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文檔簡(jiǎn)介
數(shù)字媒體經(jīng)濟(jì)概述1二、新媒介與沖擊三、數(shù)字媒體概念一、廣播電視發(fā)展歷程四、數(shù)字媒體特征五、商務(wù)案例分析數(shù)字媒體經(jīng)濟(jì)概述2一、廣播電視發(fā)展歷程1)世界廣播電視誕生1887年,德國(guó)物理學(xué)家海因里?!ず掌?,成功發(fā)送并探測(cè)到了無(wú)線電波福雷斯特在通用電氣公司(GE)的資助下,建立了一個(gè)高速、持續(xù)電波發(fā)生器,它能夠廣播人的聲音和音樂(lè)(初期三極真空管)1920年,KDKA廣播電臺(tái)在美國(guó)誕生。1925年~1930年,在美國(guó)共出售收音機(jī)1700萬(wàn)臺(tái),從此,廣播真正成為一種大眾媒體。1939年世界博覽會(huì)上展示了NBC的電視系統(tǒng)。1956年安培公司發(fā)明了磁帶錄像機(jī)。1960年美國(guó)電視網(wǎng)播放彩色電視。3一、廣播電視發(fā)展歷程2)廣播電視走向商業(yè)化廣播偏好解放思想廣告探索關(guān)于早期的無(wú)線電廣播很奇怪的一件事是它很少是由廣播機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的,早期的電臺(tái)由多種多樣的組織所擁有。西爾斯-羅巴克百貨公司擁有芝加哥的WLS電臺(tái);斯威尼汽車(chē)與電器學(xué)院擁有堪薩斯WHB電臺(tái)。早期的廣播并不貴,電臺(tái)所有者認(rèn)為錢(qián)花得值,因?yàn)橥ㄟ^(guò)電臺(tái)得到了展示,然而不久,運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用就開(kāi)始上漲,電臺(tái)紛紛尋求一條使他們贏利的路。沒(méi)有人很清楚怎樣做到這一點(diǎn)。有些人覺(jué)得聽(tīng)眾應(yīng)該自愿捐助;另一些人希望對(duì)電子管征稅。最后是電話公司想出了一個(gè)可行的辦法。AT&T公司開(kāi)始在WEAF電臺(tái),即它們?cè)诩~約的旗艦臺(tái),出售時(shí)間給任何想廣播消息的人。這種新服務(wù)最適合的客戶(hù)是那些有東西要推銷(xiāo)的公司。在1922年,Queens-boro房地產(chǎn)公司花了300美元買(mǎi)了5個(gè)廣播談話節(jié)目,這些節(jié)目吹捧居住在鄉(xiāng)村的好處,最好的當(dāng)然是從Queens-boro房地產(chǎn)公司購(gòu)買(mǎi)的房屋。其他公司很快認(rèn)識(shí)到這種新媒體的廣告潛力,并從WEAF電臺(tái)及其他電臺(tái)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。廣播的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題得到解決——廣播將由廣告來(lái)支撐。4一、廣播電視發(fā)展歷程3)廣播網(wǎng)廣播網(wǎng)誕生政府法規(guī)將廣播電臺(tái)聯(lián)成廣播網(wǎng)(network)從經(jīng)濟(jì)角度看十分合理。不再讓每個(gè)電臺(tái)花錢(qián)來(lái)制作它自己的節(jié)目,而是所有的電臺(tái)共同分擔(dān)一個(gè)節(jié)目的費(fèi)用并且同一個(gè)節(jié)目在所有的電臺(tái)播放,這要便宜得多。NBC:第一個(gè)廣播網(wǎng)是國(guó)家廣播公司(NationalBroadcastingCompany,NBC),1926年成立。至1937年,NBC擁有111家會(huì)員電臺(tái)。CBS:由NBC中分裂出CBS,同樣1937年CBS擁有105家會(huì)員電臺(tái)早期的無(wú)線電管理沒(méi)有料到廣播會(huì)獲得如此大的成功。19世紀(jì)20年代,隨著越來(lái)越多的電臺(tái)開(kāi)始廣播,相互干擾成為一個(gè)大問(wèn)題。國(guó)會(huì)頒布了《1927年無(wú)線電發(fā)案》來(lái)改變這種狀況。該法案設(shè)立了聯(lián)播廣播委員會(huì),一個(gè)發(fā)放許可證和努力清除現(xiàn)存的混亂局面的管理機(jī)構(gòu)。委員會(huì)定義了AM廣播波段,統(tǒng)一了頻道名稱(chēng),廢除了移動(dòng)的廣播站,并使干擾減到最小。到1929年,情況得到了改善,這防止了新的廣播媒介在其成長(zhǎng)過(guò)程中夭折。5一、廣播電視發(fā)展歷程4)調(diào)頻廣播(FM)/有線電視20世紀(jì)30年度中期,埃德溫·霍華德·阿姆斯特朗(EdwinHowardArmstrong),一位著名的發(fā)明家,向他的朋友RCA的領(lǐng)導(dǎo)人戴維薩爾諾夫演示了調(diào)頻無(wú)線電,或者叫做FM。當(dāng)時(shí),薩爾諾夫?qū)Υ龠M(jìn)電視的發(fā)展更感興趣,盡管隨著FM抓住了越來(lái)越多的聽(tīng)眾,它的利潤(rùn)持續(xù)上升。1990年,F(xiàn)M大約占了所有聽(tīng)眾收聽(tīng)時(shí)間的70%,而AM占有時(shí)間少于30%。唯一的收聽(tīng)AM時(shí)間多于FM時(shí)間的年齡組是50歲或50歲以上的人。AM電臺(tái)的經(jīng)理開(kāi)始重新思考節(jié)目策略以組織聽(tīng)眾流失AM和FM的聽(tīng)眾分配比率
AM
FM6一、廣播電視發(fā)展歷程5)數(shù)字時(shí)代廣播/衛(wèi)星電視/有線數(shù)字電視HDRadio衛(wèi)星廣播因特網(wǎng)專(zhuān)用電臺(tái)無(wú)線電廣播公司想要一個(gè)能與現(xiàn)存的模擬信號(hào)共處的數(shù)字系統(tǒng),這樣,當(dāng)新型接收器接收數(shù)字信號(hào)時(shí),現(xiàn)在的收音機(jī)也能接收模擬信號(hào)。廣播公司在20世紀(jì)90年代晚期實(shí)現(xiàn)了它們的愿望,當(dāng)時(shí)一種IBOC(帶內(nèi)同頻,in-band,on-channel)數(shù)字廣播系統(tǒng)被發(fā)明出來(lái)。美國(guó)的XM和天狼星經(jīng)營(yíng)“從衛(wèi)星直達(dá)汽車(chē)廣播”的數(shù)字服務(wù)。這些服務(wù)將沒(méi)有廣告,訂戶(hù)每月付費(fèi)大約10美元,可以收聽(tīng)到多達(dá)100個(gè)頻道的音樂(lè)、體育、談話節(jié)目。通用汽車(chē)公司和福特公司是這個(gè)新項(xiàng)目的主要投資者。兩個(gè)最流行的因特網(wǎng)服務(wù)是S(被美國(guó)在線——時(shí)代華納收購(gòu))和B(被雅虎收購(gòu))。7二、新媒介與沖擊新媒介誕生對(duì)廣播的影響電視對(duì)廣播影響NBC在1939年的世界博覽會(huì)上展示了電視。1948年,電視將取代廣播網(wǎng)所提供大眾娛樂(lè)功能。電視的出現(xiàn)意味著廣播內(nèi)容經(jīng)濟(jì)狀況和功能將發(fā)生變化。廣播網(wǎng)收入同比下降了60%,晚間節(jié)目被電視取代,廣播向類(lèi)型化發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)廣播影響第一封e-mail是1969年發(fā)出的,由于超文本和瀏覽器的發(fā)明,使得互聯(lián)網(wǎng)1999年至2002年有了快速發(fā)展,2000年,美國(guó)有互聯(lián)網(wǎng)的家庭已超過(guò)1億由于互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪在工作中收聽(tīng)廣播的聽(tīng)眾。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)自1990年以來(lái)廣播聽(tīng)眾減少了12%數(shù)字記錄介質(zhì)對(duì)廣播影響磁帶、CD、MP3、iphone等的相繼出現(xiàn)它們將爭(zhēng)奪在移動(dòng)和休閑時(shí)聽(tīng)廣播的聽(tīng)眾8三、數(shù)字媒體概念是指一個(gè)復(fù)雜的組織通過(guò)一個(gè)或更多的機(jī)器幫助,生產(chǎn)和傳遞公共訊息的過(guò)程,這些訊息被傳遞到龐大的,異質(zhì)的及分散的受眾那兒。大眾媒體大眾傳媒模式解碼——解釋——編碼許多接受者每個(gè)人解碼、解釋及編碼與訊息接收的體系聯(lián)系眾多相同訊息媒介渠道大眾媒介組織受眾來(lái)自環(huán)境的信息數(shù)字媒體運(yùn)用數(shù)字技術(shù)實(shí)施的大眾傳播的媒體稱(chēng)為數(shù)字媒體9四、數(shù)字媒體特征1)成本特征
以成本為基礎(chǔ)定價(jià)已不起作用,必須根據(jù)顧客價(jià)值而不是生產(chǎn)成本來(lái)為數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)。
數(shù)字產(chǎn)品不可能有完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),因此數(shù)字媒體必須生產(chǎn)自己獨(dú)一無(wú)二的數(shù)字產(chǎn)品,否則將難以生存。啟示(一)啟示(二)低邊際成本生產(chǎn)第一份數(shù)字產(chǎn)品的成本非常高,即高固定成本,以后的產(chǎn)品(或復(fù)制)成本就非常之低(邊際成本趨零),相比可忽略不計(jì)。10四、數(shù)字媒體特征低分銷(xiāo)成本數(shù)字產(chǎn)品更適合于網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo),這便導(dǎo)致其分銷(xiāo)的成本會(huì)大大降低。
由于變動(dòng)成本和分銷(xiāo)的邊際成本趨于零,因此數(shù)字版權(quán)管理便成為媒體關(guān)注的熱點(diǎn)。
過(guò)低的變動(dòng)成本和分銷(xiāo)成本,使數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略更為顯現(xiàn)。啟示(一)啟示(二)1)成本特征11四、數(shù)字媒體特征網(wǎng)絡(luò)外部性
當(dāng)一種產(chǎn)品對(duì)一名用戶(hù)的價(jià)值取決于該產(chǎn)品的用戶(hù)數(shù)量時(shí),這是稱(chēng)該產(chǎn)品顯示網(wǎng)絡(luò)外部性,或稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)外部性1)成本特征12四、數(shù)字媒體特征
數(shù)字媒體一般存在于網(wǎng)絡(luò)之中,因此數(shù)字媒體往往會(huì)表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)特性:扁平式導(dǎo)入爆炸式成長(zhǎng)壟斷式成熟網(wǎng)絡(luò)外部性1)成本特征13
扁平式導(dǎo)入是指一般的導(dǎo)入期較長(zhǎng),特別是具有網(wǎng)絡(luò)屬性的技術(shù)產(chǎn)品其導(dǎo)入期會(huì)更長(zhǎng)。例如:扁平式導(dǎo)入
蘇格蘭發(fā)明家亞歷山大·貝恩在1843年就申請(qǐng)了傳真機(jī)的專(zhuān)利,直到80年代中后期,傳真機(jī)才開(kāi)始普及使用,歷時(shí)近150年。14四、數(shù)字媒體特征
數(shù)字媒體一般存在于網(wǎng)絡(luò)之中,因此數(shù)字媒體往往會(huì)表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)特性:扁平式導(dǎo)入爆炸式成長(zhǎng)壟斷式成熟網(wǎng)絡(luò)外部性1)成本特征15互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)入期:第一封e-mail是1969年發(fā)出的。互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)期:中國(guó)是在1999年~2002年進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)大潮。梅特卡夫法則:爆炸式成長(zhǎng)如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有n個(gè)人,那么網(wǎng)絡(luò)對(duì)每個(gè)人的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)中其他人的數(shù)量成正比,這樣網(wǎng)絡(luò)對(duì)所有人的總價(jià)值為n?(n-1)=n2-n成正比。即,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模增長(zhǎng)10倍,其價(jià)值增長(zhǎng)100倍。16四、數(shù)字媒體特征
數(shù)字媒體一般存在于網(wǎng)絡(luò)之中,因此數(shù)字媒體往往會(huì)表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)特性:扁平式導(dǎo)入爆炸式成長(zhǎng)壟斷式成熟網(wǎng)絡(luò)外部性1)成本特征17壟斷式成熟
舊的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是由規(guī)模經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的,而信息經(jīng)濟(jì)是由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì),營(yíng)造的是寡頭市場(chǎng),而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì),營(yíng)造的是壟斷市場(chǎng)。18四、數(shù)字媒體特征
數(shù)字媒體一般存在于網(wǎng)絡(luò)之中,因此數(shù)字媒體往往會(huì)表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)特性:扁平式導(dǎo)入爆炸式成長(zhǎng)壟斷式成熟網(wǎng)絡(luò)外部性1)成本特征19四、數(shù)字媒體特征傳播時(shí)間微化傳播效益微化傳播創(chuàng)作微化傳播模式微化2)傳播特征20傳播時(shí)間微化
時(shí)間微化是指數(shù)字技術(shù)使得人類(lèi)的每一個(gè)時(shí)間碎片都將充分利用,從而形成相應(yīng)的數(shù)字媒體。分眾的數(shù)字樓宇電視東方明珠的移動(dòng)電視……例如:21四、數(shù)字媒體特征傳播時(shí)間微化傳播效益微化傳播創(chuàng)作微化傳播模式微化2)傳播特征22傳播效益微化
效益微化是指數(shù)字技術(shù)使得利益碎片能夠聚合起來(lái),以形成可觀的利潤(rùn)。百度利用其獨(dú)特的搜索引擎和競(jìng)價(jià)付費(fèi)方式,將近5萬(wàn)家廣告客戶(hù)商聚合在一起,每日有超過(guò)6千萬(wàn)人次的訪問(wèn)量,使得2006年?duì)I業(yè)收入達(dá)到8.3億,其中競(jìng)價(jià)排名收入占到80%。例如:23四、數(shù)字媒體特征傳播時(shí)間微化傳播效益微化傳播創(chuàng)作微化傳播模式微化2)傳播特征24傳播創(chuàng)作微化
創(chuàng)作微化是指數(shù)字技術(shù)使得媒體內(nèi)容的微創(chuàng)作成為現(xiàn)實(shí)。YouTube的注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn),每天被上傳到Y(jié)ouTube的新視頻內(nèi)容達(dá)3.5萬(wàn)條,每月播放25億次各式各樣的影片,占用互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)46%。例如:25四、數(shù)字媒體特征傳播時(shí)間微化傳播效益微化傳播創(chuàng)作微化傳播模式微化2)傳播特征26傳播模式微化受眾/傳播者組織/傳播者受眾/傳播者組織/傳播者傳統(tǒng)傳播模式現(xiàn)代傳播模式不同信息不同信息不同信息不同信息網(wǎng)絡(luò)媒體電子郵件、網(wǎng)頁(yè)、BBS、聊天室……
內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容容內(nèi)媒介渠道組織27四、數(shù)字媒體特征傳播時(shí)間微化傳播效益微化傳播創(chuàng)作微化傳播模式微化2)傳播特征28四、數(shù)字媒體特征3)統(tǒng)計(jì)特征1)冪律特征2)文化特征3)廣播特征4)有限特征29四、數(shù)字媒體特征3)統(tǒng)計(jì)特征1)冪律特征2)文化特征3)廣播特征4)有限特征從整體上看(橫向),各網(wǎng)站接收的人流服從冪率分布P(k)k1101001000盡管網(wǎng)民可以自由訪問(wèn)幾百萬(wàn)種網(wǎng)站中的任何一種,但統(tǒng)計(jì)上卻表現(xiàn)如下特征:訪問(wèn)前10種網(wǎng)站占40%訪問(wèn)前50種網(wǎng)站占60%訪問(wèn)前500種網(wǎng)站占80%訪問(wèn)前1000種網(wǎng)站占90%冪率特征驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)外部性,同時(shí)也告訴我們,品牌、高效服務(wù)和信息高地將成為核心要素。啟示30四、數(shù)字媒體特征3)統(tǒng)計(jì)特征1)冪律特征2)文化特征3)廣播特征4)有限特征文化將成為網(wǎng)民的主要消費(fèi)品,并將成為市場(chǎng)的主體內(nèi)容。啟示互聯(lián)網(wǎng)上可以有不同的內(nèi)容在交流,但是不同的形態(tài)其碼流的耗費(fèi)是不一樣的:用于傳送Web網(wǎng)頁(yè)的http流量占到50%用于共享視頻的P2P類(lèi)流量占到48%屬于真正“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的對(duì)等流量?jī)H占2-3%流量展現(xiàn)明顯的文化傳媒傾向,且占整個(gè)流量的98%結(jié)論31四、數(shù)字媒體特征3)統(tǒng)計(jì)特征1)冪律特征2)文化特征3)廣播特征4)有限特征盡管每個(gè)人的消費(fèi)行為是隨機(jī)的、個(gè)性的,但總體的表現(xiàn)是集中的,這就意味著,播存結(jié)合的新型網(wǎng)絡(luò)將成為必須。啟示互聯(lián)網(wǎng)上可以有不同的內(nèi)容在交流,但是不同的形態(tài)其碼流的耗費(fèi)是不一樣的:用于傳送Web網(wǎng)頁(yè)的http流量占到50%用于共享視頻的P2P類(lèi)流量占到48%屬于真正“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的對(duì)等流量?jī)H占2-3%互聯(lián)網(wǎng)物理結(jié)構(gòu)是通訊形態(tài),但互聯(lián)網(wǎng)中的流量需求是廣播形態(tài)(非對(duì)稱(chēng)性)結(jié)論32四、數(shù)字媒體特征3)統(tǒng)計(jì)特征1)冪律特征2)文化特征3)廣播特征4)有限特征有限性導(dǎo)致播存結(jié)合與聚合器將成為可能和必要。啟示盡管網(wǎng)站的數(shù)量很大,但其變化的量卻是表現(xiàn)為以下特征:全國(guó)全部網(wǎng)站,每日出現(xiàn)200萬(wàn)種新網(wǎng)頁(yè),更新字節(jié)總量約30GB/天全國(guó)每日新產(chǎn)生有影響力的視頻內(nèi)容約為400小時(shí),字節(jié)總量約200GB/天網(wǎng)站數(shù)量是無(wú)限的,但其變化量是有限的結(jié)論33四、數(shù)字媒體特征4)行為特征1)基石特征2)搜索特征3)快餐特征4)替代特征34結(jié)論四、數(shù)字媒體特征4)行為特征1)基石特征2)搜索特征3)快餐特征4)替代特征電影與網(wǎng)站雜志與網(wǎng)站電視與網(wǎng)站《女巫布萊爾計(jì)劃》是一部小制作的成功影片,其中影片放映前期宣主要手段是網(wǎng)站,網(wǎng)站已成為好萊塢營(yíng)銷(xiāo)的主要手段之一在美國(guó),幾乎所有的主要印刷雜志都有一個(gè)在線的對(duì)應(yīng)物,如《ESPNTheMagazine》與《CosmoGirl!》都同時(shí)以印刷與網(wǎng)站登臺(tái)在美國(guó),視頻網(wǎng)站如同雜志一樣,成為傳統(tǒng)電視媒體良好的互補(bǔ)品,F(xiàn)OX、ViaCom等紛紛建立了視頻網(wǎng)站,并都進(jìn)入了訪問(wèn)量前十名由于互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)強(qiáng)悍的網(wǎng)絡(luò)外部性,使得網(wǎng)站必將成為未來(lái)各種媒體產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基石SMG的傳統(tǒng)媒體必須與SMG網(wǎng)站形成互補(bǔ)品,即,一檔節(jié)目有傳統(tǒng)版和網(wǎng)絡(luò)版,以形成互補(bǔ)品。啟示35四、數(shù)字媒體特征4)行為特征1)基石特征2)搜索特征3)快餐特征4)替代特征當(dāng)人們要尋求有關(guān)信息或消費(fèi)時(shí),便會(huì)主動(dòng)上網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此,網(wǎng)民多數(shù)行為表現(xiàn)為一種主動(dòng)的,個(gè)性的,前傾式的消費(fèi)方式。SearchSearch36四、數(shù)字媒體特征4)行為特征1)基石特征2)搜索特征3)快餐特征4)替代特征注意力“F”現(xiàn)象網(wǎng)絡(luò)受眾對(duì)新聞頁(yè)面內(nèi)容表現(xiàn)為“掃描式”閱讀,注意力呈“F現(xiàn)象”,根據(jù)調(diào)查顯示用戶(hù)對(duì)網(wǎng)頁(yè)的瀏覽視線呈大寫(xiě)英文字母“F”型。他們更傾向于閱讀網(wǎng)頁(yè)頂部的長(zhǎng)句,隨著網(wǎng)頁(yè)越往下,他們?cè)讲辉敢忾喿x長(zhǎng)句,這就使得版面下面每個(gè)句子的開(kāi)頭幾個(gè)詞匯尤其重要”。人們看物體時(shí)的前20秒,眼睛對(duì)色彩的注意力占80%左右,而對(duì)形象的注意力占20%左右。時(shí)間延續(xù)2分鐘后,對(duì)色彩的注意力降至60%。網(wǎng)民們?cè)诰W(wǎng)頁(yè)的深度集中在二層,而平均滯留時(shí)間為幾分鐘,總和一般不大于30分鐘文字與色彩滯留時(shí)間37四、數(shù)字媒體特征4)行為特征1)基石特征2)搜索特征3)快餐特征4)替代特征早上上班工作期間下班晚上廣播時(shí)代新媒介替代廣播電視互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)媒介廣播廣播廣播廣播廣播時(shí)間替代效應(yīng):內(nèi)容替代效應(yīng):廣播電視互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)媒體新聞音樂(lè)娛樂(lè)38四、數(shù)字媒體特征5)內(nèi)容消費(fèi)特征(廣播)音樂(lè)模式新聞模式談話模式當(dāng)本地電臺(tái)的員工組合他們的節(jié)目時(shí),第一步通常是布置模式輪,即一個(gè)圓形分解圖,它把一小時(shí)分成若干片斷,代表不同的節(jié)目組成部分。注意,音樂(lè)被構(gòu)成從一個(gè)片斷流向另一片斷。唱片專(zhuān)輯的選曲和以往的熱門(mén)歌曲分散在輪的周?chē)?。一天中廣播的各個(gè)不同部分還可以再構(gòu)建一個(gè)輪全新聞電臺(tái)也使用節(jié)目輪,類(lèi)似于音樂(lè)模式的節(jié)目輪。不過(guò),新聞?shì)嗭@示的不是音樂(lè)而是新聞?wù)⑻鞖?、新聞、體育、商業(yè)報(bào)道及廣告之間的間隔。它還顯示了周期(cycle),即在節(jié)目次序重復(fù)之前所過(guò)去的時(shí)間。在開(kāi)車(chē)時(shí)間,談話片斷應(yīng)該相對(duì)短一些,而且自由穿插新聞、天氣和交通狀況報(bào)道。上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn)段的聽(tīng)眾主要是女性,因此討論的話題要反映該群體的興趣。黃昏時(shí)的聽(tīng)眾通常是年輕人,包含的男性居多。5)內(nèi)容消費(fèi)特征(電視)新聞+秀+劇39五、商務(wù)案例
亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)
基本商務(wù)形態(tài)Google與長(zhǎng)尾理論
蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略405.1商務(wù)形態(tài)所謂商務(wù)形態(tài)是指獲取經(jīng)營(yíng)收入的方式。數(shù)字媒體的商務(wù)形態(tài)有哪些呢?411)數(shù)字媒體內(nèi)容+廣告2)數(shù)字媒體內(nèi)容+收費(fèi)3)數(shù)字媒體內(nèi)容+電子商務(wù)4)數(shù)字媒體分發(fā)+版權(quán)費(fèi)
5.2基本商務(wù)形態(tài)42五、商務(wù)案例
亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)
基本商務(wù)形態(tài)Google與長(zhǎng)尾理論
蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略435.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
一、好萊塢的經(jīng)營(yíng)概況1)美國(guó)好萊塢電影業(yè)收入結(jié)構(gòu)(2000年數(shù)據(jù))
美國(guó)國(guó)內(nèi)票房收入14億22%美國(guó)國(guó)外票房收入13億20%錄像帶租賃和銷(xiāo)售(世界)18億28%有線電視(世界)14億22%廣播電視(美國(guó)內(nèi))2.5億4%航空、賓館收費(fèi)電視2.5億4%總計(jì)64億100%445.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
一、好萊塢的經(jīng)營(yíng)概況2)生產(chǎn)和發(fā)行
生產(chǎn)成本生產(chǎn)一部電影的成本平均為5500萬(wàn)/部每部膠片拷貝的制作費(fèi)約為2000美元。一部發(fā)行量較大的電影需要200~250拷貝。(40~50萬(wàn)美元)一部電影宣傳費(fèi)用平均為2000~3000萬(wàn)/部發(fā)行成本宣傳成本455.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
一、好萊塢的經(jīng)營(yíng)概況3)影院與放映
影院的成本回收期
一家普通影院只有在兩周的檔期內(nèi)吸引至少1500名觀眾,票房收入才能支撐放映廳的租金,否則它不會(huì)上映一部電影。
一套膠片的放映機(jī)平均價(jià)在2萬(wàn)美元左右。放映與投入465.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
二、《女巫布萊爾計(jì)劃》的市場(chǎng)運(yùn)作1)影片簡(jiǎn)介
《女巫布萊爾計(jì)劃》是由DanielMyrick/EduardoSánchez指導(dǎo)的一部紀(jì)錄片形式的恐怖片。影片主要描述了一女兩男主動(dòng)去一個(gè)美國(guó)偏僻鄉(xiāng)村調(diào)查一個(gè)神秘的女巫叫布萊爾。他們先是迷路爭(zhēng)吵,后來(lái)則沉浸在被人暗自跟蹤的恐懼中。一個(gè)同伴(男的)首先消失了,后兩人只支撐了一天,便也慘遭毒手,片子是他們生前自拍的生活DV視頻,結(jié)尾以尖叫和攝像機(jī)被摔而結(jié)束。475.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
二、《女巫布萊爾計(jì)劃》的市場(chǎng)運(yùn)作2)經(jīng)營(yíng)情況
投入:獲獎(jiǎng):產(chǎn)出:《女巫布萊爾計(jì)劃》總投入100萬(wàn)美元,其中拍攝費(fèi)用為4萬(wàn)美元,演員不足10人。1999年青年電影國(guó)際獎(jiǎng),評(píng)為美國(guó)史上最驚悚的電影之一?!杜撞既R爾計(jì)劃》創(chuàng)收1.4億美元。485.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
二、《女巫布萊爾計(jì)劃》的市場(chǎng)運(yùn)作3)《女巫布萊爾計(jì)劃》經(jīng)營(yíng)策略
建站:造勢(shì):投放:影片放映前建了一個(gè)網(wǎng)站——。在大學(xué)校園里放映了這部影片,并在科幻頻道贊助了一個(gè)關(guān)于它的特別節(jié)目。當(dāng)網(wǎng)站達(dá)到2200萬(wàn)次點(diǎn)擊時(shí),電影不是在幾千家影院放映,而是在幾家電影院放映,這部小投入的影片創(chuàng)收為1.4億美元。495.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
三、數(shù)字電影與版本策略1)好萊塢的一般營(yíng)銷(xiāo)策略
宣傳:版本:在影片放映前的一周或數(shù)周發(fā)動(dòng)一次媒體轟炸式吹捧宣傳,一般投入2000~3000萬(wàn)用于宣傳,并建立相應(yīng)的網(wǎng)站,講述其內(nèi)部故事。另有電影海報(bào)。電影制片人首先在電影院放映前造勢(shì)宣傳,其次在影院里首次推出他們的產(chǎn)品,幾個(gè)月后轉(zhuǎn)移到旅館和機(jī)場(chǎng),再過(guò)幾個(gè)月,再向家庭錄像租賃市場(chǎng)出售,最后進(jìn)入有線電視。50數(shù)字媒體版本劃分?jǐn)?shù)字產(chǎn)品定價(jià)的關(guān)鍵是使用以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià):
根據(jù)你的受眾愿意支付的金額,向不同顧客以不同價(jià)格出售數(shù)字產(chǎn)品。其策略之一是版本劃分,即以不同版本向不同的市場(chǎng)部分(受眾)提供你的數(shù)字產(chǎn)品。515.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
三、數(shù)字電影與版本策略1)好萊塢的一般營(yíng)銷(xiāo)策略
宣傳:版本:在影片放映前的一周或數(shù)周發(fā)動(dòng)一次媒體轟炸式吹捧宣傳,一般投入2000~3000萬(wàn)用于宣傳,并建立相應(yīng)的網(wǎng)站,講述其內(nèi)部故事。另有電影海報(bào)。電影制片人首先在電影院放映前造勢(shì)宣傳,其次在影院里首次推出他們的產(chǎn)品,幾個(gè)月后轉(zhuǎn)移到旅館和機(jī)場(chǎng),再過(guò)幾個(gè)月,再向家庭錄像租賃市場(chǎng)出售,最后進(jìn)入有線電視。525.3數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略
三、數(shù)字電影與版本策略2)好萊塢的啟示
延時(shí)、質(zhì)量是數(shù)字產(chǎn)品版本劃分的常規(guī)要素。
在線版本和離線版本協(xié)同的關(guān)鍵是看兩者是互補(bǔ)關(guān)系還是替代關(guān)系。啟示(一)啟示(二)
如果你不能決定應(yīng)該推出多少版本,那么你就選擇標(biāo)準(zhǔn)版、專(zhuān)業(yè)版和黃金版三種版本。啟示(三)53五、商務(wù)案例
亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)
基本商務(wù)形態(tài)Google與長(zhǎng)尾理論
蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略545.4亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)55
亞馬遜(A)是一家財(cái)富500強(qiáng)公司,是全球電子商務(wù)的成功代表。它創(chuàng)立于1995年7月,總部位于美國(guó)華盛頓州西雅圖。目前是世界商品品種最多的網(wǎng)絡(luò)零售商。亞馬遜目前擁有7個(gè)主力站點(diǎn),同時(shí)也在同其他電子商務(wù)公司投資合作。97年5月亞馬遜發(fā)行原始股在納斯達(dá)克上市。亞馬遜在最初經(jīng)營(yíng)的幾年中一直未見(jiàn)盈利,直到2003年才開(kāi)始盈利。并隨著知名度的不斷提高和銷(xiāo)售成本的不斷下降,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好。2007第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示凈利潤(rùn)同比去年增長(zhǎng)一倍,為1.11億美元,每股收益26美分。簡(jiǎn)介5.4亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)56歷程5.4亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)57運(yùn)營(yíng)模式亞馬遜公司的運(yùn)營(yíng)模式比較單一,定位于網(wǎng)上零售5.4亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)58零售類(lèi)別最初1999年開(kāi)始5.4亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)59啟示
數(shù)字媒體的基本策略是:要么通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲得價(jià)格和成本的領(lǐng)先地位,要么必須創(chuàng)造出自己獨(dú)有的信息源,據(jù)此為消費(fèi)者提供的信息收費(fèi)。數(shù)字產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——有兩種可持續(xù)的結(jié)構(gòu):?jiǎn)⑹?一)啟示(二)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品不一定是“最好的”,但是它憑借規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)享受對(duì)較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在差別產(chǎn)品市場(chǎng)中有一批生產(chǎn)同“類(lèi)”數(shù)字產(chǎn)品的公司,但是其實(shí)體內(nèi)容大不一樣。5.4亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)60五、商務(wù)案例
亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)
基本商務(wù)形態(tài)Google與長(zhǎng)尾理論
蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略615.5Google與長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論1)冪律曲線
早在1897年,意大利博學(xué)家帕累托在觀察財(cái)富曲線時(shí)發(fā)現(xiàn)的形態(tài)。
1949年哈佛大學(xué)語(yǔ)言學(xué)家喬治·齊普夫發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的原理,稱(chēng)為“齊普夫法則”。625.5Google與長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論2)長(zhǎng)尾概念的提出
長(zhǎng)尾理論這個(gè)詞是由美國(guó)《連線》雜志總編輯克里斯·安德森在2004年10月的“長(zhǎng)尾”一文中最早提出的。利用在線零售的經(jīng)濟(jì)效益,大規(guī)模銷(xiāo)售相對(duì)非熱門(mén)的產(chǎn)品(又稱(chēng)利基產(chǎn)品)的概念是亞馬遜的杰夫·貝佐斯在1994年前后提出的。635.5Google與長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論3)長(zhǎng)尾現(xiàn)象
在美國(guó),每年有13000部影片在電影節(jié)上放映,但真正能夠在電影院放映的僅100部左右,可見(jiàn),余下的就成了長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴了。645.5Google與長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論4)長(zhǎng)尾理論
安德森認(rèn)為:只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺盛或銷(xiāo)量不大的產(chǎn)品,所創(chuàng)造的利益同樣可以同熱門(mén)產(chǎn)品相提并論。市場(chǎng)上的“80/20”法則——80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自20%的產(chǎn)品,其實(shí)是沒(méi)有充分挖掘利基市場(chǎng)的產(chǎn)物。沃爾瑪和Rhapsody都有的曲目Rhapsody獨(dú)有的曲目65>5.5Google與長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論5)長(zhǎng)尾理論的詮釋∫f(x)dx<∫y(x)dx0aab
數(shù)學(xué)詮釋
經(jīng)濟(jì)學(xué)詮釋
當(dāng)產(chǎn)品及其銷(xiāo)售的邊際成本趨零時(shí),即長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴就可以完全覆蓋,而不用“80/20”法則將其斬?cái)唷?<665.5Google與長(zhǎng)尾理論1)Google的開(kāi)創(chuàng)相遇:1995年3月,拉里·佩奇與謝爾蓋·布林在一次校友會(huì)上結(jié)識(shí)謀劃:開(kāi)發(fā)全新的搜索引擎創(chuàng)建:1998年9月創(chuàng)立Google公司Google輝煌探秘675.5Google與長(zhǎng)尾理論Google輝煌探秘2)Google的歷程685.5Google與長(zhǎng)尾理論3)Google的業(yè)務(wù)拓展Google輝煌探秘搜索服務(wù)G.mail服務(wù)GoogleTALK新聞服務(wù)Blogger網(wǎng)絡(luò)日志Picasa圖片分享Google地圖Google地球695.5Google與長(zhǎng)尾理論4)Google的市場(chǎng)規(guī)模流量:每天有2億次搜索用戶(hù):每月有超過(guò)8700萬(wàn)搜索用戶(hù),每年有10億用戶(hù)。覆蓋:全球210個(gè)國(guó)家和地區(qū)股價(jià):2006年10月24日其股價(jià)報(bào)收509.65美元,市值1450億美元廣告:2005年為24億美元,2006年為40億美元Google輝煌探秘Google公司99%的收入來(lái)自廣告,預(yù)計(jì)2007年可達(dá)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)25%,而雅虎為18%70五、商務(wù)案例
亞馬遜公司(A)與電子商務(wù)
基本商務(wù)形態(tài)Google與長(zhǎng)尾理論
蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
數(shù)字影院與經(jīng)營(yíng)策略715.6蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
蘋(píng)果電腦公司是當(dāng)代IT產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)奇跡,幾經(jīng)波折后,頑強(qiáng)地以iPod系列產(chǎn)品重振事業(yè),大舉占領(lǐng)了消費(fèi)品電子市場(chǎng),打了一個(gè)漂亮的翻身仗。725.6蘋(píng)果公司與隨聲聽(tīng)(移動(dòng)媒體)
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