

2、溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度，對(duì)工人領(lǐng)用化工材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少。對(duì)用畢的材料一律隨時(shí)歸庫(kù)保管。

3、溶劑、化工材料庫(kù)為禁止做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)禁止使用日光燈，碘鎢燈照明，停電時(shí)應(yīng)

用手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃沙箱二只，確保安全無事故。

4、庫(kù)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫(kù)清潔整齊，過道暢通。倉(cāng)庫(kù)除管理人員外，其他無關(guān)

人員禁止入，違者追究倉(cāng)庫(kù)保管員責(zé)任。

八、電焊工安全操作規(guī)程

1、工作前必須戴好防護(hù)用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電

2、掌握手鉗時(shí)，手指不能放在銅頭上。嚴(yán)禁將腳搭在電線上或電焊棒上。

3、不準(zhǔn)在易燃易爆手資附近進(jìn)行焊接。

4、在使用氣焊時(shí)，嚴(yán)禁拋擲、滾動(dòng)氣瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。

5、嚴(yán)禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。

6、嚴(yán)禁在乙炔發(fā)生器附近有火種。

7、工作時(shí)氧氣瓶和憶炔發(fā)生器必須嚴(yán)格分離（最近不得小于5米）。

8、焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。

9、工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置

九、高空作業(yè)安全防護(hù)方案

1、高空作業(yè)應(yīng)有牢靠的立足處，并必須視具體情況配置防護(hù)欄網(wǎng)或其它安全設(shè)施。

2、高空作業(yè)時(shí)所用的索具、腳手架、等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢證方可使用。

3、構(gòu)件吊裝時(shí)的高空作業(yè)，必須遵守如下規(guī)定：

（1）構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并應(yīng)搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊、高強(qiáng)螺栓連接等

工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時(shí)吊裝就位，拆卸時(shí)的安全措施亦應(yīng)一并考慮和落實(shí)。

（2）高空安裝構(gòu)件或單獨(dú)吊裝大中型構(gòu)件時(shí)，必須站在操作臺(tái)上操作。

（3）遵從當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施，包

括備有足夠的安全帽，防護(hù)衣物等。

4）監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守安全守則和安全設(shè)施條例。

（5）電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全，接駁牢固并正確接地。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上

lJ-i

崗。

（7）做好對(duì)職工的安全三級(jí)教育，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”聽安全方針。

（8）工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。

（9）每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。

（10）拆好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。

（11）抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成

立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。

十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施

1、嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。

2、嚴(yán)格按程序組織施工，以正確有施工程序，協(xié)調(diào)和平衡安裝，部與外部關(guān)系，保證工程緊有序的順利進(jìn)行。

3、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，平整好道路暢通，照明充足無長(zhǎng)明燈和路障，經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，保持工完場(chǎng)清。

4、閑雜人員不得進(jìn)入已施工完成的現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)施工人員進(jìn)入須持有總承包簽發(fā)的入場(chǎng)

證，方可進(jìn)入。

5、做好成品保護(hù)，采取圍檔，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按照施工文明條例施工，遵守建筑單位，總承包的各項(xiàng)文明施工制度。

6、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，將生產(chǎn)區(qū)與辦公室、生活區(qū)的布置盡量分開，減少生產(chǎn)區(qū)對(duì)辦公室和生活區(qū)的影響，同時(shí)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的防火和勞動(dòng)安全保護(hù)的要求。

7、各種材料的堆放位置，應(yīng)便于各種運(yùn)輸設(shè)備的停靠，同時(shí)應(yīng)靠近主要施工機(jī)械的位置，減少二次倒運(yùn)。

8、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地的要求和消防的需要，生活區(qū)和生產(chǎn)工作區(qū)為一個(gè)環(huán)形道路，保證各種材料運(yùn)輸?shù)谋憷?/p>

9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電，主要以生產(chǎn)用水用電、生活用水用電為主。施工污水的排放在滿足現(xiàn)場(chǎng)方便使用的前提下，盡量按最短距離進(jìn)行布設(shè)，減少費(fèi)用支出。

10、現(xiàn)場(chǎng)各種材料的堆放按施工階段的不同堆放各種材料，材料的型號(hào)、規(guī)格滿足施工高峰期需用量進(jìn)行安排。臨時(shí)設(shè)施的搭建以滿足施工需要和符合達(dá)標(biāo)文明工地的要求為原則。

11各種臨設(shè)的布置應(yīng)符合項(xiàng)目及周圍總體環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求，減少對(duì)周圍的各種影響。

十一、消防保護(hù)措施

1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《中華人民國(guó)消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)、施工機(jī)具的布設(shè)原則應(yīng)滿足消防車輛的出入和行駛道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。

2、現(xiàn)場(chǎng)制定防火救災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的消防演習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)所有人員掌握安全防火知識(shí)。

3、現(xiàn)場(chǎng)各勞務(wù)班組設(shè)置義務(wù)消防檢查員，對(duì)本班組施工區(qū)域進(jìn)行必要的消防檢查，項(xiàng)目管

理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火地點(diǎn)、施工用電、庫(kù)房等進(jìn)行安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。

4、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，實(shí)行審批制度。

5、結(jié)合本工程實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防給水系統(tǒng)以及必備的消防器具。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出入口、緊急疏散通道等，均設(shè)置明顯標(biāo)志。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及工人一律持證上崗，每人必須佩戴證明其身份的證卡。

8、本工程臨時(shí)施工用電布設(shè)嚴(yán)格按照TN—S系統(tǒng)進(jìn)行布設(shè)，臨時(shí)配電房設(shè)置專用滅火器2臺(tái)。

十二、降低環(huán)境污染技術(shù)保護(hù)措施

1、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔。

2、對(duì)油漆作業(yè)多灑水防護(hù)，防止漆面的污染達(dá)到美觀。

3、禁止現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專人及時(shí)清理。

4、在工程進(jìn)行期間，必須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于總承包單位指定每層一個(gè)的地點(diǎn)或堆放于垃圾場(chǎng)。

5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對(duì)電刨，電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置污水沉淀池，將沉淀后的污水排入下水管道，以保證在施工現(xiàn)場(chǎng)不留存建筑污染物，同時(shí)嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)有腐蝕性的污水排入林帶和草叢中。

7、現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害廢棄物要設(shè)置專門的堆放地點(diǎn)，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，并及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁把有毒的廢品運(yùn)到草木中進(jìn)行焚燒。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、機(jī)具、材料堆放等場(chǎng)地做到硬化處理，防止塵土飛揚(yáng)。

9、現(xiàn)場(chǎng)各類施工機(jī)具外殼、防護(hù)裝置必須齊全有效，杜絕油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

十三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保法、消防法及市關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思想道德素質(zhì)，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作的自覺性。

2、建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。工地負(fù)責(zé)人兼任環(huán)保工作貫徹落實(shí)實(shí)施一桿到

底，深入工作現(xiàn)場(chǎng)并切實(shí)落到實(shí)處。

3、嚴(yán)格遵守市城管、環(huán)保、消防部門對(duì)文明施工的要求開展施工活動(dòng)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作。工地廁所堅(jiān)持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。

5、及時(shí)清理建筑垃圾，安排二名雜工專職搞施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到

隨做隨清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔。

第七章施工進(jìn)度保證措施

一、保證措施

1、制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對(duì)各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

2、本工程投入很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，徹底杜絕質(zhì)量、安全漏洞。

3、在材料供應(yīng)上，我們?cè)谟嗀浐?，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。

4、我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。

5、在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。

6、在施工過程中，我們將根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面，使安裝全面鋪開。

7、基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加人員施

工，以確保施工工期（文明、安全施工）。

二趕工措施

1、進(jìn)行項(xiàng)目法管理，組建人員精干、管理科學(xué)的班子，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，組織配備有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍并報(bào)總包認(rèn)可，監(jiān)理考查確認(rèn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，確保工期按時(shí)完成。

2、配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

3采用新技術(shù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量，加快施工速度。

4、建立完善的質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證程序，編制各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，全方位控制質(zhì)量工作，減少不合格品出現(xiàn)，避免返工，有利工期。

5、實(shí)施電腦管理，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，以便合理制定人員、機(jī)械、物資的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，完善施工機(jī)制。

6、材料實(shí)行產(chǎn)地檢驗(yàn)和到貨檢驗(yàn)相結(jié)合的方式，以便縮短供貨周期，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。

7、工程檢驗(yàn)實(shí)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)相配合的方式進(jìn)行，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)控制，縮短檢驗(yàn)周期。

8、協(xié)調(diào)配合，同各相關(guān)政府部門密切合作，避免不必要的脫節(jié)。

三、控制施工進(jìn)度的措施

由于本工程工期緊，任務(wù)重，但我公司將按照業(yè)主及總包方對(duì)工期的總體目標(biāo)的要求，制定詳細(xì)的施工組織進(jìn)度計(jì)劃：

1、由公司項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)技術(shù)過硬進(jìn)，科學(xué)編排施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)地管理，同時(shí)在項(xiàng)目班組的認(rèn)真負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力量，以保證每步工序一次性驗(yàn)收，減少校正、調(diào)控時(shí)間；

2、組織一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。公司現(xiàn)有足夠的固定安裝工人，公司執(zhí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮。不雇用臨時(shí)工，避免農(nóng)忙時(shí)工人放假，并保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹安勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。

4分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)"的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

5、每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。

6、在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)至U配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員。

8、采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。

9、實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。

10、積極協(xié)調(diào)與總包方以及其他專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成整個(gè)工程。

建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾編，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終。

本工程采用以下計(jì)劃體系：

總控計(jì)劃

五、工期管理方案

為在確保工程計(jì)劃完成，該工程整個(gè)工期分為前期準(zhǔn)備和實(shí)施制作、施工兩大階段。

1、前期準(zhǔn)備階段措施

以確保按期進(jìn)入工地施工，積極認(rèn)真地做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司行文落實(shí)該項(xiàng)目的管理人員及其崗位責(zé)任制。

制定詳細(xì)的制作生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

做好技術(shù)準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求及時(shí)完成工程準(zhǔn)備工作。

認(rèn)真做好材料供應(yīng)工作，按提供的材料清單。項(xiàng)目部提出供施工進(jìn)度及時(shí)采購(gòu)工程所需的優(yōu)質(zhì)材料。

合理調(diào)配置公司部制定人員，配備技術(shù)精、作風(fēng)硬的工人高質(zhì)量的完成施工制作任務(wù)。

在施工安裝前，對(duì)參加施工安裝工作的人員進(jìn)行技術(shù)交底，掌握施工要求。

進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)協(xié)調(diào)施用水、電和臨時(shí)設(shè)施等生產(chǎn)準(zhǔn)備及后勤保障工作。

2、實(shí)施施工階段措施

為了確保工程按期按質(zhì)順利完成任務(wù)，我們總結(jié)其他工程的施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

配備完成大工程施工的技術(shù)管理人員及優(yōu)秀技術(shù)工人，從事本工程和施工安裝工作。

強(qiáng)有力的工程管理班子，進(jìn)入工地組織具體安裝施工。

配置先進(jìn)的安裝施工使用設(shè)備。

在施工時(shí)，根據(jù)業(yè)主的工程進(jìn)度要求和工程總進(jìn)度,認(rèn)真做好具體安裝施工作業(yè)計(jì)劃：根據(jù)工地安裝具體情況和業(yè)主的要求，隨時(shí)修訂安裝施工作業(yè)計(jì)劃，并按作業(yè)計(jì)劃施工。

在施工中采用先進(jìn)的施工工藝，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)程施工，以保證工程質(zhì)量和工期。

在施工過程中，經(jīng)常檢查施工作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)情況，并根據(jù)施工狀況隨時(shí)增加安裝技術(shù)工人。

嚴(yán)格管理，文明施工，安全施工。

施工前，仔細(xì)測(cè)量，檢查有關(guān)的工程質(zhì)量。

在施工中使用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備。工程采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x，進(jìn)行放線、定位、校平。確定安裝平面，以保證后期施工安裝質(zhì)量。

做好工程材料的保護(hù)工作。

派專人看護(hù)安裝好的材料或飾面，防止被破壞而返，影響施工進(jìn)度。

做好工序間的產(chǎn)品保護(hù)，本工序加工完畢后，馬上采取表面保護(hù)措施。

下道工序施工時(shí)，不能將前上工序的保護(hù)物損壞，當(dāng)影響施工需要拆除保護(hù)時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)許后執(zhí)行：施工完成后，再重新保護(hù)；做好半成品及成品的保護(hù)工作是確保質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

重要材料調(diào)運(yùn)時(shí)要統(tǒng)一組織，防止破損和劃傷，而造成追加材料影響工期。

認(rèn)真做好行政、后勤保障工作，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌進(jìn)行安裝工作。

隨著工程的進(jìn)展，保留好完整的檢查記錄和對(duì)各階段的檢驗(yàn)合格證書，以及各種材料、半成品、成品的材質(zhì)和合格證書。

工程完工申請(qǐng)驗(yàn)收，仔細(xì)檢查工程，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充施工，所有飾面清洗干凈后，書面通知建設(shè)單位與監(jiān)理公司已圓滿完工，請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收。

六、工程協(xié)調(diào)與配合

加強(qiáng)與建設(shè)方、工程監(jiān)理的相互配合協(xié)調(diào)是確保裝修工程順利進(jìn)行的必要條件。

1、進(jìn)入工地施工后，依照統(tǒng)一配置的工地流動(dòng)工區(qū)域，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室及臨時(shí)設(shè)施。

2、對(duì)需要使用的臨時(shí)公用設(shè)施，遵照業(yè)主和總包的指示，協(xié)調(diào)工地和設(shè)備的使用。

3、提出臨時(shí)設(shè)施搭建的計(jì)劃，經(jīng)同意后搭設(shè)，特別為貯藏工具、設(shè)備的原材料及半成品提供一個(gè)可鎖住的封閉的環(huán)境，具備清潔有序的條件，并在現(xiàn)場(chǎng)找一個(gè)合適的位置，在工程進(jìn)展時(shí)作臨時(shí)五金零件車房。

4、提出施工過程使用水、電的計(jì)劃，通過和有關(guān)配合單位配合下滿足要求。

5、根據(jù)工程進(jìn)度的要求，制定出具體施工進(jìn)度表，及時(shí)提交建設(shè)方、工程監(jiān)理單位，以達(dá)到緊密配合。

6、施工設(shè)計(jì)完成后，請(qǐng)建設(shè)方、監(jiān)理及有關(guān)單位，組織圖紙會(huì)審，并通過。

7、積極創(chuàng)造、完成開工條件，提出開工申請(qǐng)，批準(zhǔn)后正式進(jìn)行施工。

8、在施工進(jìn)展中，對(duì)建設(shè)方要求更改或增加部分及時(shí)修訂進(jìn)度表。

9、積極同監(jiān)理加強(qiáng)聯(lián)系，需要監(jiān)理檢查的項(xiàng)目及時(shí)通知監(jiān)理，并認(rèn)真接受監(jiān)理的指導(dǎo)，以達(dá)到整個(gè)工程的順利進(jìn)行。

10、加強(qiáng)與各配合施工單位的協(xié)調(diào)配合，互通情況，互相之間提供方便，以利整個(gè)工程順利進(jìn)行。

11、加強(qiáng)與市有關(guān)建筑行政主管部門的聯(lián)系，接受指導(dǎo)、檢查，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

12、工程的進(jìn)展需要，積極以參加現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

13、工程的進(jìn)展需要，積極參加現(xiàn)場(chǎng)工程所需材料的調(diào)運(yùn)計(jì)劃，通過建設(shè)方和有關(guān)配合單位的配合，以便工程所需材料及時(shí)調(diào)運(yùn)到安裝的位置。

14、在施工中，發(fā)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)與圖紙有誤差，及時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理，通過業(yè)主和有

關(guān)配合單位協(xié)調(diào)及時(shí)排除，使我方的施工順利進(jìn)行。必要時(shí)變更加我方的設(shè)計(jì)，使整個(gè)工程達(dá)到質(zhì)量要求。

15、工程在施工過程中，由于某種原因影響施工進(jìn)度時(shí)，及時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理，在他們的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下及時(shí)解決，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。

16、積極配合我們加強(qiáng)對(duì)安裝好的材料和飾面的保護(hù)工作，使整個(gè)裝修工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，為共同完成市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工而努力。

第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方案

一、腳手架搭拆施工工藝

根據(jù)招標(biāo)文件要求：總包在其合理工期提供在工地現(xiàn)有的腳手架、水平及垂直運(yùn)輸通道等給幕墻分包單位共同使用。若現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有腳手架等設(shè)施不能滿足幕墻施工單位的要求，則由幕墻施工單位自行解決。為此，我單位制定腳手架的施工方案。

1、腳手架的搭設(shè)

搭設(shè)順序?yàn)榱Uf小橫桿f大橫桿f擱柵f斜桿f腳手片f欄桿f設(shè)置連墻點(diǎn)f掛安

全網(wǎng)。作業(yè)時(shí)按形成基本構(gòu)架單元的要求，逐排、逐跨和逐步地進(jìn)行搭設(shè)。

技術(shù)要求

立桿基礎(chǔ)在距建筑外墻邊3.5m寬度平整夯實(shí)，滿鋪200厚碎石，澆100厚C15砼，腳體外側(cè)設(shè)截面不小于20x20cm的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上的砼路面。

外架不宜支在屋面、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)等處，如確因工程需要搭設(shè)在該些部位，須經(jīng)過驗(yàn)算，并采取有效安全措施。

拉結(jié)點(diǎn)采用剛性拉結(jié)，設(shè)置于大小橫桿連結(jié)點(diǎn)處，設(shè)置間距水平方向＞7m,垂直方向》4m,轉(zhuǎn)角處1m以圍，垂直方向》4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，頂部80cm圍按水平方向不大于7m設(shè)置，外墻施工時(shí)如需除去原拉結(jié)點(diǎn)，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠有效的臨時(shí)拉結(jié)。

腳手架的步距底部高度不大于2m，其余不大于1.8m，立桿縱距不大于1.8m，橫距不大于1.5m。

腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐，端部開始水平間距不超過9m設(shè)一道，桿件與地面成45°-60°角，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時(shí)與其他桿件的交叉點(diǎn)應(yīng)互相連結(jié)，并延伸到頂部大橫桿上。

25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，在中間至少滿鋪一層。25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手片。裝飾階段必須層層滿鋪腳手片。

滿鋪腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空位，不能滿鋪處必須采取有效防護(hù)措施。

腳手片須用不細(xì)于18#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點(diǎn)，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板。腳手片完好無損，破損的要及時(shí)更換。

腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的密目式安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)圍在各桿件的外側(cè)。安全網(wǎng)用不小于18#鉛絲掛嚴(yán)密。

腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高同材質(zhì)的防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于2道，高度分別為0.9m和1.3m。腳手架側(cè)形成臨邊的（如遇大開間門窗洞等），在腳手架側(cè)設(shè)1.2m高的防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿。

腳手架的高度，里立桿低于檐口50CM，平屋面外立桿高于檐口1—1.2M，坡屋面高于1.5M以上。

外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。小橫桿應(yīng)設(shè)置在大橫桿的下方。

小橫桿兩端各伸出立桿凈長(zhǎng)度不少于10CM并應(yīng)盡量保持一致。

鋼管腳手架立桿必須采用對(duì)接，大橫桿可以對(duì)接和搭接，搭接長(zhǎng)度不小于100CM，且用不少于三只扣件等距里緊固。

相鄰桿件搭接、對(duì)必須錯(cuò)開一個(gè)檔距，同一平面上的接頭不得超過50%。

腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于20CM的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。

腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。

施工層以下外架每隔3步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。腳手架搭設(shè)后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后掛合格牌方可使用。

腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查，按有關(guān)規(guī)定填寫檢查表，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，項(xiàng)目部每個(gè)月至少檢查一次。

2、腳手架的拆除腳手架的拆除前，對(duì)腳手架作一次全面的檢查，清除所有多余物件，并劃定拆除警戒區(qū)，安排專人做警戒工作。與拆除作業(yè)無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入警戒區(qū)。

參加拆除作業(yè)人員必須持證上崗；并經(jīng)崗前培訓(xùn)合格。腳手架的拆除順序自上