恒安集團(tuán)人事管理制度

恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章 總 則一、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關(guān)法令、法規(guī)外，本公司人事管理，均依本制度執(zhí)行。第二章 人事管理權(quán)限三、公司對各職級人員（附件1：新架構(gòu)各部門崗位職級一覽表）在人事管理過程中，均應(yīng)依“恒安集團(tuán)人事管理權(quán)限一覽表”（附件2）中的規(guī)定執(zhí)行。人事權(quán)限包括：聘用、異動（晉升、降職、免職、調(diào)動、復(fù)職、退休、續(xù)聘、解聘、辭職、待崗等）、薪酬核定與調(diào)整等人事相關(guān)的所有權(quán)限。四、省外各附屬公司、各銷售片區(qū)的人事管理工作，由省外各附屬公司辦公室和各銷售片區(qū)銷售行政配合、協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。第三章 聘 用五、集團(tuán)各部門總監(jiān)在編制年度預(yù)算時(shí)，必須就本部門的組織發(fā)展方向提出下一年度員工的編制及招聘計(jì)劃，對超出編制計(jì)劃的，必須由首席執(zhí)行官審批后方可錄用。六、各部門因工作需要，在編制計(jì)劃內(nèi)必須增加人員或補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫“人員增補(bǔ)申請單”（附件3），經(jīng)總監(jiān)（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)后送交人力資源部審核，由人力資源部按用人單位所需人員“職位說明書”的要求辦理甄選事宜。七、人力資源部負(fù)責(zé)招聘的組織工作，合理利用招聘資源。招聘資源包括：人 1才招聘會、人才網(wǎng)、報(bào)紙刊登廣告、公司員工推薦、部門推薦、自我推薦、大中專院校招聘、畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及特殊崗位的獵頭公司委托招聘等。八、招聘原則：先內(nèi)部后外部的招聘策略，采用公平、公正、公開的競爭上崗方式，將合適的人放在適合的崗位。九、人力資源部將在內(nèi)部及外部同時(shí)發(fā)布空缺崗位信息，收集相關(guān)的應(yīng)聘材料。對于基本符合任職資格的公司在職人員，可優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)整，在內(nèi)部沒有合適候選人的條件下，人力資源部開始組織對外招聘工作。十、甄選面試堅(jiān)持以崗位能力要求為基礎(chǔ)、以集體面試方式進(jìn)行，候選人經(jīng)測試或面試合格，用人部門決定試用后須經(jīng)人力資源部審核。十一、面試甄選小組的成員包括：人力資源部代表、用人部門經(jīng)理或其他相關(guān)人員，面試甄選結(jié)果以書面形式備案保存。十二、 用人部門經(jīng)理可對候選人就相關(guān)的技能及崗位適應(yīng)性、人員組合性或采用其他的類似程序進(jìn)行測試以幫助選擇合格的候選人，所有的甄選都應(yīng)該基于崗位工作的相關(guān)要求。面試完畢，負(fù)責(zé)面試評估的人員必須對每位候選人提出面試結(jié)果建議，并在“面試評估表”（附件4）中標(biāo)注清楚。十三、已確認(rèn)試用的人員由人力資源部負(fù)責(zé)通知試用及商定報(bào)到的日期，對經(jīng)理級及以上崗位人員（含儲備人員）、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等關(guān)鍵崗位人員還須進(jìn)行錄用前的背景調(diào)查，以確保候選人所提供的應(yīng)聘資料的準(zhǔn)確性。背景調(diào)查在征得候選人同意后開始進(jìn)行，調(diào)查人應(yīng)填寫“背景調(diào)查表”（附件5），未通過背景調(diào)查的人員一律不予試用。十四、 人力資源部負(fù)責(zé)歸檔與保管公司總部所有員工、所有財(cái)務(wù)類人員和各銷售片區(qū)、省外各附屬公司經(jīng)理級及以上人員的人事檔案。各銷售片區(qū)、省外各附屬公司職員級及以下人員檔案由各銷售片區(qū)銷售行政、省外各附屬公司辦公室負(fù)責(zé)歸檔與保管，同時(shí)還需保存本銷售片區(qū)或本公司的經(jīng)理級及總經(jīng)理級人員檔案的復(fù)印件。十五、 凡有下列情況者，不得錄用：1．被追究刑事責(zé)任、尚未結(jié)案者；2．曾犯貪污、盜竊、侵占挪用公款或資金等經(jīng)濟(jì)案件受處罰未滿五年者；3．品行不端，被公、私營單位或本公司開除或因違反各種規(guī)定被解聘者；24．體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適應(yīng)者；5．未滿十六周歲者；6．其他因素、條件不適應(yīng)者。第四章 新進(jìn)員工報(bào)到及試用十六、 新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)下列相關(guān)證件并辦理相應(yīng)手續(xù)：．身份證1．學(xué)歷、技術(shù)等級、職稱、任職資格證書2．上崗證（相關(guān)崗位，如電工證、會計(jì)證等）3．近期一寸免冠相片六張（彩色）4．健康證（相關(guān)崗位）5．有關(guān)部門、單位的介紹證明6．原單位離職證明及戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪記錄證明7．簽訂勞動合同（或聘用合同）8．簽訂保密協(xié)議（工人級主機(jī)手及以上人員）9簽訂聘用擔(dān)保（相關(guān)崗位，如業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、中高層管理、特殊崗．10位人員等）領(lǐng)取員工識別卡11．辦理住宿申請及手續(xù)（需住宿的）12．、《就業(yè)證》辦理三證（非本地籍員工還需辦理《婚育節(jié)育證》、13．。《暫住證》）其他必要文件或資料。．14初步保證），人力資源部應(yīng)向員工提供“新進(jìn)員工入職指南”（附件6十七、新進(jìn)員工工作與生活有序進(jìn)行。十八、 新進(jìn)員工除特殊情況經(jīng)核定免于三個(gè)月試用期者，一律先試用三個(gè)月，試用期滿由新進(jìn)員工直接主管負(fù)責(zé)考核，考核合格者，生產(chǎn)人員填寫“員工轉(zhuǎn)正報(bào)告”（附件7），職員級以上人員由本人填寫“員工工作自我鑒定表”（附件8）報(bào)直接主管審核，直接主管需填寫“人事變動申請表”（附件9），經(jīng)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工，對個(gè)別情況可適當(dāng)延長（最長不超過 3六個(gè)月）或縮短試用期。十九、試用人員如有品行不端或不能勝任本職工作者，直接上司可隨時(shí)提出停止試用，予以解聘，試用不滿七日者，不計(jì)薪資。二十、對試用合格的員工，相關(guān)崗位（如車間操作工、質(zhì)檢員、電工、機(jī)修工等）發(fā)給“上崗證”。二十一、公司員工需與公司簽訂《勞動合同》，總經(jīng)理級及以上人員需與首席執(zhí)行官簽訂，經(jīng)理級及以下人員需與所屬公司總經(jīng)理或經(jīng)授權(quán)的銷售片區(qū)總經(jīng)理簽訂。第五章 任職規(guī)定二十二、所有員工采用聘用制，聘用期滿后，根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)、工作能力和企業(yè)需要，公司可決定是否續(xù)聘。二十三、員工必須按照公司確定的《職位說明書》按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。二十四、因生產(chǎn)經(jīng)營情況變化，公司有權(quán)調(diào)整員工崗位，如員工認(rèn)為難于適應(yīng)調(diào)整后的崗位、工種，有反映本人意見的權(quán)利，但未經(jīng)公司批準(zhǔn)，必須服從。二十五、公司新進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及特殊崗位員工，一律實(shí)行聘用擔(dān)保：由該崗位員工推舉的具有清償能力的單位或個(gè)人向公司提供擔(dān)保。二十六、 經(jīng)理級及以上人員、特殊崗位人員因各種原因需離開現(xiàn)任崗位的，必須接受離任審計(jì)，由審計(jì)部或其委托單位出具“離任審計(jì)報(bào)告”，“離任審計(jì)報(bào)告”由審計(jì)部、員工所在單位、接交人及移交人簽字確認(rèn)，經(jīng)所在部門總經(jīng)理或總監(jiān)確認(rèn)后辦理離任手續(xù)。二十七、 崗位輪換制：所有員工因公司及個(gè)人發(fā)展需要，必須實(shí)行輪崗。二十八、親屬回避制：經(jīng)理級及以上人員，其配偶、直系親屬及姻親不得任自己的直接下級，如特殊情況需要，須報(bào)集團(tuán)人力資源部，經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。二十九、“接班人”培養(yǎng)：各級管理人員在任職內(nèi)須培養(yǎng)本崗位的“接班人”一至兩名，無適合“接班人”將不予考慮個(gè)人職務(wù)晉升，“接班人”需經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部共同評定與確認(rèn)。4三十、末位淘汰制：在年度績效評估過程中，考核結(jié)果為D等的經(jīng)理級及以上人員，在新的一年里先予以免職，由人力資源部協(xié)調(diào)重新評估其任職能力后，決定其再培訓(xùn)、待崗或自動離職；考核結(jié)果為D等的職員級及以下人員將予以解聘。第六章 員工守則與工作紀(jì)律三十一、 員工守則：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)。2、盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取。3、努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、熱心本職，認(rèn)真工作，出色完成任務(wù)。5、服從管理，有令即行；堅(jiān)守崗位，遵守操作規(guī)程，專心操作，做好安全生產(chǎn)。6、熱愛公司，維護(hù)公司利益。愛惜公司財(cái)物，保守公司機(jī)密。7、辦事公道，廉潔奉公。求質(zhì)量、講效率、守信用。8、儀表整潔、舉止端莊、行為檢點(diǎn)、談吐得體。9、愛護(hù)工作與生活環(huán)境，不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持公共衛(wèi)生與公共安全。10、講文明、講禮貌，互相關(guān)心、互相幫助。勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，為公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。11、三十二、員工工作紀(jì)律：1、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或其他與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。2、在職期間不得兼任其他公司職務(wù)，不得利用公司名義謀私。不得對外泄露公司業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)配方、技術(shù)資料、文件等商業(yè)機(jī)密。3、不得利用職權(quán)、職務(wù)之便貪污、挪用公款，侵占公司財(cái)物，不得利用職權(quán)接受賄賂、收受回扣等。4、不準(zhǔn)在工作時(shí)間隨意離開崗位、聚眾聊天閑談，不得吵鬧斗毆或勾結(jié)外人串入公司擾亂秩序。5、公司電話不可私用，如確為重要事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)上一級主管核準(zhǔn)后方可使用。56、不準(zhǔn)盜竊公司材料、產(chǎn)品及私自攜帶公物出廠。7、未經(jīng)許可不得允許外人進(jìn)入宿舍及私自留宿。8、嚴(yán)禁乘坐公司貨梯，嚴(yán)禁在廠區(qū)、車間、倉庫等禁煙區(qū)吸煙。9、未通過刷卡嚴(yán)禁跨越門禁。10、嚴(yán)禁在工作及值班時(shí)間酗酒、賭博、玩游戲、打鬧、大聲喧嘩及其他有損公司形象的行為。第七章 員工著裝及識別卡管理三十三、 員工著裝規(guī)定：所有員工著裝須整齊干凈，端莊大方，佩戴識別卡。上衣拉鏈或鈕扣應(yīng)拉（扣）至下頜到胸口十五厘米以內(nèi)或從上至下扣至第二粒鈕扣。商務(wù)活動以及重要會議，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶；女士應(yīng)根據(jù)不同場合，穿著職業(yè)套裝。男士不留長發(fā)、怪發(fā)，不剃光頭。女士不留怪異發(fā)型、染發(fā)不宜色彩鮮艷，不化濃妝。工作時(shí)間不佩戴貴重首飾。生產(chǎn)員工一律穿工作服，進(jìn)入車間須戴工作帽、穿工作鞋，不涂染指甲。上班不得穿拖鞋、吊帶、低胸、露背、露腰及短褲、低腰褲、超短裙、無袖裝、透明裝、緊身服等。三十四、識別卡的管理：公司采用門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)進(jìn)行員工出入門管理及考勤管理，公司員工需隨身佩帶員工識別卡。1．每個(gè)員工都必須妥善保管、使用好識別卡。識別卡只限于本人使用，不得轉(zhuǎn)借給他人使用。2．識別卡只限于在本公司范圍內(nèi)使用，公司員工出入廠區(qū)內(nèi)必須憑識別卡（刷卡），工作時(shí)間還須憑識別卡記錄考勤時(shí)間（刷卡）。63．員工的崗位如有變動，應(yīng)到人力資源部辦理更新或調(diào)整識別卡權(quán)限的手續(xù)。4．遺失識別卡者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部補(bǔ)發(fā)，同時(shí)交付新識別卡工本費(fèi)及抵押金。5．離職員工必須交回識別卡，否則公司有權(quán)扣除識別卡抵押金。第八章 待遇及薪資調(diào)整三十五、員工薪資包括基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼及績效獎(jiǎng)金（或生產(chǎn)獎(jiǎng)金），采用計(jì)日、計(jì)件及年薪資制等三種形式，基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼按財(cái)務(wù)月度計(jì)算，每月發(fā)薪一次，獎(jiǎng)金按考核期限及考核結(jié)果發(fā)給。三十六、新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)算。三十七、員工薪資按照其從事工作的職務(wù)等級，結(jié)合任職人的責(zé)任、知識、經(jīng)驗(yàn)及工作復(fù)雜性等因素由各部門進(jìn)行初評，薪資調(diào)整需送人力資源部審核。三十八、新進(jìn)臨時(shí)工、工人級和職員級人員試用期薪資按“恒安集團(tuán)臨時(shí)工、工人級、職員級試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)表”（附件10）執(zhí)行，轉(zhuǎn)正后按“恒安集團(tuán)臨時(shí)工、工人級、職員級人員基本薪資標(biāo)準(zhǔn)表”（附件11）執(zhí)行。三十九、經(jīng)理級人員的薪資按“恒安集團(tuán)經(jīng)理級人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”（附件12）、總經(jīng)理級人員的薪資按“恒安集團(tuán)總經(jīng)理級人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”、高管層人員的薪資按“恒安集團(tuán)高管層人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”執(zhí)行。四十、員工薪資調(diào)整將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及依據(jù)績效考核結(jié)果作適當(dāng)調(diào)整。每年年度調(diào)薪計(jì)劃由集團(tuán)人力資源部擬訂，呈報(bào)總監(jiān)辦公會討論，由首席執(zhí)行官審批。各部門根據(jù)調(diào)薪計(jì)劃提出調(diào)整建議，經(jīng)部門總監(jiān)同意，送人力資源部審核，報(bào)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。對在工作中表現(xiàn)特別優(yōu)異或做出突出成績或績效考核結(jié)果連續(xù)兩次等級為“A”（優(yōu)秀）的員工，可特別申報(bào)公司調(diào)整提薪。非職務(wù)晉升或非年度績效考核結(jié)果等級為“A”（優(yōu)秀）的員工需進(jìn)行薪資調(diào)整時(shí)，調(diào)資幅度不超過20%--25%。四十一、 如在年度績效考核前員工自動離職或因違反公司相關(guān)規(guī)定予以解聘 7或開除的人員，不享受年終績效獎(jiǎng)金。四十二、公司每年視生產(chǎn)經(jīng)營效益情況提取一定比例的金額作為年終獎(jiǎng)或特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分配按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及評定發(fā)放。第九章 薪資保密四十三、薪資保密制：為不斷調(diào)動員工工作積極性，對員工個(gè)人薪資額度實(shí)行保密是集團(tuán)保密制度一項(xiàng)重要內(nèi)容。任何有權(quán)接觸到薪資的人員都有責(zé)任對所接觸到的薪資信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。四十四、 薪資相關(guān)的知情權(quán)：1．員工有權(quán)獲知本職級人員薪資額度及本人的薪資額度；部門總監(jiān)、總經(jīng)理、經(jīng)理有權(quán)獲知所轄員工的薪資額度；2．COO．有權(quán)獲知其所管轄各部門員工的薪資額度；3CEO4．有權(quán)獲知全公司員工的薪資額度；薪資的核算人員、審核人員、審批人員，有權(quán)獲知其核算、審核、．5審批范圍內(nèi)員工的薪資額度；6．維護(hù)薪資系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員僅負(fù)責(zé)日常的薪資系統(tǒng)維護(hù)工作，無權(quán)獲知任何薪資信息。四十五、 以下行為屬泄密行為：1．員工個(gè)人（現(xiàn)指職員級及以上人員）將本人的薪資額度有意泄露給他人；2．員工用任何手段向相關(guān)人員或其他員工探聽其本人或他人的薪資額度；3．薪資軟件或系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)管理員利用職務(wù)之便取得或傳播他人的薪資額度；4．薪資核算、審核、審批人員未經(jīng)批準(zhǔn)將員工個(gè)人薪資額度泄露給權(quán)限范圍之外的人員；5．因系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平臺等操作、技術(shù)、安全問題造成員工個(gè)人薪資額度的泄露。四十六、 處罰規(guī)定：違反以上保密規(guī)定中任何一條者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予降職、 8降薪處分；如因泄密給公司造成重大損失或影響者，將視情節(jié)輕重，追究其經(jīng)濟(jì)、直至法律責(zé)任。第十章 工作時(shí)間與休假日四十七、 工作時(shí)間分為三種：定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制。1、執(zhí)行定時(shí)工作制的員工（如辦公樓人員等），每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，員工每周至少休息一日。由于工作需要，經(jīng)與公司工會和員工協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不得超過1小時(shí)，因特殊原因或工作任務(wù)未完成需要延長工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下，每日不超過3小時(shí)，每月不超過36小時(shí)。2、執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的員工（如車間生產(chǎn)人員等），平均日和平均周工作時(shí)間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。3、執(zhí)行不定時(shí)工作制的員工（如業(yè)務(wù)人員等），在保證完成公司工作任務(wù)情況下，工作和休息休假由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。四十八、 公司安排員工加班時(shí)，應(yīng)給予相應(yīng)時(shí)間的調(diào)休。四十九、 員工享有國家規(guī)定的法定休假日帶薪假期。五十、 員工的休息日及法定休假日如下：星期六下午、星期日及元旦一天（元月一日）、三八節(jié)半天（女員工、三月八日下午）、五一節(jié)三天（五月一、二、三日）、國慶節(jié)三天（十月一、二、三日）、春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、二、三）。第十一章 考勤規(guī)定五十一、人力資源部設(shè)考勤專員，負(fù)責(zé)員工考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及異?？记冢凑埣佟⒐?、加班等）數(shù)據(jù)的錄入。異?？记跀?shù)據(jù)由考勤專員進(jìn)行錄入，并于每月6日前提供上月員工考勤數(shù)據(jù)給薪資核算員，保證薪資核算的及 9時(shí)性。五十二、生產(chǎn)類員工根據(jù)生產(chǎn)需要延長或調(diào)整工作時(shí)間的，按各生產(chǎn)廠報(bào)送的出勤狀況另行處理。五十三、員工上、下班（刷）打卡規(guī)定：員工上下班必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，實(shí)行（刷）打卡考勤制度，由本人親自打卡，若發(fā)現(xiàn)替代他人（刷）打卡者，雙方均以曠工一天論處。五十四、 員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規(guī)定處分：1．遲到、早退：1）遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)，扣一工作時(shí)工資。2）遲到、早退半小時(shí)以上（含半小時(shí)），扣半工作日工資。2．曠工：1）未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者以曠工論。2）委托或代人（刷）打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論。3）員工曠工將雙倍扣罰工資。4）無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)到十二日者，予以解聘。第十二章 異常出勤管理（請假、加班與出差）五十五、 員工請假、加班、因公出差或遇異常情況外出（指工傷或突發(fā)急?。┚鶎佼惓３銮?。五十六、員工在請假、加班及出差前本人應(yīng)填寫《異常出勤申請單》（附件13），如遇特殊情況本人來不及申請的，應(yīng)委托代理人代為申請。申請單經(jīng)簽準(zhǔn)后，“存根聯(lián)”由所在部門留存；申請單交部門負(fù)責(zé)異常出勤的收集人，由收集人于異常出勤的三日內(nèi)交人力資源部考勤專員錄入考勤系統(tǒng)。否則系統(tǒng)不承認(rèn)加班或按自動曠工處理。五十七、 加班時(shí)須刷卡，時(shí)間按出勤時(shí)間為準(zhǔn)。五十八、 上班期間，員工當(dāng)天如遇工傷，經(jīng)確認(rèn)考勤可以計(jì)算。10五十九、 員工上班期間突發(fā)病情時(shí)，出勤不到半天考勤時(shí)，按半天計(jì)算。六十、如異常出勤提前結(jié)束，員工本人應(yīng)知會本部門收集人，須在當(dāng)日向人力資源部考勤專員銷假，否則多出勤的天數(shù)考勤系統(tǒng)不予承認(rèn)。六十一、 員工請假分以下幾種：1、事假：全年累計(jì)不超過一個(gè)月，超過期限者，公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或解聘。2、病假：員工本人因病必須治療或休養(yǎng)者可申請病假，住院者以一年為限，超過期限者，公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或解聘。3、產(chǎn)假：正式女員工本人生產(chǎn)，允許請假三個(gè)月。4、婚假（帶薪假）：員工本人結(jié)婚，準(zhǔn)婚假七日。確實(shí)需要延長假期的，須提前申請并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，延長的假期為無薪假。5、喪假（帶薪假）：員工本人直系親屬（指本人父母及子女）、配偶及配偶父母死亡，準(zhǔn)喪假七日，確實(shí)需要延長假期的，須提前申請并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，延長的假期為無薪假。6、公傷假（帶薪假）：員工本人因公負(fù)傷經(jīng)公司指定醫(yī)院證明和公司有關(guān)部門認(rèn)定者享受公傷假，工傷期間發(fā)給基本工資。六十二、請假批準(zhǔn)權(quán)限如下：1、臨時(shí)工：請假在三日及以內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)， 請假在三日以上的由經(jīng)理批準(zhǔn)。2、工人級：請假在三日及以內(nèi)由班長批準(zhǔn)；請假在三日以上、七日以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)；請假在七日以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、職員級：請假在七日及以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)；請假在七日以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、經(jīng)理級：請假七日及以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，七日以上需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。5、總經(jīng)理級：請假需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。6、總監(jiān)級：請假需經(jīng)首席運(yùn)營官或首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。7、首席運(yùn)營官：請假需經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。8、首席執(zhí)行官：請假七日以內(nèi)可知會首席運(yùn)營官，請假在七日以上需經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)。11六十三、所有假期確實(shí)需要延長的，員工本人須提前申請并經(jīng)批準(zhǔn)，假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者，考勤系統(tǒng)將自動按曠工處理。六十四、員工一次請假超過30日者，如因其所在崗位需要，公司不負(fù)責(zé)保留其原有的崗位。六十五、 法定休假日期間加班須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)發(fā)給雙倍基本工資。六十六、總經(jīng)理級及以上人員在法定休假日或休息日工作，屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)，不計(jì)算加班薪資。六十七、 員工所有帶薪假期間只享受基本工資，不享受職務(wù)及其他補(bǔ)貼。第十三章 委托與授權(quán)六十八、總經(jīng)理級及以上人員因故一周以上時(shí)間不在本崗位時(shí)，必須委托“職務(wù)代理人”，將本人的工作委托其負(fù)責(zé)，以確保本人不在崗期間各項(xiàng)工作的正常開展。六十九、委托人須填寫“工作委托書”（附件14），明確被委托人及委托期限，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)知會相關(guān)部門。七十、“委托代理人”的權(quán)限為：授權(quán)不授責(zé)，其在代理期間的責(zé)任，由委托人本人承擔(dān)。第十四章 退休與續(xù)聘七十一、經(jīng)理級及以下的公司員工退休年齡為：男，55歲；女，50歲?？偨?jīng)理級及以上人員、特聘人員等任職退休年齡可適當(dāng)放寬到：男，60歲；女，55歲。七十二、到退休年齡的員工應(yīng)辦理退休手續(xù)，如因崗位工作需要續(xù)聘，應(yīng)由用人部門申請并向人力資源部辦理報(bào)批手續(xù)?？偨?jīng)理級以上人員、特聘人員個(gè)別超齡需連任的，須經(jīng)董事局會議審議并通過，由董事局主席批準(zhǔn)。七十三、 員工退休，公司補(bǔ)發(fā)一個(gè)月（ 24日）基本工資，不再享受其他補(bǔ)貼。第十五章 辭職與解聘12七十四、試用期間，公司與員工雙方均有權(quán)隨時(shí)改變聘用關(guān)系（解聘或辭職），無需事前通知，亦無任何補(bǔ)償。七十五、 正式員工辭職或解聘，雙方均應(yīng)提前提出離職申請或解聘通知，臨時(shí)工和工人級人員應(yīng)于十四天之前、職員級及以上人員應(yīng)于一個(gè)月前提出。否則應(yīng)賠償對方不足日數(shù)之薪金。員工提出辭職時(shí)，不以提出日期為生效日，公司有權(quán)根據(jù)工作需要確定其離職日期。七十六、 正式員工被解聘，從通知之日起，工人級及以下人員可以停止上班，職員級及以上人員應(yīng)做好工作移交 （須經(jīng)離任審計(jì)的應(yīng)接受離任審計(jì)） 并辦理有關(guān)手續(xù)。在規(guī)定期限辦理完移交手續(xù)者，公司發(fā)給工人級人員半個(gè)月（12日）、職員級及以上人員一個(gè)月（24日）的基本薪金，違者不發(fā)。七十七、若員工因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開除的，不發(fā)給半個(gè)月（職員級及以上人員一個(gè)月）薪金，也不享受年終獎(jiǎng)。七十八、員工解聘由其所在部門填寫“人事變動申請書”，經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部填寫“離崗?fù)ㄖ獣保ǜ郊?5）并辦理離崗、核發(fā)薪金等手續(xù)。第十六章 績效管理七十九、 績效管理是為營造一個(gè)公平、公正和公開的企業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化各部門之間的配合，提升集團(tuán)的整體業(yè)績和管理人員的素質(zhì)、能力。績效管理的原則及考核結(jié)果的運(yùn)用依據(jù)《恒安集團(tuán)績效管理規(guī)定》執(zhí)行。第十七章 教育與培訓(xùn)八十、本公司為不斷提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力， 舉辦各種培訓(xùn)，員工培訓(xùn)分為：1．職前培訓(xùn)：對新進(jìn)人員進(jìn)行職前培訓(xùn)，使其明確公司員工應(yīng)具備基本條件。內(nèi)容為：1）公司簡介及人事管理制度的講解，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行。2）所在崗位的崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、13工作程序、工作要求及其他相關(guān)情況等，由所在部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。2．在職培訓(xùn)：在職員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)技能，積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)：公司視管理、生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，組織管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。1）安排各部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加多種集訓(xùn)；2）邀請國內(nèi)外專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員來本公司作專題講座或訓(xùn)練。3）必要時(shí)，可派專業(yè)人員到國外學(xué)習(xí)或考察。八十一、各部門需進(jìn)行外部培訓(xùn)或計(jì)劃外培訓(xùn)的，需填寫“恒安集團(tuán)培訓(xùn)申請表”（附件16），經(jīng)核準(zhǔn)后由各部門負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員參加。八十二、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)填寫“恒安集團(tuán)培訓(xùn)記錄表”（附件17），需進(jìn)行考試的，考試成績交人力資源部存查。八十三、接受公司特別教育的人員還須與公司簽訂《培訓(xùn)（服務(wù)）合同》。第十八章 崗位調(diào)整八十四、公司因生產(chǎn)經(jīng)營及崗位工作需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的崗位及職務(wù)，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排。1．各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就所屬人員的技能、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿翱冃Э己说慕Y(jié)果，按照“合適的人放在適合的崗位”的原則，適時(shí)調(diào)整其工作崗位。2．員工接到調(diào)動通知書后，應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，憑“調(diào)動通知”、“離任審計(jì)報(bào)告”、“工作移交清單”前往新職單位報(bào)到。3．無正當(dāng)理由不服從崗位調(diào)整的人員，公司有權(quán)給予辭退。14第十九章 獎(jiǎng) 懲八十五、目的：激勵(lì)員工積極性、約束員工的不良行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。八十六、一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲紀(jì)律，必須體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，首先要獎(jiǎng)罰分明；二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則，做到口服心服；三是兼顧企業(yè)和個(gè)人、長期和短期的有機(jī)結(jié)合的原則，注意效益重新分配的合理性和政策的持續(xù)性。八十七、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)及記功三種：1．獎(jiǎng)金：每次加發(fā)獎(jiǎng)金 100--200元。2．嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)獎(jiǎng)金 200--500元。3．記功：每次加發(fā)獎(jiǎng)金 500元或500元以上。八十八、 有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：1．適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。2．改進(jìn)工藝配方，節(jié)能耗、品質(zhì)提高的突出貢獻(xiàn)者。3．改革流程、管理制度創(chuàng)新，成效顯著的貢獻(xiàn)者。4．技術(shù)革新、研究發(fā)明的突出貢獻(xiàn)者。5．意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身維護(hù)公司利益，避免意外損失者。6．對企業(yè)管理提出合理化建議并被采納。7．改進(jìn)原有方法使成本降低，利潤增加者。八十九、 員工懲罰分為三種：1．警告：每次罰款 100元。2．記過：每次罰款 200元或200元以上。3．解聘或開除，如給公司造成損失的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償或追究其法律責(zé)任。九十、 有下列事情之一者，予以警告處分：1．上班時(shí)間躲臥休息，撤離崗位，怠忽工作者。2．不按規(guī)定穿著服裝或佩帶員工識別證或穿拖鞋上班者。3．在工作場院所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人而不聽勸告者。4．工作中酗酒者。15九十一、 有下列事情之一者，予以記過處分：未經(jīng)許可不等候接班而先行下班者。未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。不按工作程序、違反操作規(guī)程者。工作出現(xiàn)失職、較大失誤或未按期、按質(zhì)完成任務(wù)而被警告者。未通過刷卡，強(qiáng)行跨越門禁者。有下列事情之一