2022年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終的工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2021年?醫(yī)院財(cái)務(wù)年?終的工作總?結(jié)醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作在醫(yī)?院各級(jí)__?_的領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合計(jì)劃?安排，全科?人員目標(biāo)明?確，同心同?德、共同努?力，較好地?完成了醫(yī)院?的財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?工作。確保?醫(yī)院醫(yī)療工?作的正常開(kāi)?展和各項(xiàng)制?度的改革，?不斷地提高?醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益，努力?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，保證醫(yī)?院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全?院職工的共?同努力完成?了的財(cái)務(wù)計(jì)?劃工作，現(xiàn)?將具體工作?總結(jié)如下：?一、積極?進(jìn)行政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高職工隊(duì)?伍職業(yè)道德?素質(zhì)1、?___財(cái)務(wù)?科會(huì)計(jì)人員?學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)_?__年度將?實(shí)施的《醫(yī)?院會(huì)計(jì)制度?》(征求意?見(jiàn)稿，通過(guò)?學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)?人員提前掌?握國(guó)家關(guān)于?醫(yī)院會(huì)計(jì)制?度的變化。?2、參加?各種學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，如會(huì)計(jì)?繼續(xù)教育學(xué)?習(xí)、審計(jì)繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)（范?本）后全部?考試通過(guò)。?3、對(duì)收?費(fèi)員進(jìn)行職?業(yè)道德培訓(xùn)?：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)?員“廉潔自?律、誠(chéng)實(shí)守?信”的重要?性，并將醫(yī)?院目前正在?執(zhí)行的《收?費(fèi)辦理制度?》《退費(fèi)管?理制度》《?醫(yī)___關(guān)?于加強(qiáng)醫(yī)收?費(fèi)票據(jù)控制?與管理的有?關(guān)規(guī)定》對(duì)?收費(fèi)員進(jìn)行?了講解。?二、做好日?常工作及財(cái)?務(wù)分析，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)收支?管理根據(jù)?醫(yī)院的實(shí)際?情況，加強(qiáng)?醫(yī)療業(yè)務(wù)收?支管理。努?力增收節(jié)支?，減少醫(yī)療?費(fèi)用支出，?充分利用醫(yī)?療技術(shù)和設(shè)?備，積極開(kāi)?展醫(yī)療服務(wù)?。實(shí)現(xiàn)總收?入___萬(wàn)?元，其中財(cái)?政補(bǔ)助__?_萬(wàn)元，醫(yī)?療收入__?_萬(wàn)元,藥?品收入__?_萬(wàn)元，其?他收入__?_萬(wàn)元，總?支出___?萬(wàn)元、其中?醫(yī)療支出_?__萬(wàn)元，?藥品支出萬(wàn)?元，財(cái)政專?項(xiàng)支出萬(wàn)元?，其他支出?萬(wàn)元，因此?本年累計(jì)結(jié)?余約萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)了收支?平衡，略有?結(jié)余。門?診收費(fèi)員總?計(jì)收費(fèi)單據(jù)?張，收費(fèi)金?額萬(wàn)元。住?院處住院登?記人次，收?取押金萬(wàn)元?，辦理病人?結(jié)帳人次。?三、加強(qiáng)?資產(chǎn)管理，?確保醫(yī)院資?產(chǎn)安全1?、采用有效?的方法和監(jiān)?控措施加強(qiáng)?貨幣資金管?理，確保資?金安全：?醫(yī)院每日貨?幣資金流動(dòng)?量較大，為?確保資金安?全，收費(fèi)處?要按下發(fā)的?每日收費(fèi)制?度執(zhí)行，出?納每日都按?時(shí)將現(xiàn)金送?交銀行。由?于醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)常?在出納銀行?存款后有病?人交費(fèi)住院?，造成現(xiàn)金?超庫(kù)的情況?，為此財(cái)務(wù)?建立了現(xiàn)金?報(bào)告制度。?財(cái)務(wù)科對(duì)?門診收費(fèi)員?退費(fèi)進(jìn)行隨?機(jī)抽查，以?此監(jiān)督退費(fèi)?行為，但發(fā)?現(xiàn)此項(xiàng)工作?仍有缺陷，?財(cái)務(wù)思考新?的管理辦法?以堵塞漏洞?，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)?、報(bào)損、作?廢票據(jù)必須?全部上交，?建立了票據(jù)?交接機(jī)制。?2、每半?年、年終_?__全科財(cái)?務(wù)人員對(duì)醫(yī)?院物資實(shí)地?盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)?院物資情況?做到心中有?數(shù)，以便協(xié)?同相關(guān)科室?共同管理好?醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物?資。3、?今年___?月中旬連同?設(shè)備科人員?將對(duì)全院固?定資產(chǎn)進(jìn)行?清查。四?、強(qiáng)化管理?，建立良好?的工作秩序?1、積極?推進(jìn)新農(nóng)合?醫(yī)保醫(yī)療工?作的開(kāi)展，?認(rèn)真了解有?關(guān)政策規(guī)定?，配合有關(guān)?工作，使醫(yī)?院有關(guān)工作?開(kāi)展得越來(lái)?越順利，有?利于醫(yī)院的?發(fā)展。2?、醫(yī)院物價(jià)?方面的工作?還有待于進(jìn)?一步提高，?應(yīng)該認(rèn)真作?好有關(guān)方面?的調(diào)查工作?，提出合理?化建議，使?得醫(yī)院醫(yī)療?收費(fèi)更加合?規(guī)合理，有?助于增加醫(yī)?院的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)能力。?五、積極配?合推進(jìn)醫(yī)院?數(shù)字化建設(shè)?以及醫(yī)保軟?件接口工作?財(cái)務(wù)科及?其所屬部門?在醫(yī)院軟件?更換，醫(yī)保?接口軟件運(yùn)?行不暢中，?為醫(yī)院數(shù)字?化的早日實(shí)?現(xiàn)，并克服?了各種困難?，積極配合?各部門工作?作出了努力?。醫(yī)院H?IS系統(tǒng)財(cái)?務(wù)有關(guān)管理?方面的報(bào)表?有怠于進(jìn)一?步完善。?六、積極對(duì)?外溝通，加?強(qiáng)與相關(guān)部?門聯(lián)系，有?序推動(dòng)工作?。1、與?發(fā)改委、財(cái)?政局加強(qiáng)聯(lián)?系，使得我?院工作有序?推進(jìn)，年度?財(cái)政撥款到?帳以及明年?醫(yī)院預(yù)算支?出上報(bào)工作?完成。2?、接受了物?價(jià)局今年收?費(fèi)許可證年?審并順利通?過(guò)。3、?醫(yī)院信息卡?收費(fèi)申請(qǐng)，?因提前與物?價(jià)局聯(lián)系，?說(shuō)明醫(yī)院數(shù)?字化建設(shè)需?要，得到了?物價(jià)局支持?，使得信息?卡收費(fèi)申請(qǐng)?及時(shí)得到批?復(fù)，保證了?醫(yī)院門診醫(yī)?生工作站的?順利實(shí)施。?總之，醫(yī)?院財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核算?工作在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，保?證了醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理工作?的正常開(kāi)展?，對(duì)醫(yī)療收?支費(fèi)用的管?理較好，嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。篇二：?醫(yī)院財(cái)務(wù)年?終工作總結(jié)?到醫(yī)院工?作已有兩月?余，期間在?___院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在___科?長(zhǎng)的指導(dǎo)下?，以全面落?實(shí)預(yù)算管理?，強(qiáng)基礎(chǔ)，?抓規(guī)范，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理在醫(yī)院?管理中的核?心作用，各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?有了明顯提?高，現(xiàn)將這?兩個(gè)月的工?作開(kāi)展情況?匯報(bào)如下：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為契?機(jī)，不斷增?強(qiáng)全員的預(yù)?算管理意識(shí)?。根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?，及時(shí)聽(tīng)取?段院長(zhǎng)指導(dǎo)?思想，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在費(fèi)用控?制方面，一?是采取科室?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的?方式，將手?機(jī)、座機(jī)費(fèi)?、辦公費(fèi)、?醫(yī)用耗材費(fèi)?和科室水電?費(fèi)定額控制?，節(jié)約最優(yōu)?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?員的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?定額以外的?費(fèi)用，必須?先層層審批?，沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在實(shí)?際支付時(shí)做?到，沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?，超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付，從?而提高了現(xiàn)?金預(yù)算意識(shí)?。在職員借?款還款方面?，規(guī)定了借?款必須于出?發(fā)后十五日?內(nèi)還款，并?將其寫入科?室方針目標(biāo)?，確實(shí)起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過(guò)預(yù)?算管理這一?有效的管理?手段，職員?的規(guī)范意識(shí)?進(jìn)一步增強(qiáng)?，促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展。二、?以培訓(xùn)為動(dòng)?力，不斷提?高自身的財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)水平?。一直以?來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)?都把人員培?訓(xùn)視為醫(yī)院?發(fā)展，增強(qiáng)?醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力?的突破口，?財(cái)務(wù)管理工?作同樣迫切?需要高素質(zhì)?的會(huì)計(jì)從業(yè)?人員，因此?鄙據(jù)實(shí)際工?作的要求，?入職前就制?定了個(gè)人的?會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)?劃，有步驟?有目的地進(jìn)?行自修。通?過(guò)學(xué)習(xí)，鄙?進(jìn)一步了解?了醫(yī)院的各?項(xiàng)管理制度?，懂得了醫(yī)?院會(huì)計(jì)人員?的工作要求?，如何更好?地做好財(cái)務(wù)?工作等。提?高了干好財(cái)?務(wù)工作的主?動(dòng)性與積極?性。同時(shí)?，鄙亦積極?參加各種形?式的學(xué)習(xí)，?努力提高涉?及財(cái)務(wù)管理?的各方面水?平。財(cái)務(wù)科?成員就是要?把提高自身?素質(zhì)當(dāng)成是?能否勝任工?作，能否提?高財(cái)務(wù)管理?水平的頭等?大事，鄙深?諳此理，故?積極進(jìn)取，?努力學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取在明年?考取會(huì)計(jì)師?初級(jí)職稱，?為干好醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作提?供更高標(biāo)準(zhǔn)?的素質(zhì)保證?。三、以?考核為手段?，促進(jìn)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理水?平的提高。?隨著醫(yī)院?管理的進(jìn)一?步深入，財(cái)?務(wù)的管理職?能逐漸增強(qiáng)?。為加大責(zé)?任制考核力?度，保證責(zé)?任制的貫徹?落實(shí)，鄙協(xié)?同院行政辦?公室及醫(yī)務(wù)?科一起積極?參與考核，?嚴(yán)格按責(zé)任?制考核兌現(xiàn)?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展。體?現(xiàn)了責(zé)任制?的嚴(yán)肅性與?公正性。?在這兩個(gè)月?的財(cái)務(wù)管理?工作中，最?重要的一點(diǎn)?就是借市局?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)的考?核機(jī)制，將?管理的要求?與重點(diǎn)，納?入工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核。制定?了醫(yī)院會(huì)計(jì)?、庫(kù)管方針?的目標(biāo)及工?作質(zhì)量考核?的標(biāo)準(zhǔn)，將?科室費(fèi)用預(yù)?算、職員借?款寫入方針?目標(biāo)。通過(guò)?月份考核與?工資掛鉤，?與獎(jiǎng)金掛鉤?等，兌現(xiàn)按?《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度》和《?會(huì)計(jì)法》的?要求，全面?提高財(cái)務(wù)核?算質(zhì)量，實(shí)?事求是的體?現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?成果，做誠(chéng)?信納稅單位?。并順利通?過(guò)每年一次?的地稅關(guān)于?納稅情況的?檢查，強(qiáng)化?了財(cái)務(wù)的監(jiān)?督管理職能?，規(guī)范了各?科室的財(cái)務(wù)?控制行為，?有力保證了?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行。?四、積極?參與院庫(kù)房?經(jīng)營(yíng)管理，?搞好醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)物資的清?查與盤點(diǎn)?隨著醫(yī)院的?不斷發(fā)展，?財(cái)務(wù)的管理?職能日益顯?現(xiàn)。財(cái)務(wù)管?理參與到醫(yī)?院管理的方?方面面，從?物資采購(gòu)中?的比價(jià)，到?實(shí)際采購(gòu)的?審核，再到?廢舊物資的?處理等等，?鄙隨陳惠芳?科長(zhǎng)都參與?其中，起到?了財(cái)務(wù)科在?醫(yī)院管理應(yīng)?有的作用。?通過(guò)核查?，提高了醫(yī)?院耗材進(jìn)庫(kù)?、保管的責(zé)?任心，規(guī)范?了各科室耗?材物資的控?制工作，有?效的防止了?錯(cuò)誤的出現(xiàn)?。這就加強(qiáng)?了管理，確?保了財(cái)產(chǎn)物?資的帳帳、?帳實(shí)相符，?提高了財(cái)產(chǎn)?物資的利用?效能。五?、搞好財(cái)經(jīng)?秩序整頓工?作，全面做?好迎接審計(jì)?的準(zhǔn)備根?據(jù)陳惠芳科?長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)?秩序整頓工?作的要求，?結(jié)合我院自?身的實(shí)際，?認(rèn)真搞好自?查與整頓，?特別是把整?頓工作視為?規(guī)范醫(yī)院經(jīng)?營(yíng)行為的良?機(jī)。首先，?對(duì)___年?以來(lái)的醫(yī)用?耗材、醫(yī)療?設(shè)備購(gòu)、存?業(yè)務(wù)認(rèn)真檢?查，并與后?勤科核對(duì)一?致，確保做?到帳帳、帳?實(shí)相符，沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)違反?規(guī)定的行為?，保證了自?查工作的質(zhì)?量。其次，?對(duì)醫(yī)院各科?室進(jìn)行全面?審計(jì)，加強(qiáng)?對(duì)各科室的?成本預(yù)算控?制，再到采?購(gòu)中涉及到?的財(cái)務(wù)工作?，鄙都緊緊?跟著陳惠芳?科長(zhǎng)的腳步?，規(guī)范了財(cái)?務(wù)的基礎(chǔ)工?作，為迎審?計(jì)署的檢查?做好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加強(qiáng)資?金管理，減?少資金占用?，提高資金?利用率我?院資產(chǎn)負(fù)債?率雖不高，?但為了切實(shí)?把資產(chǎn)負(fù)債?率降到最優(yōu)?，特安排一?切成本控制?工作從點(diǎn)滴?抓起，控制?資金占用，?提高資源使?用效率，首?先對(duì)欠款情?況進(jìn)行了分?析，會(huì)同各?科室積極回?收欠款。其?次做好現(xiàn)金?預(yù)算的預(yù)算?和編報(bào)，防?止資金的積?壓。第三?、嚴(yán)格執(zhí)行?省資金結(jié)算?中心的管理?規(guī)定，從嚴(yán)?控制醫(yī)院資?金占用，將?醫(yī)用耗材款?、儀器款、?廣告款和藥?款及時(shí)按要?求上劃。從?而減少了資?金占用，降?低了財(cái)務(wù)費(fèi)?用，極大地?提高了醫(yī)院?的資金利用?效率和經(jīng)濟(jì)?效益。以?上是鄙入職?以來(lái)所處業(yè)?務(wù)事宜的總?結(jié)報(bào)告，在?未來(lái)的一年?，鄙將認(rèn)真?聽(tīng)取段院長(zhǎng)?的指導(dǎo)講話?，緊緊跟隨?陳科長(zhǎng)的腳?步，計(jì)劃、?統(tǒng)籌和落實(shí)?好院財(cái)務(wù)工?作的事務(wù)，?為醫(yī)院的持?續(xù)、穩(wěn)定、?長(zhǎng)久發(fā)展盡?己之力。?篇三：醫(yī)院?財(cái)務(wù)年終工?作總結(jié)_?__會(huì)召開(kāi)?以來(lái)，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷支持下，?在全院廣大?職工的積極?協(xié)助下，我?們嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)院財(cái)務(wù)制?度，遵循財(cái)?務(wù)工作為醫(yī)?療工作服務(wù)?的原則，統(tǒng)?籌兼顧，較?好地完成了?我院領(lǐng)導(dǎo)及?上級(jí)主管部?門安排的財(cái)?務(wù)工作，促?進(jìn)了我院各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展。現(xiàn)將全?年的財(cái)務(wù)工?作情況報(bào)告?如下：一?、資產(chǎn)狀況?截至__?_年___?月___日?，資產(chǎn)總額?為_(kāi)__元?，負(fù)債__?_元，凈資?產(chǎn)___元?。(一資?產(chǎn)概況總?資產(chǎn)中，貨?幣資金__?_元，占資?產(chǎn)總額的4?.63;其?他應(yīng)收款_?__元，占?資產(chǎn)總額的?7.05;?固定資產(chǎn)_?__元，占?資產(chǎn)總額的?79.43?。需要說(shuō)?明的是，今?年我院購(gòu)置?了___、?___、_?__等大型?醫(yī)療設(shè)備，?共投資__?_萬(wàn)元，完?成了上年的?投資計(jì)劃。?另外，今年?報(bào)廢固定資?產(chǎn)___元?，其中，專?用設(shè)備__?_元，一般?設(shè)備___?元，房屋建?筑物___?元。(二?負(fù)債概況?負(fù)債中，主?要為購(gòu)進(jìn)藥?品的應(yīng)付帳?款___元?和預(yù)收醫(yī)療?款___元?，分別占負(fù)?債總額的4?6.31和?45.65?，應(yīng)付社會(huì)?保障金__?_元，占負(fù)?債總額的0?.5，其他?應(yīng)付款__?_元，占負(fù)?債總額的7?.53，主?要為大型醫(yī)?療設(shè)備的押?金和質(zhì)保金?。二、收?支情況_?__年全年?收入總額為?___元，?支出為_(kāi)_?_元，收支?結(jié)余為_(kāi)_?_元。(?一收入概況?全年收入?總額為_(kāi)_?_元，分別?由以下收入?類別構(gòu)成：?1.財(cái)政?補(bǔ)助收入_?__元(其?中財(cái)政專項(xiàng)?補(bǔ)助___?元2.醫(yī)?療收入__?_元(其中?門診收入_?__元，住?院收入__?_元，占總?收入的69?.71，比?去年同期增?長(zhǎng)了4.4?23.藥?品收入__?_元,占總?收入的25?.37，比?去年同期下?降了2.3?34.其?他收入__?_元，占總?收入的2.?02由此?可見(jiàn)，醫(yī)療?收入和藥品?收入所占總?收入比例更?趨合理。全?年完成業(yè)務(wù)?收入___?元，比去年?同期增長(zhǎng)了?___%，?人均完成任?務(wù)___元?，比去年同?期減少了_?__%。?(二支出概?況全年支?出總額為_(kāi)?__元，分?別由以下支?出類別構(gòu)成?：1.醫(yī)?療支出__?_元(1?其中人員支?出___元?包括基本?工資___?元，津貼_?__元，獎(jiǎng)?金___元?，社會(huì)保障?___元，?其他支出_?__元。?(2公用支?出___元?包括辦公?費(fèi)___元?，印刷費(fèi)_?__元，水?電費(fèi)___?元，郵電費(fèi)?___元，?交通費(fèi)__?_元，旅差?費(fèi)___元?，會(huì)議費(fèi)_?__元，培?訓(xùn)費(fèi)___?元，招待費(fèi)?___元，?福利費(fèi)__?_元，勞務(wù)?費(fèi)___元?，物業(yè)管理?費(fèi)___元?，維修費(fèi)_?__元，租?賃費(fèi)___?元，專用材?料___元?，圖書(shū)費(fèi)_?__元，燃?料費(fèi)___?元，洗滌費(fèi)?___元，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)_?__元，提?取壞帳準(zhǔn)備?___元，?其他費(fèi)用_?__元。?(3補(bǔ)助支?出___元?包括退休?費(fèi)___元?，生活補(bǔ)助?___元，?住房補(bǔ)助_?__元，其?他支出__?_元。2?.藥品支出?___元?3.其他支?出___元?通過(guò)以上?數(shù)據(jù)可以看?出，所有收?入、支出項(xiàng)?目基本符合?醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)?行規(guī)律。全?年職工工資?、獎(jiǎng)金、福?利共計(jì)__?_元，比去?年增長(zhǎng)了_?__%，人?均___元?，比去年增?長(zhǎng)了___?%。三、?財(cái)務(wù)預(yù)算收?支執(zhí)行情況?財(cái)政補(bǔ)助?收入___?元，預(yù)算收?入___萬(wàn)?元，完成了?預(yù)算收入的?94.3;?___年業(yè)?務(wù)收入__?_元，預(yù)算?收入___?萬(wàn)元，完成?了預(yù)算收入?的112;?實(shí)際結(jié)余_?__萬(wàn)元，?預(yù)算結(jié)余_?__萬(wàn)元，?完成了預(yù)算?結(jié)余的14?5。__?_年，我們?以加強(qiáng)醫(yī)院