建筑工程施工質(zhì)量控制講義

工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制第一一節(jié)節(jié)概概述述一、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的系系統(tǒng)統(tǒng)過過程程（一一））按按工工程程實(shí)實(shí)體體質(zhì)質(zhì)量量形形成成過過程程的的時(shí)時(shí)間間階階段段劃劃分分1、施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備控控制制2、施施工工過過程程控控制制3、竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收控控制制（二））按按工工程程實(shí)實(shí)體體形形成成過過程程中中物物資資形形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化的的階階段段劃劃分分1、對(duì)對(duì)投投入入的的物物質(zhì)質(zhì)資資源源質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制2、施施工工過過程程質(zhì)質(zhì)量量控控制制3、對(duì)對(duì)完完成成的的工工程程產(chǎn)產(chǎn)成成品品質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制與與驗(yàn)驗(yàn)收收（三三））按按工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工層層次次劃劃分分的的系系統(tǒng)統(tǒng)控控制制工工程程工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項(xiàng)工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備工程質(zhì)量二、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的依依據(jù)據(jù)（一一））工工程程合合同同文文件件（（二二））設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件（三三））國(guó)國(guó)家家及及政政府府有有關(guān)關(guān)部部門門頒頒布布的的有有關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量量管管理理方方面面的的法法律律、、法法規(guī)規(guī)性性文文件件《中華華人人民民共共和和國(guó)國(guó)建建筑筑法法》《《建設(shè)設(shè)工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理?xiàng)l條例例》《《建筑筑業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)資資質(zhì)質(zhì)管管理理規(guī)規(guī)定定》（四四））有有關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)與與控控制制的的專專門門技技術(shù)術(shù)法法規(guī)規(guī)性性文文件件1、工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2、有有關(guān)關(guān)工工程程材材料料、、半半成成品品和和構(gòu)構(gòu)配配件件質(zhì)質(zhì)量量控控制制方方面面的的專專門門技技術(shù)術(shù)法法規(guī)規(guī)性性依依據(jù)據(jù)3、控控制制施施工工作作業(yè)業(yè)或或的的質(zhì)質(zhì)量量的的技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范4、采采用用新新工工藝藝、、新新技技術(shù)術(shù)、、新新材材料料要要有有權(quán)權(quán)威威鑒鑒定定施工工階階段段工工程程質(zhì)質(zhì)量量控控制制工工作作流流程程圖圖1三、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的工工作作程程序序開工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）附有：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)情況分包單位資質(zhì)材料自檢合格？填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)》承包單位檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理單位檢查合格簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)》監(jiān)理單位本分項(xiàng)分部工程是否全部完成本分項(xiàng)分部工程完成否整改（承包單位）否否是指示改正否轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工同意是圖2本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？審查合格？簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理單位審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查監(jiān)理單位填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》承包單位是是否整改承包單位否進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)承包單位竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收承包單位審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位文件資料是否符合要求？現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位組織工程驗(yàn)收建設(shè)單位指示整改補(bǔ)充再準(zhǔn)備否否是是圖3第二二節(jié)節(jié)施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制一、、施施工工承承包包單單位位資資質(zhì)質(zhì)的的核核查查1、施施工工總總承承包包企企業(yè)業(yè)：：特特級(jí)級(jí)、、一一、、二二、、三三級(jí)級(jí)2、專專業(yè)業(yè)承承包包企企業(yè)業(yè)：：一一、、二二、、三三級(jí)級(jí)3、勞勞務(wù)務(wù)分分包包企企業(yè)業(yè)二、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（（質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃））的的審審查查（一一））質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃與與施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)：：施施工工承承包包單單位位針針對(duì)對(duì)每每一一特特定定的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目而而做做得得，，用用以以指指導(dǎo)導(dǎo)施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備和和施施工工全全過過程程的的文文件件。。質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃:是質(zhì)質(zhì)量量策策劃劃的的結(jié)結(jié)果果,主要要是是針針對(duì)對(duì)特特定定的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目為為完完成成預(yù)預(yù)定定的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制目目標(biāo)標(biāo),編制制專專門門規(guī)規(guī)定定的的質(zhì)質(zhì)量量措措施施、、資資源源和和活活動(dòng)動(dòng)順順序序的的文文件件。。其其重重要要內(nèi)內(nèi)容容是是為為達(dá)達(dá)到到質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)和和質(zhì)質(zhì)量量要要求求的的PDCA循環(huán)環(huán)。。國(guó)外外工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目中中，，承承包包商商要要提提交交施施工工計(jì)計(jì)劃劃及及質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃。。PDCA循環(huán)環(huán)（（戴戴明明環(huán)環(huán)））PDCA即Plan(計(jì)劃劃)、Do(執(zhí)行行)、Check(檢查查)和Action(處理理)，PDCA循環(huán)環(huán)就就是是按按照照這這樣樣的的順順序序進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量量管管理理，，并并且且循循環(huán)環(huán)不不止止地地進(jìn)進(jìn)行行下下去去的的科科學(xué)學(xué)程程序序。。（二））質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃與與施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的異異同同1、對(duì)對(duì)象象相相同同2、形形式式相相同同3、作作用用既既有有相相同同又又有有區(qū)區(qū)別別4、編編制制原原理理不不同同5、在在內(nèi)內(nèi)容容上上固固有有側(cè)側(cè)重重（三））編編制制施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)掌掌握握的的原原則則及及注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)（1）符符合合國(guó)國(guó)家家的的法法律律法法規(guī)規(guī)、、技技術(shù)術(shù)政政策策，，充充分分考考慮慮承承包包合合同同規(guī)規(guī)定定的的條條件件、、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條條件件，，突突出出““質(zhì)質(zhì)量量第第一一，，安安全全第第一一””的的原原則則。。（2）要要有有針針對(duì)對(duì)性性：：對(duì)對(duì)重重要要的的分分部部、、分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程的的難難點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行充充分分考考慮慮（3）要要有有可可操操作作性性：：施施工工方方案案是是否否切切實(shí)實(shí)可可行行，，施施工工順順序序是是否否合合理理。。（4）技技術(shù)術(shù)方方案案要要先先進(jìn)進(jìn)：：采采用用的的技技術(shù)術(shù)方方案案是是否否先先進(jìn)進(jìn)，，是是否否成成熟熟。。（5）要要滿滿足足各各項(xiàng)項(xiàng)指指標(biāo)標(biāo)要要求求：：成成本本、、進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、環(huán)環(huán)保保、、消消防防、、文文明明施施工工等等如如何何保保證證。。（6）要要與與實(shí)實(shí)際際實(shí)實(shí)施施情情況況相相符符：：方方案案與與進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃和和平平面面圖圖相相符符注意意：：編編制制、、審審查查和和批批準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)符符合合程程序序三、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的質(zhì)質(zhì)量控制制1、工程定定位及標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)準(zhǔn)控制2、施工平平面布置置的控制制3、材料構(gòu)構(gòu)配件采采購(gòu)訂貨貨的控制制4、施工機(jī)機(jī)械配置置的控制制5、分包單單位資格格的審核核確認(rèn)6、設(shè)計(jì)交交底與施施工圖紙紙的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)7、嚴(yán)把開開工關(guān)第三節(jié)施施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制一、作業(yè)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)的控制制（一）質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置1、質(zhì)量控控制點(diǎn)：：是指為為保證作作業(yè)過程程質(zhì)量而而確定的的重點(diǎn)控控制對(duì)象象、關(guān)鍵鍵部位或或薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。2、選擇質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的一一般原則則3、做為質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)控制的的對(duì)象4、質(zhì)量控控制對(duì)策策的檢查查質(zhì)量控制制——控制點(diǎn)——分析——對(duì)策對(duì)策的表表達(dá)方式式：文字字、表格格、圖表表例：混凝凝土工程程質(zhì)量控控制預(yù)控控及質(zhì)量量對(duì)策1、工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控圖2、質(zhì)量控控制對(duì)策策圖（二）作業(yè)業(yè)技術(shù)交交底的控控制關(guān)鍵部位位、技術(shù)術(shù)難度較較大、施施工復(fù)雜雜（三）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料構(gòu)配件件的質(zhì)量量控制（1）對(duì)供貨貨方進(jìn)行行評(píng)價(jià)（2）進(jìn)場(chǎng)材材料要有有合格證證并加強(qiáng)強(qiáng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收（進(jìn)口材材料的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)會(huì)會(huì)同國(guó)家家商檢部部門進(jìn)行行）（3）材料構(gòu)構(gòu)配件存存放條件件的控制制（注意意標(biāo)識(shí)））（4）材料質(zhì)質(zhì)量抽樣樣和檢查查（對(duì)某些些當(dāng)?shù)夭牟牧霞艾F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配制制品要事事先檢驗(yàn)驗(yàn)，達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)方方可使用用）（四）環(huán)環(huán)境狀態(tài)態(tài)的控制制1、建立環(huán)環(huán)境管理理體系，，實(shí)施環(huán)環(huán)緊控制制。2、對(duì)影響響工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的環(huán)境境因素的的控制1）工程技技術(shù)環(huán)境境2）工程管管理環(huán)境境3）勞動(dòng)環(huán)環(huán)境（五）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備性能能及工作作狀態(tài)的的控制1、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用決決策（注注意配套套）2、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)3、機(jī)械設(shè)設(shè)備工作作狀態(tài)的的檢驗(yàn)（（保養(yǎng)與與維護(hù)））4、特殊設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行的的審核（（大型臨臨時(shí)設(shè)備備的檢查查）（六）測(cè)測(cè)量控制制1、對(duì)原始始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和參參考標(biāo)高高等的復(fù)復(fù)核2、施工測(cè)測(cè)量控制制網(wǎng)的復(fù)復(fù)核3、民用建建筑的測(cè)測(cè)量復(fù)核核建筑定位位測(cè)量點(diǎn)點(diǎn)、基礎(chǔ)礎(chǔ)、皮數(shù)數(shù)桿、樓樓層軸線線和標(biāo)高高4、工業(yè)廠廠房的測(cè)測(cè)量復(fù)核核控制網(wǎng)、、柱基、、柱安裝裝、梁吊吊裝、設(shè)設(shè)備與螺螺栓5、高城建建筑復(fù)測(cè)測(cè)6、施工測(cè)量量及計(jì)量量器具性性能、精精度的控控制（七）計(jì)量量控制1、建立完完善計(jì)量量管理制制度2、配備專專門管理理人員3、開展計(jì)計(jì)量意識(shí)識(shí)教育（八）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勞動(dòng)組組織及作作業(yè)人員員上崗資資格的控控制1、現(xiàn)場(chǎng)勞勞動(dòng)組織織的控制制2、作業(yè)人人員上崗崗資格3、質(zhì)量教教育與培培訓(xùn)二、作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動(dòng)運(yùn)行行過程的的控制1、承包單位位自檢與與專檢工工作的控控制2、監(jiān)理控控制測(cè)量、計(jì)計(jì)量、見見證取樣樣、見證證點(diǎn)的控控制（W點(diǎn)）、級(jí)配管管理、工地例例會(huì)（1)見證取樣：是是指對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目使用的材材料、半成品品、構(gòu)件的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣、工工序活動(dòng)效果果的檢查實(shí)施施見證。為保證工程質(zhì)質(zhì)量，建設(shè)部部規(guī)定，在市市政工程及房房屋建筑工程程項(xiàng)目中，對(duì)對(duì)工程材料、、承重結(jié)構(gòu)的的砼試塊，承承重墻體的砂砂漿試塊、結(jié)結(jié)構(gòu)工程的受受力鋼筋（包包括接頭）實(shí)實(shí)行見證取樣樣。（2）質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)：質(zhì)量控制點(diǎn)是是指為力保證證作業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量而確定的的中的控制對(duì)對(duì)象、關(guān)鍵部部位或薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。選擇質(zhì)量控制制點(diǎn)的一般原原則1）施工過程中中的關(guān)鍵工序序或環(huán)節(jié)以及及隱蔽工程2）施工中的薄薄弱環(huán)節(jié)，或或質(zhì)量不穩(wěn)定定的工序、部部位或?qū)ο螅海?）對(duì)后續(xù)工程程施工或或后后續(xù)工序質(zhì)量量或安全有重重大影響的工工序、部位或或?qū)ο螅?）采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、、新材料的部部位或環(huán)節(jié)5）施工中無(wú)足足夠把握的、、施工條件困困難和或技術(shù)術(shù)難度大的工工序或環(huán)節(jié)（2)見證點(diǎn)(WitnessPoint---W點(diǎn))是國(guó)際上對(duì)于于重要程度不不同及監(jiān)督控控制要求不同同的質(zhì)量控制制點(diǎn)的一種區(qū)區(qū)分方式，實(shí)實(shí)際上它是一一種質(zhì)量控制制點(diǎn)，只是它它的重要性或或其質(zhì)量后果果影響程度不不同于一般質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)，，見證點(diǎn)具體體實(shí)施程序如如下：1）承包單位應(yīng)應(yīng)在某見證點(diǎn)點(diǎn)施工之前24小時(shí)（可根據(jù)據(jù)合同），書書面通知監(jiān)理理工程師，說(shuō)說(shuō)明該見證點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)備施工的的日期和時(shí)間間，請(qǐng)監(jiān)理人人員到場(chǎng)。2）監(jiān)理工程師師收到通知后后，應(yīng)注明收收到該通知的的日期并簽字字。3）監(jiān)理工程師師應(yīng)按規(guī)定的的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見證4）如監(jiān)理人員員不到，承包包商可認(rèn)為獲獲得監(jiān)理工程程師默認(rèn)，有有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)項(xiàng)工程施工。。5）如在此之前前監(jiān)理人員已已到過現(xiàn)場(chǎng)并并將意見寫在在施工記錄中中則承包商應(yīng)應(yīng)按意見實(shí)施施。3、工程變更控控制原則：減少變變更、確認(rèn)變變更范圍、分分析風(fēng)險(xiǎn)工程變更應(yīng)根根據(jù)不同情況況有不同的工工作程序（1）施工承包單單位的要求及及處理1）對(duì)技術(shù)修改改要求的處理理（不改變?cè)瓐D紙和技術(shù)術(shù)文件的原則則）2）工程變更的的要求承包單位《工程變更單》提交監(jiān)理監(jiān)理組織設(shè)計(jì)代表和乙方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽實(shí)施總監(jiān)批準(zhǔn)承包單位《工程變更單》提交監(jiān)理總監(jiān)與設(shè)計(jì)、甲方、承包商研究后決定實(shí)施承包單位簽收總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》附設(shè)計(jì)單位圖紙變更（2）設(shè)計(jì)單位、、建設(shè)單位（（監(jiān)理單位））提出變更的的處理建設(shè)單位或提出工程變更（必要時(shí)）設(shè)計(jì)單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位研究設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位予以簽任項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽任建設(shè)單位審批建設(shè)單位會(huì)同建立和承包商研究后提出對(duì)變更的決定協(xié)商調(diào)整不同意不同意不同意4、質(zhì)量積累資資料的控制施工管理、材材料、作業(yè)活活動(dòng)5、停、復(fù)工控控制（總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)停、復(fù)工令令，其實(shí)現(xiàn)向向監(jiān)理單位報(bào)報(bào)告）（1）工程暫停令令的下達(dá)：在在出現(xiàn)下列情情況下總監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)行使質(zhì)量控控制權(quán)，下達(dá)達(dá)停工令1）施工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量異常，，提出后承包包商未采取有有效措施2）隱蔽作業(yè)未未經(jīng)許可3）已發(fā)生質(zhì)量量事故未按監(jiān)監(jiān)理工程師要要求處理4）擅自變更設(shè)設(shè)計(jì)或不按圖圖紙施工5）使用原材料料、構(gòu)件未經(jīng)經(jīng)確認(rèn)，或擅擅自代用6）擅自使用分分包隊(duì)伍案例例背景資料：某高校根據(jù)教教學(xué)需要，投投資建設(shè)一棟棟教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓樓。學(xué)?；ńㄌ帲追剑┩ㄟ^招標(biāo)，，將工程承包包給大城建筑筑公司（乙方方），同時(shí)委委托廣建監(jiān)理理公司（監(jiān)方方）對(duì)工程監(jiān)監(jiān)理。工程建建設(shè)中發(fā)生以以下情況，請(qǐng)請(qǐng)?zhí)岢鼋鉀Q方方案。（合同同規(guī)定：工程程用水泥、鋼鋼材、木材由由甲方提供））1、工程在基礎(chǔ)礎(chǔ)施工時(shí)砼底底板（施工前前監(jiān)方與乙方方共同確認(rèn)此此項(xiàng)為W點(diǎn)）需夜間施施工，乙方方提前30小時(shí)口頭通知知監(jiān)方某監(jiān)理理人員，底板板鋼筋將在第第二天（15日）晚8點(diǎn)完成需見證證，9點(diǎn)將開始砼施施工。施工時(shí)時(shí)監(jiān)理人員未未到現(xiàn)場(chǎng)，乙乙方認(rèn)為獲得得監(jiān)理默認(rèn)開開始施工，16日總監(jiān)發(fā)現(xiàn)后后，以工程見見證點(diǎn)未通過過見證，要求求乙方停工處處理，問總監(jiān)監(jiān)要求是否得得當(dāng)？2、工程施工到到一層時(shí)，因因資金問題和和市場(chǎng)水泥短短缺，中途更更換另一廠家家425＃水泥（國(guó)家家免檢廠家生生產(chǎn)，合格證證和進(jìn)貨手續(xù)續(xù)齊全），水水泥乙方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)7天強(qiáng)度和28天強(qiáng)度均未出出檢驗(yàn)單時(shí)，，因施工進(jìn)度度要求，在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)第6天開始使用（（使用前已征征得甲方同意意），監(jiān)理單單位得知后要要求停工。問問施工單位如如何處理？如如7天強(qiáng)度化驗(yàn)單單顯示合格，，此時(shí)問題如如何處理。3、工程施工到到拱形屋面需需φ10鋼筋0.55T，甲方認(rèn)為需用用量較小同意意乙方用φ12鋼筋代替，乙乙方準(zhǔn)備施工工時(shí)，總監(jiān)提提出異議，并并不簽發(fā)工程程變工單和要要求停工。問總監(jiān)處理是是否得當(dāng)？三、作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)結(jié)果的的控制（一）作業(yè)技技術(shù)活動(dòng)結(jié)果果的控制內(nèi)容容1、基槽（基坑坑）驗(yàn)收2、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收3、工序交接驗(yàn)驗(yàn)收4、檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程的驗(yàn)收5、聯(lián)動(dòng)試車或或設(shè)備的試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)6、單位工程或或整個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)驗(yàn)收7、不合格的處處理8、成品保護(hù)