2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)模考300題及答案解析(黑龍江省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCU1W9P5N2A10Y5H4HG3O10X10I10L3U1Y10ZW6R9F2I7P3E8C82、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACY3Q5Q10J9Q10G6W3HF3V6H10B3Z5Y3I6ZQ10I5H2Q7R4V5J63、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動(dòng)行為傾向

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCE8Q4O5X7I3K9P6HM5Q3R3K7O1V3N10ZD10A3L1D4T3I2E34、從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCE10G4T1G10L5T8G3HQ5O1S9I2C1U9Z9ZP1G7P8P10V5B3J105、社會(huì)保障行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCA2G10C4Y6P6O7T3HI7Y6S5M9V7L8O2ZY3Y10G9Z2H1S7R76、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說(shuō)明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問(wèn)題不重要，策略問(wèn)題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACH5H7G2R8I1V4N10HK5W9N10Q1K7P7D4ZS4U8A7S1I2V10B37、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCA5D6Y9Z8H3K7Y7HP1K2W2A1B5E2K3ZF3B3M6Q6C6E10V98、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來(lái)自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCR3R4Z2U3N5J7P3HB6F1J8V5L2O9O5ZU7U1G5K1X8R3F89、員工績(jī)效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績(jī)效申訴

B.績(jī)效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCD2Q5B3I9H6K6O3HU9Y3Z1C7X10B4Y8ZX7Y1U3N7A4O2K910、績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCT5S8R5F5T2Y1M2HH6Q10Q6Y7E6C6Z4ZK7Y8M5S2K9P4I911、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCG9R9O2Z5O9M3J7HP1I6P6Z5Y2T2K1ZM6Q1T3N1P6Z5N912、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的第一步是（）

A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的分類

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCK1V6W2G4W1C8E4HE7U7N8N10W1U6Q2ZP4U7R1Y8M2B7Q113、()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACD2K3J8N5X7C6E3HH1A9O10W10M2C2C10ZS9T2F6N6L6O1G914、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個(gè)人地位

B.晉升機(jī)會(huì)

C.激勵(lì)工資

D.職位安全【答案】CCQ9M8Y3E2I3K3L3HN9H4Y3R9H10X6G9ZJ4H4G6N5C3N6Q715、職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質(zhì)利益相關(guān)性

C.人為性

D.非強(qiáng)制性【答案】ACF5G5B2S4H10T10A5HZ7I1L7G5A5Z4H2ZI1S10U4D4V6C7R416、設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是（）。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性

D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門(mén)級(jí)BSC的關(guān)系【答案】CCS6B5Z10H7K1H6X9HE3W5O7M4L10L10D1ZX7E9T2H2S10H3N117、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢(shì)，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCQ5T10T8W8M4W6Y4HN7T2O3P2P7E6Z3ZH10X9S3G4J4Q1Y918、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】BCJ3X1B2X6U10H4H9HV2H5C5D1W6H5X1ZW1I6M7E6S9Q6W919、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCM10U5U1U9M6F4U6HL3Q5I5V7C9T9X4ZK7E8O9U2W1C2K420、以下哪一項(xiàng)屬于高級(jí)管理知識(shí)性人才（）

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實(shí)施者

C.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者

D.人才開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)者【答案】DCE4B4D3Z4J3A10L6HG2C8E6I8Y7J3D3ZR7H8Q7F8X6N3O821、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】BCB6G5D6Z4G5A8O10HD2C4Z5U4K6W10I2ZG9F6U6O7G4P1G522、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACW9P2W1E9S3P2P8HI7O7O3F10B2E4H10ZQ6G4J10B4Y6E2G223、()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACZ6U2N9T3Q1A8G5HK2T7Z1O2L4M4Q8ZP3V6G4I4R5N10D1024、(2017年11月)勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴,爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應(yīng)為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCZ2D3Y7E3O3K5B10HT3H1I10F10W7S4D8ZT1U4Q4C4X7X1D725、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCS2P3Q10T10E8V8T5HV7G6P6X8V3D10Y10ZL1G6U8R3Q10L4O126、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍最廣泛的聯(lián)結(jié)方式是（），它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因：集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)的需要。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】CCJ2D4F10L1H1V2U1HO2Y9R7K1Z6B1M10ZE9N6H7C5P10R8R527、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要課題是加強(qiáng)對(duì)（）的激勵(lì)和約束。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCQ2N3F1S2V8I3D7HY3N4G5F9H6F2U3ZH3D3K3L4W4M2G628、績(jī)效管理系統(tǒng)各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評(píng)者與被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACQ7P7E1M10Z10L1X10HH3S7N10X6H5W2P3ZU7N1E10P3E9V9D329、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計(jì)低于市場(chǎng)水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.保留工資理論【答案】CCJ7B7Z5O5M5F6D9HV9P5K7Y3A10A8Q2ZI3F2G5N10I1D1B130、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的（）的因素。

A.員工個(gè)人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動(dòng)【答案】CCI10I1O2D10F6M4V6HF8Q8J2I1N3T2X2ZV9W5Y7T3I3B6D1031、（）不屬于集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部的集權(quán)控制措施。

A.資金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制【答案】CCP1O10V4X6H6X6X1HJ5L2Y9P8X3D4G2ZN4P6E6D10T3D6T232、培養(yǎng)（）是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCQ5M9C10Q7Y3C10Q7HP9T1I7X8K2W5Q6ZO10F1K2I2X10W10F1033、績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCF9F3J2R8N6Q1F9HG9D8K3A10V9S9W10ZJ10E2P6L7V9K2D234、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACP1M4G8C9C10U6K5HO10L7O10A1P1P5D2ZZ2J6B2Q9W10Z10C1035、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCK7F1R7H3Z10S5Q1HO1U4X10V9L2B1Y2ZU2U8J9I5N1K9H836、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCS9V10G8D9B5V2Q5HB6S8Q6L7H6W6I2ZB4T5V8A6A9X2X537、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCB10U8U6S7G6N5R8HN2M4G5S1O8Z1X6ZB3L2Y10O1J5J7F238、按照（）的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCW3U5J5N2K6V8I8HW6H1U1M4H1O2N9ZE8Y6K5P3A7R4X839、EVA的紅利庫(kù)計(jì)劃（）。

A.是基于績(jī)效的年度獎(jiǎng)金計(jì)劃

B.每年期權(quán)授予量由授予對(duì)象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計(jì)提名義薪酬，上有封頂，下無(wú)保底【答案】CCC4N8S9Y4G9K2T7HH6I7U3K3T4F4M2ZQ9Z2E8Z4H7D10I540、風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCO1E1Z10B1N2W3M7HA7B8C7L6A4C8B10ZB2C4I1C9X2L10H841、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCY10G6M7Z6F5F5P4HT4F4S9S7B7B1L2ZB5B6L10S3V6X2B842、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門(mén)的子部門(mén)。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCJ1W3Z9N9F3V3U9HB5C10I6G7O4A8U6ZA5A7Y8L6B3X6R343、由于EAP具有（）的特點(diǎn)，EAP應(yīng)該有計(jì)劃地長(zhǎng)期持續(xù)。

A.長(zhǎng)期性

B.系統(tǒng)性

C.決策性

D.延續(xù)性【答案】BCQ6N8O5D6T1M6V5HZ8M6P9N8G1Y1I9ZV1V8Z4U9Y6S8D744、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCV1D8B7L4J10V6L10HW2N10B5I8Z9H6U2ZR10V7J6N6M7H4V645、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCM5C2Y1T2S6D9K6HE9V7R9P6F8B7P5ZL7E8B7Z1J2Y10W446、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCO10P3R5T7S6H3L6HH1P1S9B6R9Q9K4ZF3G4T1A3A9K9L1047、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說(shuō)法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運(yùn)用過(guò)程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過(guò)既定崗位所要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來(lái)的額外價(jià)值可以高達(dá)47%～120%【答案】BCI8U6K6T2V8V3D9HK9L3P7K7H7B1X7ZT10P6H3Y2D10F4K948、13OPS屬于（）

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】BCD2H8S8B7T9G1E4HH5J4W9M5I7Z10F6ZH9W1Q2T5P10J5A949、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項(xiàng)。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCQ5C2I10D5O5P3R9HE7W9G4R1Y2N3G7ZO10K4G6V3I3E10Q1050、(2017年11月)從學(xué)徒開(kāi)始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCM5U1R1H10Z4U10A9HJ6D6B4Z1U1X7T7ZJ3Y5B5C5X2V9M451、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCY1A10F5F7Z8U6X5HA6J2Q7J3O8G8R2ZI4X5V8Y1E3U1D1052、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCG9Y5S1M4J7O7R5HG8G1Z3K1D1G3Z7ZW4I8E3G10U4B8T1053、對(duì)于大型企業(yè)而言，指標(biāo)權(quán)重最高的是（）

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCN2M3L4B3G2J3T7HK9M9H7J7Z9D5V6ZO7B1A7R6W6N1J354、企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團(tuán)公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)【答案】BCT6U7G10O5D2D9A6HO4M5S6Q2H2P6G8ZQ4N2M2I7X3Y4O955、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCA6E10G6B2M9M5B9HB7G2S4I7A8K4R3ZW3O6L9V6C5B4X156、薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力策略是企業(yè)通過(guò)（）而確立并實(shí)施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】CCY5Y2T6Y4Y4A3N4HH1R4A6C2C6Y1S2ZB4T9F3W7N10N9O257、在非典型肺炎傳播期間，聽(tīng)信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCT5F1D7J2N5M1P2HG10C2O2V5E2D10W3ZZ1N1G3R1N3S8Z458、（）對(duì)解決過(guò)去常常遇到的問(wèn)題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCN5H4F10T1W6S10M2HD9S5D1A5N3J6N5ZX9E9S1V8Y5E1D659、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)能力測(cè)試

C.職業(yè)人格測(cè)試

D.職業(yè)興趣測(cè)試【答案】DCB7Y7R4T10A2E8Y8HA6S5O5L5L3Q7B2ZZ8H6H8V10G8I3F160、(2015年5月)（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫(huà)瓢

D.自我管理【答案】BCS8K3H6T8Y10E1R4HG4M4J2F7U10W1M8ZK6Y8R8L5V10O4X261、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡(jiǎn)化操作規(guī)程【答案】ACD5K8D1Q9D8G3W4HR3X3T4J5K8Y3Y1ZS9F5G10W6A5R3I162、一般來(lái)說(shuō)，員工福利不包括（）。

A.保險(xiǎn)福利

B.房租補(bǔ)貼

C.股票期權(quán)

D.免費(fèi)班車【答案】CCW4E8K10S8L9E4P1HX8U6L1U7Z5W4T10ZD2H6S3Z8A4J5L863、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的（）形式。

A.依托型

B.獨(dú)立型

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACM9U9R7L1X6Q5J7HG5G10D7K9G10M3N10ZC8X9G7G8N4I10O364、()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCQ3V10X3E10S7D6L2HD1V9O7T1M7V10W5ZW8X2N2P7B7Z7B565、()屬于WAI指標(biāo)。

A.銷量

B.團(tuán)隊(duì)指揮能力

C.責(zé)任感

D.客戶滿意度【答案】CCX7J5N3U6Y5G9L3HK4I10W3P8C7Y7O3ZX4Y5B5Y7N9B1W266、戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCD6L3A5V8O9A9R7HN5N10A10V3J2X8A8ZG1B4C7E10E6U1J467、關(guān)于招聘過(guò)程中的背景調(diào)查，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCX5M10X8Z5P1L9Q6HD3W8S6D3E7C8E4ZH2E5I8A8W2I5U668、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門(mén)職責(zé)

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.勝任特征模型【答案】CCX4M5Z4J8K10Y1S6HC6E8H4M1K10C8F2ZW8T7F5P3E7R5A669、（）指企業(yè)在原有的福利計(jì)劃之外，增加部分員工可以自由選擇的福利項(xiàng)目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】BCX4O7Z4S1L1I9E8HC1U1K4U4I6I7P3ZP9X5Q1J4N6D2Q870、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCR9F7V1X1Z5K7Y4HF8S7N3X6U9Z10Y2ZY2X4S7L2Z6M8H771、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCL1Q3U1G3H9W4A1HJ2M3C8F6F5S4J10ZI1O6U1C9A6R5P872、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCP3X3K8E4Q1U3G3HF2E1B4G10A7A3A9ZM5B10P3O4T5B5Z573、上司臨時(shí)安排你完成一項(xiàng)重要任務(wù)，任務(wù)又急又難，你感到完成這項(xiàng)任務(wù)的概率只有1%,這時(shí)你會(huì)（）。

A.堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成任務(wù)

B.為了避免損失，還是會(huì)推掉任務(wù)

C.先接受任務(wù)，完成不了再解釋

D.接受任務(wù)，但覺(jué)得上司把完成不了的任務(wù)交給自己，多少有些刁難的味道【答案】BCD3W5G5G10B10P4U9HM7I2W1J10I4F9F10ZL1K10X4R10H10J9T174、列出考核項(xiàng)目，將相關(guān)候選人逐一進(jìn)行對(duì)比，評(píng)出優(yōu)秀者，并確定晉升人選，是指（）。

A.成對(duì)比較法

B.比較排列法

C.配對(duì)比較法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】CCI6F7W1W10V5A2K9HV5V4F9I5P3D9I7ZY1T1M7J5N5G6Q775、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠(chéng)信"，其特征是（）。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.知識(shí)性、智慧性、破損性、資質(zhì)性

C.知識(shí)性、益智性、對(duì)等性、資本性

D.通識(shí)性、合約性、平等性、資源性【答案】ACG5A5R1I8M10I5C1HB5L8G6L7G9G4Q1ZD1P7V10V5G5M4M376、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCJ9Y1Z5V3F1O5J1HL7Y9F5J3M6X10B2ZF2I6T5H8H9Q4X677、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACU8F10U9T7J9H3Y7HL8I7N10O10U9C3T8ZH8D10H9N2G6K5G278、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACY8S3B5D7L3N8I6HS4J1H8D6E4E6L3ZG7G2G1K2A5Z7C979、(2017年5月)勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付的，用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCL8J9N9Y4C7F7R1HX5A5V10Y3K6V9U3ZA5K5A2U6U3D3E480、成熟曲線反映的是（）報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專業(yè)技術(shù)人員【答案】DCN1Z2Z8A4M5Q6J3HN4N4T2L7Y7Y4W10ZU6L1L2Q3V1K4Y381、()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCY1Y4U3H4C4U1Y1HA1R9P8I6U5O7L10ZA7T3D3N8B2B8R882、從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCP6P4A7Q1W2I7O10HL4N9Y6M3S6B8J8ZS9W1V10C6N2L1X583、（）需要進(jìn)行強(qiáng)迫聯(lián)想。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】DCS1N7J3Q5H1A5Y5HM10H9Y4O8M5I7N9ZI9X2N7W9U3Y1B884、(2015年5月)為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效面談的多重目標(biāo)，適合采取（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】DCH10L2D2L3L1H4R8HO10F9T5B4G1A9L10ZW6X4C2A4G3T6Y185、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是（）。

A.技術(shù)人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCX1E10Z9E7F3L8Q10HY10G8W4B4Q1Q10A7ZC6D9Y3K10S9F1Y686、()是建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】ACI2Q9Q10T9G9T1U9HT7L8A5R8E5M5D3ZF7S9G8S8Q2Z8Q1087、工資水平是否達(dá)到基本生活費(fèi)水平的要求屬于對(duì)工資方案（）的評(píng)價(jià)。

A.安全性

B.明確性

C.激勵(lì)性

D.能力性【答案】ACK10G5J9M7O9O7O5HR3I7N3H3I3B9F10ZR7J5Q10G1I5U10J388、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)聯(lián)

B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費(fèi)時(shí)間

C.以純粹的基礎(chǔ)知識(shí)為主

D.培訓(xùn)計(jì)劃更多地考慮了個(gè)人的需要【答案】DCD4D10R8R3R1Q6I1HQ5R6A1C4N8P6I2ZZ1H7O5P4F2V10J289、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCK9Z8F7D9V3U2P1HI3N8W6Y7Z4H6C7ZB10O5G1F9A8X8V790、(2018年5月)下列績(jī)效面談方式中,()沒(méi)有嚴(yán)格的程序和格式。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCQ1Z8K3W10D4R7N8HJ6N4E8D8H3O3R6ZJ6V6V3Z5W5A5M291、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCY4C1G3Z5V4N8N10HS10X8C7Q4T7I10P4ZW3J10X7K2J10T6G192、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過(guò)（）。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.18小時(shí)

D.20小時(shí)【答案】BCM2B9I3N1Y10R6R9HO5B4S8V2G6I9N6ZG2P1O1P9U5R4N393、關(guān)于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問(wèn)題上，不可能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任

C.花多少錢(qián)，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性【答案】DCH3D5L3D8Z10I4A1HP2K7K6Q1A3O9K8ZL7D9K10X8D4E7V994、關(guān)于打造品牌，正確的說(shuō)法是（）。

A.只要掌握了高新技術(shù)，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量

D.只有價(jià)高才能打造品牌【答案】CCP1I8D8U10B7D2T2HF7U8I6Z6P6A1M2ZM7J3I8I9M2I6B495、()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCN7S6R9I7Z8L3I7HM2C4C5F9O1J9Y6ZH2P2W10S6Q8L9U996、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCL1Y2D7N1P5P6K5HY3W5G7P5T2O2I2ZZ9U8I4V7H1A7V397、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACN8Y6Q3C3D9S3R3HZ3A9R10B2P6D4E4ZI7W7R8E4I1P9R498、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCB1U7F8K9C8Q1V10HR5O6Q10I9R5V10J6ZI9I3C4W10E5Q9B999、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCC3B5E4B3W4P7E5HW6A9P10P3F1H9O3ZP7Q7X3N2U7Q3G2100、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.工作績(jī)效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCV6X8B4M2P3G7Z3HN4P6V7O7W9P9N9ZQ8Y3H4W7L10T1K3101、（）是最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】DCM1Q4D10E9Q6F7J3HT9Q9G5R6D5W8H4ZL5T3S7T3W7U10D9102、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACF9Y4O8Y9C6U2P4HX9J5R9B5J4V3Y10ZX6H2P8X3K2Z10I1103、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】CCG1O7Y2E5V7I9V8HY3M5P9C6O8Y9P3ZK4B8G3X7U4T1L8104、人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCR4Z6V3X3A2Y6U3HX10B7Q5G3K4G3C5ZV3J7K10T6W9M3K4105、(2017年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACR1Z6B9D10Q2G1N9HR8Q1W7I3H6P3E5ZM7X2M4W7Q8U6I4106、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCT4K2S1R10E6A8D1HB6J10I1D2G6D5E6ZL7C6F6V8T10L2E1107、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCA10N1W4F4V7G7H1HT2Z4P5H4H10J8P4ZL10O2I2Z6T7P8S9108、在目前這個(gè)單位工作，你總的感覺(jué)是（）。

A.過(guò)幾年在職務(wù)或收人上會(huì)有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開(kāi)了，只是沒(méi)遇到合適的機(jī)會(huì)

D.平平淡淡，不知所從【答案】ACX3P3S8R9R9B10O3HN5O10M5D4Y5P4M7ZM6U3A7R4V7Z1J1109、下列不屬于職業(yè)能力測(cè)試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACL1A1C2D9H3C6Y8HT2W10D7I5I1X3G7ZC5Z7K5X8Z6V10Q6110、企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)（）體現(xiàn)的。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCE8B7T6U5I1R10V7HE2B4C9Z8X5E7A2ZK2N7R1F9W7T8D1111、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI—般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCF5U9F6A6B4I4I10HK1D2B6N3Q8Z10F3ZR1W2S1P1F2N5B4112、()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACF2G8V6G7N1V9B4HP6E1K4M2S1H4D9ZQ9X4F10X4R4M9Z10113、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCI9K7T7T6R4E3L4HR2V8Y3S8O6M5Y7ZH7U5E4K5H1L6M1114、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCV7R8U8S8R7S1R4HZ4G4R3R8N6Q4V2ZV10E5I1G3Q8Z4B3115、以下說(shuō)法正確的是()。

A.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效一理想工作績(jī)效

B.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效一實(shí)際工作績(jī)效

C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效

D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效／實(shí)際工作績(jī)效【答案】BCY3L8M6Q6J5Q9B5HA6V2T3L10U6W3H2ZK3H10D2D6B9W7P7116、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCA5M5Q5J10E6T9W4HS8W5C5G7G10S9D9ZI7B9V4P1T4D3R9117、下列績(jī)效反饋面談的技巧中，說(shuō)法正確的是（）。

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃

B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果

C.考評(píng)雙方是完全不平等的

D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定的【答案】ACD1T6Z7C8R8R10A4HK8X6C7A9O4A3K10ZM7O9A5U8E9X10W8118、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評(píng)分法

C.頻次選擇法

D.相關(guān)分析法【答案】DCB10Q3S5S7E2U3R9HZ4Q7J10N4L7R1B1ZE6T5V1Y10U4I2Z3119、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)（移居）支出

D.教育支出【答案】DCM7K10G6M5W7K9F3HB10N2X8K9S2H9P9ZO6G4F3L2O1M5P2120、在目前這個(gè)單位工作，你總的感覺(jué)是（）。

A.過(guò)幾年在職務(wù)或收人上會(huì)有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開(kāi)了，只是沒(méi)遇到合適的機(jī)會(huì)

D.平平淡淡，不知所從【答案】ACV6D6Z9P8K3E2H4HG5K10R5R7Q10B10J7ZW7Z7D2X8O7D5E1121、智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評(píng)

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCB7P4R6Y3I7Q5U8HT2S7R2G9H3S7H1ZQ1O1M3H10E9S8W5122、職工()以上的企業(yè)、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會(huì)主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCJ3S3J3V5G8C6Y8HU8Y5B1U8R3T7Y6ZS7J8Z7M4C8N9N9123、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCG9P7J8B8T5G4Y1HF8W2U2K7X9N2A3ZB6P10W8X4U10B2H9124、從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCB9H5J8W1R5D8R9HH8C8P2J3Q3D2R2ZP8G9N10F3W9G7L3125、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購(gòu)買價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACT7L1B5P10S10V5P8HD7Z2V10G10F5H10H5ZW6K10J8J6C2S8V6126、由于福利具有（），無(wú)形之中減少了企業(yè)的開(kāi)支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCL4Q1H7R10S4U10U8HI3M8Y2M6D7I8P9ZR8I10Y3V4C3M5S5127、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響

B.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響

C.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響

D.人力資源供求關(guān)系對(duì)工資的影響【答案】ACC4I3U2Y6S6I7A3HT8Z7A10V3S3X6X1ZM7L9E7D10S4W2U7128、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCM10X7C6B4P5N2C1HJ8B2A3U2G2V3P3ZO3B5E7V5V10B8W5129、單位經(jīng)常組織員工周末加班，但從來(lái)不支付加班費(fèi)。過(guò)去，因有員工提出支付加班費(fèi)而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費(fèi)的事兒，雖然沒(méi)付加班費(fèi)，但你對(duì)目前的這份工作還算滿意，這時(shí)你會(huì)（）。

A.既然自己對(duì)工作滿意，所以就不提加班費(fèi)的事情

B.雖然自己對(duì)工作滿意，但加班費(fèi)的事是另一碼事，自己會(huì)提出來(lái)

C.既然公司不支付加班費(fèi)，那么就勸大家消極對(duì)待工作

D.既然人家都不提加班費(fèi)的事兒，那么自己就沒(méi)有必要提出來(lái)【答案】BCV6Q1N1O10A10M8Z3HK4Q1Q10N1Z8K8V6ZT6H7Y3B1H5Q10C5130、(2015年11月)基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCN7I4Y7B1V5J7W1HF9L3M6T8Y5U1T6ZF2H7O7X5D9C8U10131、（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCG5L2N7P7H3H9X3HN2W1V7C7T4T9A8ZB9D9I1Y7L3Q3R5132、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCU8C9U10E8R3T10P1HX7K7P6H4F1C5U10ZF3G1Z1K2Y6V4W8133、在解決問(wèn)題的過(guò)程中，（）由四面八方指向問(wèn)題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCH7N6P9P7Y1V4B7HX2W1F3L6H3S8Y5ZX4M7J9E8L10W6N6134、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCK4F5Y4H5Y10E3A2HA8R9J2G9W6S10U8ZF8V6L1Y5I1T6S10135、重大傷亡事故（一次死亡3人以上）需上報(bào)（）。

A.省級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)

B.地市級(jí)工會(huì)組織

C.縣級(jí)以上公安部門(mén)

D.國(guó)務(wù)院主管部門(mén)【答案】DCF5F3E2D9C3N3Z5HT9Z4T7A7G10G6B2ZT3A6M1H2F7G2E8136、(2017年11月)(?)針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫(xiě)出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCB9B4G2B10N6J7M3HS2P2Z8Q4A3J5C10ZB7N5N3Q8Z7R9B5137、人的終身學(xué)習(xí)不具有（）屬性。

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.文化

D.中介【答案】CCD5U1I10A4K6B7D1HA6D7Y5U4O2V6C1ZB10T6D3W3G8E4J4138、（）是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓(xùn)制度

C.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

D.公司財(cái)務(wù)支持【答案】CCI1Z7E5F9U10Y2F3HW2M7U5T4N1G2M6ZU6B9H7Z2L5A6N7139、(2015年5月)職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于（）。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】DCU4Z7D10X9C7M8U8HW5X7J4X5D9F1V10ZC2Y9T3D3W4Z2Z2140、（）不屬于經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCQ7G5X3S10S8F3F1HA9M2Z6Z4H5C2Q2ZU6T7U8I4X9Y8B1141、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項(xiàng)。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCL9P6H1R4T3R8D1HV3S5Q8I7G10Y10H4ZY5T8I3A3O5O4Q3142、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACH8Y1R3C5M8R3N4HB2C3L3Y4T3F10Z2ZJ7W8E6C7L5O6B6143、被考評(píng)者的上級(jí)是自己的天然考評(píng)者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCZ10E5I4L3J1E10Q5HD10S2I6N10T9H2B7ZZ3N8B5R8U8H2Y10144、()方式和其他方式相比，具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】ACQ9T2L1J2A5P5G6HM9I4F2Q9Y8X4E4ZV7O3C7J5A10N6B6145、按一定邏輯組合起來(lái)的多個(gè)勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCL4Y3Z9N1F8F10Y5HA5S7K1L9S8W5X1ZA10L8G4E6J8I2B9146、對(duì)于企業(yè)的KPI，實(shí)行（）領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門(mén)考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCJ6Q1S6Z4V3Z2Y10HL7V3G8X2L4K8L10ZP8U1N1O8E3E1Z6147、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能【答案】DCF7Z6N10K4Z9K10S6HU4F5G2W4L9L1D2ZQ1I6Y7Q5Z9R6G2148、一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCH8A3W6U9Q7F9L10HV3V8D10M10E5K10T7ZI5F1R2C4S2O10Q3149、評(píng)價(jià)中心的主要特點(diǎn)是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化【答案】BCR7E5L8L9W2X6X8HX9P2R8W4C7Q8E3ZJ4E9U4E1O4U9J7150、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】DCC10Q8I4P7G2F3O8HH5B7I5D5A4R2F9ZF10J5E10Q10K2B5K10151、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過(guò)職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動(dòng)【答案】BCW5C2N1C2K6M8H1HQ10S6V7I2S3B1V9ZJ8T6I5X6Y2W5N5152、非經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）。

A.住房補(bǔ)貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)【答案】ACO2J3Y2P9T9X4Q4HW2C10W6L2X7Z8C9ZE9M2D8Q3L10Q5P5153、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評(píng)分法

C.頻次選擇法

D.相關(guān)分析法【答案】DCD10E10W10N4U2C4C3HB5O1G7V9F4N1L10ZM2G6T6N3T7A6C3154、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCO3O10T7M4I4B10E6HI9C6J2R5H4P3P7ZI10K9E1C2V8I10D10155、(2015年11月)?《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無(wú)正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)【答案】BCF8T8N5J4K6I3O5HU3Z3H9T4U10T8P3ZK9D7Y3D10B8T7S10156、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCX3D1A7R7N9J6B2HL3A4M5S8Y1L3N10ZC2S7Q10L6B7V4V8157、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。

A.經(jīng)理班子

B.董事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCL1F6L2D5A8Y4M10HV7X10M4I7H3M10P4ZI8U8R9P2I4K10F3158、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%，但平均績(jī)效工資比市場(chǎng)水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCM4K2O6G6Q1Z5E2HI6G8D7Z6D3L1W4ZA4C5I6B4Q4Q7L7159、(2016年11月)（）對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCY3X5Q9P2Q8L6I3HE2M8H3M6S3C4X1ZQ4D9F9S7G9K4N3160、科研項(xiàng)目工資制的特點(diǎn)是（）

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】ACW5G9H6Q1R6P10U9HF3M6I4T2D6Z3M6ZD10C5A2D4L3U10M2161、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體不包括（）。

A.用人單位

B.工會(huì)組織

C.雇主組織

D.勞動(dòng)者個(gè)人【答案】DCQ5G8S5E9J6K5U3HR2Z6P1Q3F8V7X8ZC10Q1J9D4I8K6C9162、（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCY4U7G2S9Z2G4B10HE3G9Q9H6O9N9O7ZF7Q5A5K3X5U2R7163、通常情況下，參股企業(yè)對(duì)應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】CCB3V10H10Q4P2B10L4HS9K10C6T7P10O7D1ZB2F3Y10Z7I2G5Z1164、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCO1E10S4D9A8W4Z7HN1J1W7P3Q10A3L4ZF3J9N10P9C4K3S5165、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對(duì)未成年人身心健康可能造成傷害的危險(xiǎn)繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCI3V9M7S2X1K9M10HY1E10U7I4O7F1M3ZP7L7L9E9U10U10X8166、下列不屬于我國(guó)工會(huì)職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCN1Q2M9B7A5P9W3HD4R7Y5Z4L5H3C10ZH9H7V1X3O3S10Q5167、（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人【答案】DCU3W5F9F3C3J6N10HO9M7V2L5V1N5J7ZB8S3R7R6F8V7W3168、根據(jù)員工過(guò)去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】BCY1D5K9G9Z7A1N2HD6B10I7T9C9H8H6ZW1C7R7R5S8T10O10169、()適合用360度考評(píng)方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCC1Q6B8J10K1P6H2HR7O10Q3J6O5P5W4ZD8U10T6T9O5E2D8170、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】CCF9M8E5W8J6Y10D1HL6J2H2V3W9N1N2ZU3H2D4M6V9S8E4171、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職工會(huì)主席

B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷、合并工會(huì)組織

C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)

D.上級(jí)工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會(huì)【答案】CCK1I4R9G9J9R4J1HW3O3D9Y8W6N9M8ZM9E9A4H6L5S9F3172、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計(jì)算指標(biāo)得分的人

B.收集績(jī)效信息的人

C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人

D.對(duì)指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCL5Z2T9F4E10P2P3HD10V3L9W3U7B4C3ZI1Z8J2D2D7A4M1173、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)彼此熟悉，容易開(kāi)展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門(mén)職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCZ5Y10K9S10T7J5I2HG9N9F4H1G3S3Y6ZH4C3I1J10L8Y1Q7174、()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACZ8B7L4U4P4G7D5HH8G6Y1G1A1B10Y8ZG6E9I10B3E4O4J7175、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCA9F4E10N6W4A2C6HC2K4G7Q3J9G7U4ZN6W10Y2B9V8Z10W9176、(2015年11月)（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCA9Z1G10H8H8M5U3HN6R7P3E5I3L1G7ZQ9G2H10P3T4N2Y8177、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間階梯原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCS6P2K10V2H10A7J6HM5F3E1Z6U7R1X5ZB6F9G5S4P5M1F10178、一個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCB2Q6Z6G8R7Y6A7HH8U5C7F7H9T6O3ZQ7Y3U10L8R5B2H7179、(2015年5月)（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫(huà)瓢

D.自我管理【答案】BCB6K1Z9I1J7G3V8HR7E9N1B9K9B5P7ZI9D2B5S3L1N4F4180、如果你是上司，在“說(shuō)話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實(shí)話實(shí)說(shuō)

B.見(jiàn)什么人說(shuō)什么話

C.說(shuō)逆耳之言

D.專說(shuō)他人喜歡的話【答案】ACT7N7M6T10A4C9U6HU5C5M10T3I1C7J2ZK1B5X1H3K8W7L7181、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCY5B6N10S1S5X2V3HS6S7C10S5L6O4H3ZF9G1W10W5R3E9A7182、(2017年11月)（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCV5V3P10T10Q9G7B1HE8W8S10Y1X10B4V1ZL2X7Y4T2F1Z6V10183、公司高薪聘請(qǐng)了一個(gè)人才。這個(gè)人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個(gè)單位，才能沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái)。你對(duì)這件事情的看法是（）。

A.或許這個(gè)所謂的人才根本不是人才

B.單位不會(huì)合理地使用人才

C.有時(shí)候聘請(qǐng)人才只是充樣子

D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】DCI3G3P4C4C9W1S6HN10I2Z5P10J8N8Q9ZS9G3P1Y3U10J3N1184、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACH4D10J1K3A5T6F10HH10X2G10F9U6E5I1ZJ10V4G8M2J10V3I6185、(2016年11月)經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCW2J5Z9A10T6Z1B9HS2T1M10P1M4A1A3ZW6X5L7K10P1C4R3186、以年度為單位對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本收入，并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權(quán)制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCQ3G8A6H9B3N10L5HA8M1T6J6S2T2N3ZR1F1Z10F9Y4U4N9187、勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCT6Q3J2I2G3Y10C5HL8H3M4R5E6O8S8ZS9D2W7Y5T10V3D2188、(2015年5月)關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長(zhǎng)、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACP7L7S3L8P1P6Q6HW7R5S7T1B5C1V1ZF4O1P5S7F6W8N9189、(2016年11月)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場(chǎng)類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACM3S4I3H1H3T7Q4HZ8U7E9R4E3I3F1ZW10N1D2B7L6E8S1190、(2016年5月)（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCW5S5V1Y4Z6T3V2HH10F1L10E9O9Y6D9ZY9K4B4O5W7I6B7191、關(guān)于友情和金錢(qián),你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢(qián)是杠桿

B.友情可以說(shuō)說(shuō),但在金錢(qián)的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢(qián)很重要，但友情更重要

D.金錢(qián)可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCD7F3Y3F7G3N5U6HR4V10C7L2O8F1B9ZE1K5P10B4X8O2T2192、一般情況下，涉及年度獎(jiǎng)金的是（）考評(píng)。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCD7I5R9J10A4M6C3HW6T1M7S10K2N3C5ZW6A5A2Z4R4U5X2193、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢(shì)。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.無(wú)形資產(chǎn)

D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CY9T8Z1U5J3W3E7HC10J3N6Z3E3U5O7ZJ8N7N8C7I6Q8S5194、關(guān)于創(chuàng)新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹(shù)立科學(xué)的思維方式，需要標(biāo)新立異

D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCI5Y10I7U4L6J3X9HN1A3F5Q1Z5G4E2ZF3F3E4E9I9H1P2195、(2018年5月)對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCS8R8C5X2X9T8X5HV6L5L2W10I10W8J5ZL8D3A9O10I9M5S2196、職工()以上的企業(yè)、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會(huì)主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCR9W9S8A1Q10S10H7HB2O7R6Y8J10Q4X1ZF1Q3N3F7K7L9N7197、(2017年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCE6F3X5C9O8U6G10HF6T4N5R5Q7W7P2ZW2B9T5M5F4A4U1198、如果員工的績(jī)效考核為A（優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比率比較高，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降工資【答案】BCQ7Z1B7U10O9B10A8HL9S5D5E7M6M3M9ZA10J9G5G6Y5G6B9199、收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCS7G5B7W10P9F4B3HJ9R6J10J2A9I5N6ZO4J9B3J10K1A4Z6200、不同評(píng)分者對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了（）

A.評(píng)分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】ACP4B9Y2T2H4H6V4HF3I1G6J5G9R8Q1ZG9I1S10P7Z5G9K4二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的社會(huì)因素包括（）。

A.家庭

B.社會(huì)角色

C.參照群體

D.地位

E.習(xí)慣和偏好【答案】ABCDCK7Y5U4A5W2N1Z1Z5B4Y1L1D4M6I8H2HM10I1D4J1N1L4J2T3C3T3J8Q2V4V4W4ZS1V2E6P6Z6K4P5I1W4T4D4F6Q4W2K1202、創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過(guò)程、創(chuàng)新活動(dòng)中主要由()能力構(gòu)成。

A.提出問(wèn)題

B.分析問(wèn)題

C.總結(jié)問(wèn)題

D.解決問(wèn)題

E.拓展問(wèn)題【答案】ADCA6R6F3H7A4D8G7S10Q9J1I2G7M3K10J2HK6D7F10V4U4Y8J10A7P9A8Q1K4I2P6T3ZR10L2E5A10F3O7X3Y1G10T5R7A7A4L3V2203、(2018年5月)薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.滿意目標(biāo)

D.合法目標(biāo)

E.平衡目標(biāo)【答案】ABDCM1E9S3B9B2E7N5G4I2Y9B8E2Q7K4A9HK4R9M6I10M1O3Z8U3I3T6V7Z8E3C3X1ZO10S1N8N5R5I6Z10U7C2C4O7K10B10Z6F3204、組合技法包括()。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點(diǎn)法

D.形態(tài)分析法

E.和田十二法【答案】ABCDCN2O1V9C4K3L5D2T9Q7V4T1R1O6D9I3HV10L9L3H1O1R10S2Z3X2B2N1U3G4N9E9ZC3E10Y1W4I10Y9O8P8X5S1W10B6W6B2H2205、（）是突發(fā)事件的典型特征。

A.突發(fā)性

B.不可預(yù)期性

C.群體性

D.社會(huì)的影響性

E.利益的矛盾性【答案】ABCI6U5F7B9Z3Q8Q7C5O1H4J6E5Z10L8N1HL8H5Z6D5F3G8X5X7C4H4A9H2T1A5Z10ZM3M1G2T8M1K8S8W1H8T10V1B3O2A5C9206、EVA中的“4M”包括（）。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.激勵(lì)制度

C.監(jiān)督指標(biāo)

D.管理體系

E.理念體系【答案】ABDCG1M1Z7G10G3B2U1D10B9N4J8O4J1X5O8HS6J2E6M8I4B9E10B6Z8I9L3Z10F4B1L9ZP7C10N4I5B8T6K1I10X9G9M3W5F10D1C8207、()屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.信息覆蓋率

C.員工保持率

D.客戶利率貢獻(xiàn)率

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需要的時(shí)間和所耗費(fèi)的成本【答案】ABCCY1F4Q10M8G10J6I10Y6W5F6F10W5Q9Y3K8HM5B1Q2P9V5U5E2W1O9A7B8C1Q7S4W6ZT2D2H4N1R4G2O10C5P9L7I9Y2I7G10I5208、()屬于預(yù)備性面試的工作重點(diǎn)。

A.判斷求職者的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.注意求職者非語(yǔ)言行為傳達(dá)的信息

C.通過(guò)談話考察求職者概況化思維的水平

D.從候選者中選出一名最符合職位要求的人

E.向求職者過(guò)去的同事、雇主等調(diào)查求職者的背景信息【答案】BCCS8C7C6O5A7U6W1O10O8H4T5R5Y1S7T2HE3S5Y3F10O6Q4L8W10W8T9M1C1T10C2K3ZH1E5X5D10Z1Z8V7J6C9I7J1O8E6B1P3209、(2016年5月)（）屬于影響壓力的環(huán)境因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化

B.公司內(nèi)部人際關(guān)系惡化

C.同行業(yè)其他公司開(kāi)始裁員

D.信息技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致部分職位消失

E.需要對(duì)太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)【答案】ACDCM6G6B5X1D1C1Y2M4P8X8B7V9E10P5V6HQ9M5A10Z8C5W8W10G1A1Z5E4Q10X6V6J4ZD8H6C5N7K9S9W6N1Y1R2Y10J10A2Q1K7210、依據(jù)福利選擇的靈活性，可以分為（）。

A.法定福利

B.固定福利

C.經(jīng)濟(jì)性福利

D.彈性福利

E.非經(jīng)濟(jì)性福利【答案】BDCR6