師傅帶徒弟實(shí)施方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考. .. ..熱電總廠師傅帶徒弟實(shí)施方案特制定本實(shí)施方案。一、師傅帶徒弟活動(dòng)的總體目標(biāo)突出的優(yōu)秀青年管理、科技技術(shù)帶頭人。二、師傅帶徒弟活動(dòng)的基本運(yùn)行規(guī)則黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，團(tuán)委運(yùn)作，部門配合，以青年職工為崗位效益為基本容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段，建立起與我廠實(shí)際相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。三、師傅帶徒弟活動(dòng)的方法步驟共分四個(gè)階段第一階段 調(diào)查研究，摸清底數(shù)。（一.s.. .. ..內(nèi)容僅供參考摸清青年職工技能的水準(zhǔn)。(三)對(duì)全廠35周歲以下的青年和具有中高級(jí)技術(shù)職稱及班組長進(jìn)行摸底排隊(duì)，為師徒結(jié)對(duì)子打基礎(chǔ)。（四）師傅帶徒弟的方法和途徑。第二階段精選師傅，確定徒弟，結(jié)交對(duì)子。（一）師傅的任職資格。1、有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。2、熟練掌握本崗位或工種各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。3、具有一定技術(shù)職稱資歷或班長、組長。4、有較高的群眾威信并為職工所認(rèn)可（青年職工評(píng)議。（二）徒弟的必備條件。1、有良好的工作態(tài)度和求知愿望。2術(shù)，精通業(yè)務(wù)。3、虛心好學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎。4、在生活工作中尊重、關(guān)心師傅、服從師傅的安排。（三）師徒采取自愿和組織分配相結(jié)合的辦法結(jié)成對(duì)子。（四違”。徒弟應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、尊老愛幼，字，協(xié)議生效。第三階段開展活動(dòng)，豐富容。（一課。（二（三（四）是以師傅帶徒弟的這一容要學(xué)以致用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（五為單位，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確定科研課題，攻關(guān)生企業(yè)創(chuàng)造效益。（六）外出培訓(xùn)等方面同等條件下予以優(yōu)先考慮。第四階段督促檢查，狠抓落實(shí)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法另文下發(fā)。四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：為加強(qiáng)對(duì)師傅帶徒弟活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，總廠成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：茂偉 宋志軍副組長：王培耀 寇連柱 侯柏林成 員：紅剛 長海 桂榮 宋彥文 水吳 儀 金良 慶林活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在廠團(tuán)委。五、具體要求1的實(shí)施方案，精心組織，狠抓落實(shí)。2分工合作。3、各單位要不斷總結(jié)提高，使此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，見到實(shí)效。4、師傅是企業(yè)的技術(shù)骨干，也是企業(yè)的主人，負(fù)有管理好求，履行好自己的職責(zé)，確保徒弟定期跨入師傅的行列。安撤隊(duì)師傅帶徒弟實(shí)施方案師帶徒是職工培訓(xùn)的有效方法，是提高職工特別是青工崗位一、師帶徒活動(dòng)目標(biāo)二、師帶徒活動(dòng)的基本規(guī)則黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，團(tuán)委運(yùn)作，部門配合，以青年職工為崗位效益為基本容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段，建立起與我隊(duì)實(shí)際相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。三、師帶徒活動(dòng)的方法步驟共分四個(gè)階段第一階段 調(diào)查研究，摸清底數(shù)。（一容所學(xué)所求難易程度進(jìn)行定量考查、定性分析。摸清青年職工技能的水準(zhǔn)。(三)對(duì)全隊(duì)35周歲以下的青年和具有中高級(jí)技術(shù)職稱及班組長進(jìn)行摸底排隊(duì)，為師徒結(jié)對(duì)子打基礎(chǔ)。(四)舉辦團(tuán)干部學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)師帶徒的有關(guān)材料和外地的經(jīng)方法和途徑。第二階段 精選師傅，確定徒弟，結(jié)交對(duì)子(一)師傅的任職資格。1、有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。2、熟練掌握本崗位或工種各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。3、具有一定技術(shù)職稱資歷或班長、組長。4、有較高的群眾威信并為職工所認(rèn)可（青年職工評(píng)議(二)徒弟的必備條件。1、有良好的工作態(tài)度和求知愿望。2術(shù)，精通業(yè)務(wù)。3、虛心好學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎。4、在生活工作中尊重、關(guān)心師傅、服從師傅的安排。(三)師徒采取自愿和組織分配相結(jié)合的辦法結(jié)成對(duì)子。(四)簽訂師徒協(xié)議，明確師徒職責(zé)。協(xié)議中要明確師傅應(yīng)教做到“三不傷害”。召開師徒簽約儀式，師徒簽約由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，協(xié)議生效。第三階段開展活動(dòng)，豐富容。(一)師帶徒與我隊(duì)文化相結(jié)合。我隊(duì)的文化對(duì)外是一面旗程。(二)師帶徒與職工培訓(xùn)相結(jié)合。我隊(duì)年初制定的職工培訓(xùn)規(guī)劃的容是師帶徒活動(dòng)的重點(diǎn)，要突出主題，創(chuàng)出特色。徒這一容要學(xué)以致用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。(五)師帶徒與攻關(guān)提效創(chuàng)益相結(jié)合。在生產(chǎn)中以師徒為單位，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確定科研課題，攻關(guān)生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)，提合理化建議，從而提高科技含量和工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造效益。(六)師帶徒與爭先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。經(jīng)過理論考試、實(shí)際操作、訓(xùn)等方面同等條件下予以優(yōu)先考慮。第四階段 督促檢查，狠抓落實(shí)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)及