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醫(yī)院合作意向書范本經(jīng)雙方友好協(xié)商, 醫(yī)院(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方)就新建立男性泌尿?qū)?婆c拓展婦科的合作達成如下意向:一、合作雙方甲方: 醫(yī)院乙方:二、合作科室與診療范圍1、增設(shè)男性泌尿科:診療范醫(yī)院合作意向書范本經(jīng)雙方友好協(xié)商, 醫(yī)院(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方)就新建立男性泌尿?qū)?婆c拓展婦科的合作達成如下意向:一、合作雙方甲方: 醫(yī)院乙方: 二、合作科室與診療范圍1、增設(shè)男性泌尿科:診療范圍有一一前列腺炎病、男性不孕不育、包皮病、性傳播疾病、腋臭、肝腸疾病、少男生理知識援助。2、拓展婦科:診療范圍有一一婦科炎性病、月經(jīng)病、女性不孕不育病、婦科整形、計生四項手術(shù)(無痛)、乳腺病、腔鏡介入微創(chuàng)手術(shù)、少女生理知識援助。三、醫(yī)療制度管理與責任1、乙方以“杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生”為原則,獨立經(jīng)營,所使用的衛(wèi)生技術(shù)人員證件齊備,在一定條件下注冊甲方,乙方必須遵守衛(wèi)生法律法規(guī),操作規(guī)范,認真落實甲方的醫(yī)療規(guī)章制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療護理安全。2、甲方原有的婦科工作人員工資由乙方承擔,乙方負責安排崗位工作,并對原有婦科工作人員進行臨床考核,經(jīng)三次考核不合格的,乙方有權(quán)辭退或報甲方由甲方解決工作。乙方如需用或補充相關(guān)工作人員時,甲方負責招聘,乙方承擔所招聘相關(guān)工作人員的工資。甲方招聘的相關(guān)工作人員由乙方負責臨床培訓(xùn)及考核,甲方招聘的工作人員在工作中如不服從乙方管理報甲方由甲方另行安排工作或乙方有權(quán)辭退。3、甲方提供所有宣傳渠道,新聞發(fā)布、通訊工具、交通工具、物價申請,乙方承擔費用。甲方負責處理乙方所有醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故事件,乙方承擔費用,在產(chǎn)生費用前甲方需提前與乙方協(xié)商,甲方負責協(xié)調(diào)各科室協(xié)作關(guān)系,如有科室無故造成乙方工作出現(xiàn)停滯或給病人健康帶來不利因素的由甲方解決,并承擔乙方的損失費用。4、合作期間,乙方如遇重大疑難病癥時,甲方負責組織專家組會診,乙方承擔費用。四、合作項目責任與管理1、甲方向乙方提供專科診療室10間(如有房間緊缺可暫緩,一旦房間有位,優(yōu)先向乙方提供),甲方向乙方提供固定資產(chǎn)(辦公桌椅、住院病房、手術(shù)室、病床、工作服、被服、上崗證、消毒供應(yīng)、現(xiàn)有診療設(shè)備)。2、乙方負責對現(xiàn)有房間進行提升與改進,對現(xiàn)有的診療設(shè)備進行增補與升級,并承擔所產(chǎn)生費用,乙方負責使用甲方固定資產(chǎn)的保管和使用,使用期間,如有維修,乙方承擔維修費,一旦自壞不能使用,交還甲方,不承擔折價費。使用期間乙方如丟失甲方的固定資產(chǎn),乙方按折價賠償。3、甲方向乙方提供門診病例、門診登記、處方、輔助科室檢查單、手術(shù)告知單、手術(shù)簽字單、麻醉簽字單、藥袋等醫(yī)用需要材料用品,乙方承擔成本費。甲方向乙方提供水、電、物業(yè)、衛(wèi)生、取暖供應(yīng)設(shè)備,乙方承擔費用。4、甲方負責病人的住院質(zhì)量,保障病人能及時住院,住院期間甲方負責輸液護理,乙方負責診療,工作中甲方工作人員不得以任何理由為難乙方工作人員及病人,否則甲方承擔一切后果。五、經(jīng)濟責任與管理1、乙方自正式營業(yè)起1—6月內(nèi)向甲方交毛利的18%為甲方的經(jīng)濟收入,余為乙方所有,營業(yè)6個月后乙方向甲方交毛利20%為南方的經(jīng)濟收入,余為乙方所有,直至合同最終結(jié)束。2、甲方負責門診統(tǒng)一收費,統(tǒng)一發(fā)藥,統(tǒng)一輸液,并出具正規(guī)發(fā)票,使患者能夠使用市醫(yī)保、新農(nóng)合、各種醫(yī)療保險等進行報銷。3、合作期間,乙方因自負盈虧所以經(jīng)濟獨立核算。甲方給乙方每天結(jié)一次賬(如有不便可3天結(jié)一次賬,但需每天核對一次),核對結(jié)賬后,甲方向乙方出具財務(wù)手續(xù)。乙方的市醫(yī)保、新農(nóng)合收入要當天核對一次,一周或半月結(jié)一次賬或根據(jù)情況結(jié)賬,待款返到醫(yī)院賬上兩天后以現(xiàn)金形式結(jié)算。核對結(jié)賬后甲方向乙方出具財務(wù)手續(xù)。上述費用甲方不得以各種理由拖欠營業(yè)款。4、合作期間乙方的收益包括掛號費、檢查費、治療費、處置費、觀察費、麻醉費、手術(shù)費、住院費。藥品費按甲方規(guī)定執(zhí)行,部分??扑幤酚杉追截撠煱殃P(guān),乙方負責采購發(fā)放。5、合作期間,乙方科室所用的各種輔助檢查費(如化驗、心電圖、超聲、X線、CT等)按甲方規(guī)定比例提取,甲方所返還費用比例一定要明確,當天核對,當天結(jié)賬。核對結(jié)賬后,甲方向乙方提供財務(wù)手續(xù)。六、其他事項:1、合作期間,甲乙雙方本著“求大同存小異”和互諒互讓的原則,盡力維護病人與雙方的權(quán)利,確保合作順利進行。2、合作期間,由于合作一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)或嚴重違反合同規(guī)定,造成,專科”無法經(jīng)營,守約方有權(quán)終止本合同,并要求違約方賠償由此造成的一切損失。如要繼續(xù)合作經(jīng)營,應(yīng)在違約方賠償另一方的經(jīng)濟損失后方可進行。3、當乙方取得一定效益后,甲方不得以任何政策改變?yōu)橛啥獬贤?,否則解除合同的同時應(yīng)承擔乙方的投資損失費用。甲乙雙方如遇不可抗力的原因(如地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭等)終止合同,可免除相關(guān)責任。七、合作期限及生效:1、 本合同未盡事宜由甲乙雙方妥善解決,本合同簽字生效后雙方合作依此合同書條款實施,本合同如需修改、變更、補充條款等,經(jīng)雙方簽章具有同等的法律效力。2、本合同期限為:年月日至年月日。本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,均具有同等法律效力。自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。甲方:乙方:法定代表人: 法定代表人: 簽訂日期:簽訂日期:醫(yī)院投資合作意向書范本為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實施強強聯(lián)合,更好地為傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),充分利用中國人民解放軍 醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌,結(jié)合乙方醫(yī)院運營管理的成功經(jīng)驗,雙方同意在中國人民解放軍第_____醫(yī)院實行門診、病房統(tǒng)一管理,建立以骨創(chuàng)傷為龍頭、婦產(chǎn)科為特色的診療中心,并以此,提高醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)檔次,提升醫(yī)院婦產(chǎn)科的綜合實力,在_____地區(qū)及周邊區(qū)域形成以骨創(chuàng)傷與婦產(chǎn)為特色的專業(yè)品牌。經(jīng)雙方友好協(xié)商,中國人民解放軍第醫(yī)院(以下簡稱甲方)與醫(yī)院管理有限公司(以下簡稱乙方)就共同組建“中國人民解放軍第醫(yī)院()骨創(chuàng)傷外科診療中心”(以下簡稱骨創(chuàng)傷外科診療中心)以及“中國人民解放軍第醫(yī)院()婦產(chǎn)中心”(以下簡稱婦產(chǎn)中心)的合作事宜達成如下意向。第二章合作雙方甲方:中國人民解放軍第中心醫(yī)院乙方: 醫(yī)院管理有限公司第三章合作目標及范圍合作目標:根據(jù)雙方的實際情況及需求,本項目將采取目標責任制管理模式,乙方協(xié)助甲方進行科室管理,負責“骨創(chuàng)傷外科診療中心”及“婦產(chǎn)中心”部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn),承擔醫(yī)療設(shè)備投入、市場營銷推廣、企劃宣傳費用及裝修經(jīng)費。甲方負責醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。通過雙方共同努力逐步將醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科建成地區(qū)骨創(chuàng)傷外科中心及廣州軍區(qū)骨傷骨病研究所;將醫(yī)院婦產(chǎn)科建成地區(qū)婦產(chǎn)中心。合作范圍:骨創(chuàng)傷門診、急診及病房;婦產(chǎn)科門診、急診及病房。第四章投資方式與資金來源在現(xiàn)在骨創(chuàng)傷科、婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)上,由乙方投資拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),改造裝修現(xiàn)有病房及增建簡易病房擴大收容;籌建22000平方米左右的外科大樓,從而獲取更大的投資回報,產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟效益。以上所需資金由乙方出資投入,預(yù)算約為5000萬元,其中外科大樓4000萬元,其他1000萬元,分六年由合作科室進行返回。第五章組織結(jié)構(gòu)甲、乙雙方派員組成,骨創(chuàng)傷外科及婦產(chǎn)科”中心管理委員會(以下簡稱“管委會”),管委會為“中心”的決策機構(gòu),甲方擔任管委會主任,乙方擔任副主任。醫(yī)務(wù)科主任、護理部主任及臨床科室主任自動成為管委會成員。一、管委會主任具體負責如下工作:1、負責"中心”的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。2、制定“中心”工作計劃,深入科室了解和檢查醫(yī)療和護理安全的情況,組織科研、教學(xué)工作的實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。3、執(zhí)行院部對“中心”的醫(yī)護質(zhì)量、感染管理的各項規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范,積極配合院部相應(yīng)的檢查。4、參與院部各項會議,傳達會議各項內(nèi)容,執(zhí)行會議決議事項。5、定期查房,共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題;組織術(shù)前講座、臨床講座;組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。6、組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、實行新療法并及時總結(jié)經(jīng)驗。7、負責“中心”醫(yī)療糾紛的防范和處理工作,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故的發(fā)生,并負責落實重大事故上報制度。(詳見醫(yī)療差錯事故管理辦法)8、加強人事工作管理,做好職工思想政治工作,增強凝聚力,努力完成,中心”各項任務(wù),認真抓好職工隊伍建設(shè),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才。9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會診、出診等醫(yī)療工作安排。10、落實“中心”主任、“中心”醫(yī)療、經(jīng)營副主任等人員的崗位職責,各司其職、各負其責、相互配合,遵守財經(jīng)制度,加強財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行“管委會”制定的各項規(guī)定和制度。12、負責與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,保證“中心”工作的正常開展。13、對“中心”人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育和愛護醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育,充分發(fā)揮設(shè)備效能。14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會”安排的其它工作。二、管委會副主任具體負責如下工作:1、協(xié)助“中心”主任工作,負責制定中心非醫(yī)療工作規(guī)章制度,努力完成“中心”年度目標任務(wù)。2、全面負責“中心”財務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績效考核、后勤管理工作,為“中心”業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。3、遵守財經(jīng)制度,嚴格報銷制度,“中心”費用支出報銷需由“中心”副主任簽字認可,并嚴格按照協(xié)議所定的財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。4、認真做好“中心”業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來賬目與報表,并及時上報。5、負責市場調(diào)研、公關(guān)促銷,對廣宣方案、視覺設(shè)計、媒介發(fā)布等對外宣傳活動進行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。6、掌握“中心”業(yè)務(wù)工作動態(tài),按時填報業(yè)務(wù)報表,協(xié)助“中心”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。7、對“中心”人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育和愛護醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識的教育。8、協(xié)助“中心”主任進行對外關(guān)系協(xié)調(diào)工和。第六章“中心”管理一、“中心”是醫(yī)院下屬的臨床科室,該科室門診、急診病房實行統(tǒng)一管理,采取獨立核算,利益分成的管理機制,為方便患者,在“中心”逐步實行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。二、“中心”在相對獨立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治,經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項目,可以在科內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費用按甲:乙=7:3比例分成,并單獨核算,不列入“中心”營業(yè)毛收入之中,作為乙方收入?!爸行摹迸c甲方之間按甲方現(xiàn)行經(jīng)濟管理辦法執(zhí)行。三、“中心”在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國家有關(guān)標準執(zhí)行,遵守國家、軍隊有關(guān)法律和規(guī)章制度,所需??圃O(shè)備、藥品耗材由“中心”組織購置,乙方支付費用,進入甲方藥品、器械倉庫,根據(jù)需要由“中心”領(lǐng)用,乙方購進的??坪牟?,甲方按乙方藥品購進價的3%提成,作為給甲方在藥品采購上的收入,其它的普藥按醫(yī)院采購成本價從藥劑科請領(lǐng)。四、“中心”重大問題由管委會集體研究決定,管委會每年至少召開一次會議,討論技術(shù)引進,營運目標和發(fā)展計劃等重大事項。臨時遇到重大事項,可召開臨時會議雙方協(xié)商。五、"中心”要嚴貫徹落實軍隊、地方及本醫(yī)院的各項規(guī)章制度,隨時接受醫(yī)院機關(guān)的各項檢查,特別是醫(yī)療護理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。六、,,中心,,要堅持黨支部的建設(shè),樹立軍人良好形象,自覺維護軍隊、醫(yī)院的利益和聲譽,如遇到突發(fā)事件、戰(zhàn)備等任務(wù)時,納入醫(yī)院統(tǒng)一安排調(diào)整,保證完成上級醫(yī)院交給的各項任務(wù)。七、"中心”要堅持為兵服務(wù)的方向,軍人、軍隊職工、軍人家屬享受政策規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療,所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔70%、乙方30%的比例列入成本計算,并經(jīng)醫(yī)院院長和"中心”主任批準。八、“中心”要嚴格遵守軍隊和國家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。第七章雙方責任和任務(wù)、甲方責任和義務(wù)(一)甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有骨科、婦產(chǎn)科醫(yī)療用房及辦公場所,水、電取暖設(shè)備等。在外科大樓建設(shè)完成后,甲方應(yīng)優(yōu)先滿足兩個“中心”的醫(yī)療用房;甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室,應(yīng)向“中心”提供完善的管理服務(wù)。所需費用列入“中心”成本。(二)根據(jù)“中心”工作需要,被聘用的非甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放工資、獎金;被聘用的甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放獎金,工資、人事關(guān)系仍由甲方負責。(三)甲方負責辦理物價申請,新聞發(fā)布等工作,經(jīng)費由乙方負責,征得甲方同意后,乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標牌以及印制??菩麄髻Y料并對外宣傳。(四)根據(jù)需要,甲方為“中心”提供外線電話(經(jīng)費由乙方負擔)和內(nèi)線電話。(五)甲方對"中心”的醫(yī)療新技術(shù)、管理模式,經(jīng)濟運行情況等嚴格保密。(六)甲方協(xié)助辦理“中心”委托的其它事宜。、乙方的責任和義務(wù)(一)乙方根據(jù)實際所需投資購買"中心”所需的醫(yī)療設(shè)備,并負責設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。(二)征得甲方同意后,乙方可對“中心”門診、病房閑置房屋進行裝修、改造;并按照甲方要求修建外科大樓。(外科大樓的修建事宜以甲乙雙方簽訂的補充協(xié)議為準)。(三)乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要,開拓市場、制訂對外宣傳計劃,所需費用由乙方承擔,宣傳材料需經(jīng)甲方機關(guān)審定同意。(四)乙方負責聘請具有高級專業(yè)技術(shù)或知名專家與甲方專家共同組成“中心”高級顧問組,負責專家門診、會診,確?!爸行摹钡脑\斷、治療質(zhì)量的不斷提高。(五)"中心”醫(yī)、技、護等人員若短缺,由"中心”招聘,列入甲方招聘人員管理,工資、獎金等費用由“中心”承擔。所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的“執(zhí)業(yè)資格”,并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料,由甲方醫(yī)務(wù)處、護理部審核并備案。如現(xiàn)役軍人不服從“中心”管理,報醫(yī)院黨委研究由醫(yī)院另行安排工作。(六)“中心”若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進行調(diào)解和處理,并征得乙方同意,所造成的經(jīng)濟損失列入“中心”成本。(七)“中心”負責辦理甲方委托的其它事宜。(八)每年投入一定的經(jīng)費進行技術(shù)開發(fā)和科學(xué)研究,其中科研投入不少于2萬元。第八章財務(wù)管理及經(jīng)濟分配原則一、合作期限為12年,雙方按經(jīng)營利潤進行效益分配。1、第1-6年,甲方每年劃撥100萬元作為甲方的收入;2、如果第5年實際年營收高于5400萬元(骨創(chuàng)傷外科3600萬元、婦產(chǎn)科1800萬元)的預(yù)計年營收,超出部分按8%計提給 醫(yī)院作為上繳利潤;3、如果第6年實際年營收高于5800萬元(骨創(chuàng)傷外科4000萬元、婦產(chǎn)科1800萬元)的預(yù)計年營收,超出部分按8%計提給 醫(yī)院作為上繳利潤;4、第7-12年,甲方每年按“中心”毛收入的14%作為甲方的收入。其余部分歸乙方所有。二、根據(jù)軍隊有關(guān)規(guī)定,收費全部由甲方統(tǒng)一進行,“中心”不得另行收費?!爸行摹钡某杀举M用,由“管委會”副主任簽批,經(jīng)聯(lián)審會簽后報銷。甲方應(yīng)嚴格遵守財務(wù)制度,做到收支賬目清晰。雙方賬目實行日清月結(jié),每月5日前結(jié)算(節(jié)假日順延),并匯入雙方指定賬號。分成比例,從項目合作開始即日起計算。三、“中心”的收益?!爸行摹钡氖杖氚⊕焯栙M、治療費、處置費、觀察費、檢查費、醫(yī)用耗材費、麻醉費、手術(shù)費及住院費等??鄢诩追秸堫I(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費用、衛(wèi)生被服等成本后為“中心”的收益。第九章合同期限本合同期限為12年,自年月日至年月日,本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,均具有同等法律效力,自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。第十章其他事項一、甲、乙雙方合作期
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