工期索賠的計(jì)算方法課件

第12章工工程程索索賠賠計(jì)計(jì)算算12.1工工期期索索賠賠的的計(jì)計(jì)算算方方法法本節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容提提要要一、、工工期期索索賠賠的的目目的的二、、工工期期索索賠賠的的原原因因分分析析三、、工工期期延延誤誤的的原原因因分分析析四、、工工期期延延長(zhǎng)長(zhǎng)的的論論證證五、、工工期期延延誤誤的的計(jì)計(jì)算算方方法法一、、工工期期索索賠賠的的目目的的1、彌彌補(bǔ)補(bǔ)工工期期拖拖延延造造成成的的費(fèi)費(fèi)用用損損失失2、免免去去或或推推卸卸自自己己對(duì)對(duì)已已經(jīng)經(jīng)形形成成的的工工期期延長(zhǎng)長(zhǎng)的的合合同同責(zé)責(zé)任任，，使使自自己己不不必必支支付付或盡盡可可能能少少支支付付工工期期延延長(zhǎng)長(zhǎng)的的違違約約金金（誤誤期期損損害害賠賠償償金金））。。二、、工工期期索索賠賠的的原原因因分分析析（一一））可可原原諒諒?fù)贤掀谄诳稍徴復(fù)贤掀谄谑鞘侵钢覆徊皇鞘怯捎捎谟诔谐邪躺痰牡呢?zé)責(zé)任任造造成成的的工工期期延延誤誤，，如如下下列列情情況況一一般般屬屬于于可可原原諒諒的的拖拖期期：：⑴業(yè)主主未未能能按按照照合合同同規(guī)規(guī)定定的的時(shí)時(shí)間間向向承承包包商商提提供供施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或或施施工工道道路路。。⑵工程程師師未未能能按按照照合合同同規(guī)規(guī)定定的的施施工工進(jìn)進(jìn)度度提提供供施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或或施施工工道道路路。。⑶施工工中中遇遇到到了了不不可可預(yù)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)的的物物質(zhì)質(zhì)條條件件。。⑷業(yè)業(yè)主主要要求求暫暫停停施施工工或或由由于于業(yè)業(yè)主主的的原原因因造造成成被迫迫的的暫暫停停施施工工。。⑸業(yè)主主和和工工程程師師發(fā)發(fā)出出工工程程變變更更指指令令，，而而該該指指令令所述述的的工工程程是是超超出出合合同同范范圍圍的的工工作作。。⑹由于于業(yè)業(yè)主主風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)或或者者不不可可抗抗力力引引起起工工期期延延誤誤或或工程程損損害害。。⑺由于于業(yè)業(yè)主主過(guò)過(guò)多多干干涉涉施施工工進(jìn)進(jìn)展展，，使使施施工工受受到到了干干擾擾或或阻阻礙礙等等。。對(duì)于于可可原原諒諒的的拖拖期期，，如如果果責(zé)責(zé)任任者者是是業(yè)業(yè)主主或或工工程程師師，，則則承承包包商商不不僅僅可可以以得得到到工工期期延延長(zhǎng)長(zhǎng)，，還還可可以以得得到到相相應(yīng)應(yīng)的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償償，，這這種種拖拖期期被被稱(chēng)稱(chēng)為為““可可原原諒諒可可補(bǔ)補(bǔ)償償?shù)牡耐贤掀谄凇薄?；；如如果果拖拖期期的的?zé)責(zé)任任者者不不是是業(yè)業(yè)主主或或工工程程師師，，而而是是由由于于客客觀觀原原因因造造成成的的，，則則承承包包商商可可以以得得到到工工期期延延長(zhǎng)長(zhǎng)，，但但得得不不到到經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償償，，這這種種拖拖期期被被稱(chēng)稱(chēng)為為““可可原原諒諒不不補(bǔ)補(bǔ)償償?shù)牡耐贤掀谄凇薄?。。（二）不不可原諒諒的拖期期如果工期期拖延的的?zé)任者者是承包包商，而而不是業(yè)業(yè)主方面面或客觀觀的原因因，則承承包商不不但不能能得到工工期的延延長(zhǎng)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償，這種種延誤造造成的損損失全部部要由承承包商負(fù)負(fù)責(zé)，承承包商還還要選擇擇或者是是采取趕趕工措施施，增加加施工力力量，延延長(zhǎng)工作作時(shí)間，，把延誤誤的工期期搶回來(lái)來(lái)，或者者任其拖拖延，承承擔(dān)誤期期損害賠賠償金，，甚至有有可能被被業(yè)主終終止合同同，承擔(dān)擔(dān)有關(guān)損損失。三、工期期延誤的的原因分分析幾種主要要的干擾擾事件對(duì)對(duì)工期的的影響分分析：（一）工工程拖延延的影響響在工程施施工中，，業(yè)主有有時(shí)會(huì)不不能按時(shí)時(shí)提交設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、建筑筑場(chǎng)地、、現(xiàn)場(chǎng)道道路等，，這些原原因拖交交都會(huì)直直接造成成工程項(xiàng)項(xiàng)目推遲遲或者暫暫時(shí)中斷斷，影響響整個(gè)工工期。這這一類(lèi)推推遲可以直接接作為要要求工期期延長(zhǎng)的的索賠天天數(shù)，可以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際記錄作為證據(jù)據(jù)資料。。（二）工工程量增增加的影影響在實(shí)際施施工中，，如果工工程量超超過(guò)合同同中工程程量表的的工程量量，承包包商為完完成工程程就要花花費(fèi)更多多的時(shí)間間，一般般合同里里如果有有規(guī)定，，承包商商應(yīng)該承承擔(dān)一定定范圍內(nèi)內(nèi)的工程程量增加加導(dǎo)致的的工期風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。超超過(guò)這個(gè)個(gè)范圍，，承包商商可以按按照工程程量增加加的同等等比例要要求工期期的延長(zhǎng)長(zhǎng)。（三）新新增工程程的影響響新增工程程，無(wú)論論是附加加工程還還是額外外工程，，都可能能要在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中加加進(jìn)一個(gè)個(gè)原來(lái)沒(méi)沒(méi)有計(jì)劃劃的工作作，這必必然導(dǎo)致致網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時(shí)間間的變化化，合同同雙方要要商討新新工作的的持續(xù)時(shí)時(shí)間和新新工作與與其他工工作之間間的邏輯輯關(guān)系，，確定新新的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃工工期。（四）業(yè)業(yè)主指令令變更施施工順序序的影響響業(yè)主指令令變更施施工順序序會(huì)改變變網(wǎng)絡(luò)中中原有的的邏輯關(guān)關(guān)系，從從而對(duì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃工期產(chǎn)產(chǎn)生影響響，因此此必須對(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整，，通過(guò)對(duì)對(duì)新舊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的比較較確定對(duì)對(duì)實(shí)際工工期的影影響。（五）由由于業(yè)主主原因的的暫停施施工、窩窩工、返工等的的影響。。業(yè)主原因因的暫停停施工，，可以按按照工程程師的指指示和實(shí)實(shí)際工程程記錄確確定工期期的延長(zhǎng)長(zhǎng)，這里里面還要要考慮到到重新復(fù)復(fù)工可能能發(fā)生的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間間。窩工工和返工工，也要要按照實(shí)實(shí)際記錄錄，通過(guò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)分分析確定定影響程程度。（六）業(yè)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和不可可抗力的的影響由于受到到業(yè)主風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和不不可抗力力的影響響，如果果導(dǎo)致施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的全面面停工，，則可以以按照工工程師填填寫(xiě)或簽簽認(rèn)的實(shí)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄，，要求延延長(zhǎng)工期期。如果果使部分分工程受受到影響響，則要要通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分析析確定影影響的程程度。四、工期期延誤的的計(jì)算方方法（一）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分析析法網(wǎng)絡(luò)計(jì)算算法通過(guò)過(guò)對(duì)比分分析干擾擾事件發(fā)發(fā)生前后后的施工工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，得出出工期值值之差，，計(jì)算索索賠值,是一種科科學(xué)合理理的分析析方法，，適用于于各種干干擾事件件的索賠賠。舉例例說(shuō)明如如下：工期延誤誤索賠某業(yè)主（（甲方））與某承承包商（（乙方））訂立了了某工程程項(xiàng)目施施工合同同，同時(shí)時(shí)與某降降水公司司（丙方方）訂立立了工程程降水合合同。雙雙方合同同規(guī)定采采用單價(jià)價(jià)合同，，每一分分項(xiàng)工程程的實(shí)際際工程量量增加或或減少超超過(guò)招標(biāo)標(biāo)文件中中的工程程量的10%以上時(shí)調(diào)調(diào)整單價(jià)價(jià)；工作作B，E,G作業(yè)使用用的施工工機(jī)械一一臺(tái)為乙乙方自備備，臺(tái)班班費(fèi)400元/臺(tái)班，臺(tái)臺(tái)班折舊舊費(fèi)50元/臺(tái)班。施施工開(kāi)始始以前承承包商提提交了如如下網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃并并得到工工程師批批準(zhǔn)。合合同雙方方約定8月15日開(kāi)工。。施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生如下下事件：：●降水方案案錯(cuò)誤致致使工作作D推遲2天。●因設(shè)設(shè)計(jì)變更更，工作作E工程量由由招標(biāo)文文件中的的300m3增到350m3?！裨诠すぷ鱀和E完成后，，甲方指指令增加加一項(xiàng)臨臨時(shí)工作K，經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)完成該該工作需需要1天時(shí)間。。13457826A(1)D(2)C(3)B(5)E(6)F(4)H(3)G(4)圖1-1初始網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖對(duì)上述述事件進(jìn)進(jìn)行分析析，可以以知道，，事件（（1）是由于于丙方的的錯(cuò)誤導(dǎo)導(dǎo)致乙方方工作時(shí)時(shí)間推遲遲，在甲甲方和乙乙方的合合同中是是屬于甲甲方的責(zé)責(zé)任。事事件（2）和事件件（3）是甲方方的變更更，所以以三個(gè)事事件乙方方都有索索賠權(quán)。。那么乙乙方到底底能得到到多少天天的工期期索賠呢呢？可通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析來(lái)來(lái)看一下下。首先先，對(duì)原原來(lái)的方方案的工工期計(jì)算算如下：：101112013891273457826A(1)C(3)B(5)E(6)F(4)H(3)G(4)D(2)14125005005059381225110511011150111501114112150圖1-2初始網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)算由上圖可可知原計(jì)計(jì)劃工期期15天，關(guān)鍵鍵線路為為1-3-4-5-7-8.調(diào)整以后后的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖計(jì)劃劃如下：：3457926A(1)C(3)B(5)E(7)F(4)H(3)D(4)14114105005059510143512051201317013170121521417018G(4)01112015781261213012130圖1-3調(diào)整后網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算算經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析，，可以知知道，工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)索賠值值為2天。工作作D在非關(guān)鍵鍵線路上上，雖然然工期延延長(zhǎng)2天，但是是對(duì)總工工期無(wú)影影響，它它本身有有足夠多多的總時(shí)時(shí)差可以以利用。。工作E和工作K都在關(guān)鍵鍵線路上上，工期期的增加加直接影影響總工工期。上例是對(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行分析的的一個(gè)理理論上的的計(jì)算，，實(shí)際工工作中還還要考慮慮一些具具體的影影響。單單項(xiàng)索賠賠處理起起來(lái)，原原因明確確，計(jì)算算清楚，，問(wèn)題比比較易于于解決。。如果是是總索賠賠，由于于受到很很多干擾擾，實(shí)際際的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)狀態(tài)與與合同原原定的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃會(huì)有相相當(dāng)大的的出入，，實(shí)際分分析會(huì)很很困難。。（二））比例例分析析法1、以合合同價(jià)價(jià)所占占比例例計(jì)算算【案例2】在某工工程施施工中中，業(yè)業(yè)主推推遲辦辦公樓樓工程程基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙的批批準(zhǔn)，，使該該單項(xiàng)項(xiàng)工程程延期期10周。該該單項(xiàng)項(xiàng)工程程合同同價(jià)為為80萬(wàn)美元元，而而整個(gè)個(gè)工程程合同同總價(jià)價(jià)為400萬(wàn)美元元。則則承包包商提提出工工期索索賠為為：總工期期索賠賠=受干擾擾部分分的工工程合合同價(jià)價(jià)×該部分分工程程受干干擾工工期拖拖延量量/整個(gè)工工程合合同總總價(jià)=80萬(wàn)×