建設工程進度控制與投資控制166

建設工程程進度控控制與建設工程程投資控控制2011年8月12建設工程程進度控控制第一章進進度控控制概述述一、概念念（p1）建設工程程進度控控制是指對工工程項目目建設各各階段的的工作內(nèi)內(nèi)容、工工作程序序、持續(xù)續(xù)時間和和銜接關(guān)關(guān)系根據(jù)據(jù)進度總總目標及及資源優(yōu)優(yōu)化配置置的原則則編制計計劃并付付諸實施施，然后后在進度度計劃的的實施過過程中經(jīng)經(jīng)常檢查查實際進進度是否否按計劃劃要求進進行，對對出現(xiàn)的的偏差情情況進行行分析，，采取補補救措施施或調(diào)整整、修改改原計劃劃后再付付諸實施施，如此此循環(huán)，，直到建建設工程程竣工驗驗收交付付使用。。建設工程程進度控控制的最終目的的是確保建建設項目目按預定定的時間間動用或或提前交交付使用用，建設設工程進進度控制制的總目標是建設工工期。3第一章進進度控控制概述述二、影響進度度的因素素業(yè)主勘察設計計施工技術(shù)術(shù)自然環(huán)境境社會環(huán)境境組織管理理材料設備資金4三、進度控制的措措施(P2-3)監(jiān)理工程師進進度控制的措措施應包括:組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟措施、合合同措施。1．組織措施進度控制的組組織措施主要要包括（5個建立）：(1)建立進度控制制目標體系，，明確工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)進度控制人人員及其職責責分工；(2)建立工程進度度報告制度及及進度信息溝溝通網(wǎng)絡；(3)建立進度計劃劃審核制度和和進度計劃實實施中的檢查查分析制度；；(4)建立進度協(xié)調(diào)調(diào)會議制度，，包括協(xié)調(diào)會會議舉行的時時間、地點、、參加人員等等；(5)建立圖紙審查查、工程變更更和設計變更更管理制度。。52．技術(shù)措施進度控制的技技術(shù)措施主要要包括：(1)審查承包商提提交的進度計計劃，使承包包商能在合理理的狀態(tài)下施施工；(2)編制進度控制制工作細則，，指導監(jiān)理人人員實施進度度控制；(3)采用網(wǎng)絡計劃劃技術(shù)及其他他科學適用的的計劃方法，，并結(jié)合計算算機的應用，，對建設工程程進度實施動動態(tài)控制。63．經(jīng)濟措施進度控制的經(jīng)經(jīng)濟措施主要要包括：(1)及時辦理工程程預付款及工工程進度款支支付手續(xù)；(2)對應急趕工給給予優(yōu)厚的趕趕工費用；(3)對工期提前給給予獎勵；(4)對工程延誤收收取誤期損失失賠償金；74．合同措施進度控制的合合同措施主要要包括：(1)推行CM承發(fā)包模式，，對建設工程程實行分段設設計、分段發(fā)發(fā)包和分段施施工；(2)加強合同管理理，協(xié)調(diào)合同同工期與進度度計劃之間的的關(guān)系，保證證進度目標的的實現(xiàn)；(3)嚴格控制合同同變更，對各各方提出的工工程變更和設設計變更，監(jiān)監(jiān)理工程師應應嚴格審查后后再補入合合同文件之中中。(4)加強風險管理理，在合同中中應充分考慮慮風險因素及及其對進度的的影響，以及及相應的處理理方法。(5)加強索賠管理理，公正地處處理索賠。8三、建設工程實施施階段進度控控制的主要任任務（p3）1．設計準備階階段進度控制制的任務2．設計階段進進度控制的任任務3．施工階段進進度控制的任任務(1)編制施工總進進度計劃，并并控制其執(zhí)行行；(2)編制單位工程程施工進度計計劃，并控制制其執(zhí)行；(3)編制工程年、、季、月實施施計劃，并控控制其執(zhí)行。。9監(jiān)理工程師的的任務：為了有效地控控制建設工程程進度，監(jiān)理理工程師要在在設計準備階段段向建設單位提提供有關(guān)工期期的信息，協(xié)協(xié)助建設單位位確定工期總總目標，并進進行環(huán)境及施施工現(xiàn)場條件件的調(diào)查和分分析。在設計階段和施施工階段，監(jiān)理工程師師不僅要審查查設計單位和和施工單位提提交的進度計計劃，更要編編制監(jiān)理進度度計劃，以確確保進度控制制目標的實現(xiàn)現(xiàn)。10第二節(jié)建設工程程進度控制計劃體系系包括建設單位位、設計單位位、監(jiān)理單位位和施工單位位計劃系統(tǒng)。。11第三節(jié)建設設工程進度計計劃的表示方方法和編制程程序一、建設工程進度度計劃的表示示方法（p11）(一)橫道圖橫道圖也稱甘甘特圖，形象象、直觀，且且易于編制和和理解。用橫道圖表示示的建設工程程進度計劃，，一般包括兩個基本部分分，即左側(cè)的工工作名稱及工工作的持續(xù)時時間等基本數(shù)數(shù)據(jù)部分和右右側(cè)的橫道線線部分。(圖1-1示例)該計劃明確地地表示出各項工作的劃劃分、工作的的開始時間和和完成時間、、工作的持續(xù)續(xù)時間、工作作之間的相互互搭接關(guān)系，，以及整個工工程項目的開開工時間、完完工時間和總總工期。12利用橫道圖表表示工程進度度計劃，存在在下列缺點：(1)不能明確地反反映出各項工工作之間錯綜綜復雜的相互互關(guān)系，因而而在計劃執(zhí)行行過程中，當當某些工作的的進度由于某某種原因提前前或拖延時，，不便于分析析它對其他工工作及總工期期的影響程度度，不利于建建設工程進度度的動態(tài)控制制。(2)不能明確地反反映出影響工工期的關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵線線路，也就無無法反映出整整個工程項目目的關(guān)鍵所在在，因而不便便于進度控制制人員抓住主主要矛盾。(3)不能反映出工工作所具有的的機動時間，，看不到計劃劃的潛力所在在，無法進行行最合理的組組織和指揮。。(4)不能反映工程程費用與工期期之間的關(guān)系系，因而不便便于縮短工期期和降低工程程成本。在計劃執(zhí)行過過程中，橫道道計劃進行調(diào)調(diào)整也十分繁繁瑣和費時。。13(二)網(wǎng)絡圖(p12)無論是工程設設計階段的進進度控制，還還是施工階段段的進度控制制，均可使用用網(wǎng)絡計劃技技術(shù)。作為建設工程程監(jiān)理工程師師，必須掌掌握和應用網(wǎng)網(wǎng)絡計劃技術(shù)術(shù)。時標網(wǎng)絡計劃劃、搭接網(wǎng)絡絡計劃、有時時限的網(wǎng)絡計計劃、多級網(wǎng)網(wǎng)絡計劃142．網(wǎng)絡計劃的的特點(p13)與橫道圖相比，網(wǎng)絡計計劃具有以下主要特點點：（1）網(wǎng)絡計劃能能夠明確表達達各項工作之之間的邏輯關(guān)關(guān)系；（2）通過網(wǎng)絡計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算，可可以找出關(guān)鍵鍵線路和關(guān)鍵鍵工作；（3）通過網(wǎng)絡計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算，可可以明確各項項工作的機動動時間；（4）網(wǎng)絡計劃可可以利用電子子計算機進行行計算、優(yōu)化化和調(diào)整。15第三節(jié)建設設工程進度計計劃的表示方方法和編制程程序二、建設工程進進度計劃的編制程序準備階段：目目標繪制階段：計算時間參數(shù)數(shù)及關(guān)鍵路徑徑：兩個定額額優(yōu)化階段16第二章流水水施工原理一、流水施工工(一)組織施工的方方式(p17)考慮工程項目目的施工特點點、工藝流程程、資源利用用、平面或空空間布置等要要求，施工方方式可以采用用依次、平行行、流水等施施工組織方式式。171．依次施工依次施工方式式是將擬建工工程項目中的的每一個施工工對象分解為為若干個施工工過程，按施施工工藝要求求依次完成每每一個施工過過程；當一個個施工對象完完成后，再按按同樣的順序序完成下一個個施工對象，，依次類推，，直至完成所所有施工對象象。依次施工方式式具有以下特點點：(1)沒有充分地利利用工作面進進行施工，工工期長；(2)如果按專業(yè)成成立工作隊，，則各專業(yè)隊隊不能連續(xù)作作業(yè)，有時間間間歇，勞動動力及施工機機具等資源無無法均衡使用用；(3)如果由一個工工作隊完成全全部施工任務務，則不能實實現(xiàn)專業(yè)化施施工，不利于于提高勞動生生產(chǎn)率和工程程質(zhì)量；(4)單位時間內(nèi)投投入的勞動力力、施工機具具、材料等資資源量較少，，有利于資源源供應的組織織；(5)施工現(xiàn)場的組組織、管理比比較簡單。182．平行施工平行施工方式式是組織幾個個勞動組織相相同的工作隊隊，在同一時間、、不同的空間間，按施工工藝藝要求完成各各施工對象。。平行施工方式式具有以下特點點：(1)充分地利用工工作面進行施施工，工期短短；(2)如果每一個施施工對象均按按專業(yè)成立工工作隊，則各各專業(yè)隊不能能連續(xù)作業(yè)，，勞動力及施施工機具等資資源無法均衡衡使用；(3)如果由一個工工作隊完成一一個施工對象象的全部施工工任務，則不不能實現(xiàn)專業(yè)業(yè)化施工，不不利于提高勞勞動生產(chǎn)率和和工程質(zhì)量；；(4)單位時間內(nèi)投投入的勞動力力、施工機具具、材料等資資源量成倍地地增加，不利利于資源供應應的組織；(5)施工現(xiàn)場的組組織、管理比比較復雜。193．流水施工流水施工方式式是將擬建工工程項目中的的每一個施工工對象分解為為若干個施工工過程，并按照施工過程程成立相應的的專業(yè)工作隊隊，各專業(yè)隊按按照施工順序序依次完成各各個施工對象象的施工過程程，同時保證施工在時時間和空間上上連續(xù)、均衡衡和有節(jié)奏地地進行，使相鄰兩專業(yè)業(yè)隊能最大限度地搭搭接作業(yè)。流水施工方式式具有以下特點點：(1)盡可能地利用用工作面進行行施工，工期期比較短；(2)各工作隊實現(xiàn)現(xiàn)了專業(yè)化施施工，有利于于提高技術(shù)水水平和勞動生生產(chǎn)率，也有有利于提高工工程質(zhì)量；(3)專業(yè)工作隊隊能夠連續(xù)續(xù)施工，同同時使相鄰鄰專業(yè)隊的的開工時間間能夠最大大限度地搭搭接；(4)單位時間內(nèi)內(nèi)投入的勞勞動力、施施工機具、、材料等資資源量較為為均衡，有有利于資源源供應的組組織；(5)為施工現(xiàn)場場的文明施施工和科學學管理創(chuàng)造造了有利條條件。20(三)流水施工的的表達方式式(p19)流水施工的的表達方式式除網(wǎng)絡圖圖外，主要要還有橫道道圖和垂直直圖兩種。。1．流水施工工的橫道圖圖表示法（P19）2．流水施工工的垂直圖圖表示法（P20）垂直圖表示示法的優(yōu)點是：施工過程及其先先后順序表表達清楚，，時間和空空間狀況形形象直觀，，斜向進度度線的斜率率可以直觀觀地表示出出各施工過過程的進展展速度，但但編制實際際工程進度度計劃不如如橫道圖方方便。21二、流水施施工參數(shù)(p20)流水施工參參數(shù)，包括括：工藝參參數(shù)、空間間參數(shù)和時時間參數(shù)。。22(一)工藝參數(shù)工藝參數(shù)主主要是指在在組織流水水施工時，，用以表達達流水施工工在施工工工藝方面進進展狀態(tài)的的參數(shù)，通通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。。1．施工過程程組織建設工工程流水施施工時，根根據(jù)施工組組織及計劃劃安排需要要而將計劃劃任務劃分分成的子項項稱為施工工過程。施工過程劃劃分的粗細細程度由實實際需要而而定，當編編制控制性性施工進度度計劃時，，組織流水水施工的施施工過程可可以劃分得得粗一些，，施工過程程可以是單單位工程，，也可以是是分部工程程。當編制制實施性施施工進度計計劃時，施施工過程可可以劃分得得細一些，，施工過程程可以是分分項工程，，甚至是將將分項工程程按照專業(yè)業(yè)工種不同同分解而成成的施工工工序。施工過程的的數(shù)目一般般用n表示，它是是流水施工工的主要參參數(shù)之一。。232．流水強度度流水強度是指流水施施工的某施施工過程(專業(yè)工作隊隊)在單位時間間內(nèi)所完成成的工程量量，也稱為流水水能力或生生產(chǎn)能力。。例如，澆澆筑混凝土土施工過程程的流水強強度是指每每工作班澆澆筑的混凝凝土立方數(shù)數(shù)。流水強度可可用公式(2-1)計算求得：：式中：V——某施工工過程(隊)的流水強度度；Ri——投入該該施工過程程中的第i種資源量(施工機械臺臺數(shù)或工人數(shù))；Si——投入該該施工過程程中第i種資源的產(chǎn)產(chǎn)量定額；；X——投入該該施工過程程中的資源源種類數(shù)。。24(二)空間參數(shù)空間參數(shù)是是指在組織織流水施工工時，用以以表達流水水施工在空空間布置上上開展狀態(tài)態(tài)的參數(shù)。。1．工作面工作面是指指供某專業(yè)業(yè)工種的工工人或某種種施工機械械進行施工工的活動空空間。工作面的大大小，表明明能安排施施工人數(shù)或或機械臺數(shù)數(shù)的多少。。工作面確定定的合理與與否，直接接影響專業(yè)業(yè)工作隊的的生產(chǎn)效率率。2．施工段劃分施工段段是為了組組織流水施施工。將施工對象象在平面或或空間上劃劃分成若干干個勞動量量大致相等等的施工段段落，稱為為施工段或或流水段。。施工段的數(shù)數(shù)目一般用用m表示，它是是流水施工工的主要參參數(shù)之一。。25劃分施工段段的原則（p22）為使施工段段劃分得合合理，一般般應遵循下下列原則：：①同一專業(yè)業(yè)工作隊在在各個施工工段上的勞勞動量應大大致相等，，相差幅度不不宜超過10％～15％；②每個施工工段內(nèi)要有有足夠的工作作面，以保證相相應數(shù)量的的工人、主主導施工機機械的生產(chǎn)產(chǎn)效率，滿滿足合理勞勞動組織的的要求；③施工段的的界限應盡盡可能與結(jié)結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、、伸縮縫等等)相吻合，或或設在對建建筑結(jié)構(gòu)整整體性影響響小的部位位，以保證證建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)的整體性性；④施工段段的數(shù)目目要滿足足合理組組織流水水施工的的要求。。施工段數(shù)數(shù)目過多多，會降降低施工工速度，，延長工工期；施施工段過過少，不不利于充充分利用用工作面面，可能能造成窩窩工；⑤對于多多層建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物或或需要分分層施工工的工程程，應既既分施工工段，又又分施工工層。26(三)時間參數(shù)數(shù)主要包括括流水節(jié)拍拍、流水水步距和和流水施施工工期期等。1．流水節(jié)節(jié)拍流水節(jié)拍拍是指在在組織流流水施工工時，某某個專業(yè)業(yè)工作隊隊在一個個施工段段上的施施工時間間。第j個專業(yè)工工作隊在在第i個施工段段的流水水節(jié)拍一一般用tj,i來表示。。流水節(jié)拍拍表明流流水施工工的速度度和節(jié)奏奏性。流流水節(jié)拍拍小，其其流水速速度快，，節(jié)奏感感強。同一施工工過程的的流水節(jié)節(jié)拍，主主要由所所采用的的施工方法法、施工工機械以以及在工工作面允允許的前前提下投投入施工工的工人人數(shù)、機機械臺數(shù)數(shù)和采用的工工作班次次等因素確確定。272．流水步距距(p23)流水步距距是指組組織流水水施工時時，相鄰鄰兩個施施工過程程(或?qū)I(yè)工工作隊)相繼開始始施工的的最小間間隔時間間。流水步距距一般用用Kj,j+1來表示，，其中j(j=1，2，……，，n-1)為專業(yè)工工作隊或或施工過過程的編編號。如果施工工過程數(shù)數(shù)為n個，則流流水步距距的總數(shù)數(shù)為n-1個。流水步距距的大小小取決于于相鄰兩兩個施工工過程在在各個施施工段上上的流水水節(jié)拍及及流水施施工組織織方式。。283.流水施工工工期流水施工工期是指指從第一一個專業(yè)業(yè)工作隊隊投入流流水施工工開始，，到最后后一個專專業(yè)工作作隊完成成流水施施工為止止的整個個持續(xù)時時間。29流水施工工的基本本組織方方式(p23)流水節(jié)拍拍的特征征將流水水施工進進行分類類如圖2-4所示。流水施工無節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏等步距異節(jié)奏固定節(jié)拍流水施工加快成倍節(jié)拍流水一般成倍節(jié)拍流水30有節(jié)奏流流水施工工一、固定定節(jié)拍流流水施工工(一)固定節(jié)拍拍流水施施工的特特點固定節(jié)拍拍流水施施工是一一種最理理想的流流水施工工方式，，其特點點如下：：①所有施施工過程程在各個個施工段段上的流水節(jié)拍拍均相等等；②相鄰施施工過程程的流水步距距相等，，且等于于流水節(jié)節(jié)拍；③專業(yè)工工作隊數(shù)數(shù)等于施施工過程程數(shù)，即即每一個個施工過過程成立立一個專專業(yè)工作作隊，由由該隊完完成相應應施工過過程所有有施工段段上的任任務；④各個專專業(yè)工作作隊在各各施工段段上能夠夠連續(xù)作作業(yè)，施工段之之間沒有有空閑時時間。31(二)固定節(jié)拍拍流水施施工工期期(p24)1．有間歇歇時間的的固定節(jié)節(jié)拍流水水施工間歇時間間是指相相鄰兩個個施工過過程之間間由于工工藝或組組織安排排需要而而增加的的額外等等待時間間。包括工藝間歇時時間(Gj,j+1)和組織間歇歇時間(Zj,j+1)。對于有間歇歇時間的固固定節(jié)拍流流水施工，，其流水施施工工期T可按下式計計算：T=(n-1)t+∑G十∑Z十m*t=(m+n-1)t+∑G十∑Z32施工過程數(shù)數(shù)目n=4；施工段數(shù)數(shù)目m=4；流水節(jié)拍拍t=2；流水步距距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=2；組織間歇歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工藝間歇歇GⅠ,Ⅱ=GⅢ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=1。流水施工工工期為：T=(m+n-1)t+∑G十∑Z=(4+4-1)×2+1+0=15天332．有提前插插入時間的的固定節(jié)拍拍流水施工工提前插入時時間是指相相鄰兩個專專業(yè)工作隊隊在同一施施工段上共共同作業(yè)的的時間。有提前插入入時間的固固定節(jié)拍流流水施工的的流水施工工工期T可按下式計計算：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+m*t=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C34施工過程數(shù)數(shù)目n=4；施工段數(shù)數(shù)目m=3；流水節(jié)拍拍t=3；流水步距距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=t=3；組織間歇歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工藝間歇歇GⅠ,Ⅱ=GⅡ,Ⅲ=GⅢ,Ⅳ=0。提前插入入時間CⅠ,Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1，CⅢ,Ⅳ=2。流水施工工工期為：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+m*t=(4-1)×3+0+0-(1+1+2）+3×3=14天35成倍節(jié)拍流流水施工非節(jié)奏流水水施工36第三章網(wǎng)網(wǎng)絡計劃技技術(shù)雙代號網(wǎng)絡絡圖又稱箭箭線式網(wǎng)絡絡圖，它是是以箭線及及其兩端節(jié)節(jié)點的編號號表示工作作；同時，，節(jié)點表示工工作的開始始或結(jié)束以以及工作之之間的連接接狀態(tài)。(p33)單代號網(wǎng)絡絡圖又稱節(jié)節(jié)點式網(wǎng)絡絡圖，它是是以節(jié)點及及其編號表表示工作，，箭線表示示工作之間間的邏輯關(guān)關(guān)系。圖3-2雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖:節(jié)點表示示工作的的開始或或結(jié)束,以及工作作之間的的連接狀狀態(tài).37網(wǎng)絡圖中中的節(jié)點編號號嚴禁重重復，每一條條箭線上上箭尾節(jié)節(jié)點編號號小于箭箭頭節(jié)點點編號。。在雙代號號網(wǎng)絡圖圖中，一一項工作作的名稱稱可以用用其箭尾尾和箭頭頭節(jié)點編編號來表表示；而在單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖中中，一項項工作必必須有惟惟一的一一個節(jié)點點及相應應的一個個代號，，該工作作的名稱稱可以用用其節(jié)點點編號來來表示。。在雙代號號網(wǎng)絡圖圖中，有有時存在在虛箭線線，稱為為虛工作作。虛工作既既不消耗耗時間，，也不消消耗資源源。虛工作主主要用來來表示相相鄰兩項項工作之之間的邏邏輯關(guān)系系。為了避免免兩項工工作編號號重復，，也需要要用虛工工作加以以區(qū)分。38工藝關(guān)系系和組織織關(guān)系(p34)(一)工藝關(guān)系系生產(chǎn)性工工作之間間由工藝過程程決定的、非生生產(chǎn)性工工作之間間由工作程程序決定定的先后順順序關(guān)系系稱為工工藝關(guān)系系。39(二)組織關(guān)系系工作之間間由于組組織安排排需要或或資源(勞動力、、原材料料、施工工機具等等)調(diào)配需要要而規(guī)定定的先后后順序關(guān)關(guān)系稱為為組織關(guān)關(guān)系。支模1-----支模2；扎扎筋1-----扎筋2；40緊前工作作、緊后后工作和和平行工工作（一）緊前工作作：網(wǎng)絡圖圖中，相相對于某某項工作作而言，，緊排在在該工作作之前的的工作稱稱為該工工作的緊緊前工作作。（二）緊后工作作：網(wǎng)絡圖中中，相對對于某項項工作而而言，緊緊排在該該工作之之后的工工作稱為為該工作作的緊后后工作。。（三）平行工作作：網(wǎng)絡圖中中，相對對于某項項工作而而言，可可以與該該工作同同時進行行的工作作即為該該工作的的平行工工作。41先行工作作和后續(xù)續(xù)工作先行工作作：相對于某某項工作作而言，，從網(wǎng)絡絡圖的起起點節(jié)點點開始，，順箭頭頭方向經(jīng)經(jīng)過一系系列箭線線與節(jié)點點到達該該工作為為止的各各條通路路上的所所有工作作，都稱稱為該工工作的先先行工作作。后續(xù)工作作：相對于某某項工作作而言，，從該工工作之后后開始，，順箭頭頭方向經(jīng)經(jīng)過一系系列箭線線與節(jié)點點到網(wǎng)絡絡圖的終終點節(jié)點點的各條條通路上上的所有有工作，，都稱為為該工作作的后續(xù)續(xù)工作。。42線路、關(guān)關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵鍵工作(p35)(一)線路網(wǎng)絡圖中中從起點點節(jié)點開開始，沿沿箭頭方方向順序序通過一一系列箭箭線與節(jié)節(jié)點，最最后到達達終點節(jié)節(jié)點的通通路稱為為線路。。如圖3-3所示，該該網(wǎng)絡圖圖中有三三條線路路，這三三條線路路既可表表示為：：①一②一一③一⑤⑤一⑥、、①一②②一③一一④一⑤⑤一⑥和和①一②②一④一一⑤—⑥⑥，也可表示示為：支模1—扎筋1—混凝土土1一混凝土土2；支模1—扎筋1—扎筋2—混凝土土2；支模1—支模2—扎筋2—混凝土土2。43(二)關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵鍵工作線路上所所有工作作的持續(xù)續(xù)時間總總和稱為為該線路路的總持持續(xù)時間間。總持持續(xù)時間間最長的的線路稱稱為關(guān)鍵鍵線路，，關(guān)鍵線線路的長長度就是是網(wǎng)絡計計劃的總總工期。。如圖3-3所示，線線路①一一②一④④一⑤一一⑥為關(guān)關(guān)鍵線路路。在網(wǎng)絡計計劃中，，關(guān)鍵線路路可能不不止一條條。而且在在網(wǎng)絡計計劃執(zhí)行行過程中中，關(guān)鍵鍵線路還還會發(fā)生生轉(zhuǎn)移。。關(guān)鍵線路路上的工工作稱為為關(guān)鍵工工作。關(guān)鍵工作作的實際際進度是是建設工工程進度度控制工工作中的的重點。44網(wǎng)絡圖的的繪制(一)繪圖規(guī)則則(p35)在繪制雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖時時，一般般應遵循循以下基基本規(guī)則則：(1)網(wǎng)絡圖必必須按照照已定的邏邏輯關(guān)系系繪制。（（見P36圖3-4）(2)網(wǎng)絡圖中中嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)從一個節(jié)節(jié)點出發(fā)發(fā)，順箭箭頭方向向又回到到原出發(fā)發(fā)點的循環(huán)回路路。如果出出現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路，，會造成成邏輯關(guān)關(guān)系混亂亂，使工工作無法法按順序序進行。。當然，，此時節(jié)節(jié)點編號號也發(fā)生生錯誤。。（見圖圖3-5）45(3)網(wǎng)絡圖圖中的的箭線線(包括虛虛箭線線)應保持持自左向向右的的方向向，不應應出現(xiàn)現(xiàn)箭頭頭指向向左方方的水水平箭箭線和和箭頭頭偏向向左方方的斜斜向箭箭線。。若遵遵循該該規(guī)則則繪制制網(wǎng)絡絡圖，，就不不會出出現(xiàn)循循環(huán)回回路。。(4)網(wǎng)絡圖圖中嚴禁出出現(xiàn)雙雙向箭箭頭和和無箭箭頭的的連線線。因為為工作作進行行的方方向不不明確確，因因而不不能達達到網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖有向向的要要求。。（見見圖3-6）(5)網(wǎng)絡圖圖中嚴禁出出現(xiàn)沒沒有箭箭尾節(jié)節(jié)點的的箭線線和沒沒有箭箭頭節(jié)節(jié)點的的箭線線。圖3-7即為錯錯誤的的畫法法。46(6)嚴禁在在箭線線上引引入或或引出出箭線線，圖3-8即為錯錯誤的的畫法法。但當網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖的起點節(jié)節(jié)點有多條條箭線線引出出(外向箭箭線)或終點節(jié)節(jié)點有多條條箭線線引入入(內(nèi)向箭箭線)時，為為使圖圖形簡簡潔，，可用用母線線法繪繪圖。。（圖3-9）(7)應盡量避避免網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖中工工作箭箭線的的交叉叉。當交交叉不不可避避免時時，可可以采采用過過橋法法或指指向法法處理理，如如圖3-10所示。。(8)網(wǎng)絡圖圖中應應只有一一個起起點節(jié)節(jié)點和和一個個終點點節(jié)點點(見P38圖3-11，圖3-12）。47網(wǎng)絡計計劃時時間參參數(shù)的的計算算一、網(wǎng)網(wǎng)絡計計劃時時間參參數(shù)的的概念念（P42）（一））工作作持續(xù)續(xù)時間間和工工期工作持持續(xù)時時間：指一一項工工作從從開始始到完完成的的時間間。雙雙代號號Di-j；工期：指完完成一一項任任務所所需要要的時時間。。計算工工期（（Tc）：根據(jù)據(jù)網(wǎng)絡絡計劃劃時間間參數(shù)數(shù)計算算而得得到的的工期期。要求工工期（（Tr）：任務務委托托人所所提出出的指指令性性工期期。計劃工工期（（Tp）：根據(jù)據(jù)要求求工期期和計計算工工期所所確定定的作作為實實施目目標的的工期期。48（二））工作作參數(shù)數(shù)最早開開始時時間ESi-j：指在在其所所有緊緊前工工作全全部完完成后后，本本工作作有可可能開開始的的最早早時刻刻。最早完完成時時間EFi-j：指在在其所所有緊緊前工工作全全部完完成后后，本本工作作有可可能完完成的的最早早時刻刻。最遲完完成時時間LFi-j：在不影影響整個個任務按按期完成成的前提提下本工工作必須須完成的的最遲時時刻。最遲開始始時間LSi-j：在不影影響整個個任務按按期完成成的前提提下，工工作必須須開始的的最遲時時刻總時差TFi-j：在不影影響總工工期的前前提下，，本工作作可以利利用的機機動時間間。自由時差差FFi-j：在不影影響其緊緊后工作作最早開開始時間間的前提提下，本本工作可可以利用用的機動動時間。。49（三）節(jié)節(jié)點參數(shù)數(shù)節(jié)點的最最早時間間：在雙代號號網(wǎng)絡計計劃中，，以該節(jié)節(jié)點為開開始節(jié)點點的各項項工作的的最早開開始時間間ETi。節(jié)點的最最遲時間間：在雙代號號網(wǎng)絡計計劃中，，以該節(jié)節(jié)點為完完成節(jié)點點的各項項工作的的最遲完完成時間間LTj（四）時時間間隔隔：指本工作作的最早早完成時時間與其其緊后工工作最早早開始時時間之間間可能存存在的差差值LAGi-j（以上參數(shù)數(shù)在網(wǎng)絡絡圖上計計算時應應標注在在相應的的位置）hijk節(jié)點最早節(jié)點最遲節(jié)點最早節(jié)點最遲最早開始最遲開始最早完成最遲完成總時差自由時差持續(xù)時間＝＝50雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃時間參參數(shù)的計計算雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃的時間間參數(shù)既既可以按工作計計算，也可以以按節(jié)點點計算。。按工作計計算法(p44)按工作計計算法，，是以網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃中的工工作為對對象，直直接計算算各項工工作的時時間參數(shù)數(shù)。為了簡化化計算，，網(wǎng)絡計計劃時間間參數(shù)中中的開始始時間和和完成時時間都應應以時間單單位的終終了時刻刻為標準準。如第3天開始即即是指第第3天下班時時刻開始始，實際際上是第第4天上班時時刻才開開始。51計算時間間參數(shù)的的過程:（見書P44圖3-20）1．計算工工作的最最早開始始時間和和最早完完成時間間工作最早早開始時時間和最最早完成成時間的的計算應應從網(wǎng)絡絡計劃的的起點節(jié)節(jié)點開始始，順著著箭線方方向依次次進行。其計算算步驟如如下：(1)以網(wǎng)絡計計劃起點點節(jié)點為為開始節(jié)節(jié)點的工工作，最最早開始始時間為為零。(2)工作的最最早完成成時間:EFi-J=ESi-j+Di—j(3)其他工作作的最早早開始時時間應等等于其緊緊前工作作最早完完成時間間的最大大值。(4)計算工期期等于以以終點節(jié)節(jié)點為完完成節(jié)點點的工作作的最早早完成時時間的最最大值。。52確定網(wǎng)絡絡計劃的的計劃工工期①當已規(guī)規(guī)定了要要求工期期時，計計劃工期期不應超超過要求求工期：：Tp≤Tr②當未規(guī)規(guī)定要求求工期時時，可令令計劃工工期等于于計算工工期：Tp=Tc由左向右右計算工工作最早早時間53計算工作作的最遲遲完成時時間和最最遲開始始時間工作最遲完成成時間和和最遲開開始時間間的計算算應從網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃的終點點節(jié)點開開始，逆逆著箭線線方向依依次進行行。其計算步步驟如下下：(1)終點節(jié)點點為完成成節(jié)點的的工作，，其最遲遲完成時時間等于于計劃工工期。LFi—n=Tp(2)工作的最最遲開始始時間：：LSi-j=LFi-j-Di-j(3)其他工作作的最遲遲完成時時間應等等于其緊緊后工作作最遲開開始時間間的最小小值。54由右向左左計算工工作最遲遲時間554．計算工工作的總總時差等于該工工作最遲遲完成時時間與最最早完成成時間之之差，或或最遲開開始時間間與最早早開始時時間之差差。5.計算工作作的自由由時差工作自由由時差的的計算應應按以下下兩種情情況分別別考慮：：(1)對于有緊緊后工作作的工作作，其自自由時差差等于本本工作之之緊后工工作最早早開始時時間減本本工作最最早完成成時間之之差的最最小值。。(2)以終點節(jié)節(jié)點為完完成節(jié)點點的工作作，等于于計劃工工期與本本工作最最早完成成時間之之差。5657例題：某工作最最遲完成成時間為為25，工作持續(xù)續(xù)時間為為6，緊前工作最最早完成時時間分別為為10、14，則該工作總總時差為：：25-6-14=558確定關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵鍵線路在網(wǎng)絡計劃劃中，總時時差最小的的工作為關(guān)關(guān)鍵工作。。當網(wǎng)絡計計劃的計劃劃工期等于于計算工期期時，總時時差為零的的工作就是是關(guān)鍵工作作。找出關(guān)鍵工工作之后，，將這些關(guān)關(guān)鍵工作首首尾相連，，便構(gòu)成從從起點節(jié)點點到終點節(jié)節(jié)點的通路路，位于該該通路上各各項工作的的持續(xù)時間間總和最大大，這條通通路就是關(guān)關(guān)鍵線路。。在關(guān)鍵線路路上可能有有虛工作存存在。當非關(guān)鍵工工序延遲超超過總時差差,成為關(guān)鍵線線路.59在上述計算算過程中，，是將每項項工作的六六個時間參參數(shù)均標注注在圖中，，故稱為六六時標注法法。為使網(wǎng)絡計計劃的圖面面更加簡潔潔，在雙代代號網(wǎng)絡計計劃中，除除各項工作作的持續(xù)時時間以外，，通常只需需標注兩個個最基本的的時間參數(shù)數(shù)——各項項工作的最早開始時時間和最遲開始時時間即可，而工工作的其他他四個時間間參數(shù)均可可根據(jù)工作作的最早開開始時間、、最遲開始始時間及持持續(xù)時間導導出。這種種方法稱為為二時標注注法。（圖3-21）60雙代號時標標網(wǎng)絡計劃劃p57以實箭線表表示工作，，實箭線的的水平投影影長度表示示該工作的的持續(xù)時間間；以虛箭箭線表示虛虛工作，由由于虛工作作的持續(xù)時時間為零，，故虛箭線線只能垂直直畫；以波波形線表示示工作與其其緊后工作作之間的時時間間隔。。(當計劃工期期等于計算算工期時，，在一般情情況下，這這些工作箭箭線中波形形線的水平平投影長度度表示其自自由時差)。時標網(wǎng)絡計計劃既具有網(wǎng)絡計計劃的優(yōu)點點，又具有橫道計劃直直觀易懂的的優(yōu)點，它將網(wǎng)絡絡計劃的時時間參數(shù)直直觀地表達達出來。61時標網(wǎng)絡計計劃中時間間參數(shù)的判判定(一)關(guān)鍵線路和和計算工期期的判定（P59）1．關(guān)鍵線路路的判定時標網(wǎng)絡計計劃中的關(guān)關(guān)鍵線路可可從網(wǎng)絡計劃劃的終點節(jié)節(jié)點開始，，逆著箭線線方向進行行判定。凡凡自始至終終不出現(xiàn)波波形線的線線路即為關(guān)鍵線路。因為不出現(xiàn)現(xiàn)波形線，，就說明在在這條線路路上相鄰兩兩項工作之之間的時間間間隔全部部為零，也也就是在計計算工期等等于計劃工工期的前提提下，這些些工作的總總時差和自自由時差全全部為零。。2．計算工期期的判定等于終點節(jié)節(jié)點所對應應的時標值值與起點節(jié)節(jié)點所對應應的時標值值之差。62(二)相鄰兩項工工作之間時時間間隔的的判定除以終點節(jié)節(jié)點為完成成節(jié)點的工工作外，工作箭線中中波形線的的水平投影影長度表示示工作與其其緊后工作作之間的時時間間隔。。63(三)工作六個時時間參數(shù)的的判定1．工作最早早開始時間間和最早完完成時間的的判定工作箭線左左端節(jié)點中中心所對應應的時標值值為該工作作的最早開開始時間。。當工作箭線線中不存在在波形線時時，其右端端節(jié)點中心心所對應的的時標值為為該工作的的最早完成成時間；當工作箭線線中存在波波形線時，，工作箭線線實線部分分右端點所所對應的時時標值為該該工作的最最早完成時時間。642．工作總時時差的判定定總時差的判判定應從網(wǎng)絡計計劃的終點點節(jié)點開始始，逆著箭箭線方向依依次進行。(1)以終點節(jié)點點為完成節(jié)節(jié)點的工作作，其總時時差應等于于計劃工期期與本工作作最早完成成時間之差差，即：TFi-n=Tp-EFi-n式中TFi-n——以網(wǎng)絡絡計劃終點點節(jié)點n為完成節(jié)點點的工作的的總時差；；Tp——網(wǎng)絡計計劃的計劃劃工期；EFi-n——以網(wǎng)絡絡計劃終點點節(jié)點n為完成節(jié)點點的工作的的最早完成成時間。65(2)其他工作的的總時差等等于其緊后后工作的總總時差加本本工作與該該緊后工作作之間的時時間間隔所所得之和的的最小值，，即：TFi-j=min{TFj-k+LAGi-j,j-k}(3-40)663．工作自由由時差的判判定(1)以終點節(jié)點點為完成節(jié)節(jié)點的工作作，其自由由時差應等等于計劃工工期與本工工作最早完完成時間之之差，即：FFi-n=Tp-EFi-n(3-41)以終點節(jié)點點為完成節(jié)節(jié)點的工作作，其自由由時差與總總時差必然然相等。(2)其他工作的的自由時差差就是該工工作箭線中中波形線的的水平投影影長度。不同的特殊殊情況：但但當工作之之后只緊接接虛工作時時，則該工工作箭線上上一定不存存在波形線線，而其緊緊接的虛箭箭線中波形形線水平投投影長度的的最短者為該工作的的自由時差差。674．工作最遲遲開始時間間和最遲完完成時間的的判定(1)工作的最遲遲開始時間間等于本工工作的最早早開始時間間與其總時時差之和，，即：LSi-j=ESi-j+TFi-j(3-42)(2)工作的最遲遲完成時間間等于本工工作的最早早完成間與與其總時差差之和，即：LFi-j=EFi-j+TFi-j(3-43)時標網(wǎng)絡計計劃中時間間參數(shù)的判判定結(jié)果應應與網(wǎng)絡計計劃時間參參數(shù)的計算算結(jié)果完全全一致。68網(wǎng)絡計劃的的優(yōu)化(p64)：工期優(yōu)化、、費用優(yōu)化化、資源優(yōu)優(yōu)化一、工期優(yōu)優(yōu)化工期優(yōu)化是是指網(wǎng)絡計計劃的計算工期不不滿足要求求工期時，，通過壓縮縮關(guān)鍵工作作的持續(xù)時時間以滿足足要求工期期目標的過過程。(一)工期優(yōu)化方方法網(wǎng)絡計劃工工期優(yōu)化的的基本方法法是在不改變網(wǎng)絡計劃中中各項工作作之間邏輯輯關(guān)系的前提下，通過壓縮縮關(guān)鍵工作作的持續(xù)時時間來達到到優(yōu)化目標標。在工期期優(yōu)化過程程中，按照照經(jīng)濟合理的的原則，不能將關(guān)鍵鍵工作壓縮縮成非關(guān)鍵鍵工作。此外，當工工期優(yōu)化過過程中出現(xiàn)現(xiàn)多條關(guān)鍵鍵線路時，，必須將各條條關(guān)鍵線路路的總持續(xù)續(xù)時間壓縮相同數(shù)數(shù)值；否則，不不能有效地地縮短工期期。69工程費用與與工期的關(guān)關(guān)系（p67）工程總費用用由直接費費和間接費費組成。直直接費由人人工費、材材料費、機機械使用費費、其他直直接費及現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費等等組成。施施工方案不不同，直接接費也就不不同；如果果施工方案案一定，工工期不同，，直接費也也不同。直接費會隨隨著工期的的縮短而增增加。間接接費包括企企業(yè)經(jīng)營管管理的全部部費用，它它一般會隨隨著工期的的縮短而減減少。70為了進行工工期成本優(yōu)優(yōu)化，必須須分析網(wǎng)絡絡計劃中各各項工作的的直接費與與持續(xù)時間間之間的關(guān)關(guān)系，它是是網(wǎng)絡計劃劃工期成本本優(yōu)化的基基礎。工作的直接接費隨著持持續(xù)時間的的縮短而增增加，如上圖所所示。為簡簡化計算，，工作的直直接費與持持續(xù)時間之之間的關(guān)系系被近似地地認為是一一條直線關(guān)關(guān)系。工作的持續(xù)續(xù)時間每縮縮短單位時時間而增加加的直接費費稱為直接接費用率。。工作的直接接費用率越越大，說明明將該工作作的持續(xù)時時間縮短一一個時間單單位，所需需增加的直直接費就越越多；因此此，在壓縮關(guān)鍵鍵工作的持持續(xù)時間以以達到縮短短工期的目目的時，應應將直接費費用率最小小的關(guān)鍵工工作作為壓壓縮對象。。當有多條關(guān)關(guān)鍵線路出出現(xiàn)而需要要同時壓縮縮多個關(guān)鍵鍵工作的持持續(xù)時間時時，應將它它們的直接接費用率之之和(組合直接費費用率)最小者作為壓縮對對象。71第四章進進度計劃實實施的監(jiān)測測與調(diào)整方方法實際進度與與計劃進度度的比較方方法(p100)橫道圖S曲線香蕉曲線前鋒線列表比較法法72第四章進進度計劃實實施的監(jiān)測測與調(diào)整方方法實際進度與與計劃進度度的比較方方法(p100)一、橫道圖圖比較法橫道圖比較較法是指將將項目實施施過程中檢檢查實際進進度收集到到的數(shù)據(jù)，，經(jīng)加工整整理后直接用橫道道線平行繪繪于原計劃劃的橫道線線處，進行實際際進度與計計劃進度的的比較方法法。法采用橫道圖圖比較法，，可以形象、直觀觀地反映實際進度與與計劃進度度的比較情情況。73橫道圖比較較法雖有記記錄和比較較簡單、形形象直觀、、易于掌握握、使用方方便等優(yōu)點點，但由于于其以橫道道計劃為基基礎，因而而帶有局限性性。在橫道計劃劃中，各項工作之之間的邏輯輯關(guān)系表達達不明確，，關(guān)鍵工作作和關(guān)鍵線線路無法確確定。一旦某些工工作實際進進度出現(xiàn)偏偏差時，難以預測其其對后續(xù)工工作和工程程總工期的的影響，也也就難以確確定相應的的進度計劃劃調(diào)整方法法。因此，橫橫道圖比較較法主要用用于工程項項目中某些些工作實際際進度與計計劃進度的的局部比較。。74S曲線：橫坐坐標表示時時間，縱坐坐標表示累累計完成工工作量。若若工程總工工作進度兩兩頭少，中中間多，類類似正態(tài)分分布，則總總進度累計計形似英文文S。S曲線進行實實際進度和和計劃進度度的比較。。香蕉曲線比比較法：S曲線的變化化，繪制S曲線及最早早完成ES曲線、最晚晚完成LS曲線。作用用在于合理理安排項目目進度計劃劃、定期比比較工程項項目計劃進進度和實際際進度、預測進度進進展。75前鋒線比較較法（P108）前鋒線比較較法是通過過繪制某檢檢查時刻工工程項目實實際進度前前鋒線，進進行工程實實際進度與與計劃進度度比較的方方法，它主主要適用于于時標網(wǎng)絡絡計劃。所謂前鋒線線，是指在在原時標網(wǎng)網(wǎng)絡計劃上上，從檢查查時刻的時時標點出發(fā)發(fā)，用點劃劃線依此將將各項工作作實際進展展位置點連連接而成的的折線。前鋒線比較較法就是通通過實際進進度前鋒線線與原進度度計劃中各各工作箭線線交點的位位置來判斷斷工作實際際進度與計計劃進度的的偏差，進進而判定該該偏差對后后續(xù)工作及及總工期影影響程度的的一種方法法。76B拖延一個月月，會影響響工期1個月；C與計劃進度度一致；以以此類推。。77通過實際進進度與計劃劃進度的比比較確定進進度偏差后后，還可根根據(jù)工作的的自由時差差和總時差差預測該進進度偏差對對后續(xù)工作作及項目總總工期的影影響。由此可見，，前鋒線比比較法既適用于工工作實際進進度與計劃劃進度之間間的局部比比較，又可可用來分析析和預測工工程項目整整體進度狀狀況。78第六章建設工程施施工階段的的進度控制制第一節(jié).確定施工階階段進度控控制目標的的依據(jù):建設工程總總進度目標標工期定額,類似工程項項目的實際際進度工程輕易程程度工程條件落落實情況79第六章建設工程施施工階段的的進度控制制建設工程施施工進度控控制工作內(nèi)內(nèi)容(p127)建設工程施施工進度控控制工作從從審核承包包單位提交交的施工進進度計劃開開始，直至至建設工程程保修期滿滿為止，其工作內(nèi)容容主要有：：1．編制施工工進度控制制工作細則則施工進度控控制工作細細則是在建建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的的指導下，由項目監(jiān)理班班子中進度度控制部門門的監(jiān)理工工程師負責責編制的更具有實實施性和操操作性的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務文文件。其主要內(nèi)容包包括：(1)施工進度控控制目標分分解圖；(2)施工進度控控制的主要要工作內(nèi)容容和深度；；(3)進度控制人人員的職責責分工；(4)與進度控制制有關(guān)各項項工作的時時間安排及及工作流程程；(5)進度控制的的方法(包括進度檢檢查周期、、數(shù)據(jù)采集集方式、進進度報表格格式、統(tǒng)計計分析方法法等)；(6)進度控制的的具體措施施(包括組織措措施、技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟措施及及合同措施施等)；(7)施工進度控控制目標實實現(xiàn)的風險險分析；(8)尚待解決的的有關(guān)問題題。802．編制或?qū)弻徍耸┕みM進度計劃為了保證建建設工程的的施工任務務按期完成成，監(jiān)理工工程師必須須審核承包包單位提交交的施工進進度計劃。。注意：（1）當大型建建設工程由由于單位工工程較多、、施工工期期長，且采采取分期分分批發(fā)包又又沒有一個個負責全部部工程的總總承包單位位時，就需需要監(jiān)理工工程師編制制施工總進進度計劃；；（2）當建設工工程由若干干個承包單單位平行承承包時，監(jiān)監(jiān)理工程師師也有必要要編制施工工總進度計計劃。813．按年、季季、月編制制工程綜合合計劃4．下達工程程開工令5．協(xié)助承包包單位實施施進度計劃劃6.監(jiān)督施工進進度計劃的的實施協(xié)助助承包單位位實施進度度計劃7．組織現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會8．簽發(fā)工程程進度款支支付憑證9．審批工程程延期10．向業(yè)主提提供進度報報告11．督促承包包單位整理理技術(shù)資料料12．簽署工程程竣工報驗驗單、提交交質(zhì)量評估估報告13.整理工程進進度資料14.工程移交82影響建設工工程施工進進度的依據(jù)據(jù):工程建設相相關(guān)單位的的影響物資供應的的影響資金的影響響設計變更的的影響施工條件的的影響風險因素的的影響承包單位自自身管理水水平83施工進度檢檢查方式:定期檢查跟蹤檢查施工進度檢檢查方法:對比法調(diào)整方法:縮短某些工工作持續(xù)時時間調(diào)整邏輯關(guān)關(guān)系84工程延期的的申報（p139）申報工程延延期的條件件由于以下原原因?qū)е鹿すこ掏掀?，，承包單位位有?quán)提出出延長工期期的申請，，監(jiān)理工程程師應按合合同規(guī)定，，批準工程延延期時間。(1)監(jiān)理工程師師發(fā)出工程程變更指令令而導致工工程量增加加；(2)合同所涉及及的任何可可能造成工工程延期的的原因，如如延期交圖圖、工程暫暫停、對合合格工程的的剝離檢查查及不利的的外界條件件等；(3)異常惡劣的的氣候條件件；(4)由業(yè)主造成成的任何延延誤、干擾擾或障礙，，如未及時時提供施工工場地、未未及時付款款等；(5)除承包單位位自身以外外的其他任任何原因。。85工程延期審批原則:合同條件影響工期實際情況86物資控制進進度計劃的的編制內(nèi)容容物資需求計計劃物資儲備計計劃物資供應計計劃申請\訂貨計劃采購加工計計劃國外進口物物資計劃8788建設工程投投資控制第一章建設工程投投資控制概述一、概念建設工程總總投資，一般是指指進行某項項工程建設設花費的全全部費用。。生產(chǎn)性建設設工程總投投資包括建建設投資和和鋪底流動動資金兩部部分；非生產(chǎn)性建建設工程總總投資則只只包括建設設投資。建設投資，由設備工工器具購置置費、建筑筑安裝工程程費、工程程建設其他他費用、預預備費(包括基本預預備費和漲漲價預備費費)和建設期利利息組成。。設備工器具具投資是建建設工程投投資中的積極部分，它占工程程投資比重重的提高，，意味著生生產(chǎn)技術(shù)的的進步和資資本有機構(gòu)構(gòu)成的提高高。89建設投資可可以分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑筑安裝工程程費、設備備工器具購購置費、工工程建設其其他費和基基本預備費費組成。動態(tài)投資部分，是指指在建設期期內(nèi)，因建建設期利息息和國家新新批準的稅稅費、匯率率、利率變變動以及建建設期價格格變動引起起的建設投投資增加額額。包括漲漲價預備費費和建設期期利息。90二、投資控制的的目標(p4)投資控制目目標的設置置應是隨著著工程建設設實踐的不斷深入而而分階段設設置，具體體來講，投資估算應應是建設工工程設計方方案選擇和和進行初步步設計的投投資控制目目標；設計概算應應是進行技技術(shù)設計和和施工圖設設計的投資資控制目標標；施工圖預算算或建安工工程承包合合同價則應應是施工階階段投資控控制的目標標。91三、投資控制的的重點(p5)（不同建設階階段影響投投資程度的的坐標圖見見書P5圖1-3）投資控制貫貫穿于項目目建設的全全過程。影響項目投投資最大的的階段，是是約占工程程項目建設設周期l/4的技術(shù)設計計結(jié)束前的的工作階段段。在初步設計計階段，影影響項目投投資的可能能性為75%～95%；在技術(shù)設設計階段，，影響項目目投資的可可能性為35％～75％；在施工工圖設計階階段，影響響項目投資資的可能性性則為5％～35％。很顯然，項目投資控控制的重點點在于施工工以前的投投資決策和和設計階段段，而在項項目做出投投資決策后后，控制項目投投資的關(guān)鍵鍵就在于設設計。92四、建設工程投投資控制的的任務(p6)我國項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)在在建設工程程投資控制制中的主要要任務建設工程投投資控制是是我國建設設工程監(jiān)理理的一項主主要任務，，投資控制貫貫穿于工程程建設的各各個階段，，也貫穿于于監(jiān)理工作作的各個環(huán)環(huán)節(jié)。93在施工招標階階段，準備與發(fā)發(fā)送招標文文件，編制制工程量清清單和招標標工程標底底；協(xié)助評評審投標書書，提出評評標建議；；協(xié)助業(yè)主主與承包單單位簽訂承承包合同。。在施工階段，依據(jù)施工工合同有關(guān)關(guān)條款、施施工圖、對對工程項目目造價目標標進行風險險分析，并并制定防范范性對策。。從造價、、項目的功功能要求、、質(zhì)量和工工期方面審審查工程變變更的方案案，并在工工程變更實實施前與建建設單位、、承包單位位協(xié)商確定定工程變更更的價款。。按施工合合同約定的的工程量計計算規(guī)則和和支付條款款進行工程程量計算和和工程款支支付。建立立月完成工工程量和工工作量統(tǒng)計計表，對實實際完成量量與計劃完完成量進行行比較、分分析，制定定調(diào)整措施施。收集、、整理有關(guān)關(guān)的施工和和監(jiān)理資料料，為處理理費用索賠賠提供證據(jù)據(jù)。按施工工合同的有有關(guān)規(guī)定進進行竣工結(jié)結(jié)算，對竣竣工結(jié)算的的價款總額額與建設單單位和承包包單位進行行協(xié)商。94第二章建建設工程投投資構(gòu)成我國現(xiàn)行建建設工程投投資構(gòu)成，，見書P9圖2-1。（掌握）95設備、工器器具購置費費的構(gòu)成（p11）設備購置費費=設備原價或或進口設備備抵岸價+設備運雜費費；國產(chǎn)標準設設備原價一一般指的是是設備制造造廠的交貨價，即出廠價。非標標準準設設備備原原價價有有多多種種不不同同的的計計算算方方法法，，如如成本本計計算算估估價價法法、、系系列列設設備備插插入入估估價價法法、、分分部部組組合合估估價價法法、、定定額額估估價價法法等。。進口口設設備備抵抵岸岸價價（（了了解解））96建筑筑安安裝裝工工程程費費用用構(gòu)構(gòu)成成（p14）建筑筑安安裝裝工工程程費費的的項項目目組組成成，，根根據(jù)據(jù)考考慮慮的的角角度度不不同同，，其其費費用用組組成成略略有有差差異異。。建筑筑安安裝裝工工程程費費用用（（也也稱稱工工程程造造價價））的的項項目目組組成成由由直直接接費費、、間間接接費費、、利利潤潤和和稅稅金金組組成成，如如圖圖2-2所示示。。《建建設設工工程程工工程程量量清清單單計計價價規(guī)規(guī)范范》》GB50500-2008（以以下下簡簡稱稱““08規(guī)范范””）），，建建筑筑安安裝裝工工程程費費用用項項目目組組成成（（工工程程造造價價））由由分部部分分項項工工程程費費（（人人工工費費、、材材料料費費、、施施工工機機械械使使用用費費、、企企業(yè)業(yè)管管理理費費、、利利潤潤））、、措措施施項項目目費費、、其其它它項項目目費費、、規(guī)規(guī)費費和和稅稅金金組組成成。如如圖圖2-3所示示97分部部分分項項工工程程費費（一一））人人工工費費人工工費費是是指指直直接接從從事事建建筑筑安安裝裝工工程程施施工工的的生產(chǎn)產(chǎn)工工人人開支支的的各各項項費費用用，，包包括括以以下下內(nèi)內(nèi)容容：：⑴基基本本工工資資⑵工工資資性性補補貼貼：：是是指指按按規(guī)規(guī)定定標標準準發(fā)發(fā)放放的的物物價價補補貼貼，，煤煤、、燃燃氣氣補補貼貼，，交交通通補補貼貼，，住住房房補補貼貼，，流流動動施施工工津津貼貼等等。。⑶生生產(chǎn)產(chǎn)工工人人輔輔助助工工資資：：是是指指生生產(chǎn)產(chǎn)工工人人年年有有效效施施工工天天數(shù)數(shù)以以外外非非作作業(yè)業(yè)天天數(shù)數(shù)的的工工資資，，包括括職職工工學學習習、、培培訓訓期期間間的的工工資資，，調(diào)調(diào)動動工工作作、、探探親親、、休休假假期期間間的的工工資資，，因因氣氣候候影影響響的的停停工工工工資資，，女女工工哺哺乳乳時時間間的的工工資資，，病病假假在在六六個個月月以以內(nèi)內(nèi)的的工工資資及及產(chǎn)產(chǎn)、、婚婚、、喪喪假假期期的的工工資資。。⑷職職工工福福利利費費⑸生生產(chǎn)產(chǎn)工工人人勞勞動動保保護護費費：：是是指指按按規(guī)規(guī)定定標標準準發(fā)發(fā)放放的的勞勞動動保保護護用用品品的的購購