2023年年度后勤管理工作總結(jié)

201*年度后勤管理工作總結(jié)201*年度后勤治理工作總結(jié)

201*年度后勤治理工作總結(jié)

今年三月份，依據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)展的需要，組建了集團(tuán)公司后勤治理部，全面負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的后勤保障工作。這是集團(tuán)公司進(jìn)展歷史上邁出的重要一步，對(duì)保障公司員工的生活發(fā)揮了重要作用。

集團(tuán)公司后勤治理部成立以后，對(duì)*****市場(chǎng)及所屬公司，*****及所屬公司，*****等的衛(wèi)生、綠化、食堂工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中治理。依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)后勤治理工作的要求，將原有人員機(jī)構(gòu)作了全面調(diào)整，根據(jù)工作職責(zé)分為食堂選購(gòu)組、食堂烹飪組、衛(wèi)生清潔組、環(huán)境綠化組、種植養(yǎng)殖組等五個(gè)小組，明確了各崗位的職責(zé)，并提出“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，讓員工滿足”的工作目標(biāo)。成立八個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。一、食堂治理有了新變化

后勤治理部成立以后，對(duì)原食堂工作人員進(jìn)展了合理調(diào)整，明確了食堂工作要求，提出了新的工作目標(biāo)，“創(chuàng)員工滿足食堂”。為了到達(dá)新的工作目標(biāo)，后勤治理部首先對(duì)食堂進(jìn)展全面整治，組織食堂工作人員對(duì)廚房、餐廳進(jìn)展了衛(wèi)生大掃除；廚具、餐具進(jìn)展徹底清洗消毒，準(zhǔn)時(shí)更換了一批破舊的碗筷盆等，給員工一個(gè)清爽、潔凈、衛(wèi)生的良好形象。其次著力整頓就餐秩序，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)哄搶、吵鬧的混亂局面，制造潔凈、干凈、寧?kù)o的就餐環(huán)境；第三，標(biāo)準(zhǔn)了買菜、付款、過磅驗(yàn)算、客飯收費(fèi)等事項(xiàng)。并積極制造條件，節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，調(diào)整改善伙食，盡量讓全體員工吃的放心，吃的滿足。為了讓大家吃上新

鮮可口的飯菜，選購(gòu)組人員每天提前兩個(gè)小時(shí)上班，到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選擇價(jià)廉物美的時(shí)鮮蔬菜和鮮活的肉魚蛋供給鋼材市場(chǎng)和益聯(lián)汽貿(mào)城兩個(gè)食堂。兩個(gè)食堂的廚師會(huì)同選購(gòu)人員精打細(xì)算，開菜單、訂食譜，依據(jù)季節(jié)變化和市場(chǎng)供給狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整品種，盡量選擇價(jià)格廉價(jià)、質(zhì)量較好、適合群眾口味的菜肴，并嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生安全這個(gè)關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)入腐爛變質(zhì)食品。發(fā)覺蔬菜肉食不新奇，準(zhǔn)時(shí)更換。通過食堂廚師細(xì)心制作，一盤盤放心菜端上了我們的餐桌，香噴噴的大米飯，鮮嫩可口的菜肴，大家吃起來(lái)放心，吃的安康安全。目前兩個(gè)食堂的衛(wèi)生面貌有了新的變化，碗筷盆每天清洗消毒，廚具放置有序，就餐秩序有了好轉(zhuǎn)，鋪張現(xiàn)象削減。在物價(jià)不斷上漲的狀況下，選購(gòu)人員把每一分錢都用在了改善和提高伙食的標(biāo)準(zhǔn)上，每逢節(jié)日喜慶，食堂工作人員主動(dòng)為大家加菜慶賀，增加了溫馨祥和的氣氛。二、環(huán)境衛(wèi)生有了新改觀

全體衛(wèi)生清潔人員對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生保潔工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，將保潔區(qū)域分片包干責(zé)任到人，每天堅(jiān)持全面清掃，日去除垃圾1000公斤左右。三名室外清潔工克制了人手少、地方大、垃圾多的困難，每天堅(jiān)持早上班、晚下班，掃場(chǎng)地、清道路，撿煙頭紙屑，準(zhǔn)時(shí)收集瓜皮果殼，下大力轉(zhuǎn)變了環(huán)境面貌，較好地保持了兩個(gè)市場(chǎng)一個(gè)小區(qū)潔凈干凈的良好環(huán)境。三名室內(nèi)清潔工把集團(tuán)公司辦公室，益聯(lián)汽貿(mào)城辦公室、效勞大廳、樓梯廁所的清潔工作做的仔細(xì)認(rèn)真，始終保持窗明幾凈、地面無(wú)積塵，廁所無(wú)蚊蠅、空氣清爽，環(huán)境干凈。九月份，后勤部集中衛(wèi)生清潔人員對(duì)益聯(lián)汽貿(mào)城的衛(wèi)生進(jìn)展了全面整

治，組織大家分工負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，保障益聯(lián)汽貿(mào)城盛大開業(yè)活動(dòng)盛大進(jìn)行，給全體貴賓和客戶、樹立了潔凈干凈的良好形象。10月份對(duì)武進(jìn)鋼材市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了全面清理，轉(zhuǎn)變臟、亂現(xiàn)象，保障了招商活動(dòng)順當(dāng)開展。三、市場(chǎng)綠化有新起色

近幾年，*****和*****城相繼建成，進(jìn)入了招商進(jìn)展階段。后勤部治理人員為了搞好市場(chǎng)環(huán)境，提升集團(tuán)公司的形象，促進(jìn)招商工作取得明顯成效，組織兼職綠化人員細(xì)心搞好兩個(gè)市場(chǎng)的綠化和環(huán)境美化工作。選購(gòu)員、駕駛員、衛(wèi)生清潔員紛紛參加了市場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)工作。他們克制了閱歷缺乏，人手少的困難，周密安排，定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的綠化帶、花壇、草坪花圃進(jìn)展?jié)菜?、施肥、剪枝、除草、噴藥滅蟲。下半年，*****的環(huán)境綠化工作在*****董事長(zhǎng)的細(xì)心規(guī)劃下，將原來(lái)辦公室旁的臭水池建成了一流的花園，員工在辦公室既可以觀賞到精致的花卉，在水池中歡快暢游的鯉魚，又可以呼吸到綠色的新奇空氣。辦公室門前的兩條綠化帶全部更新，處處呈現(xiàn)出綠色的美妙景象。目前，*****的花草苗木生長(zhǎng)良好，美化了市場(chǎng)環(huán)境。*****的綠化也有了新的起色，先后通過了上級(jí)組織的綠化驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收工作，市場(chǎng)更加美觀，工作環(huán)境更加舒適。四、種植養(yǎng)殖有了新進(jìn)展

后勤治理人員在*****董事長(zhǎng)的提倡和關(guān)懷支持下，利用*****市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)南側(cè)的空閑場(chǎng)地，種植了200多棵葡萄苗及部份蔬菜。經(jīng)過辛勤勞動(dòng)、細(xì)心治理、準(zhǔn)時(shí)澆水施肥，目前葡萄苗已爬滿了架子，成

活率達(dá)95%以上，長(zhǎng)勢(shì)喜人。種植的蔬菜已擺上了我們的餐桌，先后供給食堂3000多斤新奇的無(wú)公害疏菜。并腌制了新奇的雪里蕻咸菜300多斤。養(yǎng)殖的雞、鵝、羊生長(zhǎng)良好，山羊膘肥體壯，4只母山羊順當(dāng)產(chǎn)下了5只小羊羔。20多只大白鵝每只長(zhǎng)到8斤多重，非常得意。120只雪山草雞全部長(zhǎng)大，生雞蛋200多斤，出售和宰殺了100多只，全體員工兩次集體享用了自已喂養(yǎng)的草雞，鮮嫩可口，回味無(wú)窮。種殖養(yǎng)殖收入到達(dá)了15000多元，有了可喜的收獲。目前存欄有山羊23只，草雞60只，大白鵝5只，生長(zhǎng)良好。

后勤治理部成立8個(gè)多月以來(lái)，工作中雖然取得了肯定成績(jī)，但是局部員工的效勞態(tài)度不夠好，有一局部員工的工作責(zé)任心有待加強(qiáng)，食堂治理上有時(shí)還有鋪張現(xiàn)象，需要在今后的工作中加以改良，要努力為全體員工做好后勤保障和效勞工作，爭(zhēng)取為公司進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)！

201*年12月23日

擴(kuò)展閱讀：忠信小學(xué)201*年度后勤治理工作總結(jié)

忠信小學(xué)201*年度后勤、財(cái)務(wù)治理工作總結(jié)在上級(jí)教育有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，我?？倓?wù)處能仔細(xì)履行職責(zé)，在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理、后勤常規(guī)治理、安全衛(wèi)生治理等方面做了工作，為學(xué)校增收節(jié)支起到了積極作用。一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面

1、仔細(xì)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理，仔細(xì)編制201*年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金治理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)工程、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺承受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。

二、后勤常規(guī)治理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用書的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)展。三、食堂方面

1、①加強(qiáng)學(xué)校食堂治理人員及工人思想素養(yǎng)提高工作，形成了一種為教育教學(xué)，為師生效勞的好思想，努力辦好食堂的好作風(fēng)，食堂在數(shù)量、質(zhì)量上不斷提高，做到了食品衛(wèi)生、安全，使師生對(duì)食堂的信譽(yù)度有明顯增高，上級(jí)主管部門評(píng)價(jià)好。2、落實(shí)治理制度，實(shí)行民主治理。食堂一是由校行政及總務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)治理，工會(huì)參加監(jiān)視治理。二是做到分工明確，任務(wù)到組，責(zé)任到人。三是大宗物資集體選購(gòu)，肉食定點(diǎn)選購(gòu)，依據(jù)市場(chǎng)行情變化，選購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)置，出納員跟蹤付款，保證了整個(gè)食堂的生活質(zhì)量的物資供給。

3、加強(qiáng)了操作流程治理，高度重視安全，一期來(lái)沒有任何大小事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)賬務(wù)治理，做到錢帳由二人分別治理，每月承受校行政及工會(huì)監(jiān)視，做得食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。四、宿舍治理方面

1、加大對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣教育