2023年年脫硫工段工作總結(jié)

201*年脫硫工段工作總結(jié)201*年脫硫工段工作總結(jié)

201*年脫硫工段工作總結(jié)

光陰似箭，201*年馬上過去，在這辭舊迎新之際，我

們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶?，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在許多缺乏之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

首先在安全生產(chǎn)方面，我以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提依據(jù)實際狀況制定了更詳細的治理規(guī)定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工仔細學(xué)習(xí)各項安全指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)覺的安全隱患能準時整改。做到隱患不留死角。特殊是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時時提示大家不能遺忘安全，由于我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有由于治理不善而發(fā)生事故。但是，在平常的生產(chǎn)中對安全治理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全治理制度，使安全治理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀律上我們能夠做到仔細執(zhí)行公司的各項工藝紀律，根本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時我們也存在許多缺乏之處：如，改造后的廢水系統(tǒng)，在運行過程中我們沒有重視指標執(zhí)行狀況，責(zé)任心不強，執(zhí)行力不夠。我們肯定會吸取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴格執(zhí)行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬無

一失，為飛行騰飛做出奉獻。

文明生產(chǎn)勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，削減不必要的失，加強治理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設(shè)備，使其到達長周期運行。仔細傳達執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現(xiàn)象，我們實行“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人公平。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工仔細學(xué)習(xí)“白國周班組治理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的治理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“治理規(guī)定”為準繩，進展了處理。由于我們嚴抓治理全年無嚴峻違紀現(xiàn)象發(fā)生。

在學(xué)習(xí)方面我們能仔細組織各班組利用交接班的時機學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組治理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶著下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能精彩提前完成，為提前開車打下了堅實的根底。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組治理民主化，制度化，充分表達了以人為本的治理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過去展望將來，在今后的工作中我們要加倍努力，

嚴格治理，仔細地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰慧才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的奉獻。

脫硫

201*.12

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201*年脫硫工段工作總結(jié)

光陰似箭，201*年馬上過去，在這辭舊迎新之際，我

們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶?，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在許多缺乏之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

首先在安全生產(chǎn)方面，我們以“治理現(xiàn)行，行為掌握，持續(xù)改良”為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“生命至上，安全為天”為行動指南，把各項工作落到實處。年初我們以分廠規(guī)章制度為前提依據(jù)實際狀況制定了更詳細的治理規(guī)定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工仔細學(xué)習(xí)各項安全指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)覺的安全隱患能準時整改。做到隱患不留死角。特殊是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時時提示大家不能遺忘安全，由于我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有由于治理不善而發(fā)生事故。但是，在平常的生產(chǎn)中對安全治理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全治理制度，使安全治理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀律上我們能夠做到仔細執(zhí)行公司及分廠的各項工藝紀律，根本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時我們也存在許多缺乏之處：如，改造后的電除塵，在運行過程中我們沒有重視指標執(zhí)行狀況，責(zé)任心不強，執(zhí)行力不

夠，沒有嚴格根據(jù)巡回檢查制度執(zhí)行造成電除塵溫度不達標，致使瓷瓶屢次爆裂影響生產(chǎn)，給公司及分廠造成了很大的失。我們肯定會吸取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴格執(zhí)行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬無一失，為飛行騰飛做出奉獻。

文明生產(chǎn)勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，削減不必要的失，加強治理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設(shè)備，使其到達長周期運行。仔細傳達執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現(xiàn)象，我們實行“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人公平。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工仔細學(xué)習(xí)“白國周班組治理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的治理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“治理規(guī)定”為準繩，進展了處理。由于我們嚴抓治理全年無嚴峻違紀現(xiàn)象發(fā)生。

在學(xué)習(xí)方面我們能仔細組織各班組利用交接班的時機學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組治理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶著下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能精彩提前完成，為提前開車打下了堅實的根底。

我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組治理民主化，制度化，充分表達了以人為本的治理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過去展望將來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格治理，仔細地完成上級領(lǐng)導(dǎo)