學(xué)校民主管理工作總結(jié)_第1頁(yè)
學(xué)校民主管理工作總結(jié)_第2頁(yè)
學(xué)校民主管理工作總結(jié)_第3頁(yè)
學(xué)校民主管理工作總結(jié)_第4頁(yè)
學(xué)校民主管理工作總結(jié)_第5頁(yè)
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學(xué)校民主管理工作總結(jié)篇一:學(xué)校民主管理工作總結(jié)大郭一中學(xué)校民主管理工作總結(jié)三年來(lái),我校圍繞教育中心工作,積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民主管理建設(shè),不斷提升學(xué)校管理水平.學(xué)校全力依靠工會(huì)組織,把校務(wù)公開(kāi)工作與加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作有機(jī)結(jié)合,把推進(jìn)民主管理與加強(qiáng)制度建設(shè)和督查落實(shí)有機(jī)結(jié)合,加大服務(wù)廣大教工學(xué)生的工作力度,學(xué)校動(dòng)員,組織和凝聚廣大教職工積極投身于學(xué)校改革發(fā)展大局,推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民主管理工作向縱深發(fā)展,努力規(guī)范辦學(xué)行為,全力構(gòu)建和諧校園。一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校民主管理工作規(guī)范有序發(fā)展我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的民主管理,把它作為學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容并納入學(xué)校工作計(jì)劃和議事日程,注重發(fā)揮校工會(huì)、教大會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用,支持校工會(huì)充分履行職責(zé)。為了保證校務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位,我校成立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)校務(wù)公開(kāi)工作執(zhí)行小組和校務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組。具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,制定和完善了相關(guān)工作制度,平時(shí)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)檢查督促,確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、嚴(yán)格落實(shí)教大會(huì)制度,充分發(fā)揮教大會(huì)的橋梁紐帶作用。學(xué)校黨組織重視教大會(huì)工作,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)支持教大會(huì)工作,學(xué)校工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)職能,嚴(yán)格落實(shí)教大會(huì)制度,做到會(huì)前醞釀準(zhǔn)備充分,會(huì)中嚴(yán)密組織安排,會(huì)后一一落實(shí)提案,教大會(huì)制度化、規(guī)范化水平不斷提高,充分發(fā)揮了教大會(huì)的橋梁、紐帶作用。1、我校領(lǐng)導(dǎo)和教職工把每年教大會(huì)當(dāng)作學(xué)校一次重大的民主政治會(huì)議,教大會(huì)召開(kāi)前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)專門召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)學(xué)校工作的中心重點(diǎn),教職工的熱點(diǎn),研究提出教代會(huì)的中心議題。2、當(dāng)會(huì)議中心議題一經(jīng)確定,學(xué)校工會(huì)組織預(yù)先公布會(huì)議主題,向廣大教職工作深入的宣傳,在宣傳的同時(shí)廣泛地征集教職工的提案和意見(jiàn),然后匯總并報(bào)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)。3、會(huì)前,工會(huì)作為教大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),按照教大會(huì)的條例和有關(guān)法規(guī),對(duì)會(huì)議的程序作出嚴(yán)格的部署,使教大會(huì)做到法律化、制度化、規(guī)范化。4、在教代會(huì)預(yù)備會(huì)議上,由工會(huì)主席組織全體教職工進(jìn)行會(huì)前培訓(xùn),使教職工人人明確大會(huì)召開(kāi)的目的意思,及所履行的職責(zé),增強(qiáng)法律意識(shí)和民主意識(shí)。5、教大會(huì)召開(kāi)時(shí),全體教職工認(rèn)真聽(tīng)取校長(zhǎng)工作報(bào)告,審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)及其他有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題;審議通過(guò)校內(nèi)人事、試行人員分配制度改革方案、實(shí)施辦法以及與教職工權(quán)益有關(guān)的規(guī)章制度;審議決定學(xué)校有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)。學(xué)校積極在人、財(cái)、物方面為教代大會(huì)提供必要條件和保障。我校通過(guò)加強(qiáng)教大會(huì)的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮了教大會(huì)的功能,推進(jìn)了學(xué)校民主管理的深入實(shí)施。全體教師以主人翁的精神,對(duì)學(xué)校試行的改革方案和發(fā)展規(guī)劃及制定的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真展開(kāi)討論,積極提出完善修改意見(jiàn),收集到有價(jià)值的建議和提案,絕大多數(shù)得到了學(xué)校的采納,未曾采納的建議和提案也都做到了件件有答復(fù)。三、定期進(jìn)行豐富多樣的民主評(píng)議活動(dòng),不斷提升學(xué)校的民主管理水平我校把民主評(píng)議與民主管理結(jié)合起來(lái),定期組織開(kāi)展形式多樣的民主評(píng)議活動(dòng),提升學(xué)校的民主管理水平。首先是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受教師的全員考評(píng),每年6月,校長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一一用書(shū)面材料向全體教師進(jìn)行年度工作述職,全校教職工參與測(cè)評(píng),進(jìn)一步提高了干部的責(zé)任感和使命感;其次,進(jìn)行了家長(zhǎng)、學(xué)生民主測(cè)評(píng)學(xué)校的問(wèn)卷調(diào)查,任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評(píng),并且民測(cè)結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤,有效地激發(fā)我校廣大教職工的工作積極性,進(jìn)一步提高了教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心;再次,接受師生反饋,學(xué)校設(shè)立舉報(bào)信箱,對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題,教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長(zhǎng)通過(guò)信箱和電話向校長(zhǎng)直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。另外,定期召開(kāi)家校溝通會(huì),架起家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁。我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì),每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)和不定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員溝通會(huì),請(qǐng)家長(zhǎng)參與監(jiān)督,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定出謀劃策,進(jìn)一步提高了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化水平。四、深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。我校工會(huì)把校務(wù)公開(kāi)同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合,同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合,全面深入地開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),促進(jìn)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。一是拓展公開(kāi)渠道。我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一套規(guī)章制度,在校內(nèi)設(shè)置了公開(kāi)欄,設(shè)立了校長(zhǎng)信箱,公布了舉報(bào)電話,并結(jié)合校園、學(xué)校QQ群建設(shè),推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)上,不斷拓展公開(kāi)渠道。二是明確公開(kāi)內(nèi)容。首先是學(xué)校重大問(wèn)題及決策的公開(kāi),如:教大會(huì)通過(guò)《績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案》《特色教育活動(dòng)改革及經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案》;召開(kāi)全體教師大會(huì),審議、表決通過(guò)了《聘用制崗位設(shè)置方案(討論稿)》等。二是教職工關(guān)心問(wèn)題的公開(kāi),如:每學(xué)期的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、年度考核主任的職務(wù)晉升、工資晉級(jí)等,我校各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選(包括評(píng)優(yōu))范圍、對(duì)象、條件、名額,評(píng)選程序安排,評(píng)選活動(dòng)過(guò)程,確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果均實(shí)行公開(kāi),而且各類評(píng)選均采用先量化評(píng)估推薦,再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法,做到公平、公正、公開(kāi)。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件,學(xué)校職稱評(píng)審組成人員,量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、方法,申請(qǐng)者名單,參評(píng)材料及考評(píng)情況,確定推薦上報(bào)人選等都實(shí)行公開(kāi)。三是敏感問(wèn)題的公開(kāi),如:學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購(gòu)情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案、每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等均實(shí)行了逐月公開(kāi)。三是做好解釋工作,增強(qiáng)公開(kāi)效果。幾年來(lái),我校不僅加大了校務(wù)公開(kāi)的力度,增強(qiáng)我校校務(wù)工作的透明度。同時(shí),校工會(huì)還注意收集教職工對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的反映,配合校領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)政策、措施、規(guī)定的解釋工作,做好教職工思想疏導(dǎo)工作和矛盾化解工作,爭(zhēng)取教職工的廣泛理解和全力支持,校務(wù)公開(kāi),不僅有力地推進(jìn)了我校行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),提高了我校的民主管理水平,還達(dá)到密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)和諧校園建設(shè)的效果。大郭一中篇二:落實(shí)學(xué)校民主管理工作匯報(bào)伊通滿族自治縣第五中學(xué)校落實(shí)學(xué)校民主管理工作匯報(bào)按照上級(jí)有關(guān)部門及縣局有關(guān)文件精神要求,我校對(duì)照《四平市民主管理學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,就學(xué)校民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自評(píng),現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、基本情況:伊通縣第五中學(xué)校地處伊通縣西北部,伊公公路24公路處靠山鎮(zhèn)政府所在地北側(cè),是一所全日制普通初級(jí)中學(xué),承擔(dān)著靠山鎮(zhèn)九年年義務(wù)教育工作任務(wù),學(xué)校占地面積31925平方米,現(xiàn)有樓房教學(xué)樓1棟,公寓樓1棟,16個(gè)教學(xué)班,(其中七年級(jí)6個(gè),八年級(jí)6個(gè),九年級(jí)4個(gè)),現(xiàn)有學(xué)生687名,教師75名,學(xué)校現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室,食堂、宿舍基本滿足教學(xué)所需。學(xué)校設(shè)有黨支部、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、副校長(zhǎng)室、工會(huì)、團(tuán)委等機(jī)構(gòu),上級(jí)為學(xué)校配備了班子人員,基本合理,教師隊(duì)伍基本滿足教學(xué)需要,教師素質(zhì)整體較好。近年來(lái),在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在靠山鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,通過(guò)全體教師的辛勤努力,教育理念不斷更新,建設(shè)力度不斷加快,內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化,教育質(zhì)量不斷上升,取得了較好的辦學(xué)效益。二、自查工作簡(jiǎn)述:學(xué)校十分重視民主管理示范校的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長(zhǎng)任期目標(biāo)之中抓緊抓好。把創(chuàng)建工作和上級(jí)檢查驗(yàn)收作為強(qiáng)化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益的一個(gè)重要契機(jī)去落實(shí),努力通過(guò)自查自評(píng),尋找差距,認(rèn)真整改,完善制度,強(qiáng)化措施,促使學(xué)校管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。1、加強(qiáng)對(duì)自查工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了由趙國(guó)軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng),范龍同志為副組長(zhǎng),校委員會(huì)成員為成員的自查自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo),具體協(xié)調(diào)解決自查工作中存在的問(wèn)題,保證自查工作順利開(kāi)展。2、修訂制度,完善機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各部門負(fù)責(zé)人都能按學(xué)校要求,回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作,翻閱檔案,查看資料,抱著完善工作、查漏補(bǔ)缺、不斷提高的原則,進(jìn)行了檔案資料的整理。3、評(píng)估督導(dǎo),整改結(jié)合。學(xué)校根據(jù)工作進(jìn)度情況,及時(shí)召開(kāi)了民主示范學(xué)校自評(píng)督導(dǎo)會(huì),匯總各方面信息,收集情況,然后針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行對(duì)照。對(duì)通過(guò)努力能夠達(dá)到要求繼續(xù)做好有關(guān)工作,堅(jiān)決予以整改,必須達(dá)標(biāo)。對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組予以解釋,并承諾解決辦法及時(shí)限。三、民主管理的基本做法及成效:近年來(lái),我校堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大提出的實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的要求,以民主集中制為原則,以落實(shí)教職員工的民主管理地位為切入點(diǎn),以弘揚(yáng)教職工民主管理、自我管理的主體性為特點(diǎn),以提高學(xué)校管理的效益和教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以抓安全,構(gòu)建和諧校園為宗旨,建立并完善以教職工代表大會(huì)為基本形式的校務(wù)公開(kāi)、民主決策制度,充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性,加強(qiáng)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了學(xué)校黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。(一)、結(jié)合群眾路線教育,形成共識(shí)。一年來(lái),學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)會(huì)班子成員始終把全面推行校務(wù)公開(kāi),營(yíng)造和諧、民主的管理和育人氛圍,作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。校黨支部、工會(huì)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)的工作意見(jiàn)》及教育廳、教育工會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,市縣中小學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法,學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校民主管理的理論及經(jīng)驗(yàn)文章,通過(guò)學(xué)習(xí)使全校上下對(duì)推行學(xué)校民主管理,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的重要性形成了共識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)民主管理,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)是民主法制建設(shè)的要求,是黨的民主集中制原則的體現(xiàn),保持學(xué)校穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園,促使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、推行學(xué)校民主管理看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺(jué)要求,班子成員之間相互協(xié)商,各部門之間通力合作,形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學(xué)校民主管理,通過(guò)工會(huì)、教代會(huì)組織,主動(dòng)履行學(xué)校主人翁職責(zé),積極為學(xué)校管理建言獻(xiàn)策,監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)。(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。為了切實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主管理,在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校健全了工會(huì)、教代會(huì)組織,制定了各自的工作制度和實(shí)施辦法,從組織上確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1、規(guī)范程序,實(shí)行民主決策。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng),首先經(jīng)校務(wù)會(huì)集體研究討論,然后提交全體教職工大會(huì)公之于眾,征求廣大教職工的意見(jiàn)和建議,集思廣益,修改完善,最后經(jīng)過(guò)教代會(huì)表決通過(guò),然后實(shí)施。并將事項(xiàng)的實(shí)施過(guò)程、結(jié)果作為校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容之一,在校內(nèi)公示,接受教職工監(jiān)督。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保校務(wù)公開(kāi)、民主管理工作落到實(shí)處。為了使我校的校務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度化、經(jīng)?;⒃鷮?shí)有效地開(kāi)展下去,我們成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)學(xué)校成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng),學(xué)生家長(zhǎng)代表、教師代表、學(xué)生代表組成的監(jiān)督小組,按照市縣對(duì)中小學(xué)實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作的具體要求,制定領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究制度。每學(xué)期召開(kāi)成員會(huì)議,研究討論校務(wù)公開(kāi)工作的主要內(nèi)容、工作程序和實(shí)施步驟。使全校教職工明確了校務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容、方法、程序,從而增強(qiáng)了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識(shí)。確保校務(wù)公開(kāi)不走形式,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)一次教職工代表大會(huì),向教代會(huì)通報(bào)學(xué)校的重大決策,凡需經(jīng)教代會(huì)審議、決定和學(xué)校應(yīng)向教代會(huì)報(bào)告的重大事項(xiàng),都要在教代會(huì)上公開(kāi),征求教代會(huì)意見(jiàn),接受教代會(huì)監(jiān)督。同時(shí)學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)一次全體黨員會(huì),接受黨員對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議。每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)、一免一補(bǔ)、收費(fèi)等有關(guān)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校每周召開(kāi)一次全體班子會(huì),及時(shí)研究學(xué)校主要工作。在學(xué)校主要通道的醒目位置設(shè)立校務(wù)公開(kāi)欄,將公開(kāi)內(nèi)容按事前過(guò)程、結(jié)果三公開(kāi)要求,定期及時(shí)公示。為確保公開(kāi)的有效性和更好地搞好民主管理,我們實(shí)行事前事后、對(duì)內(nèi)對(duì)外、固定與靈活公開(kāi)相結(jié)合。凡涉及學(xué)校教育教學(xué)管理的問(wèn)題在全體教職工中公開(kāi),涉及學(xué)校內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理的問(wèn)題,向工會(huì)、教代會(huì)、教師逐級(jí)公開(kāi),涉及學(xué)生收費(fèi)和社會(huì)特別關(guān)注的問(wèn)題直接向社會(huì)公開(kāi),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。3、全面及時(shí),努力做到校務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容:(1)學(xué)校重大決策及執(zhí)行情況的公開(kāi)。學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期均制定教學(xué)計(jì)劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo),績(jī)效工資考核辦法,并在全校師生中學(xué)習(xí),印發(fā)至每位教職工。學(xué)校每周制定工作安排,每周五教師例會(huì)上讓全體教師學(xué)習(xí),并印發(fā)到每位教師手中。制定教育教學(xué)改革方案和教學(xué)活動(dòng)安排,教研教改規(guī)劃,及時(shí)公布評(píng)估辦法,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)結(jié)果。公布學(xué)校的質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度(包括初三質(zhì)量獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況)。公布對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀(jì)律要求。(2)常規(guī)教學(xué)管理公開(kāi)。制定并公布休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度,嚴(yán)格杜絕學(xué)生流失。按縣局要求,公布新生入學(xué)分班原則及轉(zhuǎn)班原則。制定公布班級(jí)量化考核方案,堅(jiān)持日公布、月小結(jié)、學(xué)期末總評(píng),并與班主任津貼掛鉤。建立常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查公布制度,經(jīng)常督促檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。學(xué)校專人負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)籍檔案的管理,并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督和管理。(3)學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)。制定并向全體教師公布學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督和管理。②每月公布一次學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支使用情況。公布學(xué)校購(gòu)置大型公物、儀器、圖書(shū)及其它教學(xué)設(shè)備的渠道,價(jià)格及購(gòu)物負(fù)責(zé)人。公布學(xué)校基建項(xiàng)目的預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)情況。每期及時(shí)公布“一補(bǔ)”享受條件、名額分配、享受對(duì)象及資金落實(shí)情況,接受群眾監(jiān)督。(4)教職工切身利益公開(kāi)。制訂公布教代會(huì)、工會(huì)等工作實(shí)施方案和落實(shí)情況。制訂公布教職工年度考核辦法,評(píng)職晉級(jí)條件、評(píng)選程序及考評(píng)結(jié)果。③制訂公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會(huì)民主評(píng)議干部情況。及時(shí)通報(bào)或公布評(píng)議結(jié)論。④制訂公布教職工工作紀(jì)律,出勤情況及相關(guān)的獎(jiǎng)懲處理辦法,并及時(shí)兌現(xiàn)。校務(wù)公開(kāi)的時(shí)間:(1)公開(kāi)的時(shí)間由內(nèi)容而定,定期與不定期相結(jié)合。(2)涉及每周、每期工作安排,以周、期公布。(3)財(cái)務(wù)收支情況以月公開(kāi)。(4)校產(chǎn)管理情況以期公開(kāi)。(5)常規(guī)考核,考核一次,公布一次。(6)重大問(wèn)題隨時(shí)公開(kāi)。(7)群眾反應(yīng)大、呼聲強(qiáng)的及時(shí)公開(kāi)。(8)教職工出勤情況以月公開(kāi)。(三)、建立健全工會(huì)組織,發(fā)揮教職工在學(xué)校民主管理中的作用。1、健全工會(huì)組織,完善工會(huì)制度。學(xué)?,F(xiàn)有工會(huì)會(huì)員75人,入會(huì)率達(dá)100%,設(shè)專職工會(huì)主席1人、委員6人。工會(huì)機(jī)構(gòu)健全,分工明確,年初制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,每月召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì),研究工會(huì)本月具體工作。2、實(shí)施溫暖工程,暖民心、順民意。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部堅(jiān)持做到“進(jìn)教職工家門,知教職工家情,解教職工家難,暖教職工家心”,把學(xué)校、工會(huì)組織對(duì)教職工的關(guān)愛(ài)、溫暖送到每一位教職工手中。①重大節(jié)日舉辦座談會(huì),交流思想,工作的經(jīng)驗(yàn)。教職工有婚喪大事,學(xué)校及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自出席,以示祝賀或慰問(wèn)。教職工因病住院,學(xué)校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)前去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。春節(jié)慰問(wèn)離退休老師。安排教職工籃球賽、乒乓球比賽、象棋比賽等文體活動(dòng),活躍校園文化生活。⑥每期評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)工作者、樹(shù)立典型,帶動(dòng)一片。⑦對(duì)學(xué)校重大決策,工會(huì)組織集合全體會(huì)員討論、增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感。(四)、拓寬渠道,廣開(kāi)言路,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理1、堅(jiān)持每學(xué)年至少召開(kāi)一次教代會(huì),讓教職工充分行使民主權(quán)利。學(xué)校每次教代會(huì),除審議校長(zhǎng)工作、財(cái)務(wù)工作報(bào)告外,對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問(wèn)題,征求教代會(huì)意見(jiàn)或建議。鼓勵(lì)教師代表就學(xué)校工作的各個(gè)方面建言獻(xiàn)策,對(duì)代表的提案,認(rèn)真重視及時(shí)答復(fù)。2、利用暑期教師整訓(xùn)會(huì),廣泛征求全體教師對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn),揭擺糾正學(xué)校存在的問(wèn)題。每年暑期整訓(xùn)會(huì),學(xué)校要求全體教職工不署名提交意見(jiàn)書(shū)。對(duì)于反饋到學(xué)校的內(nèi)容擇善而從,吸納好的建議,糾正存在問(wèn)題。篇三:校務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)Xxx小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)我們XXX小學(xué)始建于XX年,現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1700多名,114名教職工。建校以來(lái),根據(jù)xx區(qū)教育局《關(guān)于深入推行校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《XX區(qū)校務(wù)公開(kāi)工作檢查評(píng)估實(shí)施方案》的文件精神,認(rèn)真開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,把實(shí)施校務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),依法治校和民主治校的重要舉措,成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式?,F(xiàn)將我校校務(wù)公開(kāi)工作做如下簡(jiǎn)要回顧:一、建立機(jī)制規(guī)范程序幾年來(lái),我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時(shí),狠抓校務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開(kāi)工作體系。1.建立健全規(guī)章制度我們建立健全校務(wù)公開(kāi)責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)“三制四書(shū)”:校務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制,校務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題建議書(shū)、報(bào)告書(shū)、整改通知書(shū)、責(zé)任追究建議書(shū)。還建立了校務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題集體研究審議制度、校務(wù)公開(kāi)工作檢查評(píng)估制度、校務(wù)公開(kāi)工作信息反饋整改制度。2.形成體系規(guī)范程序公開(kāi)內(nèi)容涉及五大方面,即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;涉及教職工切身利益的有功夫事宜主要包括:教職工聘任、職稱評(píng)定、晉級(jí)晉職、考核獎(jiǎng)懲、選先評(píng)優(yōu)等內(nèi)容;涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜主要包括:學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、考試規(guī)程和紀(jì)律、招生政策、三好生評(píng)選、特長(zhǎng)生評(píng)定、“兩免一補(bǔ)”政策;黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定及其執(zhí)行情況;學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況、大宗物資采購(gòu)事宜和學(xué)?;ㄕ型稑?biāo)情況;依據(jù)規(guī)定公開(kāi)其它應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)。公開(kāi)載體有六個(gè)方面:學(xué)校站、家校通平臺(tái)、教代會(huì)、行政會(huì)議、公開(kāi)欄、校長(zhǎng)接待日、發(fā)放明白紙等,基本形成了“四個(gè)結(jié)合”的工作格局,即:對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合,部分公開(kāi)與全面公開(kāi)相結(jié)合,過(guò)程公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相結(jié)合,校務(wù)公開(kāi)與解釋說(shuō)明相結(jié)合的工作格局。公開(kāi)程序嚴(yán)格遵循確定內(nèi)容、審查把關(guān)、組織實(shí)施、民主評(píng)議、收集意見(jiàn)、進(jìn)入決策、實(shí)施整改等幾個(gè)方面的必要程序。二、組織實(shí)施注重實(shí)效(一)組織健全我們建立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長(zhǎng)和黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的具體實(shí)施;校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、教師、教代會(huì)代表、家長(zhǎng)代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開(kāi)的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。(二)運(yùn)用載體1.我校教代會(huì)在推行校務(wù)公開(kāi)方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會(huì)上,校長(zhǎng)都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問(wèn)題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評(píng)聘等向教職工報(bào)告。幾年來(lái),我校教代會(huì)討論通過(guò)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等問(wèn)題。我們多次召開(kāi)了教代會(huì),會(huì)上通過(guò)了《XXXX小學(xué)章程》、《XXXX小學(xué)教職工考勤制度》、《教師考核方案》、《崗位設(shè)置方案》等多項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的教代會(huì)制度正在校務(wù)公開(kāi)中發(fā)揮著主渠道的作用。教代會(huì)定期向全體教職工征集提案,針對(duì)提案校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真整理提案,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版主研究制定處理意見(jiàn)方案、解決措施辦法,各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí),及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)貫徹落實(shí)情況,匯總貫徹落實(shí)材料報(bào)校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便答復(fù)、公布,做到有錯(cuò)必糾,有疑必釋,合理化的建議及時(shí)采納,并將整改結(jié)果再次公開(kāi)。老師們針對(duì)實(shí)際寫提案,水平不斷提高,最近兩年我校李國(guó)亮老師的提案榮獲市級(jí)“金點(diǎn)子”,王淑英、劉艷鳳老師的提案也取得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2.自實(shí)行校務(wù)公開(kāi)以來(lái),我校的校務(wù)公開(kāi)專欄都在發(fā)揮作用,公開(kāi)的內(nèi)容涉及年度考核評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)、貧困生資助、三好生評(píng)定等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動(dòng)的真實(shí)情況,增加行政活動(dòng)的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。家長(zhǎng)是學(xué)校民主管理的一支重要力量,它是家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁,我們成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”,每學(xué)期召開(kāi)一次會(huì)議,將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報(bào)公開(kāi),并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見(jiàn)或建議。定期發(fā)放家長(zhǎng)意見(jiàn)表,請(qǐng)家長(zhǎng)參與監(jiān)督,充分發(fā)揮家庭和社會(huì)對(duì)學(xué)校民主管理的支持作用,促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過(guò)多渠道,發(fā)揮各方力量,全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開(kāi)。充分利用現(xiàn)代化媒體手段進(jìn)行公開(kāi)。我們?cè)趯W(xué)校站通過(guò)“學(xué)校管理”欄目公開(kāi)各處室的制度及實(shí)施方案等,通過(guò)“家校通”平臺(tái)及時(shí)公開(kāi)各類評(píng)比結(jié)果,讓信息發(fā)到每位教師的手機(jī)上,不讓公開(kāi)留死角。5.(三)強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開(kāi)工作取得良好成效的保證。為確保公開(kāi)工作的真實(shí)性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督。增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵(lì)措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵(lì)教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在學(xué)??记谥贫取⒖己酥贫鹊确矫嫦?qū)W校提出了許多意見(jiàn)和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有回避,而是積極主動(dòng)地針對(duì)教代會(huì)提出的存在問(wèn)題,對(duì)照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評(píng),提出改進(jìn)措施,懇請(qǐng)群眾監(jiān)督。例如,建校初期學(xué)校的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一放在電子備課室,老師們反映就是有一兩節(jié)空課,去電子備課室路途占用時(shí)間,課間又要照顧學(xué)生,中間再有學(xué)生有問(wèn)題,很難踏實(shí)下來(lái)進(jìn)行電子備課,要求把電腦放入辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員經(jīng)研究,接受大家的提案,很快把計(jì)算機(jī)配備到教師辦公室,提高了電子備課效率,領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度,贏得了群眾的好評(píng),也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。(四)突出重點(diǎn),注重實(shí)效如何保證校務(wù)公開(kāi)是真公開(kāi),出實(shí)效,這是廣大教師普遍關(guān)心的問(wèn)題,也是校務(wù)公開(kāi)的根本。為使校務(wù)公開(kāi)真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時(shí)通過(guò)行政會(huì)、教師會(huì)議進(jìn)行通報(bào)外,對(duì)那些關(guān)系重大的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)公開(kāi)。一是重大決策,二是財(cái)務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(如大宗購(gòu)買)的開(kāi)支情況,三是考核評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、晉資等情況,四是教師調(diào)動(dòng)、提拔任用情況。在具體操作上我們堅(jiān)持做到:決策過(guò)程公開(kāi)化。這主要不是采取公示專欄的形式來(lái)進(jìn)行,而是通過(guò)讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過(guò)程公開(kāi)化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂,首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步方案后,然后在全體教職工中提出來(lái),讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見(jiàn)和建議,最后召開(kāi)教代會(huì)討論通過(guò),有時(shí)一個(gè)決策要反復(fù)多次。通過(guò)教代會(huì)代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過(guò)程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。公開(kāi)內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開(kāi)。如考核評(píng)優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財(cái)務(wù)公開(kāi)做到月月清,項(xiàng)項(xiàng)明;職稱評(píng)定,公開(kāi)申報(bào)材料,公示評(píng)定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費(fèi)方面:公開(kāi)收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過(guò)具體細(xì)致的公開(kāi),使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。公開(kāi)時(shí)間及時(shí)化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個(gè)重大問(wèn)題等都及時(shí)地公開(kāi),讓群眾早知道。三、校務(wù)公開(kāi)成效顯著1、校務(wù)公開(kāi)密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開(kāi)后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開(kāi)了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺(jué)性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。2、校務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),有力地推動(dòng)了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。篇四:學(xué)校民主管理工作總結(jié)篇一:學(xué)校民主管理工作總結(jié)大郭一中學(xué)校民主管理工作總結(jié)三年來(lái),我校圍繞教育中心工作,積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民主管理建設(shè),不斷提升學(xué)校管理水平.學(xué)校全力依靠工會(huì)組織,把校務(wù)公開(kāi)工作與加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作有機(jī)結(jié)合,把推進(jìn)民主管理與加強(qiáng)制度建設(shè)和督查落實(shí)有機(jī)結(jié)合,加大服務(wù)廣大教工學(xué)生的工作力度,學(xué)校動(dòng)員,組織和凝聚廣大教職工積極投身于學(xué)校改革發(fā)展大局,推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民主管理工作向縱深發(fā)展,努力規(guī)范辦學(xué)行為,全力構(gòu)建和諧校園。一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校民主管理工作規(guī)范有序發(fā)展我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的民主管理,把它作為學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容并納入學(xué)校工作計(jì)劃和議事日程,注重發(fā)揮校工會(huì)、教大會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用,支持校工會(huì)充分履行職責(zé)。為了保證校務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位,我校成立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)校務(wù)公開(kāi)工作執(zhí)行小組和校務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組。具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,制定和完善了相關(guān)工作制度,平時(shí)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)檢查督促,確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、嚴(yán)格落實(shí)教大會(huì)制度,充分發(fā)揮教大會(huì)的橋梁紐帶作用。學(xué)校黨組織重視教大會(huì)工作,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)支持教大會(huì)工作,學(xué)校工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)職能,嚴(yán)格落實(shí)教大會(huì)制度,做到會(huì)前醞釀準(zhǔn)備充分,會(huì)中嚴(yán)密組織安排,會(huì)后一一落實(shí)提案,教大會(huì)制度化、規(guī)范化水平不斷提高,充分發(fā)揮了教大會(huì)的橋梁、紐帶作用。1、我校領(lǐng)導(dǎo)和教職工把每年教大會(huì)當(dāng)作學(xué)校一次重大的民主政治會(huì)議,教大會(huì)召開(kāi)前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)專門召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)學(xué)校工作的中心重點(diǎn),教職工的熱點(diǎn),研究提出教代會(huì)的中心議題。2、當(dāng)會(huì)議中心議題一經(jīng)確定,學(xué)校工會(huì)組織預(yù)先公布會(huì)議主題,向廣大教職工作深入的宣傳,在宣傳的同時(shí)廣泛地征集教職工的提案和意見(jiàn),然后匯總并報(bào)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)。3、會(huì)前,工會(huì)作為教大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),按照教大會(huì)的條例和有關(guān)法規(guī),對(duì)會(huì)議的程序作出嚴(yán)格的部署,使教大會(huì)做到法律化、制度化、規(guī)范化。4、在教代會(huì)預(yù)備會(huì)議上,由工會(huì)主席組織全體教職工進(jìn)行會(huì)前培訓(xùn),使教職工人人明確大會(huì)召開(kāi)的目的意思,及所履行的職責(zé),增強(qiáng)法律意識(shí)和民主意識(shí)。5、教大會(huì)召開(kāi)時(shí),全體教職工認(rèn)真聽(tīng)取校長(zhǎng)工作報(bào)告,審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)及其他有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題;審議通過(guò)校內(nèi)人事、試行人員分配制度改革方案、實(shí)施辦法以及與教職工權(quán)益有關(guān)的規(guī)章制度;審議決定學(xué)校有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)。學(xué)校積極在人、財(cái)、物方面為教代大會(huì)提供必要條件和保障。我校通過(guò)加強(qiáng)教大會(huì)的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮了教大會(huì)的功能,推進(jìn)了學(xué)校民主管理的深入實(shí)施。全體教師以主人翁的精神,對(duì)學(xué)校試行的改革方案和發(fā)展規(guī)劃及制定的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真展開(kāi)討論,積極提出完善修改意見(jiàn),收集到有價(jià)值的建議和提案,絕大多數(shù)得到了學(xué)校的采納,未曾采納的建議和提案也都做到了件件有答復(fù)。三、定期進(jìn)行豐富多樣的民主評(píng)議活動(dòng),不斷提升學(xué)校的民主管理水平我校把民主評(píng)議與民主管理結(jié)合起來(lái),定期組織開(kāi)展形式多樣的民主評(píng)議活動(dòng),提升學(xué)校的民主管理水平。首先是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受教師的全員考評(píng),每年6月,校長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一一用書(shū)面材料向全體教師進(jìn)行年度工作述職,全校教職工參與測(cè)評(píng),進(jìn)一步提高了干部的責(zé)任感和使命感;其次,進(jìn)行了家長(zhǎng)、學(xué)生民主測(cè)評(píng)學(xué)校的問(wèn)卷調(diào)查,任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評(píng),并且民測(cè)結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤,有效地激發(fā)我校廣大教職工的工作積極性,進(jìn)一步提高了教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心;再次,接受師生反饋,學(xué)校設(shè)立舉報(bào)信箱,對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題,教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長(zhǎng)通過(guò)信箱和電話向校長(zhǎng)直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。另外,定期召開(kāi)家校溝通會(huì),架起家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁。我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì),每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)和不定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員溝通會(huì),請(qǐng)家長(zhǎng)參與監(jiān)督,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定出謀劃策,進(jìn)一步提高了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化水平。四、深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。我校工會(huì)把校務(wù)公開(kāi)同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合,同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合,全面深入地開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),促進(jìn)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。二是明確公開(kāi)內(nèi)容。首先是學(xué)校重大問(wèn)題及決策的公開(kāi),如:教大會(huì)通過(guò)《績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案》《特色教育活動(dòng)改革及經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案》;召開(kāi)全體教師大會(huì),審議、表決通過(guò)了《聘用制崗位設(shè)置方案(討論稿)》等。二是教職工關(guān)心問(wèn)題的公開(kāi),如:每學(xué)期的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、年度考核主任的職務(wù)晉升、工資晉級(jí)等,我校各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選(包括評(píng)優(yōu))范圍、對(duì)象、條件、名額,評(píng)選程序安排,評(píng)選活動(dòng)過(guò)程,確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果均實(shí)行公開(kāi),而且各類評(píng)選均采用先量化評(píng)估推薦,再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法,做到公平、公正、公開(kāi)。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件,學(xué)校職稱評(píng)審組成人員,量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、方法,申請(qǐng)者名單,參評(píng)材料及考評(píng)情況,確定推薦上報(bào)人選等都實(shí)行公開(kāi)。三是敏感問(wèn)題的公開(kāi),如:學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購(gòu)情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案、每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等均實(shí)行了逐月公開(kāi)。三是做好解釋工作,增強(qiáng)公開(kāi)效果。幾年來(lái),我校不僅加大了校務(wù)公開(kāi)的力度,增強(qiáng)我校校務(wù)工作的透明度。同時(shí),校工會(huì)還注意收集教職工對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的反映,配合校領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)政策、措施、規(guī)定的解釋工作,做好教職工思想疏導(dǎo)工作和矛盾化解工作,爭(zhēng)取教職工的廣泛理解和全力支持,校務(wù)公開(kāi),不僅有力地推進(jìn)了我校行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),提高了我校的民主管理水平,還達(dá)到密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)和諧校園建設(shè)的效果。大郭一中篇二:校務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)xxx小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)一、建立機(jī)制規(guī)范程序幾年來(lái),我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時(shí),狠抓校務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開(kāi)工作體系。1.建立健全規(guī)章制度我們建立健全校務(wù)公開(kāi)責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)“三制四書(shū)”:校務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制,校務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題建議書(shū)、報(bào)告書(shū)、整改通知書(shū)、責(zé)任追究建議書(shū)。還建立了校務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題集體研究審議制度、校務(wù)公開(kāi)工作檢查評(píng)估制度、校務(wù)公開(kāi)工作信息反饋整改制度。形成體系規(guī)范程序公開(kāi)內(nèi)容涉及五大方面,即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;涉及教職工切身利益的有功夫事宜主要包括:教職工聘任、職稱評(píng)定、晉級(jí)晉職、考核獎(jiǎng)懲、選先評(píng)優(yōu)等內(nèi)容;涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜主要包括:學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、考試規(guī)程和紀(jì)律、招生政策、三好生評(píng)選、特長(zhǎng)生評(píng)定、“兩免一補(bǔ)”政策;黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定及其執(zhí)行情況;學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況、大宗物資采購(gòu)事宜和學(xué)?;ㄕ型稑?biāo)情況;依據(jù)規(guī)定公開(kāi)其它應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)。公開(kāi)載體有六個(gè)方面:學(xué)校站、家校通平臺(tái)、教代會(huì)、行政會(huì)議、公開(kāi)欄、校長(zhǎng)接待日、發(fā)放明白紙等,基本形成了“四個(gè)結(jié)合”的工作格局,即:對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合,部分公開(kāi)與全面公開(kāi)相結(jié)合,過(guò)程公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相結(jié)合,校務(wù)公開(kāi)與解釋說(shuō)明相結(jié)合的工作格局。公開(kāi)程序嚴(yán)格遵循確定內(nèi)容、審查把關(guān)、組織實(shí)施、民主評(píng)議、收集意見(jiàn)、進(jìn)入決策、實(shí)施整改等幾個(gè)方面的必要程序。二、組織實(shí)施注重實(shí)效(一)組織健全我們建立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長(zhǎng)和黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的具體實(shí)施;校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、教師、教代會(huì)代表、家長(zhǎng)代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開(kāi)的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。(二)運(yùn)用載體我校教代會(huì)在推行校務(wù)公開(kāi)方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會(huì)上,校長(zhǎng)都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問(wèn)題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評(píng)聘等向教職工報(bào)告。幾年來(lái),我校教代會(huì)討論通過(guò)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等問(wèn)題。我們多次召開(kāi)了教代會(huì),會(huì)上通過(guò)了《XXXX小學(xué)章程》、《XXXX小學(xué)教職工考勤制度》、《教師考核方案》、《崗位設(shè)置方案》等多項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的教代會(huì)制度正在校務(wù)公開(kāi)中發(fā)揮著主渠道的作用。教代會(huì)定期向全體教職工征集提案,針對(duì)提案校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真整理提案,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版主研究制定處理意見(jiàn)方案、解決措施辦法,各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí),及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)貫徹落實(shí)情況,匯總貫徹落實(shí)材料報(bào)校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便答復(fù)、公布,做到有錯(cuò)必糾,有疑必釋,合理化的建議及時(shí)采納,并將整改結(jié)果再次公開(kāi)。老師們針對(duì)實(shí)際寫提案,水平不斷提高,最近兩年我校李國(guó)亮老師的提案榮獲市級(jí)“金點(diǎn)子”,王淑英、劉艷鳳老師的提案也取得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2.自實(shí)行校務(wù)公開(kāi)以來(lái),我校的校務(wù)公開(kāi)專欄都在發(fā)揮作用,公開(kāi)的內(nèi)容涉及年度考核評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)、貧困生資助、三好生評(píng)定等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動(dòng)的真實(shí)情況,增加行政活動(dòng)的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。家長(zhǎng)是學(xué)校民主管理的一支重要力量,它是家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁,我們成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”,每學(xué)期召開(kāi)一次會(huì)議,將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報(bào)公開(kāi),并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見(jiàn)或建議。定期發(fā)放家長(zhǎng)意見(jiàn)表,請(qǐng)家長(zhǎng)參與監(jiān)督,充分發(fā)揮家庭和社會(huì)對(duì)學(xué)校民主管理的支持作用,促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過(guò)多渠道,發(fā)揮各方力量,全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開(kāi)。充分利用現(xiàn)代化媒體手段進(jìn)行公開(kāi)。我們?cè)趯W(xué)校站通過(guò)“學(xué)校管理”欄目公開(kāi)各處室的制度及實(shí)施方案等,通過(guò)“家校通”平臺(tái)及時(shí)公開(kāi)各類評(píng)比結(jié)果,讓信息發(fā)到每位教師的手機(jī)上,不讓公開(kāi)留死角。5.(三)強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開(kāi)工作取得良好成效的保證。為確保公開(kāi)工作的真實(shí)性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督。增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵(lì)措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵(lì)教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在學(xué)??记谥贫?、考核制度等方面向?qū)W校提出了許多意見(jiàn)和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有回避,而是積極主動(dòng)地針對(duì)教代會(huì)提出的存在問(wèn)題,對(duì)照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評(píng),提出改進(jìn)措施,懇請(qǐng)群眾監(jiān)督。例如,建校初期學(xué)校的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一放在電子備課室,老師們反映就是有一兩節(jié)空課,去電子備課室路途占用時(shí)間,課間又要照顧學(xué)生,中間再有學(xué)生有問(wèn)題,很難踏實(shí)下來(lái)進(jìn)行電子備課,要求把電腦放入辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員經(jīng)研究,接受大家的提案,很快把計(jì)算機(jī)配備到教師辦公室,提高了電子備課效率,領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度,贏得了群眾的好評(píng),也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。(四)突出重點(diǎn),注重實(shí)效如何保證校務(wù)公開(kāi)是真公開(kāi),出實(shí)效,這是廣大教師普遍關(guān)心的問(wèn)題,也是校務(wù)公開(kāi)的根本。為使校務(wù)公開(kāi)真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時(shí)通過(guò)行政會(huì)、教師會(huì)議進(jìn)行通報(bào)外,對(duì)那些關(guān)系重大的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)公開(kāi)。一是重大決策,二是財(cái)務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(如大宗購(gòu)買)的開(kāi)支情況,三是考核評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、晉資等情況,四是教師調(diào)動(dòng)、提拔任用情況。在具體操作上我們堅(jiān)持做到:決策過(guò)程公開(kāi)化。這主要不是采取公示專欄的形式來(lái)進(jìn)行,而是通過(guò)讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過(guò)程公開(kāi)化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂,首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步方案后,然后在全體教職工中提出來(lái),讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見(jiàn)和建議,最后召開(kāi)教代會(huì)討論通過(guò),有時(shí)一個(gè)決策要反復(fù)多次。通過(guò)教代會(huì)代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過(guò)程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。公開(kāi)內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開(kāi)。如考核評(píng)優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財(cái)務(wù)公開(kāi)做到月月清,項(xiàng)項(xiàng)明;職稱評(píng)定,公開(kāi)申報(bào)材料,公示評(píng)定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費(fèi)方面:公開(kāi)收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過(guò)具體細(xì)致的公開(kāi),使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。公開(kāi)時(shí)間及時(shí)化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個(gè)重大問(wèn)題等都及時(shí)地公開(kāi),讓群眾早知道。三、校務(wù)公開(kāi)成效顯著1、校務(wù)公開(kāi)密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開(kāi)后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開(kāi)了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺(jué)性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。2、校務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),有力地推動(dòng)了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。篇三:學(xué)校民主管理總結(jié)橋頭小學(xué)校務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化建設(shè)總結(jié)為了全面加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)民主管理陽(yáng)光工程建設(shè),促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)和校務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新發(fā)展,我校遵照上級(jí)有關(guān)文件精神結(jié)合學(xué)校實(shí)際,深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)建設(shè)工作,對(duì)涉及師生切身利益的各項(xiàng)校務(wù)進(jìn)行全面、及時(shí)地公開(kāi),現(xiàn)對(duì)XX年校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)如下:一、健全校務(wù)公開(kāi)組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的具體實(shí)施;做到有機(jī)構(gòu)、有制度、有人員,分工明確,責(zé)任到人。校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開(kāi)的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng):袁漢華副組長(zhǎng):張耿組員:易開(kāi)軍徐剛謝小華鄔麗張開(kāi)生余斌周艷玲王立偉二、制定校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《橋頭小學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,細(xì)則較詳盡地闡述了校務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)程序等,具有可操作性。校務(wù)公開(kāi)使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。三、規(guī)范教代會(huì)召開(kāi)程序要真正發(fā)揮教代會(huì)的作用,就必須提高教代會(huì)的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教代會(huì)審議,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教代會(huì)的召開(kāi)十分重視。作了大量的準(zhǔn)備和調(diào)研工作。1、凡是需大會(huì)審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中,組織各處室、各年級(jí)組學(xué)習(xí)討論。2、會(huì)議期間,領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發(fā)表意見(jiàn),然后對(duì)內(nèi)容再進(jìn)行合理的修改,使之更趨合理。3、在教代會(huì)上學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報(bào)告”、“財(cái)務(wù)工作報(bào)告”和“提案工作報(bào)告”在報(bào)告中對(duì)收集的提案和學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)都作了詳盡的闡述和總結(jié),使代表們既看得見(jiàn)又聽(tīng)得到,心中一目了然。四、注重校務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)內(nèi)容1、公開(kāi)學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計(jì)劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議通過(guò)并及時(shí)公開(kāi)。比如我校的績(jī)效工資方案中老師們對(duì)考核計(jì)分、課時(shí)津貼、各類得獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)、代課費(fèi)、班主任補(bǔ)貼等提出了不同的意見(jiàn),并充分地說(shuō)明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)后,作了重新修改并在教代會(huì)上進(jìn)行審議,代表們通過(guò)后在學(xué)校醒目的地方公開(kāi)。2、公開(kāi)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,合理使用經(jīng)費(fèi)的同時(shí),每年列出財(cái)務(wù)收支清單,并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告。辦學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時(shí)公開(kāi)張貼告知家長(zhǎng)。3、公開(kāi)學(xué)?;ňS修等項(xiàng)目的招標(biāo)情況。凡是購(gòu)買的教師、學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過(guò)招標(biāo),統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),并將清單予以公示。并且校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校建造維修的進(jìn)程,經(jīng)費(fèi)的使用情況在全體教師會(huì)議上予以公布,讓老師們對(duì)學(xué)校的基建工程也能了如指掌。4、教師的職稱評(píng)定及評(píng)優(yōu)情況公示。教師的職稱評(píng)定是老師們非常敏感的問(wèn)題,為此學(xué)校專門成立職評(píng)小組,然后公示職評(píng)的條件,再對(duì)符合條件的老師進(jìn)行審議,通過(guò)民主評(píng)議以及各項(xiàng)指標(biāo)打分最后落實(shí)職評(píng)人員,并進(jìn)行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對(duì)于各級(jí)各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先的對(duì)象、條件、名額、上報(bào)人選都及時(shí)公開(kāi)。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評(píng)議,并公開(kāi)結(jié)果。5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核結(jié)果公示。每學(xué)期由教導(dǎo)處牽頭,考核工作執(zhí)行小組成員對(duì)教師的工作進(jìn)行量化考核。學(xué)校將教師個(gè)人工資明細(xì)造冊(cè)后公示一周。五、體現(xiàn)校務(wù)公開(kāi)真實(shí)價(jià)值。1、校務(wù)公開(kāi)縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。2、校務(wù)公開(kāi)提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對(duì)學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。3、校務(wù)公開(kāi)增強(qiáng)了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個(gè)人的命運(yùn)聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作氛圍,每個(gè)人的工作責(zé)任心和主人翁的意識(shí)都得到了增強(qiáng)。篇五:校務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況匯報(bào)校務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況匯報(bào)為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營(yíng)造平等、公正、公開(kāi)的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐?,F(xiàn)將校務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:一、建立校務(wù)公開(kāi)的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)1、成立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書(shū)記及校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)和工會(huì)主席為副組長(zhǎng),黨支部副書(shū)記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)工作。”2、成立校務(wù)公開(kāi)工作小組。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校管員為成員的校3、成立校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。成立由工會(huì)主席任組長(zhǎng),黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書(shū)記以及教工代表為成員的校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開(kāi)工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長(zhǎng)等建議并反饋給二、完善基于校務(wù)公開(kāi)的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開(kāi)工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制校長(zhǎng)負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,校長(zhǎng)要提出主要的思路想法,對(duì)決策負(fù)有主要責(zé)任。民主參與是指對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來(lái)進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長(zhǎng)、書(shū)記個(gè)人決斷,而是通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過(guò)各類會(huì)議加以公開(kāi)和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長(zhǎng)的意見(jiàn)聽(tīng)取制度。2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來(lái)具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過(guò)程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè)。三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對(duì)正式的溝通反饋渠道,校長(zhǎng)電子信箱、上論壇、定期問(wèn)卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式,教工薦言維權(quán)的書(shū)面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等;五是形成溝通反饋的制度,如校長(zhǎng)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等。3、常規(guī)保證與考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。為了使校務(wù)公開(kāi)及時(shí)有效,保證校務(wù)公開(kāi)的途徑暢通,我們通過(guò)四個(gè)方面加以落實(shí)。(1)各類會(huì)議通過(guò)校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長(zhǎng)會(huì)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)。(2)絡(luò)公開(kāi)以校園公告、信息公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、課程教學(xué)、德育之窗、班級(jí)主頁(yè)、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開(kāi)展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對(duì)校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開(kāi)欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對(duì)教職員工內(nèi)部公開(kāi)。(3)校務(wù)公開(kāi)專欄在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開(kāi)欄”,對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對(duì)評(píng)優(yōu)(包括學(xué)生評(píng)優(yōu)等)、評(píng)職稱的結(jié)果情況,通過(guò)“校務(wù)公開(kāi)欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。(4)日常動(dòng)態(tài)信息公開(kāi)利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評(píng)審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開(kāi)。考核評(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的過(guò)程中,對(duì)校長(zhǎng)層面工作的考核評(píng)價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評(píng)議來(lái)實(shí)施;對(duì)中層干部層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由校長(zhǎng)書(shū)記和全體教工的民主評(píng)議來(lái)實(shí)施;對(duì)教職工層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來(lái)實(shí)施,在對(duì)教職工發(fā)展性評(píng)價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過(guò)認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來(lái)提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)校“學(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過(guò)這一民間組織在職稱評(píng)審、論文評(píng)定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過(guò)這樣的方式在校長(zhǎng)、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評(píng)價(jià)的制衡機(jī)制。三、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開(kāi)的主要職能部門。我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實(shí)制、通過(guò)制度來(lái)健全教代會(huì)的絡(luò)。凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過(guò)后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開(kāi)。除此之外,每年專門在年底召開(kāi)一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì)。在教代會(huì)召開(kāi)之前,校工會(huì)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議。教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長(zhǎng)組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問(wèn)題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作絡(luò)。2、對(duì)干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開(kāi)民主評(píng)議干部工作是深化校務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)幾年來(lái)民主評(píng)議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議通過(guò)并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽(tīng)課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽(tīng)取意見(jiàn)的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長(zhǎng)書(shū)記的述職評(píng)議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評(píng)議的《三部曲》要求進(jìn)行。除了對(duì)校長(zhǎng)、書(shū)記的民主評(píng)議之外,我們學(xué)校也重視對(duì)中層的考核評(píng)議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測(cè)評(píng)表,要求大家對(duì)其工作進(jìn)行無(wú)記名測(cè)評(píng),中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。書(shū)記校長(zhǎng)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果向干部們進(jìn)行面對(duì)面反饋,落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革。3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問(wèn)題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問(wèn)題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開(kāi)、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評(píng)議干部、評(píng)比優(yōu)秀、職稱評(píng)聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問(wèn)題全面、準(zhǔn)確地通過(guò)教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,中心學(xué)校制定的《全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過(guò)在教職工代表、教研組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)等層面征詢意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,再召開(kāi)教代會(huì)加以討論,修改并通過(guò),所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。四、需要整改的方面1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校一直以來(lái)對(duì)校務(wù)公開(kāi)非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對(duì)當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級(jí)分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。2、校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校已努力將校務(wù)公開(kāi)滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開(kāi)的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開(kāi)得到更好的落實(shí)。3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說(shuō)明,但只是大體上的情況說(shuō)明,沒(méi)有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn)。我校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長(zhǎng)正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。篇六:學(xué)校民主管理總結(jié)橋頭小學(xué)校務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化建設(shè)總結(jié)為了全面加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)民主管理陽(yáng)光工程建設(shè),促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)和校務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新發(fā)展,我校遵照上級(jí)有關(guān)文件精神結(jié)合學(xué)校實(shí)際,深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)建設(shè)工作,對(duì)涉及師生切身利益的各項(xiàng)校務(wù)進(jìn)行全面、及時(shí)地公開(kāi),現(xiàn)對(duì)XX年校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)如下:一、健全校務(wù)公開(kāi)組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的具體實(shí)施;做到有機(jī)構(gòu)、有制度、有人員,分工明確,責(zé)任到人。校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開(kāi)的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng):袁漢華副組長(zhǎng):張耿組員:易開(kāi)軍徐剛謝小華鄔麗張開(kāi)生余斌周艷玲王立偉二、制定校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《橋頭小學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,細(xì)則較詳盡地闡述了校務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)程序等,具有可操作性。校務(wù)公開(kāi)使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。三、規(guī)范教代會(huì)召開(kāi)程序要真正發(fā)揮教代會(huì)的作用,就必須提高教代會(huì)的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教代會(huì)審議,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教代會(huì)的召開(kāi)十分重視。作了大量的準(zhǔn)備和調(diào)研工作。1、凡是需大會(huì)審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中,組織各處室、各年級(jí)組學(xué)習(xí)討論。2、會(huì)議期間,領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發(fā)表意見(jiàn),然后對(duì)內(nèi)容再進(jìn)行合理的修改,使之更趨合理。3、在教代會(huì)上學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報(bào)告”、“財(cái)務(wù)工作報(bào)告”和“提案工作報(bào)告”在報(bào)告中對(duì)收集的提案和學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)都作了詳盡的闡述和總結(jié),使代表們既看得見(jiàn)又聽(tīng)得到,心中一目了然。四、注重校務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)內(nèi)容1、公開(kāi)學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計(jì)劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議通過(guò)并及時(shí)公開(kāi)。比如我校的績(jī)效工資方案中老師們對(duì)考核計(jì)分、課時(shí)津貼、各類得獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)、代課費(fèi)、班主任補(bǔ)貼等提出了不同的意見(jiàn),并充分地說(shuō)明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)后,作了重新修改并在教代會(huì)上進(jìn)行審議,代表們通過(guò)后在學(xué)校醒目的地方公開(kāi)。2、公開(kāi)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,合理使用經(jīng)費(fèi)的同時(shí),每年列出財(cái)務(wù)收支清單,并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告。辦學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時(shí)公開(kāi)張貼告知家長(zhǎng)。3、公開(kāi)學(xué)?;ňS修等項(xiàng)目的招標(biāo)情況。凡是購(gòu)買的教師、學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過(guò)招標(biāo),統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),并將清單予以公示。并且校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校建造維修的進(jìn)程,經(jīng)費(fèi)的使用情況在全體教師會(huì)議上予以公布,讓老師們對(duì)學(xué)校的基建工程也能了如指掌。4、教師的職稱評(píng)定及評(píng)優(yōu)情況公示。教師的職稱評(píng)定是老師們非常敏感的問(wèn)題,為此學(xué)校專門成立職評(píng)小組,然后公示職評(píng)的條件,再對(duì)符合條件的老師進(jìn)行審議,通過(guò)民主評(píng)議以及各項(xiàng)指標(biāo)打分最后落實(shí)職評(píng)人員,并進(jìn)行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對(duì)于各級(jí)各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先的對(duì)象、條件、名額、上報(bào)人選都及時(shí)公開(kāi)。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評(píng)議,并公開(kāi)結(jié)果。5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核結(jié)果公示。每學(xué)期由教導(dǎo)處牽頭,考核工作執(zhí)行小組成員對(duì)教師的工作進(jìn)行量化考核。學(xué)校將教師個(gè)人工資明細(xì)造冊(cè)后公示一周。五、體現(xiàn)校務(wù)公開(kāi)真實(shí)價(jià)值。1、校務(wù)公開(kāi)縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。2、校務(wù)公開(kāi)提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對(duì)學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。3、校務(wù)公開(kāi)增強(qiáng)了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個(gè)人的命運(yùn)聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作氛圍,每個(gè)人的工作責(zé)任心和主人翁的意識(shí)都得到了增強(qiáng)。篇七:中學(xué)XX年民主管理、校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)XX年民主管理、校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)中共**市****中學(xué)總支部委員會(huì)根據(jù)**教工委【xx】67號(hào)文件精神,為了貫徹落實(shí)“加強(qiáng)民主政治文明建設(shè)”,不斷提高我校民主管理、民主辦學(xué)的水平,在區(qū)教委、區(qū)教育工會(huì)的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè),我校XX年在積極開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,推動(dòng)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,并取得一定成效。一、黨政重視,健全制度我校黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到推行校務(wù)公開(kāi)的重要意義,以教職工代表大會(huì)為載體加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督,引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性。學(xué)校黨黨總支始終貫徹有關(guān)推行校務(wù)公開(kāi)、實(shí)施民主管理的文件精神,把推行校務(wù)公開(kāi)工作納入學(xué)校工作的重要議程。為了保證校務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位,關(guān)部門交校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,最后上校務(wù)公開(kāi)欄。4、校務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容首先是學(xué)校重大問(wèn)題及決策的公開(kāi),如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校的聘任、職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例,意見(jiàn)措施等。二是社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi),如學(xué)校收費(fèi)一向是家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn),我校的收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件執(zhí)行。三是教職工關(guān)心問(wèn)題的公開(kāi),如評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職務(wù)晉升、工資晉級(jí)等,各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選。做到公平、公正、公開(kāi)。四是敏感問(wèn)題的公開(kāi),如學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購(gòu)情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工福利分配方案、教師考勤、考職情況等均實(shí)行公開(kāi)。四、依靠群眾,加強(qiáng)監(jiān)督1、充分發(fā)揮教代會(huì)作用教代會(huì)是學(xué)校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。重視教代會(huì)組織的自身建設(shè),我校于去年改選組建了第七屆教代會(huì),共43名教代會(huì)成員。新一屆教代會(huì)成立后,不斷健全和完善教代會(huì)制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會(huì)組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí),按照教代會(huì)工作規(guī)程,認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé),堅(jiān)持每年定期不定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)。今年共召開(kāi)了5次教職工代表大會(huì),審議、討論、表決了年度考核、中層干部離崗或落聘待遇、職員晉級(jí)無(wú)教學(xué)業(yè)績(jī)?nèi)藛T考核、學(xué)校欠債情況等重大問(wèn)題。通過(guò)教代會(huì)加強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),動(dòng)員全校師生齊心協(xié)力推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展。2、完善行政會(huì)議制度我們建立校務(wù)行政工作會(huì)議制度,每周定時(shí)召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)和間周一次行政會(huì)議,要求行政干部發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),落實(shí)民主集中制原則,秉公辦事。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)工作思路、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事情都要由校長(zhǎng)辦公會(huì)或行政會(huì)討論研究,傾聽(tīng)多方面意見(jiàn),進(jìn)行民主決策。重大事項(xiàng),及時(shí)公開(kāi),保證教職工知情權(quán)的落實(shí)。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督我校財(cái)務(wù)管理,收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定公開(kāi)亮牌收費(fèi)工作,接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財(cái)務(wù)收入及開(kāi)支情況每年由校長(zhǎng)定期向教職工代表大會(huì)公布,接收代表們的咨詢。對(duì)學(xué)校重大項(xiàng)目公開(kāi),接受教職工監(jiān)督。上級(jí)對(duì)學(xué)生的助學(xué)款項(xiàng)發(fā)放及最后發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、人員向全校公示、公開(kāi)。五、堅(jiān)持不懈,注重實(shí)效1、規(guī)范了學(xué)校管理。推行校務(wù)公開(kāi)的過(guò)程,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校,依法治教,規(guī)范學(xué)校管理,接受群眾監(jiān)督的過(guò)程。2、落實(shí)了民主監(jiān)督。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),教職工合法的民主權(quán)利得到保障。民主監(jiān)督權(quán)切實(shí)得到落實(shí),得到教職工的充分理解、支持和配合,教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平,學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。3、密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),各項(xiàng)工作都有透明度,教職工心中對(duì)學(xué)校工作都明白,工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),凝聚了人心,密切了干群關(guān)系。4、增強(qiáng)了群眾信任。篇八:廣州市學(xué)校民主管理工作星級(jí)考核資料第10號(hào)共26頁(yè)二、校務(wù)公開(kāi)工作(三)公開(kāi)內(nèi)容落實(shí)學(xué)校事業(yè)費(fèi)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支情況,借讀費(fèi)、捐資助學(xué)金收支情況,會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、福利費(fèi)、公費(fèi)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出情況,學(xué)校創(chuàng)收情況、高校科研經(jīng)費(fèi)管理使用情況公開(kāi)見(jiàn)第01—26頁(yè)大宗物資采購(gòu)事宜和學(xué)?;ㄕ型稑?biāo)、大型維修項(xiàng)目情況公開(kāi)廣州市番禺區(qū)市橋小平小學(xué)二o—年八月星級(jí)考核資料第11號(hào)共37頁(yè)二、校務(wù)公開(kāi)工作(三)公開(kāi)內(nèi)容落實(shí)教育收費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)見(jiàn)第01—19頁(yè)招生考試事宜公開(kāi)見(jiàn)第20—37頁(yè)廣州市番禺區(qū)市橋小平小學(xué)二o—年八月廣州市學(xué)校民主管理工作星級(jí)考核資料第12號(hào)共33頁(yè)二、校務(wù)公開(kāi)工作(三)公開(kāi)內(nèi)容落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律的情況

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