村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)

Word———村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)

村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)覺(jué)不知道該寫些什么，以下是我為大家整理的村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合供應(yīng)預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門托付擔(dān)當(dāng)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和進(jìn)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有肯定的醫(yī)院管理水平和管理力量，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有方案、有組織的協(xié)調(diào)、掌握和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互連接，親密協(xié)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理支配、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理力量，他能夠面對(duì)本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣揚(yáng)教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參加消退與掌握各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其尤其要注意高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性進(jìn)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用窆?yīng)基本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)力量，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的進(jìn)展。另外，作為院長(zhǎng)，你必需熟識(shí)地把握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際狀況，融會(huì)貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的.工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作消失的困難和沖突相當(dāng)多，作為院長(zhǎng)，要擅長(zhǎng)抓住主要沖突，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，支配工作要從這些大局動(dòng)身，服務(wù)聽(tīng)從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴(yán)峻、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生氣，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，信任肯定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你力量的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則、講政治，比如在方案免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生大事的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)敏捷處理，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單，作為院長(zhǎng)，你不能夠敏捷處理，確定是行不通的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手究竟有肯定的權(quán)力，亦有肯定資金在他手掌管使用，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(zhǎng)肯定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品德廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高，力量再?gòu)?qiáng)，方法再好，假如沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作制造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，制造出良好的業(yè)績(jī)。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生氣構(gòu)集合起來(lái)，通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)久有序地進(jìn)展。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培育

目前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)樂(lè)觀參與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理力量和綜合素養(yǎng)，才能對(duì)職工的連續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素養(yǎng)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門托付的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，肯定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來(lái)適應(yīng)廣闊群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)良好服務(wù)

目前，全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)夫看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展供應(yīng)良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難許多，但我們肯定要堅(jiān)信國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立信念，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心，就肯定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)2

我村位于xx鎮(zhèn)西南部，距鎮(zhèn)所在地x公里處，總面積x平方公里，于20xx年由xxx五個(gè)自然村合并而成。全村有農(nóng)戶x戶，常住人口x人。我村為山區(qū)村，青壯年基本外出打工，留守兒童與留守老人多。為便利群眾就醫(yī)，村醫(yī)療室設(shè)在中心村x家自然村。

下面就一年來(lái)衛(wèi)生室的工作狀況做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、制造條件便利群眾看病治療。

一年來(lái)，村醫(yī)療室配備了三張輸液椅及二張輸液床，為群眾就診x人次;檢查血壓、測(cè)體溫共x人次;重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療的18人次;為低保戶免費(fèi)看病、送藥x人次;外出出診x人次，其中晚上就診x人次;全部出診、掛號(hào)、檢查等費(fèi)用全免。醫(yī)藥費(fèi)也按市場(chǎng)藥價(jià)的x%-x%優(yōu)待給病人。一年來(lái)共為村民節(jié)省近x萬(wàn)元，得到村民好評(píng)。

2、仔細(xì)做好資料管理，當(dāng)好農(nóng)村衛(wèi)生信息員。

一年來(lái)，為切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平，提高群眾健康水平。在就診之余，完善村級(jí)各類公共衛(wèi)生資料，如做好全村村民的誕生登記、死亡登記、防疫發(fā)卡、飲食管理、當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案、外來(lái)人口健康檔案等資料的登記管理工作，做到分類分冊(cè)登記，保證資料的完整性和可查性。在此基礎(chǔ)上，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人仔細(xì)當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員，收集信息資料，宣揚(yáng)農(nóng)村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)到我村開(kāi)展工作。還多方參加村級(jí)衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高醫(yī)學(xué)理論水平和實(shí)踐力量。

為提高醫(yī)學(xué)理論水平及實(shí)際操作力量，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人樂(lè)觀參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，特殊是對(duì)處理院外急救、心臟復(fù)蘇等各類突發(fā)大事上有了更全面的了解，為以后開(kāi)展急救打下基礎(chǔ)。

總之，村衛(wèi)生室在過(guò)去一年的工作特別順當(dāng)，為群眾解決了很多的實(shí)際困難。雖然還有很多不足，但將在今后的工作中更加努力，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，并為實(shí)際服務(wù)的原則，造福本村廣闊群眾。

村衛(wèi)生室的年終工作總結(jié)3

1、全鎮(zhèn)0-6歲兒童摸底，建卡、建證工作。

2、每月冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

3、傳染病管理工作狀況，門診日志使用、監(jiān)測(cè)狀況。

4、村衛(wèi)生室建設(shè)狀況及各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r。

5、資料上報(bào)、歸檔狀況。

6、基本藥物執(zhí)行狀況。

7、建卡宣揚(yáng)、教育、講座及婦幼工作狀況。

8、其他工作。

（一）取得的成果

1、全鎮(zhèn)0-6歲兒童卡、證吻合，接種率基本達(dá)標(biāo)；

2、兒童及育齡婦女花名冊(cè)少數(shù)村健全。

3、多數(shù)村都進(jìn)行了人口摸底工作。

4、都實(shí)行國(guó)家基本藥物制度。

（二）存在的問(wèn)題

1、杜包：整體環(huán)境衛(wèi)生差，資料收集不齊、未歸檔；宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)內(nèi)容更換不準(zhǔn)時(shí)，健康教育、健康講座未準(zhǔn)時(shí)完成；資料上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，欠規(guī)范；門診日志填寫缺項(xiàng)；無(wú)傳染病管理登記本；無(wú)疫苗收發(fā)登記本；冰箱無(wú)溫度記錄本；慢性病管理不準(zhǔn)時(shí)；藥房仍有非基藥存在。

2、仁和：資料歸檔有待完善；宣揚(yáng)專欄欠規(guī)范；講座臺(tái)太??；門診日志使用率低且缺項(xiàng)；。無(wú)疫苗收發(fā)登記本；冰箱無(wú)溫度記錄本；慢性病管理不準(zhǔn)時(shí)；藥房仍有非基藥存在。

3、小灣：接種室擺設(shè)臨亂，病房衛(wèi)生差；資料上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，未留底備查；宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)內(nèi)容更換不準(zhǔn)時(shí)，健康教育、健康講座未準(zhǔn)時(shí)完成；門診日志使用率低，何邦鑾的處方未登門診日志；門診日志等獎(jiǎng)缺項(xiàng)；傳染病管理欠規(guī)范；接種報(bào)表有規(guī)律性錯(cuò)誤。

4、三漲水：整體衛(wèi)生差；藥房有非基藥存在；無(wú)任何資料可查；無(wú)宣揚(yáng)專欄；未使用門診日志；傳染病管理無(wú)資料可查；至今仍未啟動(dòng)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn);其他均無(wú)資料可查。

5、白果寺：衛(wèi)生室太小，內(nèi)外環(huán)境差；資料只有婦幼資料可查；其他無(wú)資料；宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)內(nèi)容更換不準(zhǔn)時(shí)，健康教