2022年醫(yī)院財務(wù)科上半年工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2021年?醫(yī)院財務(wù)科?上半年工作?總結(jié)范文?根據(jù)醫(yī)院的?工作安排，?上半年主要?開展的工作?：一、認(rèn)?真做好上一?年決算。?年度決算是?一項比較復(fù)?雜和繁重的?工作任務(wù)，?主要是進行?帳務(wù)清點，?盤點醫(yī)院的?財務(wù)經(jīng)營狀?況，考核各?項目經(jīng)濟指?標(biāo)。同時也?是向銀行、?財政、上級?主管部門提?供醫(yī)院一年?來財務(wù)狀況?的重要文件?。在歲末年?初的月份里?，財務(wù)科同?心協(xié)力、加?班加點，表?現(xiàn)出不怕苦?、不怕累的?敬業(yè)精神，?于___月?___日順?利完成年終?決算工作。?本年度的財?務(wù)報表內(nèi)容?包括醫(yī)院各?項經(jīng)濟指標(biāo)?完成情況、?費用開支情?況。全面反?映了醫(yī)院的?經(jīng)營狀況、?債權(quán)債務(wù)、?資本結(jié)構(gòu)。?為___年?度的績效考?核工作提供?了真實可信?詳盡的數(shù)據(jù)?信息。財務(wù)?科將根據(jù)醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的管?理思路，不?斷積累經(jīng)驗?，提供更加?詳盡的財務(wù)?數(shù)據(jù)。二?、多方協(xié)調(diào)?及調(diào)整，科?學(xué)編制__?_年財務(wù)預(yù)?算。財務(wù)?科在醫(yī)院主?管院長的指?導(dǎo)參與下，?根據(jù)年目標(biāo)?任務(wù)和醫(yī)院?實際情況，?幾經(jīng)討論修?改，最終在?___月中?旬編制完成?醫(yī)院___?年財務(wù)預(yù)算?，同時上報?上級主管部?門。三、?認(rèn)真做好常?規(guī)性財務(wù)工?作。1、?財務(wù)科雖然?人數(shù)不少，?但分五個班?組分散在三?個不同區(qū)域?，收費結(jié)算?人員分四個?班組，每天?面臨繁忙的?門診收費、?住院結(jié)算、?醫(yī)保農(nóng)合結(jié)?算兌付工作?，科辦公室?財務(wù)人員整?天面臨大量?的資金支付?、費用報銷?、記賬、票?據(jù)審核、記?賬算賬工作?。按時處理?大量的會計?報表資料、?銀行資料、?以及會計報?表網(wǎng)上直等?工作。同時?還要做好醫(yī)?療業(yè)務(wù)科室?價格管理，?醫(yī)療成本監(jiān)?測，采購供?應(yīng)部門招標(biāo)?的工作。在?這最平常最?繁瑣的工作?中，財務(wù)科?能夠輕重緩?急妥善處理?各項工作，?及時為各項?經(jīng)濟活動提?供有力的支?持和配合，?滿足了各部?門對財務(wù)部?的工作要求?。2、對?日常的財務(wù)?工作流程熟?練掌握，能?夠做到有條?不紊、條理?清晰、賬實?相符。從原?始___的?取得到填制?憑證，從會?計報表編制?到憑證的裝?訂和保存，?從經(jīng)濟合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財務(wù)?資料的收集?，都達(dá)到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔，?一律按照財?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行，?深化了財務(wù)?基礎(chǔ)工作，?使得財務(wù)科?成為醫(yī)院的?經(jīng)濟信息庫?。四、開?展成本核算?，加強了財?務(wù)監(jiān)督管理?。1、財?務(wù)科適時地?進行內(nèi)部崗?位調(diào)整，設(shè)?立成本核算?崗位，分科?室進行成本?核算。細(xì)化?了成本的責(zé)?任單元和成?本要素，規(guī)?范成本費用?歸集管理流?程，充分發(fā)?揮預(yù)算的指?導(dǎo)和控制作?用。2、?年初，我科?將全年預(yù)算?任務(wù)下發(fā)各?科室及部門?、進一步完?善財務(wù)公開?制度，促使?各單位及部?門挖潛節(jié)支?、確保經(jīng)營?目標(biāo)的順利?實現(xiàn)。為醫(yī)?院加強對各?項業(yè)務(wù)的管?理、提高醫(yī)?院效益提供?了及時有效?的信息。?五、積極籌?措資金，逐?步實現(xiàn)資金?高效管理。?年初在_?__年工作?計劃中，強?調(diào)資金管理?。上半年我?科每月月底?通過對資金?運行分析，?掌握資金結(jié)?算規(guī)律，從?經(jīng)濟活動源?頭著手，做?到“月計劃?、周動態(tài)（?范本）、日?平衡”。流?動資金以確?保醫(yī)院醫(yī)療?業(yè)務(wù)正常開?展為主要目?的運作，保?障醫(yī)院正常?運轉(zhuǎn)資金需?要，最大限?度減少資金?沉淀。利用?各種應(yīng)付款?、應(yīng)交款、?預(yù)收款、未?交稅金等負(fù)?債資金進行?負(fù)債經(jīng)營，?努力實現(xiàn)低?資金成本運?營。加強?與銀行的交?流，立了良?好的銀企關(guān)?系，在交流?中，樹立醫(yī)?院財務(wù)健全?、管理規(guī)范?的形象，從?而爭取銀行?對醫(yī)院發(fā)展?建設(shè)的大力?支持。通過?努力，醫(yī)院?從銀行取得?了___億?元貸款，解?決了醫(yī)院新?院建設(shè)資金?。六、對?往來款項進?行多元化的?財務(wù)管理。?1、__?_年度對應(yīng)?付帳款的管?理模式是在?保證醫(yī)院各?項業(yè)務(wù)支出?、管理用費?開支的基礎(chǔ)?上，每月按?往來款項賬?齡情況由財?務(wù)提出付款?計劃，醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安?排支付。這?種管理模式?充分體現(xiàn)了?醫(yī)院財務(wù)高?度集中管理?，保證了醫(yī)?院財務(wù)在資?金運作中的?純潔。2?、積極做好?單位員工往?來帳款的清?理工作。主?要是員工出?差和辦事所?借的備用金?，這部分借?款如不及時?清理，就不?能夠真實反?映經(jīng)濟活動?和經(jīng)費支出?，我們采取?積極措施加?強管理和清?算。一是?控制借款的?資金額度；?二是控制?借款占用時?間；三是?及時對借款?清理結(jié)算。?由于采取有?力措施，使?院每位員工?養(yǎng)成借款及?時清賬的良?好習(xí)慣。?3、加強與?醫(yī)保、農(nóng)合?管理部門的?溝通，爭取?應(yīng)收醫(yī)療費?用盡快回籠?。七、自?查自改，做?好審計迎檢?工作。按?市政府安排?，今年醫(yī)院?將接受政府?審計，我科?針對以前年?度所有憑證?，賬務(wù)，費?用開支等問?題，進行自?查自改，工?作量相當(dāng)大?，財務(wù)科在?人手相當(dāng)緊?張的情況下?，克服困難?，加班加點?進行整改。?八、加強?與稅務(wù)部門?的溝通，提?高辦事效率?。1、醫(yī)?院在仁濟新?村房產(chǎn)銷售?中，涉稅工?作相當(dāng)復(fù)雜?，財務(wù)科及?時與稅務(wù)專?管員進行溝?通，確保銷?售不動產(chǎn)_?__順利開?出和房屋產(chǎn)?權(quán)的順利辦?理。2、?財務(wù)科在辦?理各種稅務(wù)?業(yè)務(wù)時，加?強與所轄稅?務(wù)部門的溝?通，對稅務(wù)?提出的問題?及要求，及?時改進，不?斷提高稅務(wù)?意識，爭取?獲得本地稅?務(wù)部門的理?解和支持，?提高辦事效?率。九、?良好的團隊?建設(shè)，分擔(dān)?壓力，保質(zhì)?保量完成工?作。醫(yī)院?業(yè)務(wù)不斷擴?大，財務(wù)核?算工作繁重?，同時又兼?管仁濟新村?銷售工作，?在任務(wù)重、?人手少的情?況下，財務(wù)?科實行各崗?位多元化。?針對每個崗?位，明確崗?位責(zé)任、工?作內(nèi)容、工?作權(quán)限、必?備的崗位技?能及相關(guān)崗?位的匯報與?外聯(lián)關(guān)系。?使科室成員?清晰的知道?該怎樣開展?工作。存?在的問題：?1、隨著?新財務(wù)會計?制度實施，?財務(wù)人員財?務(wù)知識、稅?務(wù)知識略有?欠缺，有時?在業(yè)務(wù)處理?上不夠準(zhǔn)確?。針對專業(yè)?知識方面財?務(wù)科應(yīng)加強?培訓(xùn)：包括?稅務(wù)知識、?會計業(yè)務(wù)、?新醫(yī)院財務(wù)?、會計制度?以及如何與?稅務(wù)官員交?流的技巧。?尤其是房產(chǎn)?銷售涉稅業(yè)?務(wù)、個人所?得稅等，財?務(wù)科應(yīng)多加?培訓(xùn)。財務(wù)?人員培養(yǎng)不?僅能夠做好?資金收付工?作，還能夠?充分發(fā)揮財?務(wù)管理的作?用，增強獨?立解決問題?的能力。?2、由于部?分科室業(yè)務(wù)?處理不夠及?時，致使部?分醫(yī)用材料?入庫手續(xù)不?及時，相關(guān)?數(shù)據(jù)、價格?不能及時、?準(zhǔn)確的上報?，成本費用?不能及時掌?握，造成