湖南省從業(yè)資資格考試《財(cái)務(wù)成本管理》復(fù)習(xí)題含答案(四)_第1頁
湖南省從業(yè)資資格考試《財(cái)務(wù)成本管理》復(fù)習(xí)題含答案(四)_第2頁
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湖南省從業(yè)資資格考試《財(cái)務(wù)成本管理》復(fù)習(xí)題含答案(四)>單選題口下列關(guān)于期權(quán)交易市場的說法中,正確的是()。A.期權(quán)交易市場由有組織的證券交易所交易和場外交易兩部分組成B.期權(quán)合約都是標(biāo)準(zhǔn)化的,特定品種的期權(quán)有統(tǒng)一的到期日、執(zhí)行價(jià)格和期權(quán)價(jià)格C.股票也可以成為上市期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)D.場外交易是指金融機(jī)構(gòu)和大公司雙方直接進(jìn)行的期權(quán)交易【答案】B【解析】在證券交易所交易的期權(quán)合約都是標(biāo)準(zhǔn)化的,特定品種的期權(quán)有統(tǒng)一的到期日、執(zhí)行價(jià)格和期權(quán)價(jià)格,故B項(xiàng)正確。>單選題-2某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2009年10月,供電車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為900000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水費(fèi)為270000元;供電總量為5000000度(其中供水車間耗用1000000度,基本生產(chǎn)車間耗用3000000度,行政管理部門耗用1000000度)。供電車間2009年10月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費(fèi)的總成本為()7GoA.810000B.1053000C.990000D.1170000【答案】C【解析】[解析]在交互分配前供電車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為900000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水費(fèi)為270000元,供水車間耗用電1000000度,應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=900000/5000000x1000000=180000(元)。因此,供電車間對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費(fèi)的總成本=900000+270000-180000=990000(元)。>單選題-3某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入80000元,已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用45000元,可控固定間接費(fèi)用10500元,不可控固定間接費(fèi)用12000元,分配的總公司管理費(fèi)用為6500元。那么,該部門的利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤為()元。A.35000B.24500C.12500D.6000【答案】B【解析】[解析]本題考核的是利潤中心的業(yè)績考核指標(biāo)。利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=銷售收入-變動(dòng)成本-負(fù)責(zé)人可控固定成本=80000-45000-10500=24500(元)。>單選題-4會(huì)計(jì)信息要有助于決策者決策,是()原則的要求。A.實(shí)質(zhì)重于形式B.相關(guān)性C.可比性D.及時(shí)性【答案】B【解析】[考點(diǎn)]會(huì)計(jì)核算的基本要求>單選題-5在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),可按()將預(yù)算期內(nèi)的制造費(fèi)用分為變動(dòng)部分和固定部分,并確定變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)。A.全部成本法B.變動(dòng)成本法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.分類法【答案】B【解析】[解析]在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),可按變動(dòng)成本法將預(yù)算期內(nèi)的制造費(fèi)用分為變動(dòng)部分和固定部分,并確定變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)。>單選題-6下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的職工薪酬是()oA.基本生產(chǎn)車間管理人員工資B.行政管理部門人員工資C.在建工程人員工資D.生活福利部門人員工資【答案】A【解析】[解析]基本生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬,先記入"制造費(fèi)用”賬戶,然后按一定的方法分配記入相關(guān)產(chǎn)品成本中。行政管理部門人員的職工薪酬、在建工程人員的職工薪酬以及生活福利部門人員的職工薪酬不記入產(chǎn)品成本,應(yīng)分別記入"管理費(fèi)用""在建工程""管理費(fèi)用”賬戶的借方。故答案為A。>單選題-7下列方法中適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)較多,而提供數(shù)量卻不平衡的企業(yè)的是A.順序分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法【答案】A【解析】[考點(diǎn)]本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的應(yīng)用。>單選題-8某期貨公司的期末財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,流動(dòng)資產(chǎn)為6000萬元,流動(dòng)負(fù)債為5500萬元,根據(jù)《期貨公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)管理試行辦法》,該期貨公司流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例()oA.符合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,但低于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)B.符合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,并優(yōu)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)C.不符合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,中國證監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)令該期貨公司限期整改D.不符合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,中國證監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)限制該期貨公司部分期貨業(yè)務(wù)【答案】B【解析】[解析]《期貨公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)管理試行辦法》第十八條第五項(xiàng)規(guī)定,期貨公司的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例不得低于100%。第二十三條規(guī)定,中國證監(jiān)會(huì)對第十八條至第二十一條規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)設(shè)置預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定"不得低于"一定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo),其預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的120%,規(guī)定"不得高于"一定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo),其預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的80%o本題中,該公司期末流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例是:6000/5500=1.09,即109%。>單選題-9在期權(quán)有效期內(nèi)標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)生收益將使看漲期權(quán)價(jià)格(),使看跌期權(quán)價(jià)格()oA.下降,下降B.上升,上升C.上升,下降D.下降,上升【答案】D【解析】掌握期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值、時(shí)間價(jià)值及期權(quán)價(jià)格影響因素。見教材第二章第四節(jié),P60?>單選題-10某投資者以0.2美元/蒲式耳的權(quán)利金買入大豆看跌期貨期權(quán),執(zhí)行價(jià)格為6.30美元/蒲式耳,期權(quán)到期日的大豆期貨合約價(jià)格為6.70美元/蒲式耳,此時(shí)該投資者的理性選擇和收益狀況是()□A.不執(zhí)行期權(quán),收益為0B.不執(zhí)行期權(quán),虧損為0.2美元/蒲式耳C.執(zhí)行期權(quán),收益為0.4美元/蒲式耳D.執(zhí)行期權(quán),收益為0.2美元/蒲式耳【答案】B【解析】暫無解析>單選題-11下列有關(guān)作業(yè)成本法表述錯(cuò)誤的是()oA.作業(yè)成本法可以為價(jià)值鏈分析提供信息支持B.作業(yè)成本法不符合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C.作業(yè)成本法有利于提供管理控制的信息D.作業(yè)成本法有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費(fèi)。【答案】C【解析】[解析]價(jià)值鏈分析需要識(shí)別供應(yīng)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)和分銷作業(yè),并且識(shí)別每項(xiàng)作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素,以及各項(xiàng)作業(yè)之間的關(guān)系。作業(yè)成本法與價(jià)值鏈分析概念一致,可以為其提供信息支持,A正確。采用作業(yè)成本法的企業(yè),為了使對外財(cái)務(wù)報(bào)表符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,需要重新調(diào)整成本數(shù)據(jù),B正確;作業(yè)成本法從成本動(dòng)因上改進(jìn)成本控制,包括改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程等,可以消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率,有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費(fèi),D正確。完全成本法按部門建立成本中心,為實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績評價(jià)提供了方便,作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不一致,不利于提供管理控制的信息,C錯(cuò)誤。>單選題-12企業(yè)職工因公外出預(yù)借差旅費(fèi)時(shí)填制的“借款單”屬于()。A.自制原始憑證B.外來原始憑證C.記賬憑證D.原始憑證的附件【答案】A【解析】[解析]會(huì)計(jì)憑證按其填制的程序和用途不同,分為原始憑證和記賬憑證兩類。原始憑證按其取得來源不同,可以分為自制原始憑證和外來原始憑證兩種。自制原始憑證簡稱自制憑證,是指在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí),由本單位內(nèi)部經(jīng)辦業(yè)務(wù)的部門和人員自行填制的、僅供本單位內(nèi)部使用的原始憑證。如收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單、產(chǎn)品出庫單、借款單、成本計(jì)算單、工資發(fā)放明細(xì)表、折舊計(jì)算表等。>單選題-13某建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)單一產(chǎn)品,已知建成后年固定成本為1200萬元,單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格為1800元,單位產(chǎn)品的材料費(fèi)用為700元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)加工費(fèi)和稅金分別為120元和80元,則該建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)量的盈虧平衡點(diǎn)是()件。6666750010909D.13333【答案】D【解析】[解析]此題主要是考查盈虧平衡分析的計(jì)算,加工費(fèi)和稅金都屬于變動(dòng)成本。>單選題-14通常情況下,(),贖回的期權(quán)價(jià)值就越大,越有利于發(fā)行人。A.贖回期限越短、轉(zhuǎn)換比率越低、贖回價(jià)格越低B.贖回期限越長、轉(zhuǎn)換比率越高、贖回價(jià)格越低C.贖回期限越長、轉(zhuǎn)換比率越低、贖回價(jià)格越高D.贖回期限越長、轉(zhuǎn)換比率越低、贖回價(jià)格越低【答案】D【解析】[解析]熟悉可轉(zhuǎn)換公司債券的轉(zhuǎn)換價(jià)值、可轉(zhuǎn)換公司債券的價(jià)值的概念及其影響因素。見教材第八章第一節(jié),P265o>單選題-15(三)A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)上市公司甲公司20x8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在確定重要性時(shí),A注冊會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng),請代為做出正確的專業(yè)判斷。在制定總體審計(jì)策略時(shí),無論下列交易、賬戶余額或披露的錯(cuò)報(bào)金額是否低于重要性水平,A注冊會(huì)計(jì)師通常認(rèn)為影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者經(jīng)濟(jì)決策的是()。A.甲公司的存貨B.甲公司的應(yīng)收賬款C.甲公司的所有者權(quán)益D.甲公司管理層和治理層的薪酬【答案】D【解析】解析:在制定總體審計(jì)策略時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對那些金額本身就低于所確定的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重要性水平的特定項(xiàng)目作額外的考慮。注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計(jì)單位的具體情況,運(yùn)用職業(yè)判斷,考慮是否能夠合理地預(yù)計(jì)這些項(xiàng)目的錯(cuò)報(bào)將影響使用者依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表作出的經(jīng)濟(jì)決策(如有這種情況)。注冊會(huì)計(jì)師在作出這一判斷時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素包括:>多選題-16G注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對C公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。在對因舞弊導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評估和應(yīng)對時(shí),G注冊會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng),請代為做出正確的專業(yè)判斷。G注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)在C公司銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制中治理層涉及重大錯(cuò)誤或舞弊,可能采取的措施包括()oA.重新考慮其所做相關(guān)陳述的可靠性B.盡早將此類事項(xiàng)與治理層溝通C.向司法機(jī)關(guān)和C公司的監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告D.應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見【答案】C,D【解析】[解析]如果在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)管理層和治理層的重大舞弊,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見,以采取適當(dāng)措施。同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,確定是否向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告管理層和治理層的重大舞弊。>多選題-17下列有關(guān)注冊會(huì)計(jì)師針對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)所出具的審計(jì)報(bào)告意見類型不正確的有()oA.如果認(rèn)為丙公司在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是適當(dāng)?shù)?,但是可能?dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性,此時(shí)如果財(cái)務(wù)報(bào)表已做出充分披露,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)出具標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見B.如果丙公司管理層認(rèn)為編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不再適當(dāng),選擇了其他基礎(chǔ)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施了補(bǔ)充程序后認(rèn)為其他編制基礎(chǔ)適當(dāng),且財(cái)務(wù)報(bào)表已做出充分披露,此時(shí)應(yīng)出具保留意見的審計(jì)報(bào)告C.如果認(rèn)為丙公司在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是適當(dāng)?shù)?,但是可能?dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性,而且同時(shí)存在多項(xiàng)重大不確定性,且財(cái)務(wù)報(bào)表已做出充分披露,則注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見D.如果判斷丙公司將不能持續(xù)經(jīng)營,但丙公司的財(cái)務(wù)報(bào)表仍然按照持續(xù)經(jīng)營假設(shè)編制,此時(shí),注冊會(huì)汁師應(yīng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告【答案】A,B,C【解析】[解析]選項(xiàng)A,此時(shí)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見,提醒報(bào)表使用者注意財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對有關(guān)事項(xiàng)的披露;選項(xiàng)B應(yīng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見;選項(xiàng)C,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)視為審計(jì)范圍受到重大限制,可能會(huì)出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告,如果此時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表沒有充分披露,則應(yīng)當(dāng)出具保留意見或否定意見的審計(jì)報(bào)告。>多選題-18各成本差異科目的貸方登記OA.成本超支差異B.成本節(jié)約差異C.超支差異轉(zhuǎn)出額D.節(jié)約差異轉(zhuǎn)出額【答案】B.C【解析】本題考點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理。節(jié)約差異計(jì)入賬戶貸方,會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)差異時(shí)從借方轉(zhuǎn)出,超支差異計(jì)入賬戶借方,會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)差異時(shí)從貸方轉(zhuǎn)出。>多選題-19財(cái)務(wù)管理部分主要包括的功能除了固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析管理和客戶化財(cái)務(wù)報(bào)表外,還有的功能為(A.總賬管理B.應(yīng)收賬款管理C.應(yīng)付賬款管理D.財(cái)務(wù)預(yù)算管理【答案】A,B,C,D【解析】暫無解析>多選題-20企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)遵循的一般要求包括()0A.各單位必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、進(jìn)行成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告B.任何單位不得以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或者資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算C.使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的,其軟件及其生成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料,也必須符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定D.在中華人民共和國境內(nèi)的外商投資企業(yè)、外國企業(yè)和其他外國組織的會(huì)計(jì)記錄,可以同時(shí)使用一種外國文字【答案】A,B,C,D【解析】[考點(diǎn)]會(huì)計(jì)核算的要求>多選題-21下列各種方法,適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的有()oA.交互分配法B.定額比例法C.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法【答案】B,C,D【解析】[解析]適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的常用的方法包括:不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。選項(xiàng)B、C、D均符合題意。而選項(xiàng)A屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。因此,本題的正確答案為B、C、Do>簡答題-22ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所正在準(zhǔn)備接受W公司的委托審計(jì)其2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表。W公司以前年度是由XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的,并對2010年的財(cái)務(wù)報(bào)表出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見的審計(jì)報(bào)告。在接受委托前,主管此項(xiàng)業(yè)務(wù)的ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人A注冊會(huì)計(jì)師經(jīng)W公司的允許與XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了溝通,以下是A注冊會(huì)計(jì)師了解到的一些主要信息:資料一:(1)W公司是一家集團(tuán)公司,有多個(gè)子公司從事藥品生產(chǎn),同時(shí)也投資房地產(chǎn)、服裝、酒店、軟件等產(chǎn)業(yè)。(2)日益激烈的競爭與我國藥品市場的管制使公司受到變現(xiàn)能力和盈利能力惡化的壓力。(3)公司的管理層最大限度的“擠壓成本費(fèi)用”,竭盡全力地使報(bào)告的收入和每股收益最大化。在2010年度,W公司的收入被XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師調(diào)減了600萬元,占原財(cái)務(wù)報(bào)表收入的32%o(4)W公司管理層不愿意接受審計(jì)調(diào)整;董事會(huì)中缺少審計(jì)委員會(huì),致使審計(jì)人員的工作開展的比較困難。(5)W公司大多數(shù)交易采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行核算,核算系統(tǒng)內(nèi)部控制政策和程序是比較健全的,但對存貨的控制很差;最近實(shí)現(xiàn)的電算化系統(tǒng)中的永續(xù)盤存記錄并不是很準(zhǔn)確。而且,該公司沒有內(nèi)部審計(jì)人員,銀行賬戶也沒有定期調(diào)整。(6)W公司2010年財(cái)務(wù)報(bào)表附注中提到了一起由該公司藥物使用者所提起的訴訟,該藥物被檢查發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致癌癥。XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所在2010年度審計(jì)報(bào)告中增加了一個(gè)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段,表示了對W公司持續(xù)經(jīng)營能力的懷疑.提醒報(bào)表預(yù)期使用者注意。(7)W公司2009年和2010年的收益水平持續(xù)下降,但2011年度未經(jīng)審計(jì)的凈收入比2010年有大幅上升。資料二,A注冊會(huì)計(jì)師在對W公司及其環(huán)境的了解中注意到以下情況:(1)2011年6月30日,W公司于2009年6月30日從華夏銀行借入金額為6000萬元、期限為兩年期的長期借款到期。雖然W公司高層管理人員多次與華夏銀行信貸部協(xié)商,希望延長還款期半年,但華夏銀行在委托甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所對W公司進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)后,于2011年7月份收回了款項(xiàng)。⑵直到2011年4月底,W公司一直采用手工記賬。為提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量,W公司投資400萬元于2011年5月份實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。考慮到這一變化對財(cái)務(wù)人員的影響,財(cái)務(wù)部門分期分批對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪流培訓(xùn),同時(shí)還聘請了外部專家進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)指導(dǎo)。至2011年底,相關(guān)的培訓(xùn)工作和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)調(diào)試工作均已進(jìn)行完畢。(3)2011年12月起,W公司將原存放于招商銀行的1800萬元款項(xiàng)全部轉(zhuǎn)入3名高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)經(jīng)理人信用卡,與所有客戶的往來以及對公司職員薪酬的發(fā)放均通過信用卡結(jié)算。要求:請根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,簡要說明注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)該從哪些方面了解被審計(jì)單位及其環(huán)境【答案】注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面了解被審計(jì)單位及其環(huán)境:①相關(guān)行業(yè)狀況、法律環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境及其他外部因素;②被審計(jì)單位的性質(zhì);③被審計(jì)單位對會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用;④被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及可能導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);⑤對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績的衡量和評價(jià);⑥被審計(jì)單位的內(nèi)部控制?!窘馕觥繒簾o解析>簡答題-23E公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制甲產(chǎn)品的成本,甲產(chǎn)品每月正常生產(chǎn)量為500件,每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為6公斤,每公斤的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.5元;每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為4小時(shí),每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元;制造費(fèi)用預(yù)算總額為10000元,其中變動(dòng)制造費(fèi)用為6000元,固定制造費(fèi)用為4000元。本月實(shí)際生產(chǎn)了440件,實(shí)際材料價(jià)格1.6元/公斤,全月實(shí)際耗用3250公斤;本期實(shí)際耗用直接人工2100小時(shí),支付工資8820元,實(shí)際支付變動(dòng)制造費(fèi)用6480元,支付固定制造費(fèi)用3900元;要求:(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡⑵計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(固定制造費(fèi)用成本差異按三差異法計(jì)算)?!敬鸢浮看鸢赋鲥e(cuò)【解析】解析出錯(cuò)>簡答題-24A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其產(chǎn)品成本計(jì)算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng),有關(guān)資料如下:(1)成本計(jì)算賬戶設(shè)置設(shè)置“原材料”、"產(chǎn)成品"、”生產(chǎn)成本〃等存貨賬戶,均按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。成本差異賬戶設(shè)置9個(gè):材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用閑置能量差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用效率差異。(2)費(fèi)用分配和差異結(jié)轉(zhuǎn)方法原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品直接材料成本約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為1;除直接材料外的其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為0.5o成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”,在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“主營業(yè)務(wù)成本”賬戶。⑶單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本⑷本月生產(chǎn)及銷售情況⑸有關(guān)成本計(jì)算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):月初材料5000千克,本月購入原材料25000千克,實(shí)際成本55000元(已用支票支付);本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實(shí)際耗用工時(shí)20000小時(shí);應(yīng)付生產(chǎn)工人工資85000元;實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用25000元;實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用20000元。要求:計(jì)算本月發(fā)生的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異;【答案】固定制造費(fèi)用【解析】暫無解析>簡答題-25假設(shè)甲公司股票現(xiàn)在的市價(jià)為10元,有1股以該股票為標(biāo)的資產(chǎn)的看漲期權(quán),執(zhí)行價(jià)格為6元,到期時(shí)間是9個(gè)月。9個(gè)月后股價(jià)有兩種可能:上升25%或者降低20%,無風(fēng)險(xiǎn)利率為每年6%?,F(xiàn)在打算購進(jìn)適量的股票以及借入必要的款項(xiàng)建立一個(gè)投資組合,使得該組合9個(gè)月后的價(jià)值與購進(jìn)該看漲期權(quán)相等。要求:(結(jié)果均保留兩位小數(shù))計(jì)算購進(jìn)股票的數(shù)量和借款數(shù)額?!敬鸢浮抠忂M(jìn)股票的數(shù)量=套期保值比率=1(股)借款數(shù)額=(到期日下行股價(jià)X套期保值率-股價(jià)下行時(shí)期權(quán)到期日價(jià)值)/(l+r)=(8xl-2)/(l+6%x9/12)=5.74阮)【解析】暫無解析>簡答題-26未來公司為上市公司,主要從事電子產(chǎn)品及配件的生產(chǎn)和銷售以及提供勞務(wù)。未來公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%。除特別注明外,銷售價(jià)格均為不含增值稅價(jià)格。未來公司財(cái)務(wù)報(bào)告在報(bào)告年度次年的3月20日對外公布。(1)未來公司2009年12月與銷售商品和提供勞務(wù)相關(guān)的交易或事項(xiàng)如下:@12月1日,未來公司向A公司銷售一批A產(chǎn)品,銷售價(jià)格為1500萬元,并開具增值稅專用發(fā)票。為及早收回貨款,雙方合同約定的現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,n/30(假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅)。未來公司A產(chǎn)品的成本為800萬元。12月15日,未來公司收到A公司支付的貨款。②12月2日,未來公司與B公司簽訂合同。合同約定:未來公司接受B公司委托為其進(jìn)行B電子產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù),合同價(jià)格為100萬元(不考慮增值稅等稅費(fèi))。至12月31日止,未來公司為該研發(fā)合同共發(fā)生勞務(wù)成本50萬元(均為職工薪酬)。由于系初次接受委托為其他單位研發(fā)服務(wù),未來公司無法可靠確定勞務(wù)的完工程度,但估計(jì)已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本能夠收回。③12月3日,未來公司與C公司簽訂合同。合同約定:未來公司向C公司銷售C產(chǎn)品一臺(tái),銷售價(jià)格為2000萬元;未來公司承諾c公司在兩個(gè)月內(nèi)對該產(chǎn)品的質(zhì)量和性能不滿意,可以無條件退貨。12月31日,未來公司發(fā)出產(chǎn)品,開具增值稅專用發(fā)票,并收到C公司支付的貨款。由于產(chǎn)品系剛試制成功的新產(chǎn)品,未來公司無法合理估計(jì)其退貨的可能性。該產(chǎn)品成本為1600萬元。④12月3日,未來公司采用分期收款方式向D公司銷售D產(chǎn)品一臺(tái),銷售價(jià)格為3000萬元,合同約定發(fā)出D產(chǎn)品當(dāng)日收取價(jià)款510萬元,余款分3次于每年12月3日等額收取,第一次收款時(shí)間為2010年12月3日。未來公司D產(chǎn)品的成本為1700萬元。D產(chǎn)品已于同日發(fā)出,并開具增值稅專用發(fā)票,價(jià)款為3000萬元,增值稅為510萬元已存入銀行。該產(chǎn)品在現(xiàn)銷方式下的公允價(jià)值為2723.2萬元。未來公司采用實(shí)際利率法攤銷未實(shí)現(xiàn)融資收益,年實(shí)際利率為5%o⑤12月5日,未來公司與E公司簽訂合同,向E公司銷售E產(chǎn)品1000臺(tái),銷售價(jià)格為每臺(tái)4萬元。同時(shí)雙方又約定,如果E公司當(dāng)日付款則4個(gè)月內(nèi)有權(quán)退貨。E產(chǎn)品成本為每臺(tái)3萬元。同日,未來公司發(fā)出產(chǎn)品,開具增值稅專用發(fā)票,并收到E公司支付的款項(xiàng)。未來公司預(yù)計(jì)退貨率為30%。至年末E公司已發(fā)生退貨10H0臺(tái),未來公司支付退貨款并將收到的商品入庫。按照稅法規(guī)定,銷貨方于收到購貨方提供的《開具紅字增值稅專用發(fā)票申請單》時(shí)開具紅字增值稅專用發(fā)票,并作減少當(dāng)期應(yīng)納稅所得額處理。⑥12月10日,未來公司與F公司簽訂產(chǎn)品銷售合同。合同規(guī)定:未來公司向F公司銷售F產(chǎn)品一臺(tái),并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,合同約定總價(jià)(包括安裝調(diào)試)為6000萬元(含增值稅);安裝調(diào)試工作為銷售合同的重要組成部分,雙方約定F公司在安裝調(diào)試完畢并驗(yàn)收合格后支付合同價(jià)款。產(chǎn)品的成本為5000萬元。12月25日,未來公司將產(chǎn)品運(yùn)抵F公司,未來公司當(dāng)日開始安裝調(diào)試工作;預(yù)計(jì)2010年2月10日產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢。未來公司至年末已發(fā)生安裝費(fèi)用100萬元,均為職工薪酬。⑦12月6日,未來公司與G公司簽訂產(chǎn)品視同買斷代銷合同。合同規(guī)定:未來公司委托G公司代銷產(chǎn)品配件一批,代銷期為90天,其中G1配件2000件,合同約定價(jià)每件0.5萬元,且不得退貨;G2配件5000件,合同約定價(jià)每件0.8萬元,如果未銷售90天內(nèi)可退貨,月末結(jié)算;12月6日G1和G2配件已發(fā)出,G1配件2000件開出增值稅發(fā)票,未收到貨款;12月31日收到G1配件2000件貨款,同時(shí)收到G2配件代銷清單,已銷售G2配件1000件,開出增值稅發(fā)票并收到貨款。G1配件成本每件0.2萬元,G2配件成本每件0.6萬元。(2)2009年12月5日至20日,未來公司內(nèi)部審計(jì)部門對本公司2009年1至11月的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行預(yù)審。12月20日,內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)下列問題并要求進(jìn)行更正:①2009年6月25日,未來公司采用以舊換新方式銷售K產(chǎn)品一批,該批產(chǎn)品的銷售價(jià)格為700萬元,成本為500萬元。舊K產(chǎn)品的收購價(jià)格為200萬元。新產(chǎn)品已交付,舊產(chǎn)品作為原材料已入庫(假定不考慮收回舊產(chǎn)品相關(guān)的稅費(fèi))。未來公司已將差價(jià)619萬元存入銀行。未來公司為此進(jìn)行了會(huì)計(jì)處理,其會(huì)計(jì)分錄為:借:銀行存款619貸:主營業(yè)務(wù)收入500應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅一銷項(xiàng)稅額119借:主營業(yè)務(wù)成本500貸:庫存商品500借:原材料200貸:在途物資200②未來公司2009年8月30日與W公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的銷售合同,將位于城區(qū)的自建5000平方米飯店轉(zhuǎn)讓給W公司。合同約定,飯店轉(zhuǎn)讓價(jià)格為9460萬元,W公司應(yīng)于2010年1月15日前支付上述款項(xiàng);未來公司應(yīng)協(xié)助W公司于2010年2月1日前完成5000平方米飯店所有權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。不考慮處置5000平方米飯店的稅費(fèi)。未來公司5000平方米飯店系2004年3月建造完成并投入使用,成本為14700萬元,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為300萬元,采用年限平均法計(jì)提折舊,至2009年8月30日簽訂銷售合同時(shí)未計(jì)提減值準(zhǔn)備。2009年度前11個(gè)月,未來公司對該5000平方米飯店共計(jì)提了660萬元折舊,相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下:借:管理費(fèi)用660貸:累計(jì)折舊660③自2009年1月1日起,未來公司將管理用設(shè)備的折舊年限由10年變更為6年。該設(shè)備于2007年12月投入使用,原價(jià)為900萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊,至2009年12月31日未計(jì)提減值準(zhǔn)備。未來公司1至11月份對該設(shè)備仍按10年計(jì)提折舊82.5萬元,12月已按正確方法計(jì)提折舊。其會(huì)計(jì)分錄如下:借:管理費(fèi)用82.5貸:累計(jì)折舊82.5?2009年2月1日,未來公司以9000萬元的價(jià)格購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn),該無形資產(chǎn)的法律保護(hù)期限為15年,未來公司預(yù)計(jì)其在未來12年內(nèi)會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益。未來公司計(jì)劃在使用5年后出售該無形資產(chǎn),某公司承諾5年后按6300萬元的價(jià)格購買該無形資產(chǎn)。未來公司對該無形資產(chǎn)2至11月累計(jì)攤銷為750萬元。12月已按正確方法計(jì)提攤銷。編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:管理費(fèi)用750貸:累計(jì)攤銷750⑶2010年1至3月發(fā)生的涉及2009年度的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下:?2010年1至3月注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)差錯(cuò),2009年12月31日未來公司決定自2010年1月1日起終止與s公司簽訂的廠房租賃合同。該廠房租賃合同于2006年12月31日簽訂。合同規(guī)定:未來公司從S公司租用一棟廠房,租賃期限為3年,自2007年12月31日起至2010年12月31日止;每年租金為120萬元,租金按季在季度開始日支付;在租賃期間未來公司不能將廠房轉(zhuǎn)租給其他單位使用;未來公司如需提前解除合同,應(yīng)支付20萬元違約金。2009年12月31日未來公司對解除該租賃合同的事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理為:借:營業(yè)外支出120貸:預(yù)計(jì)負(fù)債120@2010年1至3月注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)差錯(cuò),2009年12月未來公司與Q公司簽訂一份不可撤銷合同,約定在2010年3月以每件0.12萬元的價(jià)格向Q公司銷售5000件產(chǎn)品;Q公司應(yīng)預(yù)付定金80萬元,若未來公司違約,雙倍返還定金共計(jì)160萬元。2009年12月31日,未來公司的庫存中沒有該產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料。因原材料價(jià)格大幅上漲,公司預(yù)計(jì)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為0.14萬元。因上述合同至2009年12月31日尚未完全履行,未來公司2009年將收到的W公司定金確認(rèn)為預(yù)收賬款,未進(jìn)行其他會(huì)計(jì)處理,其會(huì)計(jì)處理如下:借:銀行存款80貸:預(yù)收賬款80③2010年1月10日,A公司就2009年12月購入的A產(chǎn)品(見資料⑴①)存在的質(zhì)量問題,致函未來公司要求退貨。經(jīng)未來公司檢驗(yàn),該產(chǎn)品確有質(zhì)量問題,同意A公司全部退貨。2010年1月18日,未來公司收到A公司退回的A產(chǎn)品。同日,未來公司收到稅務(wù)部門出具的《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》,開具紅字增值稅專用發(fā)票,并支付退貨款。A公司退回的A產(chǎn)品經(jīng)修理后可以出售,預(yù)計(jì)其銷售價(jià)格高于其賬面成本。⑷2010年1月15日,未來公司對于接受的B公司委托為其提供B電子設(shè)備研發(fā)業(yè)務(wù),能夠確定勞務(wù)的完工程度,經(jīng)專業(yè)測量師測量至2009年末已完工全部進(jìn)度的70%o預(yù)計(jì)總成本為60萬元。⑤2010年2月3日,未來公司于2009年12月31日銷售給C公司的C產(chǎn)品(見資料(1)③)無條件退貨期限屆滿。C公司對C產(chǎn)品的質(zhì)量和性能表示滿意。?2010年2月10日,未來公司銷售給F公司產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢。未來公司發(fā)生安裝費(fèi)用30萬元,均為職工薪酬。F公司在安裝調(diào)試完畢并驗(yàn)收合格后支付合同價(jià)款。@2010年3月12日,法院對P公司起訴未來公司合同違約一案作出判決,要求未來公司賠償P公司200萬元。未來公司不服判決,向二審法院提起上訴。未來公司的律師認(rèn)為,二審法院很可能維持一審判決。該訴訟為未來公司因合同違約于2009年12月20日被P公司起訴至法院的訴訟事項(xiàng)。2009年12月31日,法院尚未作出判決。經(jīng)咨詢律師后,未來公司認(rèn)為該訴訟很可能敗訴,2009年12月31日確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債120萬元。⑷假定所涉及

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