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(1)、健全的質(zhì)量管理體系A(chǔ)、我公司將成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量工程技術(shù)工程管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程施工中的重大技術(shù)措施及質(zhì)量進(jìn)行決策。同時(shí),對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)及工藝保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查與監(jiān)督。B、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員管理日常事務(wù)。建立總工辦項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員組成的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查,監(jiān)督與管理。C、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收方案及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟(jì)手段輔助工程質(zhì)量的實(shí)施。(2)質(zhì)量保證其他措施:A、施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量保證1)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理,從施工準(zhǔn)備施工實(shí)施,竣工驗(yàn)收和回訪(fǎng)保修的全過(guò)程,在整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不僅要強(qiáng)調(diào)事后檢查把關(guān),更重要的是進(jìn)行事前控制,防患于未然,做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,保證工程項(xiàng)目最終質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)要求。2)采取全員參與質(zhì)量管理,要使現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)成員都樹(shù)立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的思想,提高本崗位所需的技能,保證和提高工程質(zhì)量。B、施工場(chǎng)地的質(zhì)量否決權(quán)1)供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)的材料必須有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)后方可入庫(kù)。2)施工隊(duì)伍應(yīng)做好自檢互檢工序交接等質(zhì)量檢查工作,做到材料不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序,各專(zhuān)業(yè)施工員應(yīng)按分項(xiàng)工程向施工隊(duì)伍交待工程質(zhì)量要求和技術(shù)要求,施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好安裝記錄。3)質(zhì)檢人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán),有權(quán)責(zé)令違章施工及質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和工序停工,限期整修,其它部門(mén)和人員不得干預(yù)。4)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須虛心接受建設(shè)單位和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督,及時(shí)整修質(zhì)量問(wèn)題。C、施工場(chǎng)地的技術(shù)要求1)加強(qiáng)技術(shù)管理,對(duì)施工技術(shù)的控制做到按圖施工,并應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。2)涂刷完畢后,應(yīng)分項(xiàng)進(jìn)行自檢和調(diào)試,合格后方能申請(qǐng)由質(zhì)檢部門(mén)參加的內(nèi)部驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收應(yīng)按綱要進(jìn)行,并能滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建筑企業(yè)永恒的主題,在工程建設(shè)全過(guò)程,組織全員職工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定項(xiàng)目部管理制度,對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作,使安全法規(guī)變成行為,產(chǎn)生效果,在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的控制。本工程工作量較大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,高空作業(yè)較多,更要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題。(一)安全生產(chǎn)措施:在整個(gè)工程施工期間,我公司將采取有力的安全生產(chǎn)措施,保證施工人員的人身安全,以減少事故的發(fā)生。因此除認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定外,我公司特別做出以下幾條規(guī)定;(1)加強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí),通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育及安全檢查,使每個(gè)人牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想。(2)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保衛(wèi)體系,設(shè)置專(zhuān)職安全員一名;(3)在施工過(guò)程中實(shí)施生產(chǎn)安全否決權(quán),即安全人員有權(quán)對(duì)違反施工安全的行為提出糾正意見(jiàn),違章人員對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。有權(quán)要求其提供必要的安全保障。(4)認(rèn)真執(zhí)行工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,施工人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須系有安全帶。(5)嚴(yán)格注意用電安全,臨時(shí)用電電源必須使用專(zhuān)用DB-A型接線(xiàn)盤(pán),由專(zhuān)職人員接線(xiàn),不得使用無(wú)絕緣及破損電線(xiàn)。(6)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備和電動(dòng)工具必須經(jīng)檢查同意后,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。(7)在潮濕、黑暗地方的施工,應(yīng)增加施工照明。移動(dòng)式照明應(yīng)采用36V安全電壓,使用手提式電動(dòng)工具必須佩戴絕緣手套等。(8)加強(qiáng)施工人員的防火安全意識(shí),對(duì)于施工中的氧割、電焊等操作須在防火安全員監(jiān)督下進(jìn)行施工。(9)現(xiàn)場(chǎng)配齊相應(yīng)的消防器材:手提式滅火器、消防沙、消防鍬等。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工體現(xiàn)一個(gè)公司的整體素質(zhì),我公司重視對(duì)文明施工的宣傳教育,形成了一套行之有效的確保文明施工的技術(shù)組織措施:1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施:(1)施工人員需穿工作服配戴安全帽,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)施工人員要做到文明施工,不允許在作業(yè)面上互相拋丟材料,工具等器材,更不允許由上向下亂扔雜物。(3)在與其它施工單位配合、交叉施工時(shí),工作人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合,以保證整體施工工期和施工質(zhì)量的要求。(4)施工后的廢料,需當(dāng)天清除,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔。(5)負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的施工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期檢查,并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以表彰文明施工突出的工作人員。2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施:我們將依據(jù)GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化;通過(guò)選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑.(1)環(huán)境管理方針:堅(jiān)持人文精神;營(yíng)造綠色建筑,追求社區(qū)、人居的施工環(huán)境不斷改善.(2)環(huán)境管理目標(biāo):A、噪音排放達(dá)標(biāo):晝間〈75DB,夜間〈55DB。B、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到××市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求.C、運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo);確保運(yùn)輸無(wú)遺灑.D、生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放;生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=300mg〈L〉.E、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染;施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周?chē)鐓^(qū).F、最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生.G、固體廢物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理,提高回收利用率.H、最大限度節(jié)約水電能源水耗.I、節(jié)約紙張消耗.(3)環(huán)保組織體系:在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并優(yōu)質(zhì)一套工作程序、制度,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).A、項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理.B、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師確定.C、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目經(jīng)理.D、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)行的主管部門(mén)為項(xiàng)目綜合辦公室.E、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)施工單位,各專(zhuān)業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作.F、各施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與管理工作.(4)、管理措施:A、防止施工噪音污染施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)噪音監(jiān)控點(diǎn),施工噪音一旦超標(biāo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以控制.根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同,具體安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間.且所有車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛以減少噪音.B、廢棄物管理a施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí).b廢棄物的運(yùn)輸確保不散、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納,對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用.C、材料設(shè)備的管理a對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行合理堆放和儲(chǔ)存,并掛牌標(biāo)識(shí)標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專(zhuān)門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存,并設(shè)專(zhuān)人管理.b在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照材料管理辦法,進(jìn)行限額領(lǐng)料.c對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收.D、其它措施:a對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專(zhuān)項(xiàng)措施,并設(shè)置專(zhuān)人管理.b對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成污染,杜絕重大安全隱患的存在.c生活垃圾與施工垃圾分開(kāi),并及時(shí)組織清理。七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程的工期目標(biāo):35個(gè)日歷日。對(duì)此我公司將編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,并采取有效的工期保證措施:(1)施工進(jìn)度計(jì)劃:此計(jì)劃將根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求而編寫(xiě),并通過(guò)具有可行性,可操作性的施工方案制訂出合理的工序從而更進(jìn)一步指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,務(wù)必在工程竣工前完工。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施:1)我公司將以一流的施工策劃與運(yùn)作,一流的管理與協(xié)調(diào),一流的技術(shù)與工藝,一流的設(shè)備與材料,優(yōu)秀的勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)保證本工程各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),從而以過(guò)程精品達(dá)到工程精品,滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期質(zhì)量等方面的要求,尤其是對(duì)工期采取保證措施,保證工程在竣工前一個(gè)月內(nèi)完工。2)積極主動(dòng)地盡早和業(yè)主一道辦理好整個(gè)工程的交接手續(xù),建立完善的計(jì)劃保證體系,掌握施工管理的主動(dòng)權(quán),控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃、體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃,以月周日計(jì)劃為具體計(jì)劃,技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與培訓(xùn)計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃系列,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明,深入全面的特色。3)根據(jù)前述施工進(jìn)度計(jì)劃,要保證計(jì)劃的實(shí)施,與之相適應(yīng)的完成是關(guān)鍵,所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要,否則工程中的好多工作受到影響,從而拖延工期。4)加強(qiáng)材料供應(yīng),制訂材料提前進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃,避免出于材料的采購(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇?)施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保工程驗(yàn)收一次通過(guò),避免返工和修改影響到后面工序從而影響工期。6)勞動(dòng)力計(jì)劃:本工程施工隊(duì)伍,確保勞動(dòng)力的質(zhì)與量并確保按計(jì)劃進(jìn)行,本工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,按不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,使相同班組從事相同部位的工作,提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,確定工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程不同施工階段調(diào)配勞動(dòng)力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專(zhuān)業(yè)施工人員,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。7)由以上措施有效保證了工程進(jìn)度及工期,如有特殊情況我單位可調(diào)動(dòng)其它地區(qū)的施工人人員臨時(shí)性投入到本工程中來(lái)以加快進(jìn)度保證工期。八、冬季施工措施由于已經(jīng)進(jìn)入冬季施工期,而本工程鋼柱采用水性室內(nèi)薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料,不能在0℃以下進(jìn)行施工,而其他部位為油性超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料,可以在0℃以下進(jìn)行施工。針對(duì)此情況,我公司制定如下解決方案。(1)××市氣溫一般在11月20日左右時(shí)達(dá)到0℃,所以在開(kāi)工后,有大概15天時(shí)間可以進(jìn)行水性防火涂料的施工。所以,開(kāi)工后集中人力、物力先進(jìn)行鋼柱水性防火涂料的施工。務(wù)必在氣溫達(dá)到零度前完成鋼柱防火涂料的施工。(2)為防止氣溫的突變,施工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好草袋等保溫材料。如果氣溫突然降低至0℃以下,馬上及時(shí)對(duì)未干的部位進(jìn)行包裹。(3)成立由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)季節(jié)內(nèi)施工工作,對(duì)季節(jié)性施工期間的質(zhì)量進(jìn)度安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(4)施工期間,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的思想教育,使其對(duì)有關(guān)方面重要性的認(rèn)識(shí),根據(jù)具體施工項(xiàng)目的情況編制季節(jié)性施工方案,備齊季節(jié)性所需物資。(5)凡參加冬季施工作業(yè)人員,都要進(jìn)行冬季施工安全教育。(6)安裝的取暖火源必須符合要求,經(jīng)安全檢查合格后方能使用,并注意防止煤氣中毒。(7)通道要采取防滑措施,要及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng),防止滑倒出現(xiàn)意外事故。九、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制,并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織,從公司到項(xiàng)目部,配套管理,形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系(1)建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員,確保工程質(zhì)量。(2)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,確確崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡,做好技術(shù)交底工作,并建立技術(shù)考核制度。(3)施工過(guò)程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單,接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)、不準(zhǔn)擅自處理。(4)測(cè)量、定位、放線(xiàn)必須準(zhǔn)確,嚴(yán)格按施工測(cè)量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好,不得擾動(dòng)。(5)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀,是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后,抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。(6)所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,鋼材應(yīng)雙控(合格證和檢驗(yàn)報(bào)告)。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意,不得擅自變動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確,坍落度要嚴(yán)格控制,不得隨意加水,攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌,標(biāo)明配合比和每盤(pán)砼用料,砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí),防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù),進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。(7)嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,認(rèn)真填寫(xiě)施工日記,確保技術(shù)資料完整。(8)堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù),不符合要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)。(9)土建和水電、安

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