2022年一級(jí)建造師考試題庫自測(cè)300題答案免費(fèi)下載(吉林省專用)

《一級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請(qǐng)領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.永久【答案】BCJ7R3H7C3V10P8K10HB6K1S3G9Y4W3F3ZE5N7W10N3C3W6E22、

下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實(shí)施期組織總體方案【答案】DCQ6X8E8Q3K1L4J2HV8Y9Y5W4V7L3N4ZZ9V10L8V8E1K8L43、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。

A.環(huán)境保護(hù)行政主管部門

B.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門

C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.安全生產(chǎn)行政管理部門【答案】ACV4Q7T7H9R4V3P3HC2K3A1C9J3Z4V9ZK1A3C5Y5E10G8F54、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置護(hù)身欄、防護(hù)安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。

A.冗余安全度處理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.動(dòng)態(tài)處理

D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】ACL9L7H3L7O5F3O3HS7Q4V5E2R4W6C4ZT10Q6M8F5R3G8S75、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。

A.將使總期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】BCY1D1A8D4B10F9U7HO6R4A9E1Y9L1G1ZF4X1T2C1E7U10G66、關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。

A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用

B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》是環(huán)境管理可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境管理體系的運(yùn)行由“策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審”構(gòu)成

D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對(duì)象是一個(gè)組織【答案】ACX5O2L1N5H9Z9K5HL1C7Z5A1C1O10M1ZD10Y8O3S10I8O5Q87、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是（）。2017

A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】CCK5U4E5T7E6N5B4HN5Z1G6O1M8C1L4ZD5H1G7N4T9Q6I68、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程

C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCT2S1O9W2I9X3Z5HX5O5C5K7V6N10F8ZI5D2X7J5Q3O8S69、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.施工承包企業(yè)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)

C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCA3E10H7N4I9D8V10HC3W5P8I10C10W10R7ZL2I5T5P4C2R1R910、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】BCV8S4B2G3T2E7J7HN10C4R10V5R3K4L7ZW7K6O6P8O9M5Q911、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方【答案】DCB9L3J10L3Y5Z1W1HI10R2M7F2F9W4R6ZX2F5M8K10F6V1L912、在索賠款項(xiàng)的計(jì)算中，可以進(jìn)行利息索賠的情況是（）。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付【答案】DCH4Z2O8J10P8H3Z1HQ6Z8L8Y3A3Z10E1ZH5G3N1K4B2D9R513、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過【答案】CCM3M4B6P9P2M7U3HE5N7J7P5J7C3V5ZR6O3N8H10G9C4L214、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）

A.引起火災(zāi)和爆炸的因素

B.工程施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

D.承包方管理人員的能力【答案】CCH2S8K4X9X8B2B7HW2F8F9T2G7Q7Z3ZQ5O8U9V8Q8K3B215、關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說法，正確的是（）。2018真題

A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大

B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算【答案】CCQ5K8V7Y4Q9B3L6HG1H1X8X6X9G1M3ZS1T8P8K6D3X7T416、某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個(gè)臺(tái)班，合同約定人工單價(jià)為30元/工日，機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日，含稅的綜合費(fèi)率為17%，承包商可得該項(xiàng)索賠為（）。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.3229.2【答案】ACN4G6B8U5N9G6W9HV4T9O7F2D8J4J10ZC7C10D7J1H5W8G217、

下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求CI8E2F9X8E9Q2A3HA4D2D5O8Y1Y1I3ZR4U2C5Z10I6N10J618、

【答案】D19、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)

B.確定成本管理分層次目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步

C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

D.要定期對(duì)管理工作進(jìn)行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行【答案】DCE8V3I3I8P5F9L6HY2M4E1Y4V9C7Q2ZE8P8Y5T9N9X8L620、工程管理信息化屬于()的范疇。

A.領(lǐng)域信息化

B.區(qū)域信息化

C.企業(yè)信息化

D.社會(huì)信息化【答案】ACU1O9G1V2L7Q3S6HE10P8A3Y1J4J4B5ZO6J5M5J9C7S3A921、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題

A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證

D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCP2O3O6K2Q6G2Z7HY2A6D8Z3E6A8A5ZP2P7E9W9W5T8J722、工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對(duì)應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)工程。

A.主要項(xiàng)目

B.實(shí)體

C.形成過程

D.承包范圍【答案】DCQ10V9Z9J8D4L1K8HO9Y5W4N6A9K8W8ZZ1G4X7Q3N3P10E923、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。

A.實(shí)施階段

B.決策階段

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACR10G8D7E4O8Z9P4HY8C4J10X10E2J5P8ZM10R10Y7S6A2E1Z424、下列關(guān)于組織論和組織工具的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程組織可以反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D.系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)組織的性質(zhì)【答案】BCW2L8C6T4B8L3G7HA4K6Z3X8F4M4Q7ZU1O7A4X4V1X6C825、關(guān)于人工費(fèi)控制的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素

B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段

C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人【答案】CCP5U5G1G3Z3O3P7HZ1D2I6N7J2W4Q9ZH7H9C8M6X10I10F526、溝通過程要素中，（）即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通環(huán)境【答案】BCH10S6S2V9V9U4Z10HT1Q5D9G10L3R5D2ZJ10X1F7P8B5E5B827、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。

A.回避

B.實(shí)事求是

C.認(rèn)真對(duì)待

D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】ACO9K3F10X9E2L6O6HH2S3O4Z9Z3L3N10ZT7M8D3R4D2K2Q628、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。

A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】BCY3U6O7A8F5G10S4HZ7P10F3U5D3C3N4ZR7H7J6T5S8U2L429、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是()。

A.安全管理

B.投資控制

C.合同控制

D.維修管理【答案】DCW7R1D5Z10Z10M1R1HW4S10A7Y6M2I5I5ZR6P8T6R8Y8U3Z1030、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬“減輕”對(duì)策的是（）。2017

A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金

B.正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址

C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包

D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】DCR6X7M4Y5H8W8N7HX5M5K6B7N6B10P10ZR8E3A1O10B3I4V731、管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。

A.計(jì)劃和指標(biāo)

B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)

C.原則和范圍

D.程序和方法【答案】DCI7A10J7K8O2T1I5HI8L9C7C8L1V7D8ZZ10D8G2T1S6Z7A932、不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式的是（）。

A.業(yè)主方自行采購

B.勞務(wù)分包商采購

C.與承包商約定某些物資的指定供貨商

D.承包商采購【答案】BCV1M10Y1S3C9K1S9HS8E8T6Z10I3T8M6ZI6B10T9Z10V4Y8Q433、關(guān)于建設(shè)索賠證據(jù)，下列說法不正確的是（）。

A.能夠證明案件真實(shí)情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用

B.各種會(huì)議紀(jì)要是常見的工程索賠證據(jù)之一

C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否

D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結(jié)論具有專門性【答案】DCG2L10U8N7K3B7W1HG10V1L1J5L1S8M9ZJ4J3Q6I2G5I10H234、某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。

A.成本加固定比例費(fèi)用合同

B.成本加獎(jiǎng)金合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】ACW7D6T2O6M7B3A10HV3H6B10S6N10M8C5ZE2Z2H7L3Z2K9I135、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】CCV10R10L4M2K8X9G10HO3Z7M5A1A8T3J10ZT3N8U8B4V8X3R1036、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。

A.經(jīng)濟(jì)

B.管理

C.技術(shù)

D.組織【答案】BCD4Z10A3B3K1J9U3HW3O2T8W8H6J4A10ZS5T6B3C4A8R3G237、按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。

A.黃色，Ⅱ級(jí)預(yù)警

B.橙色，Ⅱ級(jí)預(yù)警

C.橙色，Ⅲ級(jí)預(yù)警

D.黃色，Ⅲ級(jí)預(yù)警【答案】BCR4K5G5R3S6R5M6HA4X6O7T8N5W10N7ZD9O9J6A5U9D2S338、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天【答案】DCF5N7F8G7S5N2U7HP6M4S3A8B5A3U4ZF4A8I2A7Z7A3U239、

工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③CY9Y8Z3Y6O5E1M4HZ7Q5D2J3L4Z4O8ZO2S1V8G8N7J7Q240、

【答案】A41、關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)的表述，正確的是（）。

A.反映的是相對(duì)偏差

B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用

C.反映的是絕對(duì)偏差

D.僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析【答案】ACT4X9A5G4G2C8K3HI4Z1Z6P9L7C5W8ZN1K2X8P9I2I6Q642、對(duì)于施工質(zhì)量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。

A.當(dāng)質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工

B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用

C.某些試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后能達(dá)到規(guī)范允許

D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能【答案】ACS8N8S8D6D3K8P6HJ3K10B8E4P10D4Q3ZJ6D2J6F5W3U6H343、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，同時(shí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，下列說法正確的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分

C.若發(fā)生腳手架拆除等事故，則應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施【答案】DCM3S6A9V6F1E5Q3HJ1A8D3H5E3Q1U3ZO8Q7M1O4I6N6J344、下列關(guān)于轉(zhuǎn)包和再分包的說明，正確的是（）。

A.分包人可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人

B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人

C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人

D.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給他人【答案】DCK4Y3V2C7W10I8K5HM9X6O7F7Z2R10T10ZB5D3W10Q1M7C1N345、施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的（）。

A.計(jì)劃值

B.產(chǎn)值量

C.工程量

D.成本量【答案】CCG4N8R1V3P3X1G6HM6L8B6D10Z1T5Z6ZR1X9M10D10D2Y2B146、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3【答案】ACX9P5B5S1R8I4J5HZ9S4G7H1Y7K2I1ZQ6G2L7R9K9R8P547、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】BCO5R10N6C3O10D6Z7HV6G3L7E9W5U5I9ZT7Z10U4R1Z1U10F548、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆?)流程。

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作【答案】DCF4U10K6W7Y3Z6C9HD1C10I7F5H6Q5B6ZN3R5A2F5V6Y8O749、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中：既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。

A.會(huì)計(jì)核算

B.成本核算

C.業(yè)務(wù)核算

D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】CCF3C4V4A5H10L10T4HA6B4Q10L8W3X6Y2ZE4T3G9H4N10D5J150、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（）身份處理所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】BCM9S8U6R2H1F1Y8HM7Q9E2H8C3P2J10ZR7F9N6P3Q6M5Y551、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是（）。

A.開始到開始

B.完成到完成

C.開始到完成

D.完成到開始【答案】DCT10D6Y10F1P6B5M2HI2Q7U4G3S10F4F7ZV8K4C4D3Q6A3G852、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)，這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

A.工程設(shè)計(jì)階段

B.工程項(xiàng)目決策階段

C.工程施工階段

D.項(xiàng)目試運(yùn)行階段【答案】BCO10G10M2I5R3J9M6HQ3I3C4L5N9T9B9ZS4L5O7R6Z10M8H453、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題【答案】CCL5Z8Q1F9K3S4X5HW6T9K7M3T5N7V4ZI9A7V6P10X3P3O554、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

D.全面停工通知書【答案】CCV8N10X3H1S1S6R6HV8X4M7E9Q4I6G3ZA8H1Y2Z2O10Z1M455、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是（）。

A.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收

B.項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收

C.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程

D.分項(xiàng)工程和分部工程【答案】CCO10P4O4X1C4M10A6HU8P10X7R8L5X3F5ZH1X3V10I7C3V8L856、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.20mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?/p>

A.返修處理

B.加固處理

C.返工處理

D.不作處理【答案】ACC9W5I6K1T9J8C2HC6L6E8K5A4G5B7ZP2X2Y1F9V10Q5C1057、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。

A.建設(shè)任務(wù)

B.管理工作

C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量責(zé)任【答案】CCY8E4A9L6W6Z5C5HF1V5N2Q4V8M2V10ZJ7G10F8S10L8P5V658、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是（）。

A.與保留金相比，維修保函對(duì)發(fā)包人有利

B.與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利

C.維修保函對(duì)業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)

D.對(duì)于發(fā)包人，應(yīng)爭(zhēng)取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】BCD6U7T3R4W2X5U8HX4N10V7T1D10I9B10ZP5Q2I3L1C3W6B459、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。

A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】DCB6G10A4G6U4K1X9HG3B7X8N10K9P5K7ZT3T1W5A5M9L5E360、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天

A.5；4

B.4；5

C.5；5

D.4；4【答案】ACQ9V8R5M9X1S2T8HJ7Q1P4X4B10C6J9ZJ6L3W10Q4K9Y7A961、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

C.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】CCM1D4W10Z6T5G5M10HO3O10Z7W5A9G9B4ZN7C10T5E5J6P6S862、下列選項(xiàng)中，關(guān)于誠(chéng)信行為記錄的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布

B.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年

C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年

D.對(duì)整改確有實(shí)效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】DCC10N10T6T3F9E9O8HT9D6M5U8C3V3O8ZK7F5U3U10I1Q5I763、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】ACP4W5Z8F9G1H3X2HB4W8V6Y8T2C5J7ZZ1T9C5H9M9F5V864、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時(shí)差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A.緊后工作最早完成時(shí)間

B.后續(xù)工作最早開始時(shí)間

C.緊后工作最遲開始時(shí)間

D.緊后工作最早開始時(shí)間【答案】CCL6J9C8U6C7N1D2HV5R10W7G2A5J9A10ZH8G10N7C10S4R6M565、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）。

A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

B.建設(shè)行政主管部門

C.發(fā)展計(jì)劃部門

D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】ACO7S3G10T4Q9A6H7HY8P8D6X7W10X6V7ZZ4O9I1F5O10C5D866、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。

A.55

B.60

C.65

D.70【答案】DCB3B1L3Z3L7G9X3HC5Q2P8Y6Y9O1N2ZQ4W10V3D10A2N4M367、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量為同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過（）個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。

A.500

B.1000

C.1200

D.1500【答案】BCY10K4K4G5B6G5E7HF2Z7Z5R6O6O8J2ZK8A6E9Q5P10Q1L968、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。

A.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷

D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)【答案】DCE6S10U9S6X10L8G3HC3M6O8S10A6X10P4ZY10O8L3G9K3W5S369、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

B.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量

C.降低項(xiàng)目管理人工成本

D.組建項(xiàng)目管理班子【答案】ACF7Y6O10K6Z7I9D4HI1U4C5R5C4X5U6ZC3R3N2R8I5X10D1070、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于（）。

A.通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

B.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

C.通過施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

D.通過項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】BCK5W1P4B7D7Y2Y10HH5I6X1W6O8W4S1ZI9D1Q1G1R10W4P571、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

A.董事會(huì)

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會(huì)【答案】CCM6X1R3D5L6L4R2HB4E2T6K1Z9X6Q9ZG1T10Q9V3A2Y10D172、下列關(guān)于參建各方項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全

B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)

C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝【答案】DCJ9C8S10T8H5K6P5HT9O9O1G4U2X8G4ZV3O7W2W5X2S6O773、在工程索賠中，工地的交接記錄（）。

A.不可以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定

D.只能作為索賠參考【答案】BCP1R5L6X2Q7I9P3HM10W6M4E6H10M10T2ZD8L10L4I6K2Y9O674、（2020年真題）取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。

A.建設(shè)行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設(shè)單位

D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】BCL10N8F10O10K2D3V6HA6Z3L1F10I5U4D2ZG7R6G6W4Z10G2T275、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。

A.確定

B.不確定

C.穩(wěn)定

D.條件【答案】BCE3T8N2J3K6N5K9HY10P7S9Q10R10Z4C10ZT9Q1K1G3Z3J7I276、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括（）。

A.硬件、用戶、組織件、主持者

B.軟件、用戶、組織件、主持者

C.教育件、軟件、硬件、用戶

D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】DCT1B1L8L3A1W2H10HO10S3G7F8N3M6H4ZT3N7X9V5X1Y7H477、關(guān)于成本計(jì)劃的類型，下列說法正確的是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃

C.實(shí)施性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃

D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)【答案】DCJ8K6W1J7V5E5G7HS2N3D9S3N9E5T9ZX4L10K9A10Z3M7K378、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，__________對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。__________對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。（）

A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門；國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門

B.國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門

D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門；省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門【答案】BCU7V4Y7T10Q7K5A6HQ10U7J5Y3F10V6L6ZD7T6Q10Z3Y8T4Q979、根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的（）階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

A.決策

B.計(jì)劃

C.實(shí)施

D.分析【答案】CCS3M5K1A9P10S2J1HG5B7S8K5J5U9U3ZK8R3V4Q4K4N8O980、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017

A.業(yè)主與建筑師之間

B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C.業(yè)主與承包人之間

D.國(guó)際工程項(xiàng)目【答案】CCU9S8C4V9H10L7T1HQ4O8D10X5S2U8Z8ZZ6P4R6E5Z9N5Z781、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。

A.修補(bǔ)處理

B.限制使用

C.不作處理

D.加固處理【答案】ACT2K4Y2H7J2T5V5HM5W1K8L2U2C6Y8ZW8L8J2C2U1G3T582、關(guān)于施工項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的有（）。

A.分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收

B.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)

C.勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】ACI4L6F8Q4T6J1X3HA9Z5Y2C10G4A5K5ZD6Q6N8O7W3L8V583、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化藝術(shù)

D.建筑環(huán)境【答案】ACA5N10P10O7T1A4A8HL3I2D7T10X6Z5Q9ZE9V3T7A7Y6W10G384、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。

A.共同性依據(jù)

B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

C.企業(yè)通用性依據(jù)

D.項(xiàng)目專用性依據(jù)【答案】BCA5M1C5L5M10V6E5HH4W3B7U4Y5C8A5ZN9Y7W5Z4R5H3X785、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。（2015）

A.建設(shè)主管部門

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.人民政府【答案】BCZ3S10I5T4M7F6C8HD7F2V10R5N1Q6H6ZK3L7H4K7Z8Y8B486、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更

B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

C.投資控制

D.弱電工程物資采購工作流程【答案】DCT9D7M6K5A5Z2E3HC9O8B10E7W3Z3Q1ZL10I4F8L3M10S7J787、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A.承包人

B.工程師

C.分包人

D.發(fā)包人【答案】ACQ8R3N9S6E2A2G10HJ1W9T10K1J5S2W8ZX8G5V8A2H10X3F988、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.通過編制施工方案論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的【答案】DCR10A8V8Z2F9T7Q6HZ10R7G9T4G8D9V9ZF8F1F4C6M2F2X189、某招標(biāo)工程，未要求投標(biāo)保證金。某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)由于自己報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采取的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)自留

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】BCQ4N10K6T4G7Q5G9HQ2B3B4Z8B9U5F9ZI5M3S4N10I8J5N690、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A.緊后工作最早開始時(shí)間

B.后續(xù)工作最早開始時(shí)間

C.緊后工作最遲開始時(shí)間

D.緊后工作最早完成時(shí)間【答案】ACA8B5U5U8A8G1O6HS4B4J8F10Q4V2D2ZO10E5W6S7U4X4D391、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段確定的

B.應(yīng)依次進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、編制各層計(jì)劃

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.應(yīng)依次進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、編制各層計(jì)劃【答案】BCO8R5D2R5O9M5O7HO9C7W4R6M4N5Q7ZO2K9Q1B3Z7T1W792、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。

A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約

B.B:一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地

C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件

D.D:合同價(jià)格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)損失【答案】BCF5O2E4G7I8O5R1HY9G6I2F1X3O3T9ZY7D10P6A1F6Z8S1093、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。

A.建立的目的

B.作用的時(shí)效

C.服務(wù)的范圍

D.控制的目標(biāo)【答案】BCO1F5R7D5B2H10K2HT4S8Z2Z3S7K10K4ZI7H6D8V7U7H8I494、對(duì)總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，截至檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】CCY1A9J7O9U9Y3V8HF4Q1Q7X8G5B5G10ZA5W10Q8B5X7J1V995、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】ACR10N8T5P2A5C2G4HJ3S9B5L10K3Y4F7ZW3F1K3J6Z6J9Z696、在工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位（）主持制定。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

C.法人代表

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】DCE1T1Q4X10J3L10V6HV9A7H5J8Q1L9D1ZN8Z2P6I4G7T2T497、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米，單價(jià)為660元，損耗率為5％，實(shí)際產(chǎn)量為520立方米，單價(jià)為680元，損耗率為3％。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率，運(yùn)用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了()元。

A.3848

B.6864

C.7072

D.17784【答案】CCD10R7Q9C9E5P1M10HD2L5T10J2F9N2F2ZD1Y2G4E8Q9T5I998、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的

C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】BCK2J1L8M8O6T9R3HP9Y2K5T6U8L5F5ZD8H3P3S5F4F1V599、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是（）。

A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）

C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理

D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)【答案】DCQ2J7L4V1D9G1J3HO8T10K6H5J9G3W7ZV4U9K10Z2Z9F2Z1100、《世行采購指南》規(guī)定的履約擔(dān)保的方式是（）。

A.現(xiàn)金支票或銀行保函

B.履約擔(dān)保書或銀行保函

C.不可撤銷信用證或履約擔(dān)保書

D.不可撤銷信用證或銀行保函【答案】BCF8O8X9G1I4N10I10HS8U4T8Y4V2S9U1ZJ1L8M9B5T7M6Q4101、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】BCV6D8G3H7U9E7H10HO9T10V9E6Y10Z6W6ZW9G5O5A5F8H10K8102、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。

A.安全監(jiān)察制度

B.傷亡事故報(bào)告處理制度

C.“三同時(shí)”制度

D.安全檢查制度【答案】DCV4G3I6M7Q3Z5I7HY4K9Q7K8M9K10W6ZD1O1F2F3A10F9Y7103、我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（）。A.進(jìn)度管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.成本管理CG3X2E9V3C2T6T6HL10C2W9G4N3J4D5ZV9S1T10A4Y2U3F9104、

【答案】B105、以下關(guān)于人力資源管理的說法中，正確的是()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)

C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】ACH6X10H1X5P4V2O10HD1P9B10F10Z5T2Z7ZU8D8T1E8G10C3D8106、關(guān)于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。

A.施工總承包模式下，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對(duì)施工總承包單位的監(jiān)督

B.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)在于建設(shè)周期較長(zhǎng)

C.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風(fēng)險(xiǎn)

D.所有施工任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負(fù)責(zé)，業(yè)主方工作量較大【答案】BCD1B7B2H2L9B7N7HI6A4T7B10X4B3M8ZD5F9G10E2R10A9E9107、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。

A.勞務(wù)分包人

B.發(fā)包人

C.施工承包人

D.專業(yè)分包人【答案】ACL2D8L5W10E3W2W10HB2W2S1W4V2U9O4ZQ4O4Y9K1V1N2K3108、關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的管理

B.涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理

C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】DCJ6I10O2H1U9A9H10HL5I9T2C1H10Q10Q3ZL8Q10D9C9Y7C2G4109、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說法，正確的是（）。

A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】BCY4P4J5Z2I3G6G4HY9Q5W7G4N1R1M9ZK7A9T6E4X7K1T5110、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指（）。（2016）

A.竣工驗(yàn)收合格日

B.合同基準(zhǔn)日期

C.實(shí)際竣工日期

D.保證金扣留日【答案】ACW4J8H3K10G7N6B2HR4N9M2R4A10S6S4ZY6O6U10X2B5W9Y5111、采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】BCA9R2O2W3L9S9S10HY7T9Z9T9U10Y6V5ZJ10Y2S1U4U1B10Y8112、

確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建CL1O7T10Q1P7C5S6HI3G3N2H10Q9H10G4ZU5B9F1N1O10F9V1113、

【答案】A114、關(guān)于贏得值法的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差是絕對(duì)偏差，費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)是相對(duì)偏差。

B.可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果

C.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用

D.可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)【答案】CCI1S9D5A4U8A5F7HQ5E2S6J6Z7B5D6ZW2Z8X8N3R8O6V4115、為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對(duì)（）所進(jìn)行的控制過程。

A.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程

B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品

C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收

D.施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員【答案】ACL2P7G9G6M5I4V6HN3I5Y7W3Y6B9Z2ZK7Y9U10B9I4S5M9116、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制【答案】CCJ5G6P8P8C4I3Z5HQ10K2L2H2L2O4J6ZJ3H4O8Z6M9L1A10117、在生產(chǎn)活動(dòng)中，因生產(chǎn)過程及工作原因或其他相關(guān)的原因造成的傷亡事故稱為()。

A.職業(yè)傷害事故

B.職業(yè)病

C.其他傷害事故

D.工傷事故【答案】ACQ2J8S3Q1N1W8N7HC4S4C9V1N7B5X2ZY3R7L8X7G8H4E4118、某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A.工程總承包方項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.業(yè)主方與施工方【答案】BCM4T8N9N4G6O2H3HW9D9Y4N10V4C10P5ZK5L8S6K10D8I9S8119、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

C.合同實(shí)施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款，索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利【答案】ACJ5O8Z2A4F10J9C2HT10A1A7V7D7J9Z10ZW4L1E2K2B2D3Q6120、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】DCV10Q2U5I10R7P6H7HG5R10H9D7C6V9D8ZN7K3H3G7B2A1R6121、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】BCY9X5K3X3Y3F4U9HH6Y7N1Q3P5O10E5ZT2P1E2I8Z3U8B1122、溝通過程要素中，（）即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通環(huán)境【答案】BCS3T10F5P10Q9N9T2HP9V1C10W2P6G3F3ZI2P9F8N1O5C1X10123、關(guān)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行說法不正確的是（）。

A.質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作

B.質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測(cè)量和分析過程的有效性和效率

C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核

D.對(duì)過程運(yùn)行評(píng)審考核工作，應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進(jìn)措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題【答案】DCL3R10X5V9A4U5P1HS10K1S1L6Q6H1U3ZT5L8C8P3G2S2Q2124、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時(shí)間為A，到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B，最早完成時(shí)間為C，則該工作的總時(shí)差為（）。

A.C－A

B.C－B

C.A－B

D.B－C【答案】DCZ6S7D10C10A10M4J7HM7U6J4M5Y8D8Y2ZW5A2D6O9X3I5Y7125、下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是()。

A.投資控制工作流程

B.月進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)處理流程

C.外立面施工工作流程

D.合同控制工作流程【答案】CCJ2G8F10T3P5L5O3HQ4D2O6C4C6P4A6ZO3L9J1V3C10V2I4126、在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目（）的方式。

A.構(gòu)造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.設(shè)計(jì)描述【答案】BCT6D7X8L3G9E7G1HN7M3S4U3V2U4F7ZX3S5S1J2A4J10Z10127、

下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的

C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】BCN8P5T9Q1N8N4T5HT7D2H4T2J6H10J7ZI8R3G5Z2E7N7T5128、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

B.編制進(jìn)度控制工作流程

C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制

D.用大模板代替小鋼?！敬鸢浮緿CY8O1X10H10K5X8L7HI6G4A1Y9D7K8B8ZX3U1Q9X8N10D2I3129、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30【答案】CCD8X3A3V1E7G5E7HN5W5P9Y9X5K4W10ZT6S3F8H6Q10R5W5130、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。2016

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】CCW6M3I10X4S10L7Y10HQ2P6D1Y6X3I3C4ZJ8N8T6P3Z2W6U9131、某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分，此質(zhì)量事故屬于（）事故。

A.操作責(zé)任

B.社會(huì)責(zé)任

C.自然災(zāi)害

D.指導(dǎo)責(zé)任【答案】DCZ1J10T3Y2E5D3C7HI4K5C7B6R2O2A8ZY5S9B3H3L4Q5D7132、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

B.編制資源需求計(jì)劃

C.編制先進(jìn)完整的施工方案

D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】DCO6L9W7Z2V8E3D7HC6S2P10R10I2V1A9ZG5U1O3B3N7K10R10133、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm.正確的處理方法是（）。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不做處理

D.返工處理【答案】CCQ5H9D8S3I9P4C2HI7A10S5B5A10A8T10ZF1D3F2M6N9P1R2134、對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】BCT6Y7N10R3W10K10T10HA1N4Z7R5A3J7K6ZI9Z9W1N9C10Y3M5135、國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)（IFMA）所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和（）。

A.財(cái)務(wù)管理

B.空間管理

C.物業(yè)儲(chǔ)備管理

D.物業(yè)運(yùn)行管理【答案】DCR5J10M6J6E5U5Q9HJ2G7Q8P5E9Y7N7ZZ4W6F4B3I10U5B1136、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】BCW4M7L5S10D8N1U8HP9Q10O1L7L7C2U1ZF10J9J8M8F7V9Q9137、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000【答案】CCS8R6F5O7D6P4G5HP2B4F5L6O7X4Y4ZO5N7M6P1M9H5Y5138、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。

A.增加效益

B.建設(shè)完工

C.便于管理

D.建設(shè)增值【答案】DCG3L6A8A2U1B6R7HC3B4J4J5K7L7X6ZA1N1R4X10G7G3S7139、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.管理措施【答案】DCO7I5P9J1C7U3Z5HV6G4E4G8M4J7P9ZZ5T7U5K1Y7Y5S5140、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人【答案】BCV2B9T2O4K8Y3L10HW7A3G3D6L7C2X8ZB1M4K8P9W10X6C1141、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包，進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可【答案】DCP3T5E10V10C9A2M1HF6B2F10I2K5M9X3ZR3Q9V2U2J8E8T6142、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟【答案】BCW7H8E3T2Y9K10G1HS9M3Z1Z1B10H10A5ZK7C5M5G3O1Y8I2143、建設(shè)工程中使用的運(yùn)輸設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的（）。

A.機(jī)械的因素

B.料（含設(shè)備）的因素

C.方法的因素

D.環(huán)境的因素【答案】ACA8T1W5K6E9C8A8HR9O8S1R2P7R10A6ZK4U7P4R10W10N9N5144、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。

A.需方收貨戳記

B.承運(yùn)單位簽發(fā)

C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)

D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】BCN5B10A8O6T5X8V5HH4H7R9R2Z5Z3M6ZU4Z3R1Y1Q4V7E1145、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。

A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配

C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】DCW10P1X9T6G4B2A2HE1K8L3S10K8X8O2ZA5M4G5Q1J2X1C1146、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。

A.工程量計(jì)算匯總表

B.施工預(yù)算工料分析表

C.施工預(yù)算表

D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】CCS4Q9V10V7A5K1A9HK4E8F6H2K3P3L6ZN2M8U8U9Y6M2E3147、某工程，5月份的計(jì)劃工作量為10000m3，計(jì)劃單價(jià)是25元/m3；到5月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為12000m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.-5萬元；0.833

B.5萬元；1.2

C.6萬元；1.25

D.-6萬元；1.25【答案】BCD6A10C6I4C2H5V7HN9M3L7R6B9H4P1ZT5B9D3H1Q10A2H5148、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。

A.表面密封法

B.嵌縫密閉法

C.灌漿修補(bǔ)縫

D.纖維加固法【答案】CCN7Y7C6N4S7R5V1HL5D6T1Y2Y2I3E9ZE9E2Q9O10J9S8B3149、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在()，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。

A.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前

B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中

C.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后

D.建設(shè)項(xiàng)目方案策劃之后【答案】CCM8S1A1R2K5O8P10HU8C6P8J1B3W10D7ZA6L10H7H9A10W8M2150、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.動(dòng)態(tài)比率法

D.置換比率法【答案】DCV5N1I5C1L7M4P6HG2D2W8X5A3H7M5ZB7E8P2P3M7H7P3151、對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊(cè)

C.質(zhì)量方針

D.程序性文件【答案】BCR7X5Z4D7I4P8M8HN1K6R9M6G4H9J6ZV1N2A5D1Q4H8S6152、某項(xiàng)工作最遲開始時(shí)間為9，最早完成時(shí)間為8，持續(xù)時(shí)間為2，在不影響總工期前提下，該項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（）。

A.1

B.2

C.3

D.0【答案】CCN7A4X1E10Z5H1C10HG6T9X7P2H9G10L6ZL3K6J2H8U9V10Q10153、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。（2013）

A.實(shí)施階段

B.決策階段

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACL9W10L4D4K3S7R4HX7K7E7W1N2C6X1ZX1A2R3E9T4Z3G1154、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。

A.工程項(xiàng)目

B.工程實(shí)施參與各方

C.建筑業(yè)企業(yè)

D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】ACL7Y10V9R4F9A3F2HM8E10F5A10X5O6B3ZB5V10Y7Q2C1K3Z6155、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。

A.70

B.85

C.60

D.55【答案】ACB2D3K5K10O6G5M8HW10Q2N9I6C4C9G2ZG3O9N4U1U1S9M4156、建設(shè)工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目策劃

C.項(xiàng)目審批

D.項(xiàng)目執(zhí)行【答案】BCQ6F4S8U7U7E6L5HJ3V2I5B10T3V9H10ZY8S1I7P7Y5T5M1157、在建設(shè)工程施工招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)的核心是（）

A.投標(biāo)資格審查

B.初步評(píng)審

C.詳細(xì)評(píng)審

D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告【答案】CCH6W9R4J10T7A5J5HB10D5X4R9C6A5N4ZX5H2H2R8O9R1M10158、下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。

A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

C.響應(yīng)性成本計(jì)劃

D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】ACV4W2N1W3K2K5W10HP3M7V5I7Z1F3Q3ZN10I6U8X5I10T10N1159、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是（）。

A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)【答案】BCV4K2N6V8T6O10G3HF1W1H8O9M6X5W3ZD5O5C5E3N5S2K5160、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。

A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工

B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工

C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工

D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】CCG1H3D1E9N3F10M1HJ9V7Z9X2L1N8J8ZY7I10I1R6N7N1G10161、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。

A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施

B.隱蔽工程的檢查

C.工程質(zhì)量事故的處理

D.進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)【答案】ACX10P10Z2M7I10X3P8HF3R1N4O6H7V2T10ZT4I2K8K1V10S1V4162、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和（）。

A.查管理

B.查整改

C.查事故處理

D.查違章作業(yè)【答案】DCY5Y5K2P6P4Z7P6HF2G9M1S4Q7K5U10ZL3H10Y9W8D8V7E9163、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織的說法，正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了系統(tǒng)各元素之間的指令關(guān)系

B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，人的因素是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素【答案】ACX3I5I9J8K4Z5D10HB8L4O5J2O10R10G7ZN8Y8I4A2W8Y7L5164、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015）

A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】ACV7X3X5U10Z7H4V8HV9E6F10U8K7F9C9ZO5D5E9V1C3O7X5165、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢(shì)崎嶇的山上，工程復(fù)雜，業(yè)主對(duì)其工程總成本估計(jì)困難，不準(zhǔn)確，此工程最適宜采用（）合同。

A.成本加酬金合同

B.變動(dòng)總價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.單價(jià)合同【答案】ACZ10F10T2A4U7U6D1HE1P3Z5E4U6G3J6ZJ8F3B7A5Y3O6P6166、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。

A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案

B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】CCR8N8Z2P5W2U10G3HN10C4Q4T9Y9Z2C8ZZ10P2M10D9S7X5M9167、對(duì)于總價(jià)合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時(shí)，業(yè)主支付給承包商的價(jià)款是（）。

A.合同總價(jià)格

B.合同總價(jià)格加價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素

C.合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素

D.合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素【答案】ACH2E3B10U3E1C10P7HU5W2C2S2J5W8F6ZQ2Z10T2W2Q10E4K3168、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。2016

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000【答案】ACO2P3J9V9B3N3M8HM2N4J3B4H4M1S6ZF5A4L5N5S7Y10A3169、在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。

A.子項(xiàng)目

B.時(shí)間進(jìn)度

C.費(fèi)用構(gòu)成

D.形象進(jìn)度【答案】BCW4I1R7P2N1M8O8HM8M3K8P4M4Z10B5ZN4E4Q5L10X5J9W3170、

施工單位在開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師CM1E6P1K6B7M2J8HR5E3T6E5Q6P3P9ZZ6V1P5U1W3B10I9171、

【答案】A172、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。（2014）

A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】BCN6I5C1G5Z5S2G9HW8H6S2R7A7U6P4ZO