物業(yè)設(shè)備管理的要求及標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)設(shè)備管理理基礎(chǔ)西北區(qū)域域工程部部目錄一、物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)概述、、意義及及目標(biāo)二、物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理的內(nèi)內(nèi)容三、物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理制度度四、物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理的要要求及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、物業(yè)業(yè)設(shè)備管理理基礎(chǔ)概述述、意義義及目標(biāo)標(biāo)1、物業(yè)設(shè)設(shè)備管理理的意義義和目標(biāo)標(biāo)2、物業(yè)設(shè)備備管理的的意義3、物業(yè)設(shè)設(shè)備管理理的目標(biāo)標(biāo)1、物業(yè)設(shè)備管理理的意義義和目標(biāo)標(biāo)物業(yè)設(shè)備備概述。。什么是是物業(yè)設(shè)設(shè)備設(shè)施施呢？物業(yè)設(shè)備備既包括括室內(nèi)設(shè)設(shè)備，也也包括物物業(yè)紅線線內(nèi)的室室外設(shè)備備與設(shè)施施系統(tǒng)，，具體主主要有給給排水、、供電、、供暖、、消防、、通風(fēng)、、電梯、、空調(diào)、、燃?xì)夤┕?yīng)以及及通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等設(shè)設(shè)備，這這些設(shè)備備構(gòu)成了了物業(yè)設(shè)設(shè)備的主主體，是是物業(yè)全全方位管管理與服服務(wù)的有有機(jī)組成成部分。。注：作為為現(xiàn)代物物業(yè)，無無論是住住宅、商商業(yè)，還還是寫字字樓、工工業(yè)廠房房或其他他不同的的物業(yè)類類型，物物業(yè)設(shè)備備是其不不可缺少少的重要要組成部部分。是是為了滿滿足人們們生活的的基本需需求，同同時(shí)還是是人們追追求生活活更舒適適、更安安全的物物質(zhì)保證證。只有有這些設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施正常常運(yùn)作，，物業(yè)的的功能和和作用才才能夠得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、物業(yè)設(shè)備備管理的的意義物業(yè)設(shè)施施設(shè)備管管理有以以下幾個(gè)個(gè)方面的的意義：①物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理在為為人們提提供良好好的工作作、學(xué)習(xí)習(xí)及生活活環(huán)境中中，起到到基礎(chǔ)性性管理的的作用，，并提供供了有力力保障。。②物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理是實(shí)實(shí)現(xiàn)物業(yè)業(yè)高效率率發(fā)揮使使用功能能，促進(jìn)進(jìn)物業(yè)與與設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)代化、、規(guī)范化化的強(qiáng)有有力手段段。③物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理是提提高現(xiàn)有有設(shè)備、、設(shè)施性性能與完完好率，，延長設(shè)設(shè)備使用用壽命，，節(jié)約資資金投入入，保障障設(shè)備安安全運(yùn)行行的保證證。④物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理是城城市文明明建設(shè)和和發(fā)展的的需要，，對(duì)文明明衛(wèi)生、、環(huán)境建建設(shè)與物物質(zhì)文明明建設(shè)起起到保駕駕護(hù)航的的作用。。⑤物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理能強(qiáng)強(qiáng)化物業(yè)業(yè)管理企企業(yè)的基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)。3、物業(yè)設(shè)設(shè)備管理理的目標(biāo)標(biāo)用好、管管好、維維護(hù)檢修修好、改改造好現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備，提高高設(shè)備的的利用率率及完好好率，是是物業(yè)設(shè)備備管理的的根本目目標(biāo)。②衡量量物業(yè)設(shè)設(shè)備管理理質(zhì)量的的兩個(gè)指指標(biāo)：A——設(shè)備有效效利用率率，％；；設(shè)備利用用率是指指每年度度設(shè)備實(shí)實(shí)際使用用時(shí)間占占計(jì)劃用用時(shí)的百百分比。。是指設(shè)設(shè)備的使使用效率率。是反反映設(shè)備備工作狀狀態(tài)及生生產(chǎn)效率率的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)。B——設(shè)備的完完好率，，％；設(shè)備完好好率能夠夠體現(xiàn)（（評(píng)估））出一個(gè)個(gè)企業(yè)的的管理水水平，設(shè)設(shè)備完好好率高的的企業(yè)或或車間說說明平時(shí)時(shí)的維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)到位，，是設(shè)備備管理的的基本依依據(jù)。。③所謂完好好設(shè)備一一般標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是：a、設(shè)備性能良好好，如機(jī)機(jī)械加工工設(shè)備的的精度達(dá)達(dá)到工藝藝要求；；b、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，如零零部件磨磨損、腐腐蝕程度度不超過過技術(shù)規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，潤滑滑系統(tǒng)正正常、設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)無超溫溫、超壓壓現(xiàn)象；；C、原料、燃料、、油料等等消耗正正常，沒沒有油、、水、汽汽、電的的泄漏現(xiàn)現(xiàn)象。對(duì)對(duì)于各種種不同類類型的設(shè)設(shè)備，還還要規(guī)定定具體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。例例如傳動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)的的變速要要齊全、、滑動(dòng)部部分要靈靈敏、油油路系統(tǒng)統(tǒng)要暢通通等。公式中的的設(shè)備總總臺(tái)數(shù)包包括在用用、停用用、封存存的設(shè)備備。在計(jì)計(jì)算設(shè)備備完好率率時(shí)，除除按全部部設(shè)備計(jì)計(jì)算外，，還應(yīng)分分別計(jì)算算各類設(shè)設(shè)備的完完好率。。④物業(yè)業(yè)設(shè)備是否否完好的的標(biāo)準(zhǔn)為為：a、零部件完整齊全全b、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常常c、設(shè)備技術(shù)資料料及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄齊齊全d、設(shè)備整潔，無無跑、冒冒、滴、、漏現(xiàn)象象e、防凍、保溫、、防腐等等措施完完整有效效二、物業(yè)業(yè)設(shè)備管管理的內(nèi)內(nèi)容1、物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的的管理2、物業(yè)設(shè)備運(yùn)行行管理3、物業(yè)設(shè)備維修修管理4、物業(yè)設(shè)備更新新改造管管理5、備品配件管理理6、固定資資產(chǎn)（設(shè)備））管理和和工程資資料的管管理等7、工程資資料的管理8、物業(yè)設(shè)設(shè)備管理理的機(jī)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)1、物業(yè)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的的管理注：主要要包括設(shè)設(shè)備原始始檔案、、設(shè)備技技術(shù)資料料以及政政府職能能部門頒頒發(fā)的有有關(guān)政策策、法規(guī)規(guī)、條例例、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等強(qiáng)制制性文件件。（1）設(shè)設(shè)備原始檔案案設(shè)備原始始檔案包包括：①設(shè)備備清單或或裝箱單單②設(shè)備備發(fā)票③產(chǎn)品品質(zhì)量合合格證明明書④開箱箱驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告⑤產(chǎn)品品技術(shù)資資料⑥安裝裝施工、、水壓試試驗(yàn)、調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告（2）設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)資料設(shè)備技術(shù)術(shù)資料包包括：①設(shè)備備卡片②設(shè)備臺(tái)賬③設(shè)備備技術(shù)登登錄簿④竣工工圖⑤系統(tǒng)統(tǒng)資料（3）政政府職能能部門頒頒發(fā)的有有關(guān)政策策、法規(guī)規(guī)、條例例、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等強(qiáng)制制性文件件2、物業(yè)業(yè)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理物業(yè)設(shè)備備的運(yùn)行行管理實(shí)實(shí)際上包包括了物業(yè)設(shè)備備技術(shù)運(yùn)運(yùn)行管理理和物業(yè)設(shè)備備經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行管理理兩部分。。2.1物業(yè)設(shè)備技術(shù)術(shù)運(yùn)行管管理應(yīng)取取得兩個(gè)個(gè)方面的的成果：：一是設(shè)備備的運(yùn)行行在技術(shù)術(shù)性能上上始終處處于最佳佳狀態(tài)①針對(duì)對(duì)設(shè)備的的特點(diǎn)，，制定科科學(xué)、嚴(yán)嚴(yán)密且切切實(shí)可行行的操作作規(guī)程。。根據(jù)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行周期、、②對(duì)操操作人員員進(jìn)行專專業(yè)的培培訓(xùn)教育育。（作業(yè)指指導(dǎo)書、、安全操操作規(guī)程程）必須須嚴(yán)格要要求持證證上崗。③加強(qiáng)強(qiáng)維護(hù)保保養(yǎng)工作作。④設(shè)備備中的儀儀表、（（如壓力表、安安全閥等等）、安安全附件必須須定期校校驗(yàn)，確確保靈敏可靠靠。⑤對(duì)運(yùn)運(yùn)行中的的設(shè)備不不能單憑憑經(jīng)驗(yàn)用用直觀的的方法來來管理，，而應(yīng)在在運(yùn)行狀狀態(tài)下的的監(jiān)測和和對(duì)故障障進(jìn)行技技術(shù)診斷斷的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，做做深入、、透徹、、準(zhǔn)確的的分析。。⑥對(duì)事事故的處處理要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三不放放過”原原則。即即事故原原因未查查清不放放過、對(duì)對(duì)事故責(zé)責(zé)任者未未處理不不放過、、事故后后沒有采采取改善善措施不不放過。。二是從設(shè)設(shè)備的購購置到運(yùn)運(yùn)行、維維修與更更新改造造中，尋尋求以最最少的投投入得到到最大的的經(jīng)濟(jì)效效益。2.2物業(yè)設(shè)備備的經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行管管理，可可從以下下幾個(gè)方方面進(jìn)行行：2.2.1初期投資資費(fèi)用管管理在購置設(shè)設(shè)備時(shí)，，應(yīng)綜合合考慮以以下因素素：①設(shè)備備的技術(shù)術(shù)性能參參數(shù)必須須滿足使使用要求求，并注注意考慮慮到發(fā)展展的需要要。②設(shè)備備的安全全可靠程程度、操操作難易易程度及及對(duì)工作作環(huán)境的的要求。。③設(shè)備備的價(jià)格格及運(yùn)行行時(shí)能源源的耗用用情況。。④設(shè)備備的壽命命。⑤設(shè)備備的外形形尺寸、、重量、、連接和和安裝方方式、噪噪聲和震震動(dòng)。⑥注意意采用新新技術(shù)、、新工藝藝、新材材料及新新型設(shè)備備，2.2.2運(yùn)行成本本管理①能源消耗耗的經(jīng)濟(jì)核核算。②操操作人員員的配置置③維維修費(fèi)用用的管理理3、物業(yè)業(yè)設(shè)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備在使使用過程程中會(huì)發(fā)發(fā)生污染染、松動(dòng)、泄漏、、堵塞、、磨損、、震動(dòng)、、發(fā)熱、、壓力異異常等各各種故障障，影響響設(shè)備正正常使用用，嚴(yán)重重時(shí)會(huì)釀釀成設(shè)備備事故。。3.1維護(hù)保養(yǎng)方式式：主要是“清潔、、緊固、、潤滑、、調(diào)整、、防腐、、防凍及及外觀表表面檢查查”。對(duì)長時(shí)時(shí)期運(yùn)行行的設(shè)備備要巡視視檢查，，定期切切換，輪輪流使用用，進(jìn)行行強(qiáng)制保保養(yǎng)。3.2維護(hù)保養(yǎng)工作作的實(shí)施施維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作主主要分日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)護(hù)保養(yǎng)兩種。①日常常維護(hù)保保養(yǎng)工作作要求設(shè)設(shè)備操作作人員在在班前對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行外觀觀檢查，，在班中中按操作作規(guī)程操操作設(shè)備備，定時(shí)時(shí)巡視記記錄各運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)，隨時(shí)時(shí)注意運(yùn)運(yùn)行中有有無異聲聲、震動(dòng)動(dòng)、異味味、超載載等現(xiàn)象象，在班班后對(duì)設(shè)設(shè)備做好好清潔工工作。②定期期維護(hù)保保養(yǎng)工作作是以操操作人員員為主、、檢修人人員協(xié)助助進(jìn)行的的。它是是有計(jì)劃劃地將設(shè)設(shè)備停止止運(yùn)行，，進(jìn)行維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。③設(shè)備定定期保養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)容：：徹底內(nèi)外外清掃、、擦洗、、疏通；；檢查運(yùn)動(dòng)動(dòng)部件運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否否靈活及及其磨損損情況，，調(diào)整配配合間隙隙；檢查安全全裝置；；檢查潤滑滑系統(tǒng)油油路和油油過濾器器有無堵堵塞；清洗油箱箱，檢查查油位指指示器，，換油；；檢查電氣氣線路和和自動(dòng)控控制的元元器件的的動(dòng)作是是否正常常。3.3三級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)制3.3.1三級(jí)維護(hù)保保養(yǎng)的內(nèi)內(nèi)容：a.日常常維護(hù)保保養(yǎng)：班前班后后由操作作工人認(rèn)認(rèn)真檢查查設(shè)備，，擦拭各各個(gè)部位位和加注注潤滑油油，使設(shè)設(shè)備經(jīng)常常保持整整齊、清清潔、潤潤滑、安安全，及及時(shí)消除除各種泄泄漏現(xiàn)象象，班中中設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障，應(yīng)及及時(shí)排除除，并認(rèn)認(rèn)真做好好交班記記錄。b.一級(jí)級(jí)維護(hù)保保養(yǎng)：以操作工工人為主主，維修修工人輔輔導(dǎo)。按按計(jì)劃對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行局部部拆卸和和檢查，，清洗零零件，疏疏通管路路，更換換磨損的的零件，，調(diào)整設(shè)設(shè)備各部部位的配配合間隙隙，緊固固設(shè)備各各個(gè)部件件。c.二級(jí)級(jí)維護(hù)保保養(yǎng)：列入設(shè)備備的檢修修計(jì)劃。。以維修修工人為為主，操操作工人人配合對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行部分分解體檢檢查和修修理，更更換或修修磨零件件，清洗洗、換油油、檢查查修理電電氣部分分。3.3.2“三級(jí)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制”、必必須使操操作工人人對(duì)設(shè)備備做到“三好””、“四會(huì)””、“四項(xiàng)要要求”，并遵守守“五項(xiàng)紀(jì)律律”。三好：管好、用用好、修修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)會(huì)保養(yǎng)、會(huì)會(huì)檢查、會(huì)會(huì)排除故障障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔潔、潤滑、、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，，遵守安全全操作規(guī)程程；保持設(shè)設(shè)備清潔，，并按規(guī)定定加油潤滑滑；遵守設(shè)設(shè)備交接班班規(guī)定；管管理好使用用工具、3.3設(shè)備的點(diǎn)檢設(shè)備的點(diǎn)檢檢就是對(duì)設(shè)設(shè)備有針對(duì)對(duì)性的檢查查。設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢時(shí)可以以停機(jī)檢查查，也可以以隨機(jī)檢查查。設(shè)備的點(diǎn)檢檢包括日常點(diǎn)檢及計(jì)劃點(diǎn)檢。設(shè)備的點(diǎn)檢檢包括日常點(diǎn)檢及計(jì)劃點(diǎn)檢。3.3.1設(shè)備的日常點(diǎn)檢檢由操作人人員隨機(jī)檢檢查，日常常點(diǎn)檢內(nèi)容容主要包括括：①運(yùn)行狀況況及參數(shù)；；②安全保護(hù)護(hù)裝置；③易磨損的的零部件；；④易污染堵堵塞、需經(jīng)經(jīng)常清洗更更換的部件件；⑤在運(yùn)行中中經(jīng)常要求求調(diào)整的部部位；⑥在運(yùn)行中中經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)不正?，F(xiàn)現(xiàn)象的部位位。3.3.2設(shè)備的計(jì)劃點(diǎn)檢檢一般以專專業(yè)維修人人員為主，，操作人員員協(xié)助進(jìn)行行，計(jì)劃點(diǎn)點(diǎn)檢內(nèi)容主主要有：①記錄設(shè)備備的磨損情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其他異常常情況；②更換零部部件；③③確定修理理的部位、、部件及修修理時(shí)間；；④安排檢修修計(jì)劃。3.4物業(yè)設(shè)備的計(jì)劃劃檢修a.對(duì)在用設(shè)備備，根據(jù)運(yùn)運(yùn)行規(guī)律及及計(jì)劃點(diǎn)檢檢的結(jié)果可可以確定其其檢修間隔隔期。以檢檢修間隔期期為基礎(chǔ)，，編制檢修修計(jì)劃，對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行行預(yù)防性修修理，這就就是計(jì)劃檢檢修.b.實(shí)行計(jì)劃檢檢修，可以以在設(shè)備發(fā)發(fā)生故障之之前就對(duì)它它進(jìn)行修理理，使設(shè)備備一直處于于完好能用用狀態(tài)。計(jì)劃檢修工工作一般分分為小修、、中修、大大修和系統(tǒng)統(tǒng)大修4種種。3.4.1計(jì)劃檢修和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)的關(guān)關(guān)系設(shè)備管理應(yīng)應(yīng)建立“維護(hù)保養(yǎng)為為主，計(jì)劃劃檢修為輔輔”的原則。。4、物業(yè)設(shè)設(shè)備更新改改造管理在使用設(shè)備備時(shí)特別要要注意的是是，只要通通過技術(shù)改改造能達(dá)到到同樣的目目的的，一一般就不采采用設(shè)備更更新的方式式。5、備品配配件的管理理a.運(yùn)轉(zhuǎn)類的零零部件將要要磨損、老老化，從而而降低了設(shè)設(shè)備的技術(shù)術(shù)性能。b.用新的零部部件更換已已磨損老化化的零部件件，在檢修修之前就把把新的零部部件準(zhǔn)備好好，這就是是備品配件件管理的基基本原則。。c.備品配件管管理工作的的目的是，，既要科學(xué)學(xué)地組織備備件儲(chǔ)備，，及時(shí)滿足足設(shè)備維修修的需要，，又要將儲(chǔ)儲(chǔ)備的數(shù)量量壓縮到最最低的限度度，降低備備件的儲(chǔ)備備費(fèi)用，加加快資金周周轉(zhuǎn)。6、固定資資產(chǎn)（設(shè)備備）管理固定資產(chǎn)是是指使用年年限在一年年以上，單單位價(jià)值在在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以上，并并在使用過過程中保持持原有物質(zhì)質(zhì)形態(tài)的資資產(chǎn)，包括括房屋及建建筑物、機(jī)機(jī)器設(shè)備、、運(yùn)輸設(shè)備備、工具等等。不屬于生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營主要要設(shè)備的物物品，單位位價(jià)值在2000元元以上，并并且使用期期限超過兩兩年的，也也應(yīng)當(dāng)作為為固定資產(chǎn)產(chǎn)管理。管理固定資資產(chǎn)應(yīng)考慮慮的幾個(gè)問問題：固定資產(chǎn)（（設(shè)備）的的利用程度度：利用率率和生產(chǎn)率率兩個(gè)指標(biāo)標(biāo)設(shè)備折舊：：參考同類類，根據(jù)設(shè)設(shè)備情況以以及技術(shù)進(jìn)進(jìn)步程度設(shè)備的報(bào)廢廢6.1固定資產(chǎn)的管理要求求：1、保證其其完整無缺缺。2、提高其其完整度和和利用效果果。3、正確核核定其需用用量4、正確計(jì)計(jì)算其折舊舊額，計(jì)劃劃性地計(jì)提提折舊。5、進(jìn)行其其投資預(yù)測測。7、工程資資料的管理理資料管理的的目的和意意義物業(yè)工程資資料的分類類目錄竣工驗(yàn)收資資料設(shè)備管理資資料二次裝修設(shè)設(shè)備改造變變更資料工程資料管管理的方法法：文件檔案管管理和電腦腦管理兩大大類。工程資料管管理的要求求：歸檔：要求求和時(shí)間保管：嚴(yán)格格做到“七七防”（防防火、盜、、高溫、潮潮，蟲，塵塵及有害氣氣體）;每每年年底一一次特別清清理。8、物業(yè)設(shè)備備管理的機(jī)機(jī)構(gòu)和職責(zé)責(zé)8.1機(jī)構(gòu)設(shè)置：符合合需要，責(zé)責(zé)任明確，，精簡高效效。8.2物業(yè)設(shè)備管理人人員崗位職職責(zé)工程部主管管是對(duì)物業(yè)設(shè)設(shè)備進(jìn)管理理，操作，，保養(yǎng)，維維修，保證證設(shè)備正常常運(yùn)行的總總負(fù)責(zé)人。。各專業(yè)技術(shù)術(shù)主管（工工程師或技技術(shù)員）負(fù)責(zé)所管轄轄的維修班班組的技術(shù)術(shù)、管理工工作，并負(fù)負(fù)責(zé)編制所所分管的機(jī)機(jī)電設(shè)備的的保養(yǎng)、維維修計(jì)劃、、操作規(guī)程程及有關(guān)資資料，協(xié)助助部門經(jīng)理理完成上級(jí)級(jí)主管部門門布置的工工作。維修人員（（技術(shù)工人人）負(fù)責(zé)完成主主管安排的的各項(xiàng)維修修工作。保管員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備配件及工工具進(jìn)行保保管，對(duì)進(jìn)進(jìn)出庫物品品進(jìn)行登記記并定期期盤點(diǎn)。資料統(tǒng)計(jì)員員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備相關(guān)資料料進(jìn)行歸檔檔保管，并并對(duì)相應(yīng)的的質(zhì)量記錄錄進(jìn)行定期期歸檔保管管。三、物業(yè)設(shè)備備管理制度（一）、生生產(chǎn)技術(shù)規(guī)規(guī)程方面的的制度（二）、管管理工作方方面的制度（三）、責(zé)責(zé)任方面的的制度現(xiàn)代物業(yè)管管理都是專專業(yè)化管理理，最主要要的內(nèi)容就就是要建立立一套完整整的管理制制度。物業(yè)業(yè)管理的規(guī)規(guī)章制度有有下列三大大類：（一）、生生產(chǎn)技術(shù)規(guī)規(guī)程方面的的制度物業(yè)設(shè)備接接管驗(yàn)收制制度物業(yè)設(shè)備的的安全操作作規(guī)程物業(yè)設(shè)備的的保養(yǎng)維修修規(guī)程（二）、管管理工作方方面的制度度1、物業(yè)設(shè)設(shè)備預(yù)防性性計(jì)劃維修修保養(yǎng)制度度2、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理制制度：包括括巡視抄表表制度，安安全運(yùn)行制制度，經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行制度度，文明運(yùn)運(yùn)行制度等等。3、工具領(lǐng)領(lǐng)用保管制制度（三）、責(zé)責(zé)任方面的的制度各專業(yè)、技技術(shù)工種及及管理崗位位責(zé)任制度度值班制度交接班制度度報(bào)告記錄制制度從而實(shí)行專專業(yè)化、制制度化的物物業(yè)設(shè)備管管理。四、物業(yè)設(shè)設(shè)備管理的的要求及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一）設(shè)備管管理體制二）設(shè)備技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理四、物業(yè)設(shè)備管理的的要求及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一）設(shè)備管管理體制1.企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人管理理職責(zé)2.設(shè)備管管理部門及及其人員配配備3.健全必要的的管理制度度4.技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)應(yīng)達(dá)到同行行業(yè)或上級(jí)級(jí)主管部門門規(guī)定的要要求二）設(shè)備技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理1.設(shè)備前前期管理2.設(shè)備技術(shù)術(shù)管理3.設(shè)備經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理4.設(shè)備使用用與維護(hù)管管理5.特種設(shè)備備管理6.設(shè)備管理現(xiàn)現(xiàn)代化7.技術(shù)檔案管管理8.設(shè)備技術(shù)臺(tái)臺(tái)賬管理1.設(shè)備前前期管理設(shè)備前期管管理是指從從設(shè)備需求求提出直至至設(shè)備采購購，安裝調(diào)調(diào)試、驗(yàn)收收投入使用用的管理，，它包含設(shè)設(shè)備需求策策劃、設(shè)備備采購評(píng)審審、設(shè)備招招標(biāo)、簽訂訂技術(shù)協(xié)議議和合同、、設(shè)備到廠廠檢驗(yàn)、設(shè)設(shè)備安裝、、設(shè)備調(diào)試試、設(shè)備終終驗(yàn)收、設(shè)設(shè)備移交等等過程。2.設(shè)備技術(shù)術(shù)管理1、職責(zé)范圍圍1、工程技技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)制定并完完善本制度度督促、檢檢查、評(píng)比比、考核本本制度的執(zhí)行情況。。2、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。設(shè)備的的設(shè)計(jì)、制制造、安裝裝、使用、、維護(hù)、檢修修和報(bào)廢等等環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司都應(yīng)制定公公司標(biāo)準(zhǔn)。。2、設(shè)備技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)根據(jù)設(shè)備用用、管、修修、造的需要制定出設(shè)備操作作規(guī)程、設(shè)備維維護(hù)檢修規(guī)規(guī)程、設(shè)備備制造工藝藝規(guī)程以及及相應(yīng)的安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程等。設(shè)備管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)根據(jù)設(shè)備管管理工作內(nèi)內(nèi)容制定工工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制制定相應(yīng)的的工作標(biāo)準(zhǔn)。。3.設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備經(jīng)濟(jì)管管理的內(nèi)容容：1.設(shè)備的的前期管理理方法重重在提高設(shè)設(shè)備投資決決策的科學(xué)學(xué)性。2.研究應(yīng)應(yīng)用設(shè)備周周期費(fèi)用的的理論和方方法提高高和延長設(shè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)濟(jì)壽命。3.開展成成本分析降低維修修費(fèi)用。4.制定設(shè)設(shè)備管理與與維修定額額標(biāo)準(zhǔn)。5.加強(qiáng)全全面經(jīng)濟(jì)核核算提高高設(shè)備的綜綜合效率。。6、做好設(shè)備備節(jié)能降耗耗工作。4、設(shè)備使用用與維護(hù)管管理①設(shè)備設(shè)設(shè)施檢修、、維護(hù)、保保養(yǎng)管理的的目的是為為了加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的管理理，安全合合理有效的的發(fā)揮設(shè)備備的功效，，做到正確確使用、精精心維護(hù)，，使設(shè)備經(jīng)經(jīng)常處于良良好的工作作狀態(tài)，以以保證設(shè)備備的安全穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)②操作人人員（1））培訓(xùn)后上上崗，嚴(yán)格格按操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行設(shè)設(shè)備的運(yùn)行行（2）設(shè)設(shè)備執(zhí)行““定人定機(jī)機(jī)”的專機(jī)機(jī)負(fù)責(zé)制，，認(rèn)真填寫寫運(yùn)行記錄錄（3）認(rèn)認(rèn)真做好設(shè)設(shè)備潤滑、、維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作（4）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交接班班制度（5）保持設(shè)設(shè)備整潔，，及時(shí)消除除設(shè)備的跑跑冒滴漏等等現(xiàn)象。5、特種設(shè)備備管理5.1特種設(shè)備管管理制度5.2特種設(shè)備操操作規(guī)程6.設(shè)備管理現(xiàn)現(xiàn)代化采用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助管理理。采用設(shè)備狀狀況監(jiān)測和和故障診斷斷技術(shù)實(shí)行行預(yù)防性維維修方式。。設(shè)備制維修修和改造中中采用新材材料，新工工藝，新技技術(shù)。逐步實(shí)行全全員化，社社會(huì)化，規(guī)規(guī)范化的方方向努力。。7.技術(shù)檔案管理工程技術(shù)部部要有公司司管重要設(shè)設(shè)備的技術(shù)術(shù)檔案設(shè)備備技術(shù)檔案案內(nèi)容包括括：a目錄b安裝使用用說明書、設(shè)設(shè)備制造合格證證及壓力容容器質(zhì)量證明書、設(shè)設(shè)備調(diào)試記錄等c設(shè)備履歷歷卡片、內(nèi)容容包括、設(shè)設(shè)備編號(hào)、名稱稱、主要規(guī)規(guī)格、安裝裝地點(diǎn)、投投產(chǎn)日期、附屬屬設(shè)備的名名稱與規(guī)格格、操作運(yùn)運(yùn)行條件、、設(shè)備變動(dòng)動(dòng)記錄等。。d設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)及易損件件圖紙e設(shè)備備運(yùn)行累計(jì)計(jì)時(shí)間f歷年設(shè)備備缺陷及事事故情況記