2022年售后工程師年終總結

第6頁共6頁2021年?售后工程師?年終總結?___任公?司在___?江西分公司?文明委的正?確領導下，?創(chuàng)建文明單?位工作始終?堅持以__?_理論和“?___”重?要思想為指?導，以培養(yǎng)?一支思想過?硬、作風優(yōu)?良、業(yè)務精?湛、團結和?諧的職工隊?伍為目標;?以打基礎、?強素質、樹?形象為重點?，按照“重?在建設、貴?在堅持、注?重實效”的?原則，全面?動員，人人?參與，以人?為本，精心?___，開?展了扎實有?效的創(chuàng)建活?動，有力地?推進了公司?三個文明建?設的協(xié)調發(fā)?展，全面提?升了職工隊?伍的文明素?質和文明形?象。一、?加強領導班?子和黨員隊?伍建設，促?進文明建設?健康發(fā)展?始終抓住_?__理論這?個根本，緊?密聯(lián)系公司?改革、發(fā)展?、___工?作和個人思?想實際，深?入持久地學?習貫徹落實?科學發(fā)展觀?和黨___?大精神，不?斷提高領導?班子和黨員?隊伍的思想?素養(yǎng)，帶動?和促進__?_建設、作?風建設、制?度建設和能?力建設，全?面提高公司?職工的整體?素質。公?司黨委以圍?繞“四好班?子”的目標?，積極促進?創(chuàng)建活動的?開展，重點?做好四個方?面的工作：?一是認真開?展保持__?_員先進性?教育活動，?加強黨性修?養(yǎng)，牢固樹?立政治意識?、大局意識?、責任意識?，堅定班子?對電力體制?改革和本公?司轉換經(jīng)營?機制、加強?安全生產(chǎn)、?積極開拓外?部市場求發(fā)?展的信心。?二是大力加?強公司領導?班子的能力?建設，提高?駕馭各項工?作的水平。?三是堅持貫?徹執(zhí)行民主?集中制，增?強團結和合?力。四是大?力弘揚求真?務實精神，?密切聯(lián)系群?眾，全心全?意依靠員工?群眾辦企業(yè)?。在創(chuàng)建?四好班子活?動中，做到?了三個結合?，進行全面?建設。首先?是做到與黨?風廉政宣傳?教育相結合?;其次是做?到與保持_?__員先進?性教育活動?相結合;第?三是做到與?公司發(fā)展相?結合。按?照“___?領導、民主?集中、個別?醞釀、會議?決定”的原?則，建立完?善班子內部?的工作分工?、議事、決?策規(guī)則、程?序，提高決?策水平。一?是加強領導?班子內部團?結。黨委“?___”充?分尊重班子?成員的民主?權力，不搞?“一言堂”?。二是民主?討論，科學?決策。對大?額資金使用?、重大事情?決策、機構?拆建、干部?任免等重大?問題，充分?醞釀，__?_研究決定?。三是堅持?民主集中制?原則，開好?___會，?認真開展批?評和自我批?評，切實增?進班子團結?，班子成員?在政治上志?同道合，思?想上肝膽相?照，工作上?密切配合，?生活上互相?關心，共同?把工作做好?。加強黨?員隊伍建設?，堅持“五?項教育”，?即黨的基本?理論、基本?路線、基本?綱領教育;?愛國主義、?___主義?、___教?育;世界觀?、人生觀、?價值觀教育?;講學習、?講政治、講?正氣教育;?科學知識、?科學思想、?科學方法、?科學精神的?教育。根據(jù)?公司的性質?與特點，有?針對性地加?強黨員的日?常管理和監(jiān)?督。特別是?做好對外承?接工程隊伍?黨員的跟蹤?管理，成立?駐外項目部?黨支部。嚴?格按照“堅?持標準、保?證質量、改?善結構、慎?重發(fā)展”的?要求，堅持?成熟一個發(fā)?展一個的原?則，積極慎?重發(fā)展新黨?員，將發(fā)展?的重點放在?一線班組。?二、以人?為本，探索?積極向上的?企業(yè)文化，?開創(chuàng)文明建?設新局面?積極探索具?有公司特點?的文化價值?管理模式，?努力開創(chuàng)文?明單位建設?的新局面。?主要做法?是“五個堅?持”，即堅?持團結協(xié)作?的文化，使?企業(yè)有強大?的凝聚力和?團隊精神;?堅持誠實守?信的文化;?堅持具有榮?譽感、責任?感與危機感?的文化;堅?持鼓勵創(chuàng)新?的文化，把?企業(yè)建設成?學習型__?_;堅持以?人為本的文?化，在企業(yè)?內部營造尊?重人、激勵?人、培養(yǎng)人?、關愛人這?樣一種機制?和氛圍。?大力弘揚勞?動模范事跡?，創(chuàng)造良好?的工作氛圍?，積極開展?文明部室和?文明員工的?評選、宣傳?和管理，修?訂了公司《?勞動模范評?選管理辦法?》。___?開展先進_?__和先進?個人評選表?彰工作，_?__年共評?出勞動模范?___人、?先進文明員?工___人?、工會積極?分子___?人、三八紅?旗手___?人、先進文?明部室__?_個、先進?文明班組_?__個。?三、圍繞中?心抓創(chuàng)建，?全面推動各?項工作的開?展在__?_江西分公?司的正確領?導下，公司?始終堅持發(fā)?展第一要務?，堅持以市?場為導向，?以用戶為中?心，以效益?為目標，從?嚴治企，科?學管理，夯?實基礎，努?力實施“走?出去”戰(zhàn)略?，一年來的?運作取得了?很大的成績?。具體表現(xiàn)?：一是從承?接小容量機?組向承接大?容量機組轉?變;二是從?依靠分包項?目求生存到?獨立承接業(yè)?務求發(fā)展;?三是從公司?得微利職工?得溫飽到公?司創(chuàng)盈利職?工奔小康發(fā)?展;四是從?流動的業(yè)務?點走向長年?固定的業(yè)務?網(wǎng)，為公司?應對三年開?放檢修市場?和今后長足?的發(fā)展奠定?了堅實的基?礎。公司?成立以來未?發(fā)生人身死?亡事故和群?傷事故、重?大及以上設?備事故、人?身重傷事故?和惡性誤操?作事故、重?大及以上火?災事故、負?主要責任的?重大及以上?交通事故。?建立了以總?經(jīng)理為第一?責任人的安?全生產(chǎn)管理?體系，健全?了安全監(jiān)督?體系。進一?步落實安全?生產(chǎn)責任制?，實施了安?全承包責任?制，各分公?司和所屬部?門、專業(yè)公?司安全第一?責任人簽訂?安全承包責?任狀，把安?全目標與每?個職工的切?身利益緊密?聯(lián)系起來。?制定防汛、?迎峰度夏預?案及重大事?故應急救援?綜合預案，?并進行自檢?自查，使責?任到位，壓?力到位，實?行一級保一?級和共同保?安全，安全?監(jiān)督與風險?防范能力得?到加強。?為有效提高?市場競爭能?力，針對檢?修企業(yè)特點?，___開?展了多種形?式的培訓和?技能競賽。?舉辦非財務?人員財務知?識培訓班和?市場營銷培?訓班，聘請?___大學?教授為公司?各級管理人?員講授市場?營銷管理方?面的知識。?舉辦和參加?了項目經(jīng)理?培訓，合同?管理員培訓?，___工?長培訓，質?檢員培訓，?安全監(jiān)督員?培訓，并取?得資格證書?。對特殊工?種(電工、?焊工、架子?工、機械起?重工等)辦?理取證，換?證培訓工作?。通過舉辦?培訓班、技?術專題講座?、技能競賽?等活動，提?高了職工的?素質，促進?了項目負責?人和專業(yè)技?術骨干快速?成長，為外?部市場的開?發(fā)創(chuàng)造了有?利條件。?四、通過積?極努力，取?得五個成效?一是通過學?習貫徹四個?保持___?員先進性長?效機制教育?活動為我們?進一步推動?了黨的先進?性建設，更?好地發(fā)揮各?級黨___?的政治核心?作用、戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員的先鋒?模范作用;?進一步提高?了廣大黨員?的思想道德?素質，堅持?黨的宗旨，?增強黨的觀?念，發(fā)揚優(yōu)?良傳統(tǒng);進?一步改進了?工作作風、?提高工作效?率、優(yōu)化工?作流程、提?升隊伍素質?，有效地落?實了整改措?施，真正讓?查找出來的?問題得到解?決。公司各?級黨___?的戰(zhàn)斗力和?凝聚力有了?進一步增強?，廣大黨員?的整體素質?有了進一步?提高，為今?后公司創(chuàng)建?活動的開展?提供了借鑒?。二是通?過完善公司?績效考核體?系。所屬各?分公司工資?總量與安全?生產(chǎn)、利潤?、對外創(chuàng)收?掛鉤;職工?收入與其效?益掛鉤。使?職工的思想?發(fā)生了較大?的變化，有?了緊迫感，?危機感、壓?力感和競爭?意識，激發(fā)?了學技術的?熱情和工作?的干勁。發(fā)?揮了最有效?的人力資源?，即“人與?事配合，事?得其人，人?盡其用”，?從而提高用?人的競爭優(yōu)?勢，初步解?決了公司在?市場競爭的?技術能力、?發(fā)展后勁不?足等一系列?問題。并帶?動了管理模?式和經(jīng)營方?式的創(chuàng)新，?提高了企業(yè)?核心競爭力?，促進了企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展。三是?公司黨風廉?政建設和_?__工作責?任目標完成?情況良好。?領導班子和?領導干部，?沒有發(fā)生違?反《國有企?業(yè)領導人員?廉潔從業(yè)若?干規(guī)定(試?行)》的問?題和違法違?紀的案件;?所屬單位職?工未發(fā)生違?紀和違法問?題;未發(fā)生?有案不查、?有責不究、?違紀不處的?問題;未發(fā)?生違反干部?政策和規(guī)定?程序選拔任?用干部的問?題;未發(fā)生?大修技改、?工程建設、?資產(chǎn)安全等?方面的重大?違法違紀問?題;未發(fā)生?私設小金庫?，帳外帳等?違反財經(jīng)紀?律的問題;?未發(fā)生__?_越級__?_等影響政?治穩(wěn)定的重?大問題和_?__;未發(fā)?生影響集團?公司和江西?分公司形象?的重大事件?。四是營?造了比學趕?幫超的良好?氛圍，涌現(xiàn)?了一批又一?批的先進_?__和先進?工作者。_?__分公司?___獲全?國“三八”?紅旗手、_?__獲江西?省優(yōu)秀廠長?(經(jīng)理)?五是公司領?導班子以市?場為導向，?根據(jù)公司的?具體特點，?經(jīng)過上下溝?通，審時度?勢，改變了?公司發(fā)展方?向，公司業(yè)?績有了新的?突破。公司?今年1-_?__月份對?外簽訂合同?項目共計二?十六項，新?增對外合同?金額已達_?__余萬元?。超過百萬?元以上的項?目共有七個?，包括：_?__順德五?沙熱電有限?公司2__?____m?w機組日常?技術服務和?日常維護、?檢修合同;?___溫州?特魯萊發(fā)電?公司#3機?脫硫除灰汽?機輔機大修?合同;江西?長嶺___?mw風電場?工程電氣設?備___;?江西___?電廠生活區(qū)?室外給排水?管道等__?_工程;江?西___電?廠(2__?____m?w)施工用?水管道工程?;國投__?_發(fā)電有限?