版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
《LTV對企業(yè)運營的重要性》LTV
(Lifetime
Value)NewCurrent1stPurchasePositiveall-aroundExperienceCustomerData:PII,transaction,…Content,Engagement,CommerceGrowthstrategy:Conversionvs.LoyaltyConversionKPI:
New
User
#,Penetration,
CAC,…LoyaltyKPI:
Repeat,
Renew,
LTV,
SOR,
…CreatingBiz
Valuevia
HarnessingData++CEM/CRM/…CMS/DAM/Coupon/App/WeChat/…A
Corporate/Customer
Data
StrategyCreatingBizValuevia
HarnessingDataData
Strategy
FrameworkData
Management???Dataarchitecture&storageDataoperation&qualityDatagovernance&securityData
Value-CreationData
EcosystemData
Analytics???????HighercontentengagementHigherconversionrateHighertransactionsizeHigherrepeat/retentionHigherLTVLowerAcquisitionCostBetterconsumerexperience????BI&datavisualization(report&dashboard)DescriptiveAnalytics(profiling&
segmentation)PredictiveAnalytics(prediction&scenario)ImplementingA/Btesting???1stParty2ndParty3rdPartyData
Org
&Culture????DataOrg
structure-CDO,
CTO,
…Role&ResponsibilityWay
ofWorkingTraining
&CoachingData
Governance
&
Security網(wǎng)路安全法2017/6/1個人信息保護法2021/11/1數(shù)據(jù)安全法2021/9/1-----ExpressedconsentProtectionofminorsCross-border-tansferofPIDataProtectionOfficierMinimizationofcollection---DataMapping/InventoryDataClassification/GradingDataProtectionSystem&SafeOperationModernizing
Data
ArchitectureLast
Words?
Createastrong
coreexperienceas
aprerequisite(Loyalty
&
LTV
will
follow).?
Examine
company’s
Data
Strategy
-Data/Customer/Activation
Platform
+Org
choices?
Think
crea
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車零件不合格品管理
- 建筑工程投標(biāo)合同樣式
- 軟裝工程招投標(biāo)合同
- 2025裝飾公司加盟合同
- 醫(yī)療保健服務(wù)合同執(zhí)行策略
- 二零二五年精制粉原料基地合作開發(fā)合同3篇
- 旅游團人事經(jīng)理招聘合同
- 個人資金借貸合同樣本(2024年版)版B版
- 型材耐化學(xué)脂肪酸性蠟性檢測合同
- 殯葬設(shè)備租賃合同
- 2025年競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位演講稿模版(3篇)
- 虛擬貨幣地址分析技術(shù)的研究-洞察分析
- 綠色供應(yīng)鏈管理制度內(nèi)容
- 心理學(xué)基礎(chǔ)知識考試參考題庫500題(含答案)
- 電力智慧檢修安全運行三維可視化管理平臺建設(shè)方案
- 一年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)集錦
- 消防安全應(yīng)急預(yù)案下載
- 《北航空氣動力學(xué)》課件
- 附件:財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范(3.0版)
- 電商公司售后服務(wù)管理制度
- 火災(zāi)應(yīng)急處理課件
評論
0/150
提交評論