110kV架空線路工程施工方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)110kV架空線路工程施工方案批準(zhǔn)：日期：部門（安全/質(zhì)量/技術(shù)）審核：日期：項目部審核：日期：編制：日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u編制依據(jù)1.1.招投標(biāo)文件；1.2.國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；1.3.南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；1.4.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；1.5.工程施工合同；1.6.工程設(shè)計文件；1.7.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；1.8.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；1.9.施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等；1.10.施工單位現(xiàn)場調(diào)查情況；1.11……。工程概況工程簡述表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s11工程簡述序號項目內(nèi)容工程名稱本標(biāo)段工程簡介本標(biāo)段起于，終于，線路途經(jīng)管轄區(qū)；新建線路采用（□單□雙□三□四）回路設(shè)計，其中單回路線路長km，雙回路線路長km，三回路線路長km；四回路線路長km；新建基礎(chǔ)基，其中耐張塔基，直線塔基；導(dǎo)線采用，地線采用。標(biāo)段劃分工程劃分個標(biāo)段。施工承包方式包工和部分包料，建設(shè)單位提供，其余設(shè)備及材料由施工單位提供。項目法人廣東電網(wǎng)公司建設(shè)單位廣東電網(wǎng)公司供電局監(jiān)理單位設(shè)計單位建設(shè)工期開工日期：，竣工日期：，總?cè)諝v工期約天。質(zhì)量目標(biāo)分部分項工程一次驗收合格率達到100%；單位工程優(yōu)良率不低于97.5%；工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故；實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交”。安全目標(biāo)杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故；杜絕發(fā)生重大機械設(shè)備損壞事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故；杜絕發(fā)生環(huán)境污染；杜絕發(fā)生垮（坍）塌事故；杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故；不發(fā)生由于施工導(dǎo)致的電網(wǎng)事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會影響的事故。環(huán)境保護目標(biāo)節(jié)約資源，綠色施工，保護環(huán)境。工程規(guī)模表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s12工程規(guī)模序號項目主要工程量備注1基礎(chǔ)工程一般大開挖基礎(chǔ)（立方米）掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)（立方米）灌注樁基礎(chǔ)（條/立方米）基礎(chǔ)鋼材（噸）2桿塔工程桿塔量（基/噸）3架線工程導(dǎo)線型號/架設(shè)長度地線型號/架設(shè)長度4交叉（穿）跨越110kV電力線35kV電力線10kV及以下電力線高速公路等級公路通航河流鐵路/輕軌注：在“交叉跨（穿）越”項的備注欄注明跨越點以及跨越物（電力線、公路、河流、鐵路、輕軌等）名稱。工程施工范圍包括：。不包括：。-------注：1、施工單位須按招標(biāo)文件或施工合同的要求填寫工程施工范圍。2、省略號內(nèi)容由施工單位按實際填情況填寫。自然環(huán)境建設(shè)地點本工程線路途經(jīng)管轄區(qū)。注：管轄區(qū)須具體寫明至街道、管理區(qū)。地形與地貌表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s13地形與地貌情況序號地形名稱公里數(shù)（km）所占比例(%)地貌情況描述備注1□山地2□丘陵3□平地4□泥沼地質(zhì)表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s14地質(zhì)情況地形名稱巖土名稱巖土狀態(tài)巖土深度變化范圍（m）巖土承載力(kPa)備注□山地□砂質(zhì)粘土□粉質(zhì)粘土硬塑□風(fēng)化巖石（□強、□中、□微）風(fēng)化□溶洞□丘陵□砂質(zhì)、粉質(zhì)粘土硬塑□風(fēng)化巖石（□強、□中、□微）風(fēng)化□平地□粉質(zhì)粘土□軟塑、□可塑□砂土□松散、□稍密、□密實□泥沼□淤泥、淤質(zhì)土□流塑、□軟塑□砂土□松散、□稍密注：對于表中的“□”項，根據(jù)工程實際情況打“√”選擇。氣候情況表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s15氣候情況項目□雨季期□臺風(fēng)期□高溫期□低溫期（限粵北山區(qū)）氣候特點時間段月~月月~月月~月月~月交通情況交通圖見附圖1。注：介紹沿線的可作為大運輸?shù)母咚賴馈⑹〉?、鄉(xiāng)間道路、簡易公路等交通運輸情況，并用圖示標(biāo)示出項目部、材料站所在地，標(biāo)明最近高速公路出口及出口至項目部和材料站的路徑。施工安排工程施工順序及施工流水段3.1.1基礎(chǔ)工程和組塔工程：將工程分成個施工段，投入個施工隊（每個隊下分個作業(yè)組，共個組），進行平行流水作業(yè)，分別進行基礎(chǔ)/組塔工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；另外安排個機械運輸隊和個綜合加工隊進行材料的運輸和加工等工作。注：“”項施工單位根據(jù)實際情況填入內(nèi)容。3.1.2.架線工程：具備條件的放線段須相應(yīng)投入1套導(dǎo)線張力放線全液壓牽張設(shè)備進行導(dǎo)地線張力架線施工。同時投入1個架線施工隊負責(zé)導(dǎo)地線的張力架線施工。導(dǎo)地線張力架線施工隊按架線施工的特點和人員的技術(shù)特長，下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組3個作業(yè)組，并投入1個機械運輸隊，按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。3.1.3.對于需要跨越10kV及以上電力線路、鐵路、高速公路和通航河流的放線段，須優(yōu)先進行施工。3.1.4.鐵塔組立施工按基礎(chǔ)澆制先后順序進行，即先組立基礎(chǔ)最早完工的塔位，以保證基礎(chǔ)混凝土強度滿足分解立塔的規(guī)定，同時還要考慮能形成連續(xù)放線區(qū)段，為張力架線做好施工準(zhǔn)備。3.1.5.…………注：省略號的內(nèi)容由施工單位按實際情況填寫。工程管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)組織機構(gòu)圖項目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊以及綜合隊和材料站。各施工隊須按要標(biāo)配置質(zhì)檢員、安全員。本工程組織機構(gòu)圖如REF_Ref\h圖31。注：1、施工隊的數(shù)量須根據(jù)工程的實際情況進行配置。2、“”項填入人員姓名。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s11組織機構(gòu)圖崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán)，代表施工單位對工程實施施工項目管理，是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。在管理過程中，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項目施工中出現(xiàn)的問題。經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并對其進行考核、評價和獎懲，確保項目經(jīng)理部高效運作。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。組織編制項目管理實施規(guī)劃，對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立項目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機構(gòu)及體系，并監(jiān)督其有效運行。主持或參與工程施工過程中的重大管理事項，包括開工儀式、重要會議、安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗收、竣工驗收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。負責(zé)組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。二、項目總工全面負責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項質(zhì)量、安全管理工作。主持項目經(jīng)理部對施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會審。主持編制工程施工組織設(shè)計，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。組織項目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。在技術(shù)上對施工技術(shù)部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進行指導(dǎo)。負責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。參加工程關(guān)鍵部位驗收和竣工驗收。三、施工技術(shù)部負責(zé)工程施工過程中的施工技術(shù)、進度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。負責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實施。負責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。負責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底，并對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)。四、質(zhì)量管理部負責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。負責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗收評定。積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作。五、安全管理部負責(zé)工程安全管理工作。編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)對施工人員進行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動日活動，指導(dǎo)兼職安全員的安全工作。負責(zé)工程安全風(fēng)險評估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工情況，及時消除安全隱患。負責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作六、檔案信息部負責(zé)項目部檔案、信息管理工作。負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。七、綜合部負責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財務(wù)、合同管理等工作。負責(zé)工程材料的采購、檢驗、運輸、保管、標(biāo)識等工作，以及甲供材料、設(shè)備的交接、驗收、保管等工作。負責(zé)施工機具管理以及計量器具周期檢驗等工作。負責(zé)施工現(xiàn)場人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會務(wù)接待等工作。負責(zé)施工現(xiàn)場的宣傳報道，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建設(shè)文明工地。八、施工隊負責(zé)工程具體施工作業(yè)。施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖見附圖2。注：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和所收集資料，繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖。圖上標(biāo)注要求如下：沿線的市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、鐵路、公路、鄉(xiāng)間大道、河流、高壓電力跨越點等標(biāo)注圖上。確定項目經(jīng)理部駐點位置。根據(jù)沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運輸流向。根據(jù)各施工隊施工控制段，選擇各施工隊駐地。按規(guī)定圖例、按圖紙比例，將上述內(nèi)容標(biāo)注在線路路徑圖上，供施工中使用。項目部的設(shè)置及布置項目部要按實際功能分為二個區(qū)：辦公區(qū)、生活區(qū)。項目部門前要懸掛項目部牌。一、辦公區(qū)設(shè)置項目部辦公室室內(nèi)布置整齊、干凈，懸掛工程進度等業(yè)務(wù)圖表及崗位職責(zé)。必須配備電話機、傳真機、數(shù)碼相機、電腦（可接入INTERNET網(wǎng)絡(luò)）、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)施。辦公設(shè)施指標(biāo)：項目經(jīng)理部辦公室面積：2~3m2/人。會議室布置：懸掛項目組織機構(gòu)及主要人員名單、公司安全、環(huán)境、質(zhì)量管理的“體系方針”；工程項目管理的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)；會議室配置空調(diào)及多媒體設(shè)備。二、生活區(qū)設(shè)置生活區(qū)要設(shè)置活動室、洗澡間、廁所、垃圾收集設(shè)施，配備電視機、體育設(shè)施等，豐富職工的業(yè)余生活，保證職工的身心健康。宿舍內(nèi)照明線路及個人用電，必須統(tǒng)一布線，不得私拉亂扯。職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。餐廳墻上必須懸掛食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定。生活福利設(shè)施指標(biāo)：居住生活用房面積：3.5m2/人；休閑生活用房面積：20m2。施工隊駐地的設(shè)置與布置施工隊駐地門前要懸掛施工隊牌；設(shè)置廁所、垃圾收集設(shè)施。施工隊會議室，上墻的圖表須統(tǒng)一制作，墻上懸掛項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)；施工隊長、施工人員及安全員、質(zhì)管員職責(zé)；本隊施工段的施工進度表等內(nèi)容。施工隊安全活動記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊長日志要整齊規(guī)范。辦公設(shè)施指標(biāo)：施工隊辦公面積：30m2；居住生活用房面積：3.5m2/人；休閑生活用房面積：20m2。材料站的設(shè)置與布置材料站須有圍墻，場地平整，設(shè)門衛(wèi)24小時值班。為管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。設(shè)置40m2的庫房2~3間，設(shè)置室外料場約4000m2。設(shè)置加工區(qū)、材料成品堆放區(qū)、廢料區(qū)。在切割機和電焊機等設(shè)備及重點部位、危險作業(yè)場所，要懸掛安全操作牌、警示牌。運輸?shù)缆芳傲飨蝽椖拷ㄔO(shè)單位提供的材料：先由供貨單位運至中心材料站，再由施工單位運至各施工點。自行采購的砂石：直接運至施工現(xiàn)場。自行采購的其它材料：基礎(chǔ)鋼材先運至材料站加工，再運至工地。通信設(shè)置表STYLEREF1\s3SEQ表\*ARABIC\s11通訊設(shè)施的布置序號聯(lián)系對象聯(lián)系方式1項目經(jīng)理部———建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計電話、傳真機、因特網(wǎng)2項目經(jīng)理部———公司總部電話、傳真機、因特網(wǎng)、OAK3項目經(jīng)理部———施工隊駐地電話、電臺、因特網(wǎng)4施工隊駐地———施工點電話、對講機施工進度計劃工期規(guī)劃及要求工效分析根據(jù)投入人力，設(shè)備等資源，及我公司累積的線路工程的工效統(tǒng)計資料，現(xiàn)對施工工效進行分析。表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s11工效分析表工序名稱工程量投入施工班工效標(biāo)準(zhǔn)備注基礎(chǔ)施工□掏挖式/挖孔樁5m3/天·班□一般大開挖基礎(chǔ)6m3/天·班□灌注樁樁身3-5天/條·班□連梁5m3/天·班鐵塔組立8-10噸/天·班不含運輸□架線施工110kV雙回8天/放線段工期控制里程碑根據(jù)施工安排，并結(jié)合施工單位的施工進度計劃進行編制，主要（進度控制）里程碑如REF_Ref\h表42。表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s12110kV一般架空線路主要（進度控制）里程碑一覽表序號項目開工日期完工日期工期標(biāo)準(zhǔn)工期本工程工期施工準(zhǔn)備25天基礎(chǔ)分部工程（含中間驗收）60-100天鐵塔組立分部工程（含中間驗收）35-60天架線及附件安裝分部工程35-45天竣工驗收、移交10天總工期165-240天施工進度計劃橫道圖《施工進度計劃橫道圖》見附圖3。注：施工進度計劃橫道圖采用MicrosoftProject軟件編制。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖《施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》見附圖4。注：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖采用MicrosoftProject軟件編制。工期保證措施組織措施建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強化施工管理，建立嚴格的責(zé)任制。項目部成員配置齊全，責(zé)任分明、層層把關(guān)。積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的工作，有事共同協(xié)商，保證工程的連續(xù)性。選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)管理人員和施工人員組成項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊。按計劃組織施工人員進場，搞好臨建設(shè)施。抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到“五落實”：即組織落實、技術(shù)落實、資金落實、材料落實、機具落實。積極加強施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并把協(xié)調(diào)會形成制度，要確定協(xié)調(diào)會的時間，參加人員、解決問題的辦法等，及時解決施工中存在的各種問題。堅持每周一次的生產(chǎn)例會，并對上周工作進行總結(jié)，同時對下周工作進行布置。科學(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進行。技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。加強文明施工管理，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮黨支部及工會的作用，組織職工搞好文體活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)。向參加本工程全體施工人員進行動員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認識，履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度。結(jié)合施工實際情況，進行勞動優(yōu)化組合，合理計劃組織施工，安排有效工作時間，努力提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率。群策群力攻難關(guān)，開展多種形式的勞動競賽、達標(biāo)競賽、雙革活動，充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。組塔工序提倡“抱桿落地，一次成優(yōu)”，盡量減少組裝后的修塔時間，合理制定吊裝方案，盡量減少吊裝時間、保證吊裝安全。架線工序充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，實行流水線作業(yè)。盡量減少時間，從而保證工期。在施工過程中由項目經(jīng)理牽頭成立外協(xié)工作組，配備專用車輛，積極主動與地方政府相關(guān)部門溝通，取得地方有關(guān)部門的支持做好臨時性用地、青苗賠償、樹木砍伐以及進場的道路修整等工作，辦理好相應(yīng)的手續(xù)，為工程的順利進行營造一條綠色通道。由于特殊原因未能按施工計劃完成的項目，現(xiàn)場可根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長作業(yè)時間。如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，須立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。項目部實行月計劃，每月書面向公司匯報。加強材料、設(shè)備的接運、保管工作、確保安全、避免因材料、設(shè)備原因造成工期延誤。由項目施工技術(shù)部牽頭，加快工程信息收集的步伐，開工前及時進行施工組織設(shè)計的編寫和提供，以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報表等。特殊工序施工須有預(yù)見安排，通過合理工序安排，減少客觀條件對工期影響。加強現(xiàn)場設(shè)計變更通知單的管理，及時通知傳達施工人員，進行設(shè)計變更交底，并落實通知執(zhí)行情況。不能因設(shè)計變更沒落實到位而影響施工。管理措施工程項目管理人員對項目的技術(shù)方案的實施做出詳盡的時間進度安排以及資源費用安排來指導(dǎo)項目的實施。計劃實施過程中，一定要做到“嚴格按計劃實施、定期及時反饋實際情況、認真對比分析、酌情調(diào)整”，真正做到動態(tài)管理。管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說明問題，對項目的進度、資源、費用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮，使得項目在合理的資源和費用投入下，更好地完成進度目標(biāo)。實行動態(tài)計劃管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃的執(zhí)行情況進行一次檢查，并根據(jù)工程進展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。技術(shù)措施認真做好工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉工程的設(shè)計特點，認真可行的編制施工技術(shù)方案，及時進行各道工序的施工圖紙會審，力爭盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，在施工圖會審會上一并提出，將問題在正式施工前解決。對于工程中遇到的新技術(shù)、新工藝，要制定施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吸收成熟的施工經(jīng)驗，提高工效，做到一次順利完工，一次驗收合格。各道工序的施工提倡一次成優(yōu)，一次驗收合格，減少返工，加快施工進度。對特殊工序，要周密考慮，制定詳細的切實可行的施工方案，避免由于多種原因而影響工期。經(jīng)濟措施本工程資金?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位提供資金因故不能保證時，公司墊付，保證工程資金充足。不出現(xiàn)因資金問題影響工程進度。為確保本工程按時完工，制訂經(jīng)濟責(zé)任制，對按時或提前完成本職工作的班組進行物質(zhì)獎勵，對拖延工期的班組進行經(jīng)濟處罰。場地及進場道路計劃施工前對線路進行詳細的調(diào)查和了解，確定各個樁位的運輸?shù)缆贰⑿盾圏c和倒車點，并根據(jù)各樁位的塔型和基礎(chǔ)型號，確定各樁位的施工范圍，詳細記錄各使用范圍內(nèi)的地貌。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。根據(jù)各使用范圍內(nèi)的地貌情況，與建設(shè)單位和青賠協(xié)辦單位共同協(xié)商，采取先易后難的原則進行理賠。成立修路、運輸小組，制定周密的修路和場地準(zhǔn)備計劃，合理安排各樁位的施工順序，同時要兼顧基礎(chǔ)、鐵塔原材料的大運、小運道路和架線用原材料、設(shè)備的運輸?shù)缆返男藿ǎ乐怪貜?fù)賠償和施工。具體使用計劃見REF_Ref\h表43、REF_Ref\h表44和REF_Ref\h表45。表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s13塔位臨時用地和進場道路場地使用計劃表塔位編號塔位臨時用地占用面積進場道路占用面積（路寬×長度）備注------------------------表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s14跨越架占用場地使用計劃表跨越位置跨越架占用面積（注明跨越物）備注□電力線1名稱：長×寬------□附著物1名稱：長×寬------□道路1名稱：長×寬------------------------表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s15牽張場占用場地使用計劃表牽張場位置牽引場占用面積張力場占用面積備注------------------施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備在開工前，由項目經(jīng)理部組織人員對本工程沿線情況進行詳細調(diào)查，編制本施工段詳細的《施工現(xiàn)場調(diào)查報告》，并在線路調(diào)查的同時，根據(jù)《施工組織設(shè)計綱要》的要求，著手編制詳細的《施工組織設(shè)計》，作為本施工段施工的指導(dǎo)性文件，并提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。參加監(jiān)理工程師組織的施工圖會審和設(shè)計交底。根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料，施工圖會審紀(jì)要，設(shè)計資料及規(guī)范等，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定工地規(guī)則及規(guī)章制度等，并在分部或分項工程開工前進行詳細的技術(shù)交底。施工技術(shù)資料的供應(yīng)計劃=1\*GB3①、根據(jù)施工招標(biāo)文件或施工合同對工期的要求，結(jié)合我公司對本工程施工進度計劃的安排，提出對施工技術(shù)資料的供應(yīng)計劃，見表5-1。=2\*GB3②、本工程的所有技術(shù)資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書必須按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，在各分部、分項工程開工前報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查。=3\*GB3③、工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進行報送。=4\*GB3④、所有上報的技術(shù)資料必須按建設(shè)單位要求的有關(guān)格式及數(shù)量要求報送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的技術(shù)文件是施工技術(shù)交底的依據(jù)，在各分部分項工程開工前必須按《施工技術(shù)管理制度》的有關(guān)要求進行詳細的技術(shù)交底。表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s11施工技術(shù)資料編制的進度計劃表序號需要資料名稱編制部門提交時間備注質(zhì)量保證大綱安全保證大綱應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工”樣板工程策劃書□普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書□人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書□掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書□灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書□防護設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書接地工程作業(yè)指導(dǎo)書□鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書□鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書□鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書□動力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書架線施工作業(yè)指導(dǎo)書附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書□深基坑基礎(chǔ)專項施工方案□爆破作業(yè)專項施工方案□運行電力線行下灌注樁基礎(chǔ)施工專項施工方案□索道運輸專項施工方案□跨越通航河流專項施工方案□跨越高速公路/等級公路/鐵路/輕軌專項施工方案□跨越10kV及以上電力線路專項施工方案………………注：1、對于表格的“□”項按工程實際情況打“√”選擇。2、在備注項里簡述專項施工作業(yè)的施工特點，對于跨越的專項施工方案須注明跨越物的名稱和跨越點。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工設(shè)計圖紙，按項目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)備材料的需求計劃。砂、石采購。盡可能多選擇幾個砂、石場，按規(guī)定采集樣本送檢，合格后立即設(shè)計混凝土配合比，進行試配和試驗，凡合格者均為可用貨源，再通過經(jīng)濟比較確定采用貨源，簽訂供貨合同，使用過程中須加強對貨源的質(zhì)量管理，與樣本不符者不得使用，貨源和樣本試驗報告須報送監(jiān)理，搞好質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場驗收和保管工作。水泥采購。選擇有資質(zhì)、有信譽的廠家（多選擇幾個廠家，經(jīng)比較后擇優(yōu)采購）。并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗報告及認證證書號一并報項目建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，得到同意后，再簽定訂貨合同；嚴禁采用立窯或劣質(zhì)水泥?；A(chǔ)及接地鋼材（含地腳螺栓）采購。先對當(dāng)?shù)毓?yīng)商進行分供方評定然后選定供應(yīng)商；選擇有資質(zhì)的廠家，報告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。選擇廠家要求對方出具材質(zhì)化驗、檢驗合格證明。基礎(chǔ)鋼材、鐵塔材料、架線材料等要做好防潮防腐措施，運入現(xiàn)場的材料，嚴禁與地面泥土直接接觸，采取鋪墊措施，防止泥土污染。水泥、金具、螺栓等材料均入庫存放，材料站具備良好的排水設(shè)施，所有材料下均須襯墊防護，庫房須配置消防設(shè)施；不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標(biāo)識。對報廢品和不合格品劃定專門的堆放區(qū)域以防混淆。對項目建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)材料須按施工單位的《常用物資質(zhì)量檢驗手冊》（參照各施工單位的三體系文件）進行接受與保管的準(zhǔn)備工作，如卸車、運輸、存貯場地、保管等，對于運到現(xiàn)場材料站的材料如包裝破損、材料有損壞，須及時通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師，共同制定處理辦法。通訊準(zhǔn)備項目經(jīng)理部用電話、傳真機、互聯(lián)網(wǎng)與項目建設(shè)單位、項目監(jiān)理部、公司本部及各施工隊聯(lián)系，并通過互聯(lián)網(wǎng)接入廣東電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場，由于地形復(fù)雜，移動手機的信號較弱或信號中斷，必須使用無線對講機進行施工通訊，必要時設(shè)立自動插轉(zhuǎn)臺，各種通訊設(shè)備須于年月日前完成配置。施工場地準(zhǔn)備施工場地的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理的組織下進行，具體工作由施工技術(shù)部負責(zé)辦理。項目經(jīng)理部、材料站、施工隊駐地的設(shè)立須于年月日前完成。并做好下列工作：辦理各種施工許可證，確定合理的運輸途徑、卸車點、倒車點，確定需修補路段。聯(lián)系電力線、通訊線的拆遷事宜。確定牽張場地，聯(lián)系場地平整工作。生產(chǎn)及生活設(shè)施選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、浴室，建立職工活動室，配備電視、VCD等設(shè)施并經(jīng)常組織各種文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。切實做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作。以上駐地須盡量利用縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近地區(qū)的永久性建筑，無條件時遵循經(jīng)濟適用、裝拆方便的原則，搭建臨時房屋或簡易房屋。生活與辦公設(shè)施配置：項目經(jīng)理部及各施工駐地的生活設(shè)施實行標(biāo)準(zhǔn)化配備，由專人負責(zé)進行規(guī)范化管理。資源配置計劃勞動力配置計劃一、計劃投入的施工隊伍本工程土石方及基礎(chǔ)工程施工投入個施工隊（每個隊下分個作業(yè)組，共個組），分別進行基礎(chǔ)工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；鐵塔組立工程安排個施工隊（每個隊下分個作業(yè)組，共個組）進行鐵塔組立施工。另外安排個機械運輸隊和個綜合加工隊進行材料的運輸和加工等工作。注：“”項須填入數(shù)量。具備條件的放線段須相應(yīng)投入1套導(dǎo)線張力放線全液壓牽張設(shè)備進行導(dǎo)地線張力架線施工。同時投入1個架線施工隊負責(zé)導(dǎo)地線的張力架線施工。導(dǎo)地線張力架線施工隊按架線施工的特點和人員的技術(shù)特長，下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組3個作業(yè)組，并投入1個機械運輸隊，按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。二、各分部工程勞動組織表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s12一般基礎(chǔ)施工勞動組織（單基）序號作業(yè)名稱技工普工備注負責(zé)人1基礎(chǔ)開挖8材料運輸10基坑檢查45技工其中含質(zhì)管兼測工1人?；A(chǔ)筋綁扎支?；炷翝沧?7混凝土振搗2表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s13掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)施工勞動組織（單基）序號作業(yè)名稱技工普工備注負責(zé)人1挖孔18監(jiān)護材料運輸10鋼筋籠綁扎24焊工1人鋼筋籠吊裝2起重工1人支模、地螺固定4測工1人混凝土澆筑27混凝土振搗2表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s14灌注樁基礎(chǔ)施工勞動組織（單樁）序號作業(yè)名稱技工普工備注負責(zé)人1鉆孔22鋼筋籠制作26其中焊工1人鋼筋籠吊裝1起重工基礎(chǔ)筋綁扎18支模測工混凝土澆注17混凝土振搗2表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s15鐵塔組立施工勞動組織（單基）序號崗位技工普工備注指揮1安全監(jiān)護1高處作業(yè)5-6地面人面215表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s16架線施工勞動組織（一個放線段）序號崗位管理人員技工普工備注總指揮1技術(shù)人員2現(xiàn)場指揮2測工2牽張機操作手3張力場25牽引場25護線1010液壓工44吊車22平衡掛線810附件安裝615準(zhǔn)備835搭拆跨越架、掛瓷瓶、挖地錨三、勞動力計劃安排根據(jù)本工程施工總工期的要求、設(shè)計圖紙的交付時間、建設(shè)單位材料供貨計劃及我公司以往工程的綜合施工進度，考慮本工程的具體工程量，計劃投入本工程各分部工程的勞動力計劃安排見表5-2、表5-3、表5-4、表5-5、表5-6。每個施工隊的人員由兩部分組成：一部分是本公司職工組成的建制人員（主要包括施工隊隊長、技術(shù)員、測工、質(zhì)檢員、安全員、焊工、爆破工、機械工等特殊工種），另一部分為長期配合的固定民工隊和合同工（主要包括高空作業(yè)人員和普工）。特殊工種人員必須有相關(guān)部門頒發(fā)的操作證。所有人員在進入現(xiàn)場前必須進行相關(guān)的培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。投入本工程的施工力量按工程進展需要分階段配置。本工程投入的勞動力計劃安排（REF_Ref\h圖5–1）。圖STYLEREF1\s5–SEQ圖\*ARABIC\s11勞動力計劃安排注：1、施工單位須按計劃投入勞動力情況填寫此表。2、數(shù)據(jù)填入圖5-1數(shù)據(jù)表，柱狀圖自動生成。施工機械的配置一、材料與設(shè)備計劃根據(jù)施工設(shè)計圖紙，按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求計劃，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批，對建設(shè)單位負責(zé)供貨的材料，將指定專人負責(zé)對口聯(lián)系，要求主動配合，搞好質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場驗收和保管工作。根據(jù)本工程的施工進度計劃和建設(shè)單位供應(yīng)材料的交貨時間，制訂主要材料供應(yīng)計劃（REF_Ref表57）。表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s17材料供應(yīng)計劃序號材料設(shè)備名稱供貨方式到貨地點供貨計劃（時間段）基礎(chǔ)原材料鐵塔塔材導(dǎo)地線（含OPGW）絕緣子金具………………注：“供貨方式”項填自購或甲供。二、施工機具配置計劃（一）、施工機具的準(zhǔn)備所有機具和設(shè)備必須嚴格按照“機具安排配置表”要求的數(shù)量進行配置，投入工程前由公司機具物資部組織對機械設(shè)備進行全面檢修和保養(yǎng)。各種機具必須經(jīng)過檢驗，合格后方可進入工地。各種機械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前5－20天運到工地中心材料站，并進行大型機械的試機，充分做好施工準(zhǔn)備。（二）、施工機具的計劃安排根據(jù)本工程的特點及制訂的施工技術(shù)方案和施工進度計劃安排，計劃投入本工程施工的主要施工機具計劃安排見表5-8。各分部工程配套的其它一般零星工器具，由項目部在具體實施中報使用計劃，由公司機具管理部門負責(zé)按計劃要求提供。（三）、施工機械設(shè)備和工器具管理用于本工程的所有施工機械和工器具由公司機具管理部門負責(zé)按項目部需求計劃統(tǒng)一調(diào)撥。調(diào)入本工程施工現(xiàn)場的所有施工機械和工器具由項目部綜合部負責(zé)管理。本公司投入施工現(xiàn)場的所有機械、工具均要經(jīng)過必要的維修保養(yǎng)，絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場；所有計量器具均為周期檢驗合格品，各種鑒定證書有效。車輛、設(shè)備及工器具等必須經(jīng)過嚴格的消毒處理，方可進入現(xiàn)場。否則，不允許發(fā)往施工現(xiàn)場。投入本工程的施工機具，均可保證與施工人員同期進入施工現(xiàn)場，我公司投入的所有施工機具，在本工程施工期間只用于本工程施工，不另做它用。（四）、主要施工機械設(shè)備表本工程主要施工機械設(shè)備表如表5-8所示。表STYLEREF1\s5SEQ表\*ARABIC\s18施工配置的主要施工機械設(shè)備表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量投入時間段備注一基礎(chǔ)鉆機沖孔鉆機挖掘機攪拌機風(fēng)鎬二組塔抱桿絞磨吊車三架線施工牽引機張力機施工方法及工藝要求基礎(chǔ)工程線路復(fù)測線路復(fù)測的任務(wù)是核對設(shè)計單位提供的桿塔明細表、平斷面圖與現(xiàn)場是否相符、設(shè)計標(biāo)樁是否丟失或移動，為基礎(chǔ)施工工作好準(zhǔn)備，也為基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查創(chuàng)造條件。路徑復(fù)測的主要項目有：直線桿塔中心樁復(fù)測、轉(zhuǎn)角桿塔中心樁復(fù)測、檔距和標(biāo)高的復(fù)測、核實被交叉跨越的位置和標(biāo)高是否與桿塔平斷面圖所標(biāo)注的相符、復(fù)測有危險影響的斷面點（包括風(fēng)偏）是否符合設(shè)計規(guī)程要求和丟樁補測。線路復(fù)測的操作程序路徑復(fù)測前，施工人員必須熟悉設(shè)計提供的路徑圖、平斷面圖、桿塔明細表、基礎(chǔ)圖、基礎(chǔ)地形圖、基礎(chǔ)配置表、基礎(chǔ)根開表及項目部提供的調(diào)查報告等相關(guān)資料，熟悉沿線交通、地形情況。擬定復(fù)測順序，做好人員分工，準(zhǔn)備線路復(fù)測資料、復(fù)測所需工具及記錄文具。路徑復(fù)測工作必須由測量工主持，由技術(shù)員、質(zhì)檢員和送電工配合工作。儀器觀測與測量記錄須分別由兩人完成，并做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天檢查核對。使用測量儀器前，檢查校正儀器工具。按正確的線路復(fù)測方法對所復(fù)測內(nèi)容（桿塔位置、檔距、高程、轉(zhuǎn)角、補樁、主要跨越和風(fēng)偏等）進行復(fù)測?，F(xiàn)場標(biāo)定直線、轉(zhuǎn)角及補輔助樁。對設(shè)計需移動的樁位按設(shè)計要求進行移動、釘樁和標(biāo)定，保留原樁位（原樁位為后續(xù)工序中標(biāo)高的依據(jù)），并反復(fù)對移動長度及記錄，分坑必須在復(fù)測結(jié)束后進行，不得邊復(fù)測邊分坑。整理測量結(jié)果，線路復(fù)測的原始記錄和正式記錄（或電子版），上報項目部。土石方及基礎(chǔ)開挖□《普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-01》□《掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-02》□《人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-03》注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇?；A(chǔ)澆制□《普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-01》□《掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-02》□《人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-03》□《灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-04》注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇。防護設(shè)施的施工□《防護設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-13》注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇。接地工程□《接地工程作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-05》注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇。桿塔組立工程塔材的運輸本工程塔材運輸采用人力、汽車運輸和□索道運輸?！跛鞯肋\輸須按索道運輸專項施工方案執(zhí)行。注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇。桿塔的組立□《鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-07》□《鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-08》□《鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-06》等作業(yè)指導(dǎo)書。注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇。架線工程導(dǎo)地線展放具體施工方法見《導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-11》、《架線施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-10》和□《動力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-09》。注：施工單位根據(jù)實際情況用“√”選擇。導(dǎo)地線緊線具體施工方法見《導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-11》和《附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-12》。導(dǎo)地線附件安裝具體施工方法見《附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-12》。質(zhì)量管理質(zhì)量管理方針及目標(biāo)質(zhì)量管理方針百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量目標(biāo)分部分項工程一次驗收合格率達到100%。單位工程優(yōu)良率不低于97.5%。工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊以及綜合隊和材料站。注：施工隊的數(shù)量須根據(jù)工程的實際情況進行配置。圖STYLEREF1\s7SEQ圖\*ARABIC\s11質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖主要職責(zé)一、項目經(jīng)理作為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針，對貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理文件。主持項目經(jīng)理部的工作，建立健全本工程質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并確保其有效運行。對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境等適應(yīng)工程需要。確保項目部質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作。在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。參加工程重要質(zhì)量檢查和驗收，以及工程質(zhì)量評優(yōu)工作。及時處理工程的質(zhì)量問題，按規(guī)定向公司、業(yè)主、監(jiān)理通報質(zhì)量事故，并查清質(zhì)量事故原因，做好質(zhì)量事故處理，制訂預(yù)防和改進措施。二、項目總工在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程技術(shù)管理工作。參加圖紙會審，主持編制本工程施工組織設(shè)計，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底。參加工程質(zhì)量檢查和驗收，以及質(zhì)量評優(yōu)工作。定期召開工程技術(shù)管理會議，掌握施工技術(shù)信息和動態(tài)，改進技術(shù)管理。指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對分管的專業(yè)進行工藝交底。指導(dǎo)項目部開展QC小組活動及“四新”活動。在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題。三、施工技術(shù)部具體負責(zé)本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。進行日常技術(shù)管理工作，負責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件，制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎懲條例等。檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實施。負責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進技術(shù)改進工作。負責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作，參與原材料質(zhì)量檢查驗收。配合質(zhì)管部進行內(nèi)部質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師主持的分部工程中間驗收以及有關(guān)單位進行的階段性質(zhì)量驗評工作。四、質(zhì)量管理部負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題及時提出建議，協(xié)助施工隊做好自檢互檢。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。組織開展QC小組活動等質(zhì)量改進活動，持續(xù)改進工程質(zhì)量管理工作。組織對施工人員的質(zhì)量知識、技能的教育和培訓(xùn)。定期組織本工程質(zhì)量會議，對工程質(zhì)量進行分析。參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，參加工程質(zhì)量評優(yōu)工作。五、安全管理部積極配合質(zhì)量管理部對本工程的施工質(zhì)量管理工作。深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，消除事故隱患，防止因安全事故引發(fā)質(zhì)量事故。審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料文件中的安全措施，確保工程施工在安全情況下進行。參加質(zhì)量事故調(diào)查及原因分析。六、檔案信息部負責(zé)工程檔案信息管理工作。收集原始質(zhì)量記錄，整理移交資料。向有關(guān)單位報送本工程的質(zhì)量文件和資料。七、綜合部負責(zé)采購自購設(shè)備、材料進貨檢驗，參與甲供設(shè)備、材料的開箱檢驗。做好設(shè)備、材料的儲存、保管、標(biāo)識、防護、運輸?shù)裙ぷ鳌２Σ缓细衿愤M行管理和處置。負責(zé)本工程施工配置機具的采購、調(diào)配、保養(yǎng)、管理等工作。負責(zé)對合同進行跟蹤管理。負責(zé)本工程項目財務(wù)、勞資、預(yù)結(jié)算管理工作，保證工程用于質(zhì)量方面的資金及時到位。八、施工隊嚴格按有關(guān)要求進行精心施工，嚴格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。對施工質(zhì)量進行自檢、互檢，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。定期召開隊內(nèi)施工質(zhì)量會議，總結(jié)、分析、評比施工質(zhì)量情況。杜絕質(zhì)量通病。質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范如表7-1所示。表STYLEREF1\s7SEQ表\*ARABIC\s11主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號標(biāo)準(zhǔn)名稱編號建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87砌筑沙漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2000建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石或碎GB/T14685-2001鋼筋混凝土用鋼第二部分:熱軋帶肋鋼筋GB/T1499.2-2007鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2006普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2000建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008電網(wǎng)建設(shè)工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng)公司電力金具通用技術(shù)條件GB2314-1997電力金具機械試驗方法GB2317.1-2000架空送電線路施工及驗收規(guī)范GB50233-2005架空送電線路導(dǎo)線及地線液壓施工工藝規(guī)程SDJ226-87110～500kV送變電工程質(zhì)量檢驗及評級標(biāo)準(zhǔn)第1部分送電線工程Q/CSG10017.1-2007國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（建筑工程部分）廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)S.00.00.09/NP.0600.0021廣東電網(wǎng)公司送電線路工程基礎(chǔ)實體質(zhì)量檢測規(guī)定電力建設(shè)工程質(zhì)量管理（質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱）DBJ01－41－2002廣東省電力系統(tǒng)繼電保護反事故措施及釋義2007版廣東電網(wǎng)公司精細化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)………………有關(guān)質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如表7-2所示。表STYLEREF1\s7SEQ表\*ARABIC\s12質(zhì)量管理工作文件一覽表序號文件名稱文件編號施工生產(chǎn)管理制度勞務(wù)及工程分包管理制度技術(shù)管理制度質(zhì)量管理制度采購管理制度機具使用管理制度文件和資料管理規(guī)定檔案管理制度匯編教育培訓(xùn)工作制度管理體系持續(xù)改進工作條例內(nèi)部審核工作制度計量管理制度質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊………………注：施工單位須根據(jù)自身實際情況填寫本單位質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理措施事前控制建立健全的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確項目各級人員的質(zhì)量責(zé)任，并落實到位。組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，特殊工種持證上崗。依據(jù)已審批的施工方案，進行質(zhì)量控制交底，做好交底記錄。要先進行施工圖紙會審，并進行技術(shù)交底，做好交底記錄。加強對設(shè)計變更的控制，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定程序進行設(shè)計變更。要收集本工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并確保其齊全、有效，并針對標(biāo)準(zhǔn)中的強制性條文編制實施計劃。采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查，確保其在檢定有效期內(nèi)使用，對進場的工器具進行檢查，確保其工況良好。事中控制嚴格按照設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工。施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。嚴格控制工序質(zhì)量，按照廣東電網(wǎng)公司的文件，設(shè)置WHS點進行質(zhì)量控制。質(zhì)量記錄與工程進度同步進行。把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)，嚴格按照先驗收，后隱蔽的程序進行。針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制。事后控制加強質(zhì)量驗收，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。做好成品保護，做到零缺陷移交。及時整理質(zhì)量記錄，及時移交竣工資料。做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作，持續(xù)改進施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施針對本工程特點、施工薄弱環(huán)節(jié)和常見質(zhì)量通病，施工時擬采取的以下技術(shù)措施，確保工程施工質(zhì)量。表STYLEREF1\s7SEQ表\*ARABIC\s13工程質(zhì)量主要薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防表分部工程工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測分析預(yù)防技術(shù)措施基礎(chǔ)工程□砂石采集多次倒運可能增加含泥量。砂石料無論是材料站存貯，還是中轉(zhuǎn)運輸均要在地面采取鋪墊措施，將砂石與地面泥土隔離；對個別運輸困難的塔位，亦可采用裝編織袋背運中轉(zhuǎn)，減少砂石中的泥土、雜物含量，降低砂石損耗?！跆屯谑?挖孔樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制①基礎(chǔ)施工要求盡量不破壞原狀土，基礎(chǔ)壁不要求光滑，但要保證鋼筋保護層尺寸；②在澆制混凝土前，必須清除坑底浮土，使基礎(chǔ)落在實土上；③基坑尺寸不允許小于設(shè)計圖紙要求，混凝土備料時須加大7%左右；④混凝土灌注必須連續(xù)進行，單個混凝土件一次澆完?！豕嘧痘A(chǔ)灌注樁樁孔塌孔①井孔坍塌是自上而下或井口坍塌不太嚴重時可拆除護筒，重新測量找正再安裝護筒，并加強夯實；②井孔如從下部坍塌可速用粘土回填，填到坍塌處以上1m左右，并讓回填土沉積密實穩(wěn)定后再重新施工；③如果是第一樁孔坍塌嚴重或全部坍塌，可與設(shè)計單位聯(lián)系移動塔位?！鯓渡頋补鄷r導(dǎo)管堵孔①按規(guī)定選取碎石；②嚴格控制配合比，塌落度控制在180~220mm；③導(dǎo)管接頭不良或?qū)Ч苈┧?，使水滲入導(dǎo)管，將混凝土中水中離析，造成堵管；④澆灌過程中導(dǎo)管須經(jīng)常上、下活動和震動以防止堵管；⑤若有堵管現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)提升導(dǎo)管（不超過1m）再借其慣性下落，猛沖一下有可能將剛堵在導(dǎo)管上的混凝土瀉下，切忌用鋼筋捅搗?；A(chǔ)工程□樁身斜孔在施工中要經(jīng)常檢查井孔的垂直度，臺發(fā)現(xiàn)偏斜應(yīng)回填到開始偏斜處0.5m以上后再重新施工，并進尺情況?！鯓渡頂鄻盯贊沧⑦^程中有專人測量導(dǎo)管埋入混凝土的深度，正確提升導(dǎo)管，不得拔脫；②攪拌機，發(fā)電機等施工設(shè)備應(yīng)有備用品，防止因設(shè)備損壞停止時間過長?！跛?、泥水坑基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制遇有水坑、泥水坑時，采用鋼梁及鋼模板組合擋土板配合抽水機抽水進行開挖施工；或采用單個基坑開挖后先澆筑混凝土基礎(chǔ)以及基坑周圍采用明溝排水法或井點降水法進行開挖施工?！醪迦虢卿摪惭b質(zhì)量控制①采用專用的插入角固定支架進行插入角鋼根開尺寸及坡度的控制；②選擇經(jīng)驗豐富的測工進行插入式基礎(chǔ)的施工；③認真核對插入式基礎(chǔ)的設(shè)計參數(shù)，精確計算有關(guān)施工數(shù)據(jù)；④插入角鋼找正后，須進行200%的復(fù)查，確保幾何尺寸正確無誤?；炷翝沧⑦^程中須隨時復(fù)核根開尺寸?！醯装逡酝链１Ｗo層不夠。底板以土代模，要精確測量，事先控制。開挖過程中須隨時檢查基坑尺寸，支模前進行精確找正，確保底板保護層的厚度符合設(shè)計要求?；A(chǔ)表面光潔度及養(yǎng)護。①改進模板質(zhì)量，采用大模板并一次成型，模板表面要求平整，四周嚴密，澆筑前表面涂隔離劑，基礎(chǔ)不允許二次抹面。嚴格控制混凝土水灰比，采用機械攪拌和機械振搗；②按規(guī)程規(guī)定對混凝土進行養(yǎng)護。組塔工程接地電阻超標(biāo)。接地溝按要求開挖，接地鋼筋按規(guī)范要求認真焊接，埋設(shè)后及時測量接地電阻，并考慮季節(jié)系數(shù)，超標(biāo)時須按設(shè)計要求及時處理。塔材的車輛運輸、人力運輸損傷，工地保管不善與丟失。①制定詳盡的塔材運輸保管措施，加強崗位責(zé)任制的落實，嚴格材料管理制度，避免塔材及附件的丟失和損壞；②進入材料站和現(xiàn)場的塔材要進行嚴格的質(zhì)量檢查，對于鍍鋅發(fā)花、鋅層不夠及有嚴重質(zhì)量缺陷的塔材堅決要求退貨更換。組塔工程螺栓一次緊固率不能達到要求，使塔材吊裝變形。加強鐵塔螺栓一次緊固合格率的控制，在地面組裝的構(gòu)件，必須在地面將螺栓全部緊固并用力矩扳手檢測，組立完成后用力矩扳手進行復(fù)檢。吊點布置不合理，產(chǎn)生吊裝變形。鐵塔起吊吊點須根據(jù)計算進行試吊、驗證調(diào)整，合理優(yōu)化選擇吊點方案。吊點處采用內(nèi)墊外包的保護措施，并進行一定的補強，防止出現(xiàn)塔材變形現(xiàn)象。架線工程導(dǎo)線張力架線質(zhì)量控制要點。=1\*GB3①選擇放線滑車的懸掛方法和懸掛位置，確保受力均勻，附件安裝方便；②上下導(dǎo)線采用專用軟梯，防止人員上下導(dǎo)線損壞絕緣子；③導(dǎo)線弛度和相間弛度符合設(shè)計要求；④為確保導(dǎo)線張力架線質(zhì)量，采取張力架線工藝，選用張力架線專用牽張設(shè)備和架線施工機具；⑤須選用與導(dǎo)線截面配套的放線滑車，確保放線質(zhì)量。導(dǎo)地線弛度誤差控制。①在放線準(zhǔn)備階段對放線滑車進行嚴格檢查、保養(yǎng)和調(diào)試；②合理安排緊線施工計劃，盡量減小導(dǎo)線緊線施工的時間差，以避免日后因初伸長的不一致引起的導(dǎo)線相間不平；弛度調(diào)整采用“四調(diào)”工藝，在附件安裝前對緊好的導(dǎo)、地線須再次進行逐檔調(diào)平。導(dǎo)地線壓接質(zhì)量控制。①執(zhí)行《導(dǎo)地線液壓施工作業(yè)指導(dǎo)書》，進行導(dǎo)地線的壓接試驗、培訓(xùn)和技術(shù)交底。嚴格按《液壓規(guī)程》進行壓接，對邊距、壓接長度等必須控制在作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的范圍之內(nèi)；②為避免壓后壓接管產(chǎn)生彎曲，須選配大功率液壓機和壓口較長的模具，加大每模的試壓長度和相鄰兩模的重疊量；③施壓時須將管、線放置水平，并與液壓機軸心保持一致。為保證壓后的握著力符合設(shè)計要求，施壓的方向和施壓的壓力須符合規(guī)程和液壓施工方案的要求，每模都要達到規(guī)定的壓力，壓好第一模后須檢查對邊距，合格后方能繼續(xù)試壓。架線工程導(dǎo)地線的保護控制。①在選擇壓接管護套時，必須與放線滑車的輪槽相匹配。同時在布線時須合理計算，盡可能的減少壓接管的使用數(shù)量；②在跨越架封頂桿上加裝專用滾筒，以避免導(dǎo)線或牽引繩磨損；③所有與導(dǎo)線直接接觸的工器具（錨線繩、錨線架等）均進行掛膠處理，以防止導(dǎo)線磨損。高空錨線、臨錨鋼繩宜采用專用掛膠錨線鋼絞線，以防止鋼絲繩退捻纏繞導(dǎo)線；④卡線器安裝位置確定后，直接安裝于導(dǎo)線上，不得在導(dǎo)線上滑動,線夾尾部出口處的導(dǎo)線上須裝設(shè)膠皮套管進行防護?！ⅲ菏┕挝豁毟鶕?jù)工程實際情況填寫此表。安全管理安全管理方針及目標(biāo)安全管理方針安全第一，預(yù)防為主；以人為本，文明施工。安全目標(biāo)杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故；杜絕發(fā)生重大機械設(shè)備損壞事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故；杜絕發(fā)生環(huán)境污染；杜絕發(fā)生垮（坍）塌事故；杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故；不發(fā)生由于施工導(dǎo)致的電網(wǎng)事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會影響的事故。安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)圖項目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊以及綜合隊和材料站。注：施工隊的數(shù)量須根據(jù)工程的實際情況進行配置。圖STYLEREF1\s8SEQ圖\*ARABIC\s11安全管理組織機構(gòu)圖主要職責(zé)一、項目經(jīng)理工程安全施工的第一責(zé)任者，對本工程安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。保證安全施工措施經(jīng)費的提取和使用，確保專項經(jīng)費不被挪用。組織對現(xiàn)場施工人員的安全教育，嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度。按規(guī)定和程序及時上報安全事故，組織并主持對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，并制定預(yù)防再次發(fā)生同類事故的措施。二、項目總工負責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。負責(zé)工程施工組織設(shè)計、重要工程項目的安全施工措施的編制。負責(zé)組織分部工程以及重要施工工序的安全施工措施的交底工作。組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。三、施工技術(shù)部負責(zé)編制專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全措施，并組織貫徹落實。參加現(xiàn)場有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的制訂和審查。組織制訂安全操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)。參加安全大檢查，參加安全事故調(diào)查和處理。四、質(zhì)量管理部做好質(zhì)檢工作，防止因質(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。加強對不合品的管理，及時處理不合格品，防止不合品誘發(fā)安全事故。積極配合安全管理部的安全管理工作。五、安全管理部負責(zé)本工程施工的日常安全管理工作，并向項目經(jīng)理匯報工作情況。負責(zé)制訂安全管理制度，并貫徹落實。審查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全施工措施，并落實執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全施工條件和施工人員的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問題。負責(zé)組織定期安全會議，監(jiān)督檢查安全員的工作。協(xié)助組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。參加安全事故的調(diào)查處理工作，負責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。六、檔案信息部負責(zé)工程有關(guān)安全的檔案、信息管理工作。及時整理、歸檔、移交安全管理資料。及時傳遞、分發(fā)安全管理信息。七、綜合部保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，做到?？顚Ｓ谩栏駡?zhí)行安全獎懲制度，確保獎懲資金及時到位。負責(zé)施工機具的采購、維修、保管，確保施工機具完好。做好易燃、易爆等危險品的管理。做好后勤保障工作，包括現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生保健等工作。八、施工隊隊長本隊安全施工第一責(zé)任者，對本隊人員在施工過程中的安全負責(zé)直接管理責(zé)任。負責(zé)組織本隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置本隊安全工作，并做好安全活動記錄。認真實行站班會制度，督促施工人員正確使用勞動防護用品和用具。負責(zé)組織本隊施工人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。負責(zé)安全施工條件的檢查，對危險作業(yè)的施工點必須安排安全監(jiān)護人。組織本隊人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進隊的安全工作。安全管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)安全管理的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范表STYLEREF1\s8SEQ表\*ARABIC\s11主要安全及職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號標(biāo)準(zhǔn)名稱編號中華人民共和國安全生產(chǎn)法九屆人大第28次會議通過中華人民共和國消防法十一屆人大第5次會議修訂通過建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院第393號廣東省安全生產(chǎn)條例省九屆人大第37次會議安全生產(chǎn)工作規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]29號安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]30號安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]32號電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法南方電網(wǎng)計[2003]56號電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則南方電網(wǎng)計[2004]27號輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2006年版）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）DL5009?2-1997建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91廣東電網(wǎng)公司承包商安全管理規(guī)定S.00.00.10/G100-0003-0912-7932廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）S.00.00.10/Q100-0006-0912-8043廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全獎懲辦法S.00.00.09/NP.0600.0010電網(wǎng)工程建設(shè)員工安全施工行為規(guī)范手冊南方電網(wǎng)供電企業(yè)作業(yè)危害辨識與風(fēng)險評估方法南方電網(wǎng)廣東省實施《中華人民共和國消防法》辦法2010年修訂廣東電網(wǎng)公司輸變電工程施工方案安全風(fēng)險評估管理辦法S.00.00.10/G100-0010-0810-1716…企業(yè)安全管理規(guī)章制度企業(yè)安全管理規(guī)章制度如表8-2所示。表STYLEREF1\s8SEQ表\*ARABIC\s12安全及職來健康管理工作文件一覽表序號制度名稱編號施工生產(chǎn)管理制度勞務(wù)及工程分包管理制度安全工作管理制度交通安全管理制度消防安全管理制度爆破安全管理制度安全設(shè)施和安全防護用品管理制度機具使用管理制度文件和資料管理規(guī)定檔案管理制度匯編管理體系持續(xù)改進工作條例內(nèi)部審核工作制度質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊治安保衛(wèi)工作管理制度匯編…注：施工單位須根據(jù)自身實際情況填寫本單位有關(guān)安全及職業(yè)健康管理的規(guī)章制度。安全管理措施危險源識別及風(fēng)險評價根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的有關(guān)規(guī)定，項目部要對本工程進行環(huán)境與職業(yè)健康危害辨識及風(fēng)險評估。表STYLEREF1\s8SEQ表\*ARABIC\s13風(fēng)險識別評價控制一覽表序號作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致的事故危險等級控制措施……注：施工單位須根據(jù)自身實際情況填寫。安全保證措施針對工程常見的安全薄弱環(huán)節(jié)、重要及特殊施工工序，采取以下保證措施，確保施工安全，安全保證措施一覽表見表8-4。表STYLEREF1\s8SEQ表\*ARABIC\s14安全風(fēng)險預(yù)測及控制措施表序號風(fēng)險預(yù)測原因分析防范對策1交通肇事雨霧天氣多，不遵守交通規(guī)則，道路車流量大，彎道急。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)和安全教育，遵守交通規(guī)則，文明開車；不超載、不超速、不客貨混裝；通過村鎮(zhèn)、險路減速行駛，加強疏導(dǎo)和監(jiān)視；遇到危險路面，謹慎駕駛。2吊車作業(yè)安全事故無證上崗，不按規(guī)定操作，超重起吊。專人專機、專人指揮、持證上崗；機況不佳不作業(yè)；吊重、吊幅不超過規(guī)定；劃定危險區(qū)（起重臂下活動范圍內(nèi)）；3貯存和裝卸傷人野蠻裝卸、不遵守安全規(guī)定。堆放不超高、堆形穩(wěn)定；不在坡地堆放物品；不從大堆中間抽取物料，保持堆形穩(wěn)定（防止倒坍）；文明裝卸，遵守安全規(guī)定。4火災(zāi)事故思想麻痹、不遵守防火規(guī)定及相關(guān)消防制度。加強施工人員防火安全教育；嚴禁在現(xiàn)場生火取暖、燒飯；采取相應(yīng)的安全消防措施，配備必要的消防設(shè)施，做好庫房、材料站及生活辦公區(qū)域的消防工作。5工地雜物傷人現(xiàn)場混亂，不符合文明施工的規(guī)定，不按要求布置現(xiàn)場。及時清理雜物，保持工地整潔，符合文明施工規(guī)定；現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄和安全警戒；合理擺放工器具及施工材料。6起吊系統(tǒng)意外不按規(guī)定布置；工器具存在安全隱患。定期檢查工器具，及時處理隱患；按規(guī)定布置起吊系統(tǒng)；杜絕不合格的工器具進入現(xiàn)場；按技術(shù)措施選用工器具。7抱桿升降失衡拉線布置不合理、指揮不當(dāng)、腰環(huán)布置存在問題。統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合；拉線按要求布置，受力適當(dāng)；提升抱桿必須設(shè)置兩道腰環(huán)；隨時調(diào)節(jié)拉線，保持抱桿基本垂直。8高處墜物傷人塔上留有活鐵、高處工器具放置無安全措施。塔上不留活鐵及活腳釘，特別是不留鍘刀鐵；高空作業(yè)所用的小工具（扳手等）其尾部都須裝設(shè)繩索，并在塔上固定，所有螺栓墊片等均利用帆布袋裝運，以防高空落物；吊物及塔上操作人員的下方為行走危險區(qū)，須設(shè)專人監(jiān)護；塔上安裝操作區(qū)吊物及塔上操作人員的下方為行走危險區(qū)，須設(shè)專人監(jiān)護；和地面組裝須錯開，避免在危險區(qū)內(nèi)組裝吊件，不得在同一塔雙層作業(yè)。9高空墜落安全措施不足夠設(shè)置高處作業(yè)人員檢驗架對登高人員進行檢驗；登塔人員必須配備并使用安全自鎖器；設(shè)置水平移動防墜落裝置；施工人員在塔上不論是工作、移動或是休息時都必須打上安全裝置，移動過程中如自鎖器要掛另一根安全掛繩，必須在做好另一個安全措施后方可解開自鎖器。10跨線架傾覆搭置不合理，不按規(guī)定拆卸，材料不符合要求。按線路中心定位，確保覆蓋的寬度；越線架受力須進行計算，合理布置拉線；按程序拆除越線架，不整片推倒；所用材料必須符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第2部分：架空電力線路）》（DL5009.2-2004）要求；安全距離符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第2部分：架空電力線路）》（DL5009.2-2004）要求；施工過程指定專人看守。11感應(yīng)電傷人交叉跨越多。架線施工設(shè)置可靠接地裝置；塔上作業(yè)前和附件安裝時先安裝接地；線路上須分段設(shè)置半永久臨時接地，投運前拆除接地裝置；牽張機操作手須站在干燥的絕緣物體上操作。12跑線事故雨水浸泡地錨、卡線器滑扣、倒鏈?zhǔn)ъ`。地錨按要求開挖馬道，深度符合技術(shù)要求，周圍做排水溝、坑口覆蓋塑料布；定期檢查卡線器及倒鏈，并做相應(yīng)拉力試驗，不符合要求的及時更換；高處臨錨采取雙保險。13環(huán)境影響地質(zhì)條件差、氣候惡劣。根據(jù)特殊的地質(zhì)條件制訂相應(yīng)的施工方案；禁止在雷雨、暴雨等惡劣氣候下進行施工作業(yè)；圈定工作現(xiàn)場，標(biāo)志清楚，防止外人進入場內(nèi)；盡量做到不影響周圍的正常生活和生產(chǎn)；采取措施，防止雷電傷人。14電害傷人1、現(xiàn)場發(fā)電機線路易損漏電，無防護措施；2、違章操作；3、雨天絕緣工器具使用、保管不當(dāng)；4、放線電害傷人、附件作業(yè)接地措施不當(dāng)。5、帶電作業(yè)；6、誤登桿塔使用電動工具須有配電盤，并裝漏電保護器，在發(fā)電設(shè)備區(qū)設(shè)隔離并掛警告牌；電動工具須由專人按規(guī)定程序進行操作；絕緣工具及驗電器須進行定期檢查，并妥善保管，做好防雨防潮措施；跨越須編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，進行詳細交底；在架線施工時采用保安接地線預(yù)防平行帶電線路感應(yīng)電；登高作業(yè)禁止單人工作，防止誤登桿塔。15安全意識簿弱施工環(huán)境熟悉、施工條件較好；工期較緊、現(xiàn)場時間長，職工情緒不穩(wěn)定加強對職工和民工的安全教育、提高職工安全意識；進行安全教育、培訓(xùn)、考試；各專業(yè)工種必須持證上崗；根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排職工的換休及輪休時間，注重業(yè)余文化生活。16其它風(fēng)險1、疾病傳染；食物中毒；2、夏季洪水影響；3、治安災(zāi)害。作好施工駐點及食堂的消毒措施、配備預(yù)防藥品和消毒用品，定期進行施工人員的身體檢查，減少人員流動；立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理；成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，針對現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的技術(shù)措施和預(yù)控措施；加強駐點、項目部、材料站和施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，與地方治安部門保持聯(lián)系，重點環(huán)節(jié)重點防守?！ⅲ菏┕挝桓鶕?jù)工程實際情況填寫此表。應(yīng)急預(yù)案編制原則項目部成立應(yīng)急機構(gòu)。應(yīng)急機構(gòu)主任由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部負責(zé)人擔(dān)任。按照“平戰(zhàn)結(jié)合、專業(yè)搭配、裝備專業(yè)”的原則，建立“一專多能、一隊多用”的應(yīng)急隊伍。應(yīng)急物資按照“合理儲備、信息共享、統(tǒng)一調(diào)配”的原則管理，購置、儲備的應(yīng)急物資能保障應(yīng)急搶險工作需要。在工程項目范圍內(nèi)，發(fā)生突發(fā)事件時，項目部啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)和處置，由應(yīng)急指揮機構(gòu)及管理部門參與處置突發(fā)事件。充分運用多種方法和手段，開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)。項目部依據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練后，要對演練情況進行評估和總結(jié)，針對應(yīng)急演練中暴露出的問題，制訂相應(yīng)的整改措施，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。要建立及時傳達和啟動應(yīng)急預(yù)警機制，完善“三預(yù)體系”(預(yù)防、預(yù)報、預(yù)警)做好信息的上傳下達。已審核批準(zhǔn)。施工工序安全過程控制施工前做好現(xiàn)場調(diào)查，施工前由施工負責(zé)人向全體施工人員進行技術(shù)交底，交待安全注意事項。須定期或不定期組織召開安全例會，提高安全管理能力。每天開工前必須進行安全站班會，由施工負責(zé)人交底當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)及注意事項，由現(xiàn)場安全員交底當(dāng)天施工的安全注意事項?，F(xiàn)場安全員須每天按《日常安全文明施工檢查記錄》表中的各項內(nèi)容進行全面檢查，并做好記錄?；A(chǔ)施工過程安全控制要點人工清理、撬挖土石方須遵守下列規(guī)定：先清除上山坡浮動土石；嚴禁上、下坡同時撬挖；土石滾落下方不得有人，并設(shè)專人警戒；作業(yè)人員之間保持適當(dāng)距離?；邮┕さ娜^程必須設(shè)安全監(jiān)護人。人工開挖基坑時，須事先清除坑口附近的浮石；向坑外拋扔土石時，須防止土石回落傷人?？拥酌娣e超過2m2時，可由2人同時挖掘，但不得面對面作業(yè)；施工人員不得在坑內(nèi)休息。同時做好防止土體塌落的措施。基坑下施工人員一律正確佩戴安全帽。施工過程中，須隨時注意土質(zhì)條件有無變化，有無裂縫等異?，F(xiàn)象。模板安裝和拆除時須遵守下列規(guī)定：模板須支撐牢固。立柱模板上端須固定在格木或抬架上；中部和下端應(yīng)用方木呈內(nèi)高外低、對稱支撐；高于坑口的模板根據(jù)其高度或用斜支撐或搭設(shè)支架，使其不致傾覆或晃動；模板支撐完好后，下坑作業(yè)（包括搗固）可利用抬木，但不得踩支撐木，以防模板變形；拆除模板須自上而下進行，拆下的模板禁止拋擲，須集中堆放。木模板外露鐵釘須拔掉或打彎。澆制混凝土須遵守下列規(guī)定：混凝土攪拌的平臺必須搭設(shè)牢固，薄鋼板不得懸空擺設(shè)；運送材料的手推車便道須平整，且無急轉(zhuǎn)彎；如果地面泥濘或雨后施工，地面須鋪墊草袋（用后回收）?？涌谶吘?m以內(nèi)不得堆放材料和工具，手推車運送混凝土?xí)r，倒料平臺須設(shè)擋車措施，倒料時嚴禁撒把。攪拌機須設(shè)置在平整堅實的地基上。安裝后須使支架受力，不得以輪胎代替支架；攪拌機在運轉(zhuǎn)中，嚴禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；加料斗升起時，料斗下方不得有人；使用電動振搗器。桿塔組立施工過程安全控制要點進入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽，本工程所有高空作業(yè)人員必須進行身體檢查，合格后方可進場施工。對身體不適宜進行高空作業(yè)的人員，嚴禁其上塔作業(yè)。所有高空作業(yè)人員必須佩帶全方位安全帶。組立鐵塔的所有機械設(shè)備、工器具都必須經(jīng)過有關(guān)部門的檢查，驗證，確認安全后方允許使用。組立桿塔施工現(xiàn)場須設(shè)安全監(jiān)護人，施工時必須有人統(tǒng)一指揮，不得擅自施工。組立鐵塔時，須及時擰緊塔腿地腳螺栓；吊件垂直下方嚴禁有人，在受力鋼絲繩的內(nèi)角側(cè)嚴禁有人；開挖臨時拉線地錨的馬槽須與受力方向一致；不得利用樹木或外露巖石作牽引或制動等主要受力錨樁。桿塔在組立過程中不得用臨時拉線過夜，需要過夜時需對臨時拉線采取安全措施。施工現(xiàn)場布置須按施工方案進行，地錨埋設(shè)時須派人監(jiān)督檢查?；A(chǔ)上的預(yù)埋錨樁必須澆制后28天后方能使用。盡量避免雙層作業(yè)，嚴防高空落物傷人。嚴禁從塔上拋擲任何物件。在塔上使用的尖板手梅花板手，套筒板手、小錘等常用工具要用麻繩綁在塔上，操作時要將尾繩系牢在塔上。就位螺栓須裝在帆布工具袋內(nèi)，工具袋要掛牢在被吊塔件上隨同吊上。抱桿不得負荷過夜，當(dāng)天工作結(jié)束后須將抱桿調(diào)幅繩及上拉線卡牢，吊鉤須下至地面固定好，不得任其在空中飄蕩。遇有六級以上大風(fēng)、雷電、濃霧、暴雨等惡劣天氣下禁止立塔，塔上、塔下通訊聯(lián)絡(luò)不暢的禁止立塔。實行文明施工，現(xiàn)場布置合理，機具擺放整齊，塔材、繩索及小件工器具不亂堆亂放。施工人員對自己的崗位職責(zé)要十分明了?，F(xiàn)場統(tǒng)一指揮，各人忠于職守，做到忙而不亂，繁而不雜。所有施工人員上班期間不得喝酒。每天下班前各專職組須將自己使用的工器具整理，擺放清楚，場地清理干凈，卷揚機等電氣設(shè)備須罩好，電源須切斷。做好材料站的防火及防盜工作，每天晚上材料站必須有2人及以上值班，確保材料站安全。施工現(xiàn)場禁止無關(guān)人員進入。張力放線施工過程安全控制要點每天開工前必須進行安全站班會，由施工負責(zé)人交底當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)及架線施工注意事項，由現(xiàn)場安全員交底當(dāng)天施工的安全注意事項。施工前做好各項準(zhǔn)備工作，并填寫安全工作票，準(zhǔn)備好施工標(biāo)志。進入施工現(xiàn)