工程項目質量保障方案

工程項目質量保障方案一、質量控制和保證措施n質量目標1.1質量目標確保本工程達到合同工程標準。全部單位工程均達到部現(xiàn)行《工程質量檢驗評定標準》的要求。做到各項工程合格，工程一次驗收合格率達到100%。本工程質量等級：合格工程；1.2綜合評價單位工程為合格工程，觀感質量得分率75%以上，技術資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工程質量領導小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的質量實施細節(jié)。施工中按實施細則進行操作。重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目經(jīng)理必須以詳細的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研處、施工技術處等有關部門對方案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經(jīng)公司總工程師簽字認可方可在現(xiàn)場實施。每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復開工報告不允許開工。對于技術含量較高的項目，公司將選派有經(jīng)驗的技術人員駐現(xiàn)場幫助工作。賦予現(xiàn)場施工隊按設計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權利。發(fā)現(xiàn)未按設計或質量不符合驗收標準的無條件返工。經(jīng)常針對性地組織學習施工規(guī)范和驗收標準，開展群眾性的質量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術標準、驗收標準。對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業(yè)務再培訓，提高他們的業(yè)務素質，充分發(fā)揮他們對質量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗員、計量員和質檢工程師處罰權。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術的教育和學習，對質量好、管理好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學習；對質量差的工點，組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質量進一步提高。按我公司已獲認證的IS09002標準，分解操作細則，統(tǒng)一作好質量的控制和管理，公司將嚴禁按IS09002質量體系的要求及公司的質量體系程序文件和相關第三方文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應根據(jù)IS09002標準和質量計劃要求，建立質量保證制度，使質量控制工作落在實處。主要質量保證制度如下：質量體系程序文件;質量責任制；技術交底制度;技術管理制度；材料進場檢驗制度；樣板引路制度；施工掛牌制度；過程三檢制度；質量否決制度；成品保護制度；質量文件記錄制度；工程質量等級評定核定制度；培訓上崗制度；不合格控制制度；工程質量事故報告及調查制度；圖紙會審制度等。二、n質量保證體系n質量保證體系框圖附后。三、項目部與質量有關的各級人員職責n3.1項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質量方針、質量目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。2、負責組織編制本項目質量計劃、施工組織設計、作業(yè)指導書，貫徹實施工程建設標準強度性條文；3、負責向班組進行紙、規(guī)范、質量、工期、安全等項技術交底，組織對各工序進行質量控制，做好各項質量記錄；4、對施工過程中出現(xiàn)的各項質量問題及時向上級部門報告，并_系體證保量質程工質優(yōu)圖系體證保量質-目標制度分解目標責任到人_系體證保量質程工質優(yōu)圖系體證保量質-目標制度分解目標責任到人「I測量換手復核制度卜I隱蔽工程檢查簽證制度質量控制制和五不施工制度「I三檢、三不交接L作業(yè)指導書及技術交底制度-獎罰制度一量化獎罰負責實施糾正預防措施，對項目所發(fā)生的質量安全事故負責;5、負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合進行工程回訪工作。3.2技術負責人負責本項目生產(chǎn)技術管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標及質量安全指標。組織本項目部職工學習、貫徹、執(zhí)行各項技術標準、規(guī)程規(guī)范及工程建設標準強制性條文，負責編寫本項目施工組織設計、技術總結和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術科及總工程師審批。編寫本項目的有關作業(yè)指導書，組織進行圖紙會審、技術安全交底工作，對本項目技術管理不善造成的工程質量安全事故負責。積極配合企業(yè)內(nèi)部質量審核，確保質量體系有效運行。3.3施工員認真學習專業(yè)技術知識，不斷提高自身素質，認真學習領會本項目的招投標文件、合同文件、項目的技術要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術規(guī)程、規(guī)范及工程建設標準強制性條文；協(xié)助編寫質量計劃，施工組織設計，作業(yè)指導書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關技術方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。負責圖紙會審及圖紙標記整理工作；負責現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負責對生產(chǎn)工人技術交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質量問題負責；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。3.4質檢工程師編寫質量管理方面的規(guī)章制度，包括項目部內(nèi)部質量方面的政策、法規(guī)、技術標準、施工細則等。負責按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的試驗或運行。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進行技術性能確認，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出處置方案。負責按照《檢驗、測量試驗設備控制程序》要求，管理各種計量設備的使用。標準維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關技術資料。組織開展QC小組活動和計統(tǒng)技術的推廣應用。負責所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場質量責任制，強化現(xiàn)場的文明施工工作。按技術規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理報告檢查結果，對質量不合格的提出處理意見。實施質量一票否決權。督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關于質量方面的指令和批示。3.5質檢員認真學習質量保證和檢驗工作的業(yè)務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術標準、規(guī)程、規(guī)范及工程建筑標準強制性條文；嚴格執(zhí)行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時向有關部門和人員反饋；對質量記錄的完整性、正確性負責；督促施工過程中的標識管理。試驗員負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結果的準確性負責；負責檢驗、測驗、試驗儀器設備管理和保養(yǎng)，確保其準確性和正常性；負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。3.6材料員負責根據(jù)采購計劃和有明確的技術質量和規(guī)范要求的訂購單，選擇合格的供應商，并按質、按量、按期代購；負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術條件和有關技術質量標準及供貨期限，對有特殊要求物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質，不按量，不按期，不符合相關要求的材料入場負責；負責辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應嚴格隔離經(jīng)檢驗或復驗不合格的材料，并做出明顯標識；負責經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質期要求的物資要及時編制保質期清單提供給有關部門，對超期不及時報告，或對逾期未經(jīng)檢驗合格就發(fā)放材料，造成質量事故負責。3.7安全監(jiān)察員研究本項目中的工程對質量和安全的要求，根據(jù)安全要求制定安全控制制度。負責編制本項目、安全目標及相應的安全、控制制度，并將上述文件送業(yè)主及本企業(yè)主管部門審批。向項目經(jīng)理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負責指導和保證安全控制制度的實施。研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題，提出施工中安全管理工作重點。從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計劃提出安全方面的建議。3.8生產(chǎn)工人認真學習企業(yè)質量保證制度，積極參加質量培訓和班質量保證活動