如何做一名合格的安全管理人員

如何做一一名合格的安安全管理理人員安全管理理人員的的素質(zhì)高高低決定定著企業(yè)業(yè)發(fā)生事事故概率率的大小小——安全管理理工作很很重要體質(zhì)弱的的能累死死，心胸胸窄的能能氣死，，智商低低的能愁愁死，膽膽量小的的能嚇死死——安全管理理工作不不容易一、6個素質(zhì)和8個心二、工作的要點三、做合格的安全員一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)安全員必備的素質(zhì)良好的身體素質(zhì)較強的學習能力高尚的職業(yè)道德良好的心理素質(zhì)化解矛盾的能力敬業(yè)負責的精神良好的身身體素質(zhì)質(zhì)無論晴空空萬里，，還是雷雷電交加加無論是寒寒風凜冽冽、還是是烈日如如火無論是正正常上班班，還是是放假休休息無論是室室內(nèi)檢修修，還是是室外露露天施工工只要有人人上班，，安全員員就得工工作，沒沒有良好好的身體體就無法法干好安安全工作作。一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)白加黑五加二較強的學學習能力力很多企業(yè)業(yè)的安全全員都是是“半路路出家””，大都都沒做過過安全工工作，因因此必須須不斷地地學習，，豐富自自身的安安全知識識，提高高安全技技能，增增強安全全意識。。有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、、法規(guī)、、規(guī)程、、規(guī)范和和標準等等安全生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識、技技術(shù)知識識、勞動動衛(wèi)生知知識和安安全文化化知識等等掌握傷亡亡事故和和職業(yè)病病統(tǒng)計，，報告及及調(diào)查處處理方法法;心理學，，人際關(guān)關(guān)系學，，行為科科學等知知識。一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)高尚的職職業(yè)道德德孔子云：：“其身身正，不不令而行行；其身身不正，，雖令不不從”只有自己己做得對對，自己己具有良良好的道道德風尚尚，員工工才會聽聽從他的的話，接接納他的的意見，，服從他他的管理理，工作作才會得得心應手手。作為一個個安全員員應堅持持己見、、不講私私情，及及時消除除各類安安全隱患患，及時時制止各各類不安安全行為為；在日日常安全全工作中中要堅持持原則，，該獎則則獎、該該罰則罰罰，嚴格格按制度度辦事，，決不手手軟；在在參與事事故調(diào)查查處理事事故時堅堅決做到到“四不不放過””一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)不怕流言蜚語不怕威言相迫不怕打擊報復良好的心心理素質(zhì)質(zhì)一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)安全員在在管理中中時常會會遇到很很多困難難，比如如說，工工人違章章苦口婆婆心地教教導，其其毫不理理解;進行處罰罰別人會會有抵觸觸情緒，，產(chǎn)生誤誤會；發(fā)現(xiàn)隱患患幾經(jīng)““開導””仍不進進行處理理;事故調(diào)查查“你遮遮我掩””…..面對眾多多的困難難和挫折折不能畏畏難、退退縮、甚甚至消沉沉，也不不能一氣氣之下什什么都不不管了，，要勇于于克服困困難，激激流勇進進安全工作作是原則則性很強強的工作作，是管管人的工工作，總總有那么么一些人人會不服服管，不不理解安安全工作作，會發(fā)發(fā)生各種種各樣的的矛盾沖沖突、爭爭執(zhí)，甚甚至受到到辱罵、、指責、、誣告、、陷害等等不公平平事件。。因此安安全員必必須具有有“大肚肚能容天天下事””之風范范，要有有苦中作作樂的毅毅力，時時刻激勵勵自己保保持高昂昂的工作作風貌良好的心理素質(zhì)堅定的意志豁達的性格化解矛盾盾的能力力安全員不不但不能能懼怕矛矛盾，要要勇敢面面對矛盾盾，要把把處理矛矛盾作為為鍛煉自自己的工工具要學會解解決矛盾盾，在不不斷的解解決矛盾盾中提高高自己處處理問題題、解決決沖突的的能力。。一個人解解決矛盾盾沖突的的能力提提高了，，不僅有有利于自自己工作作能力提提高，而而且會提提高自己己的生存存能力。。一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)敬業(yè)負責責的精神神高爾基有有句名言言“工作作快樂，，人生便便是天堂堂，工作作痛苦，，人生便便是地獄獄”。作為一個個安全員員首先應應熱愛安安全工作作，只有有熱愛這這份工作作才會體體會到安安全管理理工作的的意義重重大，責責任重大大，才會會體會到到自己工工作價值值，才能能全身心心地投入入安全工工作中去去。安全員應應樹立全全心全意意為員工工安全服服務的思思想，對對自己的的工作負負責，對對他人的的安全負負責，以以保護他他人安全全為工作作目標，，樹立““我是職職工安全全的保護護神”的的思想，，積極、、主動、、自覺地地實現(xiàn)自自己的保保護作用用;哪怕是自自己受委委曲，也也不能放放棄自己己對職工工的保護護責任。。一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)一、安全全管理人人員必備備的6個素質(zhì)一、安全管理理人員必備的的6個素質(zhì)安全管理人員要敢于堅持原則，只有在原則問題上不讓步，才是一名稱職的安全管理人員。一、安全管理理人員必備的的8個心1、要熱心。作為一名安全管理人員，首先要熱愛安全監(jiān)督崗位，熱愛所從事的安全管理工作，在工作中樹立良好的個人職業(yè)道德，以高度負責的態(tài)度去認認真真、腳踏實地做好每一項工作。在工作中要熱情、積極和主動，要以理解的心態(tài)去分析和揣摩違章者的心理活動，然后再從安全的角度上去說服他，用每一次血的經(jīng)驗教訓和自己的熱情去教育和感化違章人員，讓其明白安全的必要性和重要性，而不能僅僅是簡單的一罰了之、應付差事。一、安全管理理人員必備的的8個心2、要細心。在日常的工作中要注意培養(yǎng)細致入微的管理心態(tài)，對于所遇到的實際問題要多分析、多琢磨、多問幾個“為什么？”。平時在工作中要多注意留心觀察一些生產(chǎn)中容易被他人所忽視或遺忘的問題，多注意一些安全上的細節(jié)問題，多從每個職工的思想動態(tài)、精神狀況、生理、心理因素以及作業(yè)條件環(huán)境等方面進行認真觀察，預防一切違章行為的發(fā)生，真正起到安全監(jiān)督、提醒和制止他人違章的作用。一、安全管理理人員必備的的8個心3、要真心。要善于角色換位思考，真心為作業(yè)人員解決一些在安全生產(chǎn)中遇到的實際問題，克服安全管理過程中的形式主義，要真正讓被監(jiān)督人員知道保證生產(chǎn)安全更是為了保護被監(jiān)督者自身的安全，從而讓被監(jiān)督人員信任你、理解你、支持你、幫助你，形成“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍，以便更好地處理與減少安全生產(chǎn)工作中的事故與矛盾。一、安全管理理人員必備的的8個心4、要“狠心”在工作中要鐵面無私、嚴格要求，要本著實事求是、堅持原則的態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題。如果我們在工作中處事無原則，不敢大膽管理，不能公正地分析判斷，甚至出現(xiàn)夾雜個人感情、得過且過的現(xiàn)象，不但將使工作流于形式，更為可怕的是我們將再次為一時的原諒而付出慘痛的代價。5、要虛心。要經(jīng)常提醒自己時刻注意增強生產(chǎn)現(xiàn)場服務意識，經(jīng)常深入班組、作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究和學習，認真虛心聽取各方面意見和建議，不恥下問，多學習專業(yè)知識多請教經(jīng)驗，以彌補自己工作中的不足。一、安全管理理人員必備的的8個心6、有耐心。要注意培養(yǎng)樹立“安全管理，大有作為”的思想和不厭其煩的良好心態(tài)，要充分認識到安全管理工作的多變性和長期性，要有耐心，做好打“安全持久戰(zhàn)”的心理準備。7、有信心。不但要不斷提高自身的專業(yè)理論和思想素質(zhì)，同時也要注意鍛煉具備良好的心理素質(zhì)。不能在安全形勢不好的時候愁眉不展、寢食難安；在安全形勢比較穩(wěn)定的情況下又盲目樂觀、掉以輕心；而應處處居安思危，事事未雨綢繆，要充分認識到安全管理工作的困難性和艱巨性，樹立堅定的自信心，相信安全管理工作一定會再上一個新臺階。一、安全管理理人員必備的的8個心8、有責任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。一、6個素質(zhì)和8個心二、工作的要點三、做合格的安全員哪些地方（環(huán)環(huán)境、設(shè)備））可能出事哪些人可能出出事事故的可能性性有多大導致事故的原原因有哪些事故的后果是是什么防止事故發(fā)生生的措施是什什么如何落實好主主體責任如何提高全員員的安全意識識二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點建筑施工企業(yè)不同于其他行業(yè)特點：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動及繁重體力勞動多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時員工多。特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點1、必須真正重視安全工作現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則??；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。在建設(shè)工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目盲目追求生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，項目真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點2、建立安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責人及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，責任心強。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關(guān)責任。同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點4、明確安全生產(chǎn)目標，認真編制安全策劃要根據(jù)工程的實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標，明確現(xiàn)場安全管理要達到的標準，如安全經(jīng)費投入，危險源辨識，現(xiàn)場文明施工形象和安全防護標準化等等，使安全管理有一個明確的方向。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點5、加強教育培訓，做好安全交底和班組安全活動施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?！氨R未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點5、加強教育培訓，做好安全交底和班組安全活動尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。安全技術(shù)交底應與班組安全活動相結(jié)合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點6、開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。不論你對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)，安全檢查必須堅持日巡、周檢和月檢，要制定可行的檢查制度，嚴格按制度執(zhí)行。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點7、定期做好現(xiàn)場安全考核工作施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點8、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點我們施工現(xiàn)場場要搞好安全全管理工作，，也需要在平平時抓好安全全生產(chǎn)氛圍的的建設(shè)工作，，既要通過安安全培訓、安安全月等形式式進行常規(guī)性性的安全教育育，又要充分分發(fā)揮安全會會議、黑板報報、違章曝光光欄及警示牌牌等多種途徑徑的作用，強強化宣傳效果果，營造出““人人講安全全，事事講安安全，時時講講安全”的氛氛圍，使現(xiàn)場場的作業(yè)人員員逐步實現(xiàn)從從“要我安全全”和“我要要安全”的思思想轉(zhuǎn)變。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點施工現(xiàn)場的安安全管理是一一項任務艱巨巨的工作，但但是只要我們們提高思想認認識，完善管管理機構(gòu)，健健全安全制度度，根據(jù)工程程的具體情況況制訂全面的的有針對性的的安全措施，，樹立防患于于未然的思想想，狠抓落實實，那么我們們施工現(xiàn)場的的安全事故必必將大大減少少，不論對于于企業(yè)還是個個人都具有重重要意義。安安全工作任重重道遠，我們們應時刻在施施工過程中給給大家敲響安安全警鐘，喚喚醒安全意識識和責任感。。多一份投入入，多一點認認真，就可能能少一起事故故，避免一起起災難，增加加企業(yè)一點效效益。何樂不不為，抓好安安全而為呢。二、安全管理理人員需要知知道的幾個要要點一、6個素質(zhì)和8個心二、工作的要點三、做合格的安全員三、做合格的的安全員：堅堅信“一個理理念”一切事故都是是可以預防和和避免的——杜邦無事故公司無事故項目無事故標段無事故班組三、做合格的的安全員：落實好“兩個原則則”落實兩個原則屬地為主公司項目標段班組一崗雙責管生產(chǎn)必須管安全管設(shè)備必須管安全管財務必須管安全在一個企業(yè)，，各個科室、、項目、標段段、班組是安安全管理的主主體責任單位位，相關(guān)負責責人應對本科科室、項目、、標段、班組組的安全管理理工作負責；；安全部門是是監(jiān)管責任單單位，安全管管理人員是““教練員”和和“裁判員””，不是“運運動員”三、做合格的的安全員：抓好“兩個關(guān)鍵””抓住兩個關(guān)鍵硬件工藝環(huán)境設(shè)施軟件制度管理人員查思想：安全全意識與培訓訓教育查文檔：各項項管理制度、、操作規(guī)程、、運行記錄、、工作票….查現(xiàn)場：重點點崗位、設(shè)備備、環(huán)境、人人員，尤其是是強檢設(shè)備設(shè)設(shè)施、環(huán)境、、儀器、護品品等查思想查文檔查現(xiàn)場三、做合格的的安全員：強強化“三個檢查””學會分析自己己出事的原因因，避免類似似事故發(fā)生自己吃一塹，，自己長一智智——痛苦的方式;分析別人出事事的原因，避避免自己發(fā)生生類似事故別人吃一塹，，自己長一智智——高明的方式;分析別人不出出事的原因，，借鑒別人不不發(fā)生事故的的辦法不須吃一塹，，亦可長一智智——智慧的方式。。三、做合格的的安全員：學學會“三種分析方方法”人員那么多，，場所那么多多，設(shè)備那么么多，安全全工作到底應應該怎么管？？分擔責任：建建立層層負責責的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制規(guī)范行為：建建立健全安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度保障有力：安安全投入充足足強化落實：監(jiān)監(jiān)督檢查分擔責任規(guī)范行為保障有力強化落實三、做合格的的安全員：““四個方面””不負責任的““馬虎人”【特征】工作時心不在在焉、丟三拉拉四、得過且且過、有標準準不執(zhí)行或執(zhí)執(zhí)行不到位，，往往會習慣慣性違章?！敬胧恐卦趲徒蹋M組織黨員、師師傅、主操實實行一幫一、、一帶一的辦辦法，及時督督促、感化其其集中精力，，克服馬虎、、湊合、不在在乎的毛病。。三、做合格的的安全員：重點盯防“四種人”投機取巧的““聰明人”【特征】腦瓜靈活，干干活喜歡動腦腦，但怕吃苦苦，往往自作作聰明，鉆規(guī)規(guī)程和措施的的空子?！敬胧恐卦谔嵝?，讓讓其明白“僥僥幸是釀成事事故的直接原原因”的深刻刻道理，自覺覺按規(guī)程和措措施施工。三、做合格的的安全員：重點盯防“四四種人”膽大蠻干的““逞能人”【特征】能干活、肯吃吃苦，但一般般文化水平不不高，脾氣急急躁，容易因因搶任務、趕趕進度把規(guī)程程拋之腦后。?！敬胧恐卦诰?，告告誡其在安全全生產(chǎn)面臨困困難、任務吃吃緊時絕不能能冒險蠻干，，時刻保持清清醒頭腦，嚴嚴防腦袋發(fā)熱熱，釀成大錯錯。三、做合格的的安全員：重點盯防“四四種人”自以為是的““糊涂人”【特征】這類人個性強強、有一定的的工作經(jīng)驗，，但不善于接接受新知識、、新技術(shù)，墨墨守陳規(guī)，遇遇到新環(huán)境、、新變化，不不能靈活應對對?！敬胧恐卦谔崴?，及及時組織學習習新規(guī)程、新新標準，改變變習慣性的思思維，克服““經(jīng)驗性”違違章行為。三、做合格的的安全員：重點盯防“四四種人”必講每次的班前會會及班后會，，都要不厭其其煩地講安全全生產(chǎn)的必要要性，講安全全與企業(yè)和個個人的密切關(guān)關(guān)系，講生產(chǎn)產(chǎn)中的安全注注意事項等必查每天都必須對對生產(chǎn)現(xiàn)場進進行仔細檢查查，包括工藝藝、設(shè)備、環(huán)環(huán)境、參數(shù)、、應急器材、、安全防護用用品佩戴等，，以及每個工工人的情緒和和安全薄弱人人物，都要做做到心中有數(shù)數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題題，及時處理理。三、做合格的的安全員：做做到“四必”必抓在生產(chǎn)過程中中要注意抓事事故苗頭，通通過分析解剖剖提高大家對對安全工作的的認識，逐步步規(guī)范員工的的行為，使每每個工人都把把安全操作養(yǎng)養(yǎng)成一種自覺覺、主動的習習慣。三、做合格的的安全員：做做到“四必”必究對“三違”職職工要耐心說說服教育，并并從嚴追究責責任，使其在在面子上受影影響，在經(jīng)濟濟上受損失，，觸及痛處，，在遇到類似似情況就有““條件反射””，從而自覺覺按章作業(yè)。。必須堅持“以以人為本”的的管理原則必須堅持“安安全第一，預預防為主，綜綜合治理”的的原則必須堅持“屬屬地為主”、、“一崗雙責責”的原則必須堅持“四四不放過”原原則必須堅持“三三同時”、、“五同時””原則三、做合格的的安全員：把握“五大原則””基層安全員工工作在公司生生產(chǎn)的第一線線，是公司安安全生產(chǎn)的第第一道“擋風風墻”，其工工作情況的好好壞，直接關(guān)關(guān)系到單位安安全生產(chǎn)形勢勢的穩(wěn)定與否否。因此，對基層層安全員的基基本素質(zhì)要求求很高。基層層安全員如何何提高自身的的基本素質(zhì)，，應圍繞“五五勤”下功夫。三、做合格的的安全員：要要做到“五勤””眼勤：對關(guān)于安全生生產(chǎn)的書報要要多看，對上上級關(guān)于安全全生產(chǎn)的文件件要多看，以以吃透上級精精神，領(lǐng)會上上級意圖，結(jié)結(jié)合單位實際際，創(chuàng)造性地地開展工作對單位安全生生產(chǎn)的重、難難點場所和易易發(fā)生事故的的薄弱環(huán)節(jié)和和部位要多看看，并且要善善于看出別人人不能看出的的問題，以便便采取針對性性措施，將事事故隱患消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)。三、做合格的的安全員：要要做到“五勤””嘴勤：即多講。這里里包括三個方方面，第一要能講講。要有一張““婆婆嘴””，勤囑咐咐、勤交代代，經(jīng)常告告誡職工群群眾“安全全第一，預預防為主””，先安全全后生產(chǎn)，，不安全不不生產(chǎn)，搞搞好安全防防范工作。。第二要敢講講。當發(fā)現(xiàn)“三三違”行為為時，要勇勇于指出錯錯誤，責令令改正，對對涉及的具具體人，不不論是誰，，都要做到到不講情面面，該說的的說，該批批評的批評評，當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全管理理工作中存存在不足問問題或薄弱弱環(huán)節(jié)時，，要勇于向向領(lǐng)導反映映，包括提提出批評意意見。第三要會講講。要講內(nèi)行話話，要講有有用的話，，不要象““鸚鵡學舌舌”一樣，，照抄照搬搬照傳上級級領(lǐng)導的話話，各類安安全生產(chǎn)工工作的計劃劃、方案上上下一般粗粗。三、做合格格的安全員員：要做到“五勤勤”三、做合格格的安全員員：要做到“五勤勤”腿勤：身在基層，，更要經(jīng)常常沉到生產(chǎn)產(chǎn)第一線，，深切了解解安全生產(chǎn)產(chǎn)實際情況況，制訂出出符合本單單位實際情情況的管理理制度和管管理措施，，避免閉門門造車只有多走，，才能及時時發(fā)現(xiàn)安全全隱患，在在現(xiàn)場中及及時解決處處理也只有多走走，才能隨隨時觀察生生產(chǎn)工作現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的的變化，掌掌握新情況況，做到心心中有本““安全帳””，腦子里里有張“活活地圖”，，對部門安安全生產(chǎn)情情況了如指指掌，而不不是一知半半解。三、做合格格的安全員員：要做到“五勤勤”腦勤：象做學問那那樣抓好安安全生產(chǎn)工工作，通過過思考，把把走到的、、看見的、、說過的綜綜合起來，，透過事物物的現(xiàn)象看看到本質(zhì)，，總結(jié)出安安全生產(chǎn)好好的做法來來，總結(jié)出出安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)律來來，以便有有效地指導導下步工作作，使部門門安全生產(chǎn)產(chǎn)工作呈現(xiàn)現(xiàn)出螺旋式式上升狀態(tài)態(tài)。三、做合格格的安全員員：要做到“五勤勤”手勤：見到安全生生產(chǎn)隱患就就要動手排排除，絕不不讓隱患在在自己手下下逃生及時、完整整地做好安安全生產(chǎn)臺臺帳，而不不是“粗””、“漏””和突擊寫寫“回憶錄錄”。三、做合格格的安全員員：要做到“五勤勤”生產(chǎn)無事故故在生產(chǎn)過程程中，要不不斷強化員員工的安全全意識，增增強其自我我保護能力力，建立完完善的安全全網(wǎng)絡(luò)，嚴嚴格執(zhí)行安安全規(guī)程，，真正做到到“三不傷傷害”，遠遠離事故，，保證生產(chǎn)產(chǎn)安全順利利進行。作業(yè)無“三三違”要加強員工工的安全教教育，明白白“違章作作業(yè)就是自自殺、違章章指揮就是是殺人”的的道理，積積極采取多多種形式加加大對“三三違”行為為的查處，，營造良好好安全氛圍圍。三、做合格格的安全員員：力爭做到“六個個無”設(shè)備無缺陷陷要求員工在在生產(chǎn)過程程中嚴格執(zhí)執(zhí)行“安全全生產(chǎn)確認認制”，在在班前、班班后對使用用的設(shè)備實實行報告制制度，以徹徹底消除設(shè)設(shè)備的不安安全狀態(tài)，，使設(shè)備安安全完好運運行。環(huán)境無隱患患生產(chǎn)作業(yè)環(huán)環(huán)境對安全全生產(chǎn)的影影響至關(guān)重重要。要加加強對生產(chǎn)產(chǎn)過程中噪噪聲的控制制；實施全全方位的照照明；完善善工作現(xiàn)場場的定置管管理；設(shè)置置必要的安安全通道和和安全出口口等，真正正做到作業(yè)業(yè)環(huán)境無隱隱患。三、做合格格的安全員員：力爭做到“六個個無”制度無缺陷陷規(guī)章制度是是安全生產(chǎn)產(chǎn)的生命線線和保護傘傘。通過在在生產(chǎn)實踐踐中不斷的的總結(jié)和完完善，制度度要更加完完善，更加加具體，更更加有適用用性；同時時對新增設(shè)設(shè)的工種、、崗位要及及時制定規(guī)規(guī)章制度，，避免出現(xiàn)現(xiàn)安全死角角。三、做合格格的安全員員：力爭做到“六個個無”培訓無遺漏漏新上崗員工工嚴格履行行公司、車車間、班組組的三級安安全教育，，內(nèi)容要全全面、具體體。通過生生產(chǎn)過程中中不間斷的的安全教育育活動，使使班組全體體人員認識識到自己在在安全生產(chǎn)產(chǎn)中的地位位和作用，，遵章守