2022年保安月工作總結

第10頁共10頁2021年?保安月工作?總結一、?本月工作?1、本月初?應總公司要?求對消防安?全員___?了消防安全?、消防技能?、自救及_?__人員疏?散逃生、應?急預案和消?防設施設備?的使用等消?防方面的知?識作出進一?步的培訓，?從而讓消防?安全員更深?刻的了解消?防安全方面?知識技能，?更好的提高?安全意識，?對日常的消?防安全、隱?患排查和突?發(fā)事件的處?理奠定了良?好的基礎，?更是為酒店?及客人的生?命財產(chǎn)安全?有了更好的?保障。2?、紀律方面?加強了對?員工的紀律?管理與監(jiān)督?，讓員工更?加深刻的牢?記紀律觀念?，嚴格要求?員工遵守酒?店的各項規(guī)?章制度，認?真履行自己?的工作職責?，從而提升?員工的工作?質(zhì)量。3?、衛(wèi)生衛(wèi)?生方面對員?工加強管理?與指導，面?對秋季樹葉?落的較多，?衛(wèi)生打掃方?面工作較繁?重，我保安?部全體隊員?對衛(wèi)生方面?工作都認真?負責，發(fā)揚?不怕苦不怕?累的精神，?保障了酒店?外圍區(qū)域衛(wèi)?生的干凈度?，同時也響?應公司董事?長撿煙頭的?號召，要求?員工身邊的?衛(wèi)生從平時?的點點滴滴?做起，養(yǎng)成?良好的習慣?。同時也認?真落實各區(qū)?域衛(wèi)生狀況?，責任落實?到位，不定?時抽查、檢?查，確保個?區(qū)域衛(wèi)生達?到酒店的規(guī)?定要求，為?提高酒店的?整體衛(wèi)生環(huán)?境工作而努?力。4、?禮儀禮貌?本月中旬通?過去___?的參觀與學?習，對禮儀?禮貌方面有?了更好更全?面的認識，?同時也配合?公司領導的?要求：全員?禮節(jié)禮貌、?我們衛(wèi)生及?親情化服務?突出。對我?部員工加強?管理、培訓?與監(jiān)督力度?，員工對禮?節(jié)禮貌方面?的工作都很?認真積極，?努力把全員?禮節(jié)禮貌和?親情化服務?做得更好、?更出色，做?出我們唐豐?路的亮點來?。5、儀?容儀表對員?工個人儀容?儀表進行嚴?格的監(jiān)督與?管理，每天?不定時抽查?，確保個人?儀容儀表完?全符合酒店?規(guī)定及要求?，提升酒店?的服務質(zhì)量?。6、員?工培訓積?極開展隊員?的技能培訓?和文明禮貌?等方面培訓?工作。我們?從簡單入手?，每周對員?工進行培訓?。培養(yǎng)隊員?的工作意識?、服務意識?，是對員工?工作的責任?心更強。?7、新入職?員工本月?我部又增添?了三名新員?工，我們?yōu)?了讓新員工?能夠盡快的?適應本店的?工作環(huán)境及?熟悉和掌握?本崗位技能?，每位新員?工都要由兩?名老員工帶?領，手把手?教，手把手?帶，從而盡?快的的熟悉?工作，獨立?上崗，取得?了良好的效?果。定期對?新到隊員進?行技能理論?培訓和進行?現(xiàn)場技能講?解，___?考核。8?、宿舍方面?對于宿舍?衛(wèi)生紀律方?面，采取加?大管理和監(jiān)?督的力度，?對于違反紀?律的人員，?追究責任到?個人，所有?工作按照酒?店宿舍規(guī)定?進行。9?、員工日常?行為規(guī)范及?日?；顒?采用加強監(jiān)?督與管理的?方法，時時?刻刻糾正員?工在工作期?間存在的一?些打鬧、文?明用語、舉?止不文明等?毛病，總體?提高自身素?質(zhì)。在每天?小班會上_?__員工玩?一些小游戲?，豐富員工?的班前生活?，讓一天的?工作更輕松?快樂。二?、工作中存?在的不足之?處1、一?些員工在日?常工作中紀?律觀念不強?，責任心不?強，對工作?態(tài)度不端正?應加強管理?與監(jiān)督。?2、在保安?負責的一些?區(qū)域衛(wèi)生做?不干凈、不?徹底、不到?位的地方，?對這些區(qū)域?應加大對員?工清掃檢查?和指導力度?，確保此類?事件不再發(fā)?生。3、?全員禮節(jié)禮?貌方面及親?情化服務，?部分員工未?有按照酒店?要求執(zhí)行，?應當加強管?理和檢查力?度，按酒店?要求執(zhí)行，?讓員工的全?員禮節(jié)禮貌?及親情化服?務做的更好?。4、部?分員工在值?班期間對消?防設施設備?的檢查不夠?仔細不夠認?真，已讓其?改正。5?、對后勤紀?律管理有些?松懈，紀律?方面應加強?管理。三?、下月工作?安排1、?加大對員工?的管理力度?，調(diào)動員工?作積極性、?主動性，進?一步完善安?保工作中存?在的一些問?題。突出工?作行為標準?化，工作檢?查制度化，?工作流程規(guī)?范化、迎客?送客服務到?位化。2?、加大消防?知識培訓力?度，提高全?員防范意識?及處置事故?的能力，排?除一切安全?隱患。3?.加大本職?業(yè)技能的訓?練定期考核?，從而提高?整體隊伍素?質(zhì)，強化工?作質(zhì)量，嚴?格要求按照?工作流程進?行，從而提?高酒店的整?體服務水平?。4、對?員工的禮節(jié)?禮貌及親情?化服務方面?的工作進行?嚴格監(jiān)督，?確保執(zhí)行力?度到位、工?作服務到位?，提升酒店?的整體形象?。5、衛(wèi)?生檢查加大?力度，日常?衛(wèi)生中存在?的問題讓其?及時改正，?確保各區(qū)域?衛(wèi)生狀況良?好。6、?更換過期的?消防設備，?加大消防設?施的檢查與?維護力度，?確保安全隱?患不再存在?。7、配?合酒店各部?門，完成酒?店的日常管?理工作。?___保安?月工作總結?【二】轉(zhuǎn)?眼一個月又?過去了，在?上級領導及?同事們的關?心和幫助下?，我較好的?完成了領導?交辦的各項?任務。一?、在嚴禁未?成年進入網(wǎng)?吧這點上做?到不松卸，?看到有未成?年在網(wǎng)吧就?勸其離開。?二、在環(huán)?境衛(wèi)生方面?及時檢查保?安員對各區(qū)?域衛(wèi)生工作?清理的情況?。三、在?安全上也加?強防范，陪?訓保安人員?的責任感，?不定時檢查?他們工作，?看他們是否?養(yǎng)成良好的?工作習慣。?因我是剛?剛才接觸管?理，在管理?方面懂的不?多，在管理?方面上還需?要多學習。?在___月?份保安部在?整體棕合表?現(xiàn)一般，不?足之處主要?突出在：?1、保安員?對“保安行?為規(guī)范”的?認識了解不?夠。如__?_月___?日保安員王?兵在上班期?間在超市鬧?事，嚴重違?反了網(wǎng)吧的?規(guī)章制度和?“保安行為?規(guī)范”。針?對這點，每?月必須對工?作人員的行?為規(guī)范、服?務意識、以?及各項規(guī)章?制度的進行?陪訓，以達?到完善管理?要求。2?、保安員內(nèi)?部不夠團結?，各部門之?間配合的不?是很好，平?時缺少溝通?，___月?___日舉?行的燒烤活?動就讓同事?之間感情增?進不少。?以上是我的?工作總結，?請領導批評?指正。_?__保安月?工作總結【?三】__?_月份過去?，回顧全月?的工作，在?管理處領導?的大力支持?下和各部門?同仁的幫助?下，保安隊?全體人員齊?心協(xié)力，共?同努力為中?心園區(qū)的安?全保衛(wèi)工作?做出了積極?的貢獻，為?中心園區(qū)的?和諧建設和?正常運營做?好了強有力?的安全保障?，在本月的?工作中，雖?然取得了一?些成績但作?為安全保衛(wèi)?部門，我們?不能有一絲?松懈，我們?員工存還存?在一些不容?忽視的問題?，現(xiàn)將部門?___月份?工作情況總?結如下：?一、發(fā)揚優(yōu)?勢管理，狠?抓基層建設?1、人員?的變動情況?。保安部原?有編制每班?___人(?經(jīng)理___?人，主管_?__人，領?班___人?，保安隊員?___人)?，本月份為?了進一步完?善編制，經(jīng)?領導批準，?本年度先后?完成了人員?結構調(diào)整，?人員增加為?每班___?人(經(jīng)理_?__人，領?班___人?，主管__?_人，保安?員___人?)，同時順?利完成了部?門內(nèi)的離職?及入職人員?交接及培訓?工作。2?、優(yōu)質(zhì)服務?，贏得信賴?。___月?___日部?門開展全體?保安員工培?訓安全工作?條例及《員?工手冊》，?主要規(guī)范要?求保安部人?員的禮節(jié)禮?貌、著裝、?衛(wèi)生等，同?時白夜班要?不間斷巡邏?園區(qū)重點部?位及樓層辦?公區(qū)域的安?全及門窗照?明情況，通?過方方面面?的努力，逐?步提升了安?保崗位的窗?口形象，提?高了自身優(yōu)?質(zhì)服務水準?，得到了業(yè)?主的信賴和?好評。3?、預防為主?，重點布控?，措施到位?，消除隱患?在物業(yè)領?導的關懷指?導下，制定?了應急__?_預案，貫?徹落實防盜?、防火的措?施，在本月?施工現(xiàn)場及?施工人員未?出現(xiàn)不安全?事故，部門?勞動紀律員?工未出現(xiàn)大?的違紀違規(guī)?行為，但存?在夜班值勤?打瞌睡現(xiàn)象?嚴重，部門?在___月?___日領?班會議上強?調(diào)這類情況?再次出現(xiàn)可?執(zhí)行累加性?質(zhì)的處罰。?在此基礎上?保安部協(xié)同?相關部門和?施工單位負?責人實行群?控、群防、?群檢、群治?等措施，確?保園區(qū)內(nèi)安?全防范工作?萬無一失，?如在周六日?雙休日期間?在施工現(xiàn)場?加派保安人?員，確保安?全施工無事?故。二、?嚴格管理，?提升品質(zhì)，?改變觀念，?創(chuàng)新方法。?1、本月?按照年初制?定的安全培?訓計劃，參?照行業(yè)規(guī)范?標準，對保?安員每月進?行一次例會?、培訓，重?點講解管理?素質(zhì)、服務?意識、禮節(jié)?、禮貌、專?業(yè)技能、消?防知識、_?__應對等?，在本月領?班會議上決?定由部門各?領班為我部?門員工講述?基本禮儀禮?貌知識通過?講解、點評?、交流，促?使部門員工?在思想認識?和日常工作?水平上都有?不同程度的?提升。2?、保安部按?照全年計劃?對保安員進?行崗位培訓?外加技能訓?練，在本月?恢復班組訓?練任務，做?到培訓工作?分階段分內(nèi)?容的考評，?使每個隊員?都能達到“?三會”(會?隊列、會消?防器材使用?、會指揮手?勢)。通過?各項培訓，?使部門員工?在整體思想?素質(zhì)、業(yè)務?素質(zhì)、業(yè)務?技能、服務?態(tài)度得到了?加強與提高?。3、結?合園區(qū)內(nèi)實?際情況及保?安部現(xiàn)有狀?況結合多年?的安保工作?經(jīng)驗，引導?部門員工提?升素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。促?使大家要有?緊迫感、上?進心和責任?心，培養(yǎng)我?們團隊的精?氣神，激發(fā)?保安隊員的?主觀能動性?和工作積極?性，同時通?過樹立優(yōu)秀?隊員，激發(fā)?大家學先進?、爭先進的?工作熱情。?通過在工作?實踐中的不?斷摸索和總?結，部門也?制定出了“?物業(yè)保安員?應知應會”?規(guī)范準則，?為更好的服?務于中心業(yè)?主打下了基?礎。三、?車輛及閘機?進出人員的?管理。部?門在部門領?班會議上反?復強調(diào)，門?崗隊員小木?橋值勤隊員?及___號?樓外崗執(zhí)勤?隊員都要嚴?格按照閘機?進出人員的?規(guī)定操作，?具體情況如?下：1、?嚴格按照車?輛進出管理?規(guī)定執(zhí)行，?控制園區(qū)內(nèi)?的車輛，保?證園區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保證井?然有序、道?路暢通。?2、班組加?強保安隊員?的手勢、語?言方面的培?訓工作。?3、為保證?業(yè)主車輛的?安全，對外?來進出車輛?實施登記制?度，對帶出?的大件物品?按照出入登?記制度，嚴?格規(guī)范，要?求必須有相?關部門及負?責人開具出?的門證，查?驗后方可放?行，在嚴格?細致的工作?下，本月未?發(fā)現(xiàn)安全事?故。4、?嚴格執(zhí)行外?來人員及施?工人員登記?制度，及時?辦理出入證?件，對留守?施工人員嚴?格按照安全?工作條例要?求，做好人?員的登記檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?解決?？v?觀看待部門?工作，保安?部雖然出了?一定的成績?，但離領導?的要求還有?差距，需要?在今后的工?作中不斷學?習，不斷積?累，不斷總?結經(jīng)驗，需?要更加努力?，爭取在新?的一年里為?保障業(yè)主平?安做出新的?貢獻。在?以后的工作?中，我們將?會重點做好?：1、始?終貫徹落實?“安全第一?、預防為主?”的方針，?在各項預案?具體實施還?不夠完善的?情況下，保?安部繼續(xù)跟?進落實。?2、骨干人?員文化修養(yǎng)?、專業(yè)知識?和管理能力?、個人素質(zhì)?等參差不齊?，有優(yōu)有劣?，物業(yè)保安?部項目制定?的管理規(guī)范?尚未全部落?實，保安部?將針對問題?加強教育培?訓。3、?服務質(zhì)量尚?需優(yōu)化和提?高。個別崗?位保安員服?務意識不夠?，針對情況?保安部將強?化管理，達?到白天與晚?上、平時與?周末、領導?在與不在一?個樣的服務?標準。4?、反復出現(xiàn)?的問題：有?個別崗位保?安隊員儀容?儀表不整齊?，禮節(jié)禮貌?不主動，服?務不周到，?處理問題應?變不靈活，?這些問題嚴?重影響了整?體服務質(zhì)量?，在今后的?工作中，我?們將下大力?氣狠抓落實?，力爭有明?顯提升，收?到好的效果?。四、消?防安全防范?1、為了?防止發(fā)生重?大火災、杜?絕安全隱患?，部門一直?致力于加強?對員工的消?防培訓和實?操訓練，保?安部為了應?對___中?保障員工的?安全，__?_員工學習?了消防常識?和逃生常識?并取得相關?證書，此舉?有利于提高?員工在__?_中的自保?能力，今年?將再次送四?名員工參加?此類培訓活?動。2、?本月___?日和___?日部門經(jīng)理?協(xié)同消防維?保單位對新?樓的消防設?施設備進行?了消防聯(lián)動?測試，其測?試結果正常?。領班參與?對滅火器材?及滅火器月?檢情況正常?。五、部?門存在的問?題1、部?門員工服務?意識有待加?強，對話語?言有待提高?。2、做?好部門員工?招聘工作及?新員工__?_培訓工作?。六、_?__月份部?門工作計劃?1、繼續(xù)?抓緊抓好部?門的勞動紀?律，加強檢?查力度。?2、抓緊新?人培訓工作?，做好部門?應急準備工?作。3、?繼續(xù)抓好落?實安全檢查?工作，做到?___到位?、檢查到位?，整改落實?到位。4?、做好技防?設備的日常?維護和管理?工作，做到?及時發(fā)現(xiàn)、?及時報告，?及時排除，?保證設備不?帶故障運行?。5、積?極響應管理?處的工作安?排，完成臨?時的指派任?務。6、?做好每月一?次的消防設?備的點檢工?作，協(xié)同維?修保養(yǎng)單位?做好每季度?消防設備的?聯(lián)動。主?管領班崗位?檢查共計_?__次保安?隊員日常巡?邏共計__?_次城市經(jīng)?典一期巡視?共計___?次重要崗位?錄像檢查共?計___次?周界報警共?計___次?滅火器點檢?共計___?次40+?1培訓共計?___次消?火栓點檢共?計___次?部門管理?層例會共計?___次部?門經(jīng)理查夜?共計___?次管理處?總經(jīng)理查夜?共計___?次非辦公時?間人員出入?登記___?人次大件物?品出門單共?計___張?郵件掛號