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—超市工作述職報(bào)告5篇述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職力量,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,下面是為大家整理的關(guān)于超市工作述職報(bào)告20XX年最新,希望對(duì)您有所幫忙。超市工作述職報(bào)告20XX年最新1從我參加公司以來(lái),無(wú)論從那個(gè)方面講,收獲都許多。獨(dú)立管理生鮮銷售以來(lái),突然感覺(jué)身上壓力倍增,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的協(xié)作下,圓滿的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。一、主要工作內(nèi)容1、按時(shí)了解顧客的需求,熟識(shí)各類生鮮商品的季節(jié)性及上市機(jī)遇,依據(jù)季節(jié)因素、確定銷售的生鮮種類,制定選購(gòu)方案,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并主動(dòng)聯(lián)系各養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰廠,保證所銷售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。2、對(duì)生鮮產(chǎn)品的選購(gòu)、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行按時(shí)跟進(jìn),確保各類產(chǎn)品能按時(shí)完成加工,保證各類產(chǎn)品能夠按時(shí)上市。3、對(duì)庫(kù)存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,為生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。4、對(duì)所轄員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查,對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶,通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工強(qiáng)化管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)運(yùn)及保鮮學(xué)問(wèn),使自己通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增加做好本職工作的力量,從而更好的完本錢(qián)職工作。二、存在缺乏和需改進(jìn)的地方20X年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著缺乏和需要改進(jìn)的地方,主要表如今:一是對(duì)熟食,鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對(duì)直營(yíng)店產(chǎn)品庫(kù)存關(guān)注度不夠,在一些時(shí)分備貨缺乏。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠,造成暢銷商品未能按時(shí)補(bǔ)貨。三是對(duì)產(chǎn)品銷售及公司營(yíng)銷方面的學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上缺乏的地方,在新的一年中,我要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式,為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。三、對(duì)公司的看法和建議1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn),以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足進(jìn)展,確保公司業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。2、按時(shí)洞察市場(chǎng)信息,依據(jù)消費(fèi)者的需求改變按時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。3、確保商品質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。4、落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)辰繃緊安全的弦,強(qiáng)化日常檢查,按時(shí)整改安全隱患??傊ヅf迎新,我們要不斷總結(jié),在新的一年中,我們將根據(jù)方案計(jì)真執(zhí)行,不斷依據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作詳情,完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成果。超市工作述職報(bào)告20XX年最新2我是X店理貨員,從開(kāi)頭到如今X時(shí)間,首先很感謝有時(shí)機(jī)能成為##的一員,同時(shí)感謝X店領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷與幫忙,本人始終兢兢業(yè)業(yè)工作,沒(méi)有絲毫懈怠,熱心待客,微笑服務(wù),把超市當(dāng)作社會(huì)主義大家庭。工作方面:工作中認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),勤奮上進(jìn),剛到超市的前幾天,有點(diǎn)不習(xí)慣,一切工作不明白從何開(kāi)頭做起,每天只是上貨,補(bǔ)貨,搬貨等工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫忙下,不斷的對(duì)工作熟識(shí),加深。每天不僅僅是上貨,補(bǔ)貨等工作,還有更多的什么標(biāo)價(jià)簽管理,商品陳設(shè),顧客詢問(wèn)等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)與同事請(qǐng)教。不過(guò)在此還是要感謝工作中的同仁對(duì)與我的幫忙與耐煩講解。服務(wù)方面:作為超市中的理貨員,看似工作簡(jiǎn)潔,一般。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動(dòng),一言一行無(wú)不表達(dá)超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素養(yǎng)好與差將直接影響到門(mén)店的生意與名譽(yù)。所以我個(gè)人覺(jué)得作為超市的理貨員,首先要具備有服務(wù)意識(shí)。正所為“為民,便民,利民”的蘇果服務(wù)宗旨,同時(shí)作為超市的一名員工還要擔(dān)當(dāng)起顧客導(dǎo)購(gòu)詢問(wèn)的工作,所以我們必需樹(shù)立服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,才能更好地在工作中不斷成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)方面:剛剛提過(guò)理貨員是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行都關(guān)系到超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素養(yǎng)好與差,將直接影響到門(mén)店的生意和名譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,才能使我們的超市在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此我個(gè)人認(rèn)為員工的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)非常重要。不僅要學(xué)習(xí)了解理貨員的工作職責(zé)等,更多地要學(xué)有關(guān)禮儀,心態(tài)調(diào)整方面的學(xué)問(wèn),超市零售業(yè)的進(jìn)展潮流勢(shì)不行擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著更的危機(jī)與挑戰(zhàn),自己有幸能成為與時(shí)取進(jìn)地進(jìn)展行業(yè)中,肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)是工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。只有不斷的提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)力量,才能更好去工作,去服務(wù)。最終再次感謝X店的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事賜予很多的幫忙與關(guān)懷,謝謝。超市工作述職報(bào)告20XX年最新320X年4月我參加了公司的這個(gè)大家庭,我充足感受到公司的氣氛融洽和暖和,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸?;貞涍@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力幫忙下,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):在選購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察,我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情,對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶著下,不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解,結(jié)識(shí)了許多的新老供應(yīng)商,為以后的選購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。一、協(xié)作部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)選購(gòu)員工作職責(zé)與選購(gòu)部制度。并且參與編寫(xiě)了選購(gòu)部《材料選購(gòu)流程管理與掌握》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中,深感自己對(duì)材料的學(xué)問(wèn)欠缺,在通過(guò)大量的查閱資料,請(qǐng)教材料商,進(jìn)行反復(fù)修改,并且在同事們協(xié)商幫忙下,牽強(qiáng)完成。二、參與三星工程材料選購(gòu)工作。在材料選購(gòu)過(guò)程中,深化市場(chǎng),尤其苗木、草皮的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植,各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價(jià)格因素更重要的限度的節(jié)約本錢(qián),做到貨比三家,了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程,明確材料在選購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低本錢(qián),不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真對(duì)待,商討切實(shí)可行的方法。三、協(xié)作預(yù)算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。屢次深化市場(chǎng),反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)布置去實(shí)地考察學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,只有一句話———?jiǎng)由頃r(shí)輕輕松松,是愉快的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任??疾鞂W(xué)習(xí)后,我多了一份思索,就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新,查找差距,彌補(bǔ)缺乏。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己缺乏,認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知,更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種任務(wù),是一種責(zé)任,值得反思。今后工作方案與重點(diǎn):為了提高工作效率和工作質(zhì)量,就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面:一、材料本錢(qián)掌握。以源頭選購(gòu)為原則,盡量削減中間環(huán)節(jié)。材料選購(gòu)的性價(jià)比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,強(qiáng)化選購(gòu)工作透亮度,使選購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不管是大宗材料還是零星的材料選購(gòu),接受公司監(jiān)督。二、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。建立供應(yīng)商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法,并要制定《選購(gòu)供應(yīng)商信息表》,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)材料充足,以取得供應(yīng)商的優(yōu)待政策,降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢(qián)。既能保證選購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的掌握選購(gòu)本錢(qián)。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高自身素養(yǎng)。主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商資源,以保障明年各工程材料的順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)。四、要制造性的開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想方法,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。五、強(qiáng)化與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作力量,使工作開(kāi)展更為順當(dāng)些。通過(guò)一年的不懈努力和奮斗,認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。對(duì)材料的本錢(qián)儀式不夠強(qiáng),考慮不夠到位,從而造成了本不該防止的錯(cuò)誤和不必要的麻煩,譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全到達(dá)公司選購(gòu)的要求,尤其苗木方面;對(duì)市場(chǎng)改變的應(yīng)變力量較低。在專業(yè)學(xué)問(wèn)方面夠不全面,肯定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接,對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō),這樣不僅是損害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上缺乏,我肯定要深化市場(chǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,勤奮工作,認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏,在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的選購(gòu)職業(yè)習(xí)慣,即有本錢(qián)概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通的好習(xí)慣,虛心的向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新更好的工作方法,來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)員靠近,努力做一名合格的選購(gòu)員??傊?0X年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,主動(dòng)落實(shí)公司選購(gòu)工作要點(diǎn)和工程材料選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約本錢(qián)”的工作原則。為中海園林的繁華做出奉獻(xiàn)。超市工作述職報(bào)告20XX年最新4萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都得去嘗試,都要閱歷開(kāi)頭、經(jīng)過(guò)和失利。自從在金茂超市工作之后,我明白了許多事情其看起來(lái)遠(yuǎn)比做起來(lái)簡(jiǎn)潔。就算是一個(gè)小小的超市,它的經(jīng)營(yíng)也不簡(jiǎn)單,不但要細(xì)心,還要有策略,謀劃。嘗試經(jīng)商的味道,增加自己的閱歷,通過(guò)親身實(shí)踐讓自己進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),錘煉才能,培育韌性,并檢驗(yàn)一下自己所學(xué)能否運(yùn)用到實(shí)際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一個(gè)長(zhǎng)輩曾告誡我:上班要多做事,少說(shuō)話!話雖簡(jiǎn)潔,但做起來(lái)就難了。此次工作,為了使它更完善,我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):一、決不破壞超市的規(guī)則俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。自然,金茂超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)則,比方:不串崗、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格,但我認(rèn)為這只是最根本的責(zé)任心的表達(dá)。二、不管是誰(shuí),隨喊隨到在超市工作有時(shí)還是很忙的。特別是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,許多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。有時(shí)分,一連幾家供貨商送貨來(lái),這時(shí)分就忙了,有許多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨是忙不過(guò)來(lái)的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種情況下我都是很主動(dòng)地跑過(guò)去。三、工作時(shí)間肯定不無(wú)所事事在做選購(gòu)時(shí),我會(huì)努力記清各店對(duì)同種商品的報(bào)價(jià)及他們的售后服務(wù)并選擇最合適的商品。在做文員時(shí),我會(huì)認(rèn)真輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),并牢記各商品價(jià)格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時(shí),我一貫堅(jiān)持沒(méi)貨時(shí)補(bǔ)貨,顧客多時(shí)不只顧補(bǔ)貨,還會(huì)看著點(diǎn),即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會(huì)發(fā)愣或閑逛,由于被店長(zhǎng)看到會(huì)認(rèn)為我是在混時(shí)間!所以我會(huì)在沒(méi)事時(shí)抹貨架。在做收銀時(shí),我會(huì)耐煩解答顧客的各項(xiàng)疑問(wèn),做到手快心快。在超市工作我還學(xué)到一點(diǎn)。如今這條街上的超市許多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價(jià)格戰(zhàn)。有時(shí)分,還能看到別的超市的員工到我們這里來(lái)看價(jià)格。有時(shí)分我們也會(huì)被店長(zhǎng)布置到別的超市去看價(jià)格。對(duì)于做“間諜”,我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn):要裝作是買(mǎi)東西的顧客,而且肯定要像!由于一般超市是不會(huì)對(duì)真正的顧客有疑心的。超市工作述職報(bào)告20XX年最新5回首20X年,是不平凡的一年,也是收獲的一年,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的通力協(xié)作下,在全體同仁的共同努力下,二周年店慶給我們帶來(lái)的收獲與思索;隨之而來(lái)的金融危機(jī)給我們零售業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)、國(guó)家相關(guān)政策給我們帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn);在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題給我們帶來(lái)的開(kāi)拓零售業(yè)的新課題;一、二樓商家的不穩(wěn)定性導(dǎo)致年年招商、年年變換賣場(chǎng)格局的憂患;對(duì)商家相關(guān)費(fèi)用的力度加大和對(duì)正常毛利點(diǎn)的要求給我們帶來(lái)的營(yíng)業(yè)外收入的增多和綜合毛利點(diǎn)的提升所見(jiàn)到的效益;制定了一些相關(guān)切實(shí)可行的促銷方案和在經(jīng)營(yíng)策略上的轉(zhuǎn)變使之20X年銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步遞增等等。一、終上所述,做了以下幾方面的工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確地運(yùn)用到工作中去,按時(shí)解決工作中存在的各種問(wèn)題。2、認(rèn)真做好員工的思想素養(yǎng)工作和各階段的培訓(xùn)工作,以及公司在員工的薪資方面給與的遞增,塑造了一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,充足調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性,增加X(jué)的凝聚力,使之成為一支團(tuán)結(jié)、合作、主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。3、通過(guò)各種渠道了解行業(yè)信息,了解當(dāng)前零售業(yè)的進(jìn)展方向,按時(shí)制定切實(shí)可行的營(yíng)銷和整改方案。并抓好各節(jié)、假日的促銷活動(dòng),為帶動(dòng)全店銷售、提升整體銷售業(yè)績(jī)做好保障。4、在面對(duì)一些突發(fā)大事和一些大環(huán)境轉(zhuǎn)變的時(shí)分,管理人員能夠以身作則,做員工的表率。堅(jiān)守工作崗位,突現(xiàn)了X在X零售業(yè)的主導(dǎo)地位和發(fā)揚(yáng)了優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作看法;在大事上,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家三部委的要求,結(jié)合本地實(shí)際,使全部的問(wèn)題奶制品得到圓滿的解決,確保了無(wú)一投訴。做任何事情從公司整體利益動(dòng)身,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以主動(dòng)的看法去解決。5、在年度合同的簽定和相關(guān)費(fèi)用的收取上,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,并同行業(yè)接軌,制造了可喜的業(yè)績(jī)。使20X年?duì)I業(yè)外收入到達(dá)了萬(wàn)元左右。毛利率較前些年轉(zhuǎn)自增長(zhǎng)%左右,凈利增加萬(wàn)元左右。6、在一、二樓賣場(chǎng)調(diào)整過(guò)程中,合理利用每個(gè)區(qū)域,使之制造效益,在租賃上,也嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,圓滿完成了20X年度的租賃任務(wù),租賃總額近X萬(wàn)元。7、銷售業(yè)績(jī)因受三聚氰氨大事、金融危機(jī)等的影響,導(dǎo)致20X年銷售任務(wù)尚差近X萬(wàn)元,只完成了全年任務(wù)的X%。銷售額達(dá)X多萬(wàn)元,毛利近X萬(wàn)元,較前些年增長(zhǎng)X%左右。8、在人員管理和配備上存在一些薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致
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