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文檔簡(jiǎn)介
斯坦福大學(xué)d.school)成立于2005年斯坦福大學(xué)Hasso
((The
Hasso
Plattner
institute
of
design
at
stanford
wasfounded
in
the
School
of
Engineering
in
2005.)Prof.
Dr.
Hasso
Plattner:
co-founders
of
SAPProf.
Dr.
Hasso
PlattnerIn
1972,Hasso
and
four
colleagues
left
IBM
in
Mannheim,
Germany,founded
SAP
(Systems,
Applications,Products
in
Data
Processing).Based
in
Walldorf,
Germany(德國(guó)),SAP
AG
is
today
the
leadingprovider
of
enterprise
software
solutions(全球領(lǐng)先的企業(yè)資源計(jì)劃解決方案提供商)
integrating
processes
within
and
amongenterprises
and
business
communities(為企業(yè)和商業(yè)機(jī)構(gòu)提供提供最優(yōu)化解決方案).TEAM---We
couldn’t
be
more
different,
except
for
our
shared
values.
Andthat
makes
workingtogetherenjoyable.(
沒(méi)有什么不同,
只是經(jīng)驗(yàn),共同享受著工作)Why
Stanford?故事有著千絲第一,它在硅谷,與硅谷各種萬(wàn)縷的聯(lián)系。第二,與斯坦福的
關(guān)系密切,D.School的同事笑稱:“Stanford商院的同僚在和別家商院的人吹牛的時(shí)候都會(huì)說(shuō),做,而
還有D.School,做的事情
都會(huì)會(huì)DesignThinking。”第三,有一套通俗易懂的理論根基作為行為準(zhǔn)則,也就是Design
Thinking。htt/question/21481878/answer/30543958:INNOVATORS,
(締造創(chuàng)新者)NOT
INNOVATIONS(而不僅僅是創(chuàng)新)Who
we
are?(
是誰(shuí)?)Students
and
faculty:engineering,
medicine,
business,law,
the
humanities,
sciences,
and
education學(xué)生和教師:工程師,醫(yī)生,商務(wù)
,
,人類學(xué)家,科學(xué)家,教育學(xué)家What
we
do?(
在做什么?)Problems:world’s
messy
problems
(Real-world
problems)(解決現(xiàn)實(shí)世界中存在的復(fù)雜性問(wèn)題)Focus:creating
spectacularly
transformative
learningexperiences(構(gòu)建一種可轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn))Students:
develop
a
process
for
producing
creative
solutions
to
even
the
most
complexchallenges
they
tackle(建立能夠產(chǎn)生創(chuàng)新性解決方案的過(guò)程,解決
的最復(fù)雜的
)OUR
WAY
OF
WORKING(工作方式)Process----Design
Thinking(過(guò)程—設(shè)計(jì)思維)Ideas
from
the
arts
(源于工程)Tools
from
the
social
sciences(廣泛采用社會(huì)科學(xué)中的研究工具)Insights
from
the
business
world(
商業(yè)世界)Way
of
working→Learn
by
ng→human-centered,
prototype-driven(工作方式-->邊學(xué)邊做→以人為中心,原型驅(qū)動(dòng))define
what
the
problem
is(定義問(wèn)題是什么)develop
empathy
for
people
they
design
for
(同你要為之解決問(wèn)題的人群建立共情)uncovering
real
human
needs
they
want
to
address(挖掘真正的需求)iterate
to
develop
an
unexpected
range
of
possible
solutions(迭代的建立有可能的問(wèn)題解決方案)create
rough
prototypes(建立原型)test
with
real
people(測(cè)試)T-Sh d
Students(T—型的學(xué)生)learn
the
process
together→
apply
it
to
their
own
challenges共同學(xué)
個(gè)人的
中實(shí)施Student:
bring
a
deep
set
of
skills,
knowledge
and
approach
to
problem
solving
from
their
own
field;學(xué)生:掌握在各自領(lǐng)域解決問(wèn)題的知識(shí)和能力D.school:help
them
develop
the
breadth
and
creative
confidence
to
collaborate
with
people
from
vastlydifferent
disciplines幫助他們建立寬廣的、有創(chuàng)造性的、與不同領(lǐng)域的其他成員協(xié)作的能力。This
equips
students
to
tackle
the
big,
ambiguous
challenges
they’ll
encounter
out
in
the
worldthat
can’t
be
solved
with
a
singleapproach.Design
Thinking
DT特點(diǎn)(一)Traditional
way傳統(tǒng)方式-Need-findin發(fā)現(xiàn)需求-Brainstorming頭腦風(fēng)暴-Prototy
原型-Testing測(cè)試Design
Thinking
DT特點(diǎn)(二):強(qiáng)調(diào)Visual
Thinking1973年Robert
McKim《Experiences
inVisualThinking》視覺(jué)化在設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要性80、90年代Prof.
Rolf
A.Faste(1943–2003)Stanford
Joint
Program
in
Design1987年
Peter
Rowe(哈佛設(shè)計(jì)院
)
《DesignThinking》建筑師和城市規(guī)劃者在做設(shè)計(jì)的時(shí)候用的設(shè)計(jì)方法論1991年David
Kelley創(chuàng)立了IDEO,成為全球最大的設(shè)計(jì)
之一,用DesignThinking為其
思想, 到了IDEO的工作當(dāng)中,成功商業(yè)化。htt畫(huà)漫畫(huà)、講故事、Presentation/question/21481878/answer/30543958InternationalDomesticThe
Power
of
Visual
PerceptionThe
purpose
of
information
visualization
is
not
to
make
pictures,
but
tohelp
us
to
thinkDesign
Thinking
DT特點(diǎn)(三)關(guān)注社會(huì)問(wèn)題關(guān)注:設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的社會(huì)影響,尋求解決社會(huì)問(wèn)題和商業(yè)運(yùn)營(yíng)之間最優(yōu)平衡* Embrace
*擁抱When
infants
are
born
prematurely,
they
lack
the
body
fat
necessary
to
regulate
theirown
temperature.
So
room
temperature
can
feel
freezing
cold.(嬰兒出生時(shí),他們因?yàn)槿鄙僦径鵁o(wú)法保證正常的體溫。)In
develo countries,
many
hospitals
are
underfunded,
overcrowded,
don’t
have
consistentelectricity,
and
are
unable
to
transport
hypothermic
newborns
to
get
the
care
they
need.(在很多發(fā)展中國(guó)家,許多醫(yī)院設(shè)施簡(jiǎn)陋,擁擠,沒(méi)有持續(xù)電力,無(wú)法提供新生兒護(hù)理?xiàng)l件。Design
Thinking
DT特點(diǎn)(三)關(guān)注社會(huì)問(wèn)題Embrace設(shè)計(jì)是什么?設(shè)計(jì)是什么?設(shè)計(jì)可以是外觀、功能、空間的設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)也可以是企業(yè)最優(yōu)化管理方案設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)還可以是復(fù)雜性社會(huì)問(wèn)題解決的方案設(shè)計(jì);……全球創(chuàng)新者的共同語(yǔ)言Design
Thinking
goes
globalT.B.H三象限圖用戶的需求性、商業(yè)的延續(xù)性以及科技的可行性,有效的創(chuàng)新,來(lái)自三個(gè)方面的最佳結(jié)合點(diǎn)。想象一下,一個(gè)六歲一下的孩子要在這樣的機(jī)器里一動(dòng)不動(dòng)呆10-30分鐘!Doug
Dietz在醫(yī)院里目睹了令他吃驚的一幕:一個(gè)小 在接受CT檢查時(shí)嚇哭了。經(jīng) 發(fā)現(xiàn):醫(yī)院中近80%的兒科患者需要服用 劑才能完成核磁
。創(chuàng)新:將難以忍受的醫(yī)學(xué)檢查轉(zhuǎn)變?yōu)楹⒆觽兊摹疤诫U(xiǎn)之旅”DThtt/question/21481878/answer/30543958第一步:Empathize)Empathy(共情)
VS
Sympathy(同情Observe(觀察)Engage(行動(dòng))Immerse(沉浸)PovertySimulation第二步:Define,POV(MissionStatement)用一句很精簡(jiǎn)的話來(lái)描述團(tuán)隊(duì)或者項(xiàng)目是想要做什么,凝練整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。Embrace為世界最弱勢(shì)的人口提供一種創(chuàng)新性的解決方案從而提高母親和孩子的健康。第三步:Ideate做頭腦風(fēng)暴,盡可能多的去想解決方案,想自己項(xiàng)目可能涉及到的人,然后再簡(jiǎn)化為一個(gè)具體的方法Brainstorming:Go
for
Volume+Go
for
VarietySay
“Yes!”
to
all
ideas.第四步:Prototype做原型在過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到新的可能出現(xiàn)的問(wèn)題或瓶頸Pretotype第五步:Test通過(guò)測(cè)試產(chǎn)品原型去重新審視自己的產(chǎn)品,甚至是去完善早前定下來(lái)的POV。設(shè)計(jì)思維的
思
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