2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)通關(guān)300題精編答案(廣東省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACV7D2E10J10C8R7D7HW1W1F5N2N7E3R9ZK8Q6Y8N7A5L2Y62、專家會(huì)議法與德?tīng)柗品ǖ闹饕獏^(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評(píng)議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)【答案】CCS7T1V4A3X4C9K6HB9E2T7R9A5G9P7ZH4Z4I8V2J10Y1E43、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCD1C3R1D4T8G1V8HU3G1F5Q2I9R7Z6ZX2W6D8S8X5H10U84、一般來(lái)說(shuō)，（）的主要對(duì)象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCN8W4Z2K8S5B1E6HX6P1U1S5U6E2J8ZR7D6X5B4J3G5W85、(2015年11月)在沙盤推演測(cè)試法的操作過(guò)程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCV8U2C7F8D8M4A9HI7I7I10B2K7C10L3ZM6L3I9H10U2G4G56、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACZ10M7V10S10D5S10X7HX9T6I8W8D9L5U7ZX1F1S10I4S10E9I77、勝任特征（）主要應(yīng)用于績(jī)效管理。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】CCA6P3G1V7L7A8O2HA6L7B2K2M4C5P7ZH6Y8I4R8G8I8Y28、在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCC2F8P2P5F4P1P10HS1I6A10Y6A9F9T1ZC1T3M7G3T8E4G29、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCI2A4T5S2K10N7G10HW3D4N6L4B1S4H8ZV7M10N5U4U6B9W610、下列績(jī)效反饋面談的技巧中，說(shuō)法正確的是（）。

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃

B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果

C.考評(píng)雙方是完全不平等的

D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定的【答案】ACK4P2X9G5V5Z2I4HG1C7R7Z10E5P10Q3ZS6W4T10Y8E6O6J111、下列哪一項(xiàng)不屬于總部的結(jié)構(gòu)類型（）

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本運(yùn)作型總部

D.資本經(jīng)營(yíng)型總部【答案】CCE6J3B10H9D3Z1A3HJ8P7D1F1V2M1Z8ZL10X6M7B10K1Z1Q512、（）是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACS6G1J10M4Y10L5Y2HH4I6Q3O8S4Y5Z7ZO1H10W10H6U1C7I913、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（），只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí)，才能使培訓(xùn)成果有效遷移。

A.第一個(gè)層面

B.第二個(gè)層面

C.第三個(gè)層面

D.第四個(gè)層面【答案】ACH8Z4E9J7P2M9H1HG3N9B7Y3C9X7A6ZW4O1D9W2Q3O10U114、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI一般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCB9N3M5O3X6C4D5HJ1L4I5J7Z2Y4G1ZC4Y3X1J9Q8P10U1015、（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACD8K9G5T7Z10O9B9HM2I3T4B7A7B10C4ZL8X10Q1W10Y3B5F116、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCV9Z5M1T7L8B8O3HN3C9U6D7N6U2Y8ZM3G3U3H7N6O4T1017、社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問(wèn)題,這反映了勞工問(wèn)題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】BCF1E10J6R4M4D8X3HC3O7S2D7C5J7Z1ZZ2C6V3Y7B5P4K918、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開(kāi)除，說(shuō)法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開(kāi)組織的行為

D.開(kāi)除是員工被動(dòng)離開(kāi)組織【答案】BCO4J2T4W5U2H2O4HZ8B7A6D6Y9X10A2ZO1L7G8G5W1V7I719、國(guó)慶期間，市政園林部門布置花卉裝點(diǎn)城市，臨近的一家公司看到花卉無(wú)人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時(shí)，你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀，你會(huì)（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請(qǐng)資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動(dòng)手，做一些物件進(jìn)行布置

D.插國(guó)旗、彩旗，購(gòu)買幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】CCK7V6W2D9K2B1W9HI8E4R3Y10W6Y8B9ZI4B9I9J6G1A9D920、從（）看，學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)共同合作，增強(qiáng)凝聚力。

A.社會(huì)層面

B.組織層面

C.團(tuán)體層面

D.個(gè)人層面【答案】CCT10R4J8N2E3C10T7HX9E7R8B6R6T8H5ZK1Q7D6V1W1M3X221、專家會(huì)議法與德?tīng)柗品ǖ闹饕獏^(qū)別在?。ǎ?。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評(píng)議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)【答案】CCE7U3U4Q1H7N10Q3HA6D2U10K5A2R4Z7ZL10P2H2K2P9I7A122、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維【答案】CCK6W1O3I3P1T7K10HA4K7G7D9X10O6Q4ZO4U6N6L5O2J2E223、（）適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACQ9H1Q5I7T9C2T3HG6A3K8D5C8K1W1ZB6L8Q7B1I2Z10T224、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCB8Q9F2R6W10W6H6HO10W5I10M4K10R8W3ZK4L5P1M4B1K3P125、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】BCE7E5Q9K6P5R9L7HA1Q6W5G7D7G7E3ZB2R8O4Q3Y8S7P526、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACD3R2E6C2N10V6E1HV7P9I5H4K8A5B3ZV5M6F6A10R9N5X327、(2016年11月)（）不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCZ1V1U8V4E9B4D3HX3B9M7Q4L10I3T6ZM3K4F6X3H5Z9U428、(2015年5月)（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACV10D2J6D6M1N1N1HX4F4Z4L4N8K6A6ZE7P2Z8I4Z8Y6F729、某員工思維活躍、想法很多，并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的，但他一直都是光說(shuō)不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開(kāi)涮。對(duì)于這樣的人，你的看法是（）。

A.他不會(huì)有任何成就

B.他沒(méi)有真才實(shí)學(xué)

C.少說(shuō)多做會(huì)更好

D.他需要伯樂(lè)加以訓(xùn)練【答案】DCC7R9S7K7N2L2N8HK3A3T5Q7Y3O4T1ZB7E3Z7R10X7Z9X230、(2018年5月)()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCY1I8X1K10J3C10B3HU4B1A10A9O2J5Q1ZV8R3H3G7P9I3O131、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說(shuō)法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運(yùn)用過(guò)程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過(guò)既定崗位所要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來(lái)的額外價(jià)值可以高達(dá)47%～120%【答案】BCC8F9L5M5T6O2P4HQ3R1I3T8W4A2S9ZJ5X5B5U6G7O6T832、下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是()。

A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCL5A1Y8V3A6W2A8HB2I4H8P5I9Y5I9ZU7H9A3D5N10U8H333、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】ACD10U6N4H1S6I8F9HQ10S7Z5N10H4P2H2ZZ5V1N6A1O8D8H734、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCP4B10S3V6W9G5F8HC6G10T2G6U9U9N8ZO1J3S8C9Y4Y7P435、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料；③選取效標(biāo)分析樣本；④建立崗位勝任特征模型；⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCV7J2S8M2E8I2V6HD5L2I5R6P5C9R9ZG10F1P7B1D2E9E236、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCP6V4W10V3L1L8T2HI2L9F10W3H8V4P2ZT2X6J1X9W7E3H237、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCA4L1L1S10R2Q10U5HJ10Q9J5K1A5F9Z7ZH1O8M10O8W5H9I138、（）對(duì)解決過(guò)去常常遇到的問(wèn)題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCM1H3Y7W4Z7C7Y7HG7S1U5N1V7T2T5ZP3T9H9A10Q1C3W439、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCL10N8C8W8D5A1D1HU5D6R6L2P7F4F6ZU6F4Z2S1G1J7L740、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCS3L3P4F3B8F5A9HK3S3P6R7H3P7W1ZU10F6F1Q7X8U3U1041、（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCR2M3M9M2S1S9Z5HE2M10A8Z3S3U7M7ZR7V9R5Q7M1G3Y442、(2015年5月)在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCU5K2C6O7U2U3C1HC8Z7R3T2I3U2J2ZC6N7X2H1J1J8P843、社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問(wèn)題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACF1D1C9E9S5G5Q9HP4B8W6V7P6L10T10ZA4Y8B1U4B2H4Z1044、(2018年5月)智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評(píng)

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCQ2H6I4I5H7U1I8HF10P3E2B4K10I1O4ZX1F7P5G4I2T6L245、（）組織結(jié)構(gòu)是把市場(chǎng)機(jī)制引入公司內(nèi)部，按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCL1K10J6U2X8C4Q1HL10T6R5B7Y4E2A9ZJ2L8T2P1E3O1N346、(2018年5月)采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCL2K8X1V1G8I8P7HR5J9L5W5Z7N4P3ZP4R2B6E2E8Z4K147、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量大小

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCD9F2F2P3U8N4A9HQ1H7I5H4E7F3L6ZC1E1Q4C10E7Z6H448、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對(duì)應(yīng)多選70#)

A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略和獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)策略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCU3P6W9G10P4X9T1HB10E10W5L9H4E1P5ZS9N5N6M6T3L4N149、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCM1T5P3T4D10R1J8HI5M9I6H1W5Q10K2ZK4T7S7K6C2O3E750、最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACF10U9E2W8U9R8I4HI9O4Y6B7Y10F6G4ZA1S7S9E10M6V3O351、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCC8A4T5W4M1O8X9HK8G5X10A1J10L7M8ZR1I5Z9F4I2N3F852、(2016年5月)（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCZ10H8R2G4V8F3S9HQ4N4S10T2K7N4Y8ZH1L3W2X7A7Y10B553、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCV9H4J7G5K5U5X5HO5W4J4J5L10U8E2ZJ7D10B6P7R10Z2R354、運(yùn)用公文框技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCK10S3C9C10E2O1N5HB3V10N10L4A8A2F9ZP7X10K9U9I8P7Q655、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCL7O6M6P10O3G8P3HU9W2A5A10Z8W2D2ZY5X2T6Q10G6P5V756、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCK9F6Z4T8U1M9O6HP8J10I2M5Z7X5L3ZW8Y4Z9J5Q2I9F757、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCT6R7Q7Q9G10K10X10HK2U6O8G2S4N6K9ZG6H6J10W6J4I4U158、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個(gè)人地位

B.晉升機(jī)會(huì)

C.激勵(lì)工資

D.職位安全【答案】CCT7A8Z3X6M2R1R3HF3W5T5S9B1N10U2ZS2S4T1Y4B3W10Y659、(2017年5月)總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCD1J1P1A6T8H2R3HI8C5D1D8B3L10N7ZQ3M4Q1T1D6V10K760、（）經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】ACN1W4I2M3A7S5A4HB7B7K4E4P8U6X5ZB10I1F6O9J4R6J861、(2015年11月)鼓勵(lì)多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵(lì)法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACY7Y9M8X3A3A5V9HD1U6G3Q6L4B4A6ZF8G6L9D3S8G8X962、有同事傳話，說(shuō)公司有位副總有事找你，你問(wèn)同事副總找自己有什么事，他說(shuō)“副總沒(méi)說(shuō)”，你心里很清楚，自己平時(shí)和副總幾乎沒(méi)有什么聯(lián)系，此時(shí)你的感受是（）。

A.可能有不好的事情發(fā)生

B.很緊張

C.領(lǐng)導(dǎo)叫去就去唄

D.有些茫然【答案】DCS1F4A5Z9S1G6S5HH7O3U10F5E1D8Y6ZR3S8A3K5L8I9H863、職業(yè)道德具有規(guī)范功能，其作用主要體現(xiàn)在對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)活動(dòng)的（）。

A.操作規(guī)程和道德底線上

B.文明禮貌和職業(yè)著裝上

C.服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語(yǔ)上

D.職業(yè)良心和開(kāi)拓創(chuàng)新上【答案】ACF4C9M1F4Y4Z5P1HJ3D8I6D5M3P8Y4ZI5F9I2J7C9C10O364、(2016年11月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中，若當(dāng)事人對(duì)一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】DCJ9K5U1B6E9C10P7HZ10Y3N1P3V5N3R5ZY4F1W6B5N10T8N765、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)能力測(cè)試

C.職業(yè)人格測(cè)試

D.職業(yè)興趣測(cè)試【答案】DCO6E4C4R3T8S1P3HR4H2I1Y10T3D4G9ZR3Y1J9I3W3P6J566、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCV4M4C4Q4O6J9Y7HM1S10S7J6O6D3R3ZE4H2U1X6O9V6T767、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨(dú)”的本質(zhì)要求是（）。

A.培養(yǎng)獨(dú)立人格

B.無(wú)人監(jiān)督時(shí)，依然按道德要求做事

C.耐心細(xì)致地做好每一件事情

D.無(wú)論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎【答案】BCV4S2V7V7W4M5Y4HV10S1H9L4Z1F4V10ZD8B10X4E5M8A5A368、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCC8Y2L5Q9O4E5A4HA3W2T9E10Q10M8U2ZX10G8I6V7D10X10W769、工傷認(rèn)定結(jié)束后，社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)將公司認(rèn)定的有關(guān)資料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCF7A10X9K2I9P3W10HW9V2T9I1G2H4P6ZD4B4R9T9E6T1Y670、(2015年5月)從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCF8S8O10T2N1X9E2HF9V4C4B8P10O7Q6ZH10M3P10B8G7D10T971、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCJ7R6W5V10I4E5P8HR10P6P5Q1T2Y4W6ZW3H10Q6P8E10D4K472、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補(bǔ)充，勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時(shí)效性

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCV1M9J8D7C7K8E10HN7I9O1Z7N2J8G6ZK5M6V7C4C9T5Q173、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】ACU5S2Y9I2Q10O1N5HE1C7C1E4F10O1U10ZT7Q10Y5M5O6F8M174、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部（）。

A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人

B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人

C.只有工廠是獨(dú)立法人

D.三者都是獨(dú)立法人【答案】ACA5I5B5Y6N3F8A9HU5H6K3T8A6X6R7ZZ6L6Z5K6V5X5C975、(2016年5月)國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCK3Q3N3U7Z6J4M5HV1W8D3K1B7N5K7ZR3D10H8X10K6T9D1076、組織在成長(zhǎng)過(guò)程中，不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開(kāi)發(fā)，更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開(kāi)發(fā)，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點(diǎn)。

A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)體學(xué)習(xí)【答案】DCR4Z8G1L1W8E9B3HX2I1D10N10S5O9H4ZG8R6Y5X1D6X7G1077、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCE4Z8A9T5J7E4T4HZ2I3W10Y1L3W1G6ZA10B2R10M8Q6S5V678、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCA4B3W4Y8E10R1T10HQ5R7U10X4V5S9N2ZO6M4Y3Y6E2I6V279、在考評(píng)實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.180度考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】DCG1N6Q9C2V4J7Y2HJ1P4W6K7P4A2Q9ZH4U7A6A2G9B3H1080、關(guān)于效率合約曲線，說(shuō)法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACF7D2L2D9L7E6O5HM9I9G6M1S4X8W10ZA8U10J2G9U4A3T481、（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACQ9B1D7K7D2M1C10HC7M8U1Y4D5B1X6ZX6B7H7Y7L9S10D382、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCU10L6R4W3D3M1F10HG2J3B1C5R2V3T9ZJ8N3O3A3N10S3Q883、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)燃放鞭炮,你會(huì)（）。

A.按照規(guī)定給予處罰

B.勸導(dǎo)

C.只要覺(jué)得沒(méi)有危險(xiǎn)，可以讓居民燃放

D.向上級(jí)反映【答案】BCI10P8C4E10O6M7I9HR2N2W1A8S6B10B1ZW3P3H6K7C2Q9G884、(2015年11月)企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCZ5P8V3P1U7L7M3HE9U3K6D5F1E7D10ZM4Q9Z2G10C8Y9Z785、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】CCE8N3V7A9H9S6G2HQ2G10A3A8R3G10T10ZH9W5C7Q5S2F7M986、(2016年11月)（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個(gè)角度思考問(wèn)題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCW6Y7Z6T7Q10R5B2HM5Y10F3R7S1P5L10ZJ2I10T10U9O2X2B287、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過(guò)()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCV4A8R5W7U4P3A7HO3E3F4R4W3E8X4ZY6F8N5T5M3A8U388、一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途，這是對(duì)（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCM1R1G4G7F1Y9N3HJ1A6U4O6D6C1R3ZJ1K9A4M2U8T1Z189、（）是指原告請(qǐng)求法院通過(guò)判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCO2G7O9Q4M7W7D5HR2C5I10K1X5X4M1ZL6Z10G10A7Y9Z1R190、()屬于人力資本的無(wú)形支出。

A.教育費(fèi)用

B.機(jī)會(huì)成本

C.保健支出

D.學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩【答案】BCD6U7T10N8V3S6F4HD9J10N8Q9B9W3E2ZB1J10X10R5A8O7L1091、（）可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)預(yù)測(cè)等許多領(lǐng)域，實(shí)施時(shí)既可以在小組中運(yùn)用，也適合于個(gè)人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點(diǎn)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCI7C3L4R1M5J10D6HP4H3O8X3W8M2M2ZA10K2N6Y9P1H5X1092、一般來(lái)說(shuō)，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACY1H7G1U10U10I4A2HV2Z9Y7R4S8K6J8ZP7E1I7F6L2I5R893、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCH10D8F10X6M6D4A1HY7T7V9E2Y6U5N6ZD3B3L10C9U3M2C894、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCH9T8X9E2O7C8O10HB7Z3F1E9B5U5V10ZG3O1M6V10F4F8B595、工傷認(rèn)定結(jié)束后，社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)將公司認(rèn)定的有關(guān)資料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCU2G8P7J8N8A9X4HS5R1B3N3H10T7S4ZE4C5M9U9U6I6U196、（）屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】ACL1R6H7O3S10D6Q3HC3O1U4T3U2W5Z5ZI7Z9P9A6H3L5T597、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCV6D6Z9I3E2D5M5HS6K3B6Y2L5E6B10ZT3G10G2W6R7R2A698、(2016年5月)（）的障礙屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面

D.組織考評(píng)和個(gè)體考評(píng)銜接方面【答案】DCX6S7B10M4A5Y6Q8HT3F3Q3Z8V1I9T10ZM1E2D9O5Y7T6T199、(2016年11月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

D.完整的績(jī)效管理過(guò)程【答案】BCU7H3G2C10V7V3S6HC7P1I4O7P2Q9P3ZP7L2U6T2F8J9O6100、對(duì)于企業(yè)的KPI，實(shí)行（）領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCI9Y1G1J4F2O1S3HR7Y7J8D7U10B8O6ZV2X9C3J3E7R6A1101、下列做法中，體現(xiàn)了誠(chéng)實(shí)守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無(wú)欺

D.程門立雪【答案】CCU8O2O7N10B2S3L10HL9B10P5S4V5X3F9ZB9B8B8D3U1E4G2102、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCG10O10P4Y4Y4S6R10HR7D6U2L4J4P4C7ZJ6A8N1N7L1M2N1103、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.董事會(huì)的成員【答案】DCS3O2U1P7V2R6U8HS8Y10J4G9N6G5C7ZQ9X7D7B1D4N4D3104、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCF2I1H7N10U1D8K6HN9M3R10E2Q4L4E8ZU1O9T5C5M2J6T5105、勝任特征模型與（）高度相關(guān)。

A.技能

B.績(jī)效

C.性格

D.工作態(tài)度【答案】BCC9U1S3Z6K9O6M10HL1O6C1Y3V10E9Z2ZA7G9R3V4E2H6N10106、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCA8Y10Z7G10W9L6G5HN8B4G9C3M4H5T4ZJ9S10M5N5Z10E5Q3107、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCP9I5F1P1U7R10C1HB4D7F7P7D9N2I1ZG6Z8A6B9A7F6O4108、以下說(shuō)法正確的是()。

A.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效一理想工作績(jī)效

B.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效一實(shí)際工作績(jī)效

C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效

D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效／實(shí)際工作績(jī)效【答案】BCT6F2Z2N7E9R6S10HN3I10X5B10C7B9Y2ZF5N9E3R4Y1P8P7109、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供了參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCT3C8S8A2Y2N10Y4HF6V9Y1J1R5E3H1ZQ5Q1I7T5L2P1E8110、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCA1O10L9U3U10F4V10HD1S8F5B1J3W3F4ZX1F8X5O6S5U5T3111、國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCJ6F5G1Q10T8S2Z6HA8L4F3A9G1D4R3ZL2B6L1X9H7W3C1112、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCT1P7Q2W5F10N5F3HS4G2H7W1P3Q3G10ZJ6N8B7A4G7L4F5113、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計(jì)能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCB3D7V1V10Q3W8C7HU7F10A5B3R7Y2A2ZU3X2V1Q3I7M8R1114、下列典故中，其核心體現(xiàn)愛(ài)崗敬業(yè)精神的是（）

A.三顧茅廬

B.庖丁解牛

C.買櫝還珠

D.刻舟求劍【答案】BCU5Z9M1V4B1T6K1HB5O7B4G1H8N4W4ZR5P6Q2N5N2K3N4115、()不屬于績(jī)效管理的方法體系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCI3N6D7R10M6W4S9HI9V9N1E8H8X1I1ZQ7Z7J3E3B1Y8O6116、（）屬于激勵(lì)因子。

A.工作的豐富化

B.比較好的工作環(huán)境

C.穩(wěn)定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACI9J2H4W5O10Z6S10HH8D1E3R2Z10R10Y6ZJ1G7W3X6G3Z5D10117、工會(huì)的職能不包括（）。

A.建設(shè)職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能【答案】DCV9I8L8A5P7M10A3HK6Y10X9D8E9R5P4ZY5A4Y2U9P9A3Z2118、(2015年5月)關(guān)于沙盤推演法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（??）

A.對(duì)評(píng)分者的要求很高

B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實(shí)水平

D.能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)【答案】ACG3L6I5I8A1J9C8HU2D7P5X5D8G10H2ZG7S5Q2M3L8Z2K5119、盡管你工作多年且十分努力，但你沒(méi)有得到提拔，相反，比你工作時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會(huì)（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺(jué)得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開(kāi)

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCH5X5T9Y7T10Q6G7HD9U8J1U4K8O9Q5ZB1J2P10H4Q2C1C7120、(2017年11月)下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCD7J8N7S1I10E5H4HR6V3L5X4F7G2J2ZD7Q4H5D7M4V6F1121、銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢(shì)不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責(zé)任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCN9T1B6B1S3U1G7HT7J6Z4N1V8S4C1ZM2D9Z8U4L10B3V5122、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCS2M5V7P2R3L9R3HG7N4U5B4Q8O9W8ZI2E4F1E6Z1G4K6123、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI—般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCX4W10C8L9B5U7X10HE6O4K6Y6F4O9Z5ZK3X7P1Y1A1L4C9124、(2017年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCO3L4K9K4B3W3R10HU10O3A4O6F3K5R3ZY3P2S6H7U3W5Z8125、(2016年5月)由“崗位職責(zé)，工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCA10Z8E3O3Y2U10X5HQ9M1L7G5D10F6P4ZT6J9A4W2R2N10A5126、關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACD4I6U2X8K1V8U10HC7Q4U10U4N10U4G9ZP8C6E3S1P8B9E10127、(2017年5月)（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACX3F7C2L9M3G1V10HJ6W3Q3K7W7D3T1ZT3W3A9J3J3W2F6128、(2015年5月)員工績(jī)效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績(jī)效申訴

B.績(jī)效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCA9C8I2V4P1M10V4HR1H3R5V7D3W1P9ZB2I9A1C7W7T8U1129、戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCP4B2I5B1M5A3U3HF1V2H6X5I6H3F1ZM4Z9A9V1O4C2D7130、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCU10I7X2L8P10L4E5HR3E9G3U8S9K9J8ZJ2F2Q3Z9W8C6N5131、沙盤推演測(cè)評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACQ6I10O4P4C3P9G7HT1D8J7V8Y7J4V7ZL7J8G4B9V1D2W9132、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCP4Z6P6G4A6D6P4HY3C5N5Q6S1A2C1ZF5Y4N2I5P3G2C10133、和員工主動(dòng)離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACW5D7Q1X2P4L6Q3HE8I4Z4P6I4I6B3ZL1K7T5B3Z9T10Y6134、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCK10F8D8M7C9Y3K5HY1A4V8I7L1I3G8ZU7Z2V5Y9K3U5C5135、(2017年5月)（）只是從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACS6V3U2V4X5Q1I9HG5Z8G10P3R1N7Q5ZX1Y5B6R3C8D9E6136、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】CCQ8B4B7K4X10F4Z8HZ7Y7Z8H2K8W2G1ZV2W1S1E5Q9E7P7137、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACK7R6Y10T1V2E9K3HQ5D2H7N9E7U6L4ZS7S10W4P1Q1M6T6138、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.董事會(huì)的成員【答案】DCQ6N6P3P2J8A5S10HW9N1H1I9H3M8G4ZJ1W9F9L7P1F1L10139、(2017年11月)企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】BCN9X6I8Q2Z4S9H2HU4U9O7T2I5V10J5ZH2H10B6F8Z7Y8H8140、(2016年11月)（）是人力資本的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCN2D1C3S5P4I6G8HN7Y2J1V4E8R6D9ZG8H6C4E8M6W3F3141、(2016年5月)EVA是一項(xiàng)（）績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

A.客戶類

B.財(cái)務(wù)類

C.人力資本類

D.內(nèi)部流程類【答案】BCX8X9Y9Q9B1U1J8HM5H6Q9Y7U3X2Z8ZP3V4Y7U2H7M8X8142、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購(gòu)買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCK9O4H6K2O8E1O4HG8Z1T3D3F8K5R7ZE8Q3G10T7Z5S2W5143、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCN4S6I5S4U3L4B4HU1K3B1J5B7R6B10ZQ8P7L8N3J6X9P2144、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACQ9Z10L9K3Y3L9U1HW4Y7W4W5X9J8F10ZV8S8L10M3R8B1V10145、下列不屬于通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測(cè)試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)【答案】CCP7K2W10T7Y6H10J1HQ2B5U3S4P9P2Z1ZK1O10T6G9T5I7I4146、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動(dòng)力的產(chǎn)品數(shù)量（）。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加【答案】CCC1A1R9F1F1T1H9HK5B10E5E7Y5A1T8ZB9J8K7J2S3V2Z6147、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACL9L4F1A8I10V9Y1HN10T3V2T10E4E5S7ZR5B5I9Y3C6P6O3148、以下說(shuō)法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題，想象思維解決的是新穎性問(wèn)題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題，發(fā)散思維解決的是新穎性問(wèn)題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題，辯證思維解決的是新穎性問(wèn)題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問(wèn)題【答案】DCX10Q1N1I9Q8W3M5HG9W7J2F5O1P9G8ZT6L4W2K8U9S2G10149、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指?jìng)€(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCK4K6G1M1Q9C3I2HT7P3D4S9A9I7I10ZY6N2Y4Y7J6U1N1150、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCW6U6A9M10E5N8J10HF6X4M4O9U2H8N4ZF2S5D8N6P9G9W2151、晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì)，為了不遲到，你會(huì)（）。

A.抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會(huì)

B.把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會(huì)

C.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，早一點(diǎn)趕去約會(huì)

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過(guò)去【答案】DCD5L6R4I6D7Q6O4HH10L4Y6A4V8T1T5ZY10N6K3P2M8O3V9152、（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCN7C5J6B9U6L10E10HT5C4M9U3E6L5S9ZJ9F5Y1B1T4P10R7153、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于（）壓力來(lái)源。

A.角色沖突

B.人際關(guān)系

C.個(gè)性特點(diǎn)

D.工作條件【答案】BCY7C7V5L10V3F10A2HX5M10C3W7O10Z3N6ZX3H9J6L3J7T6N4154、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCE2Z9J10K1I9Z4A4HZ1C6G7F6D5L8W3ZU4D5R4N7J9I10R8155、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCK5F5L3O3O8Q3Z4HI3P8P8P7L8M7A7ZJ3C4G9O10C4N10N1156、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績(jī)相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCI1Q6F9E2M7W2Y3HQ10Q10H6N2B6I10Y9ZT9R5E1N1I9W3P6157、社會(huì)主義道德的核心是（）。

A.互利雙贏

B.發(fā)展生產(chǎn)力

C.維護(hù)公平

D.為人民服務(wù)【答案】DCI1A1D4R2J9B6A4HW6T7L5H9K7W6C7ZI5E9S2D9O5J6E8158、（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCN10A2H2T5X2C5B6HR10Q2U3S2Y8K8B3ZA10Y4C4V4Q9I3R8159、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCL10M4Z7Q3G10A6O9HM2R4I10L10W2Q3V4ZP1L10P4M10T1P3M1160、任何一個(gè)勞工問(wèn)題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識(shí)與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這體現(xiàn)勞工問(wèn)題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCI6A1S8M3U9T10Y10HL8Z9H8V6P3V10I6ZC4U5L3Z9P7C1F3161、(2017年11月)（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCF9X8T10D9X7F8O2HQ8S1Y5A10E8L3U4ZM8P3F5Y6T10E2Y5162、關(guān)于讀書，你的看法是（）。

A.現(xiàn)在的書籍太多太爛，不值得讀

B.讀書不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書，對(duì)自己提升較快

D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】DCX2Q1N8B8M8G8M7HT3H10G1F8Q1M4E4ZQ6T8P2T9J7K5L2163、關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCP8R2W9O1Q9A3R9HQ10V8D9K4H5O10T2ZE8H3N2V6B9G6H6164、工會(huì)的基本職責(zé)是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護(hù)員工合法權(quán)益

D.提高員工勞動(dòng)技能【答案】CCH1C1R10F2I1B10M9HT1L7D5Y7G7E10H9ZI6D8A8Y7E6L4V10165、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】ACK2G10L5M7T6E7E9HC3I5Y4A7V8X2N9ZU2A9B9F6S5C8L4166、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括（）。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCA10O9B1V7X2U1I5HJ6K7F4Z4Y6Z1F3ZC2Y6A2P10E4A4J4167、熟能生巧，說(shuō)的是人力資本的（）特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個(gè)體差異性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】BCF8X5R10B7E3A1H4HG7V1P1F8V3K2J6ZT5Q4U5G5R7T1B8168、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCJ6S6L1B8W8G9A5HX6K3E6L2V2I6Y4ZC10F6T7M1T6B10X9169、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCV10J2Q8T10G7Q10A10HQ3I4S3D1H6G2B6ZP5L6U1T6U1T8Y9170、平時(shí)和朋友們?cè)谝黄鹆奶鞎r(shí)，你的狀況是（）。

A.談完想說(shuō)的事就想離開(kāi)

B.漫無(wú)邊際，總是說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了

C.扯來(lái)扯去總離不開(kāi)工作

D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACO9C5V4U5R10J8W9HY7C6Q3K6Y7B6Y9ZH6H8N7M10G6B6J9171、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點(diǎn)

B.自覺(jué)自愿，忠誠(chéng)敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵(lì)

D.以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛【答案】BCQ9D6N3C6I5D3O3HE1C2K5D7G5Q9A9ZY4I5Z6H9L7J9V8172、個(gè)人事業(yè)進(jìn)步是由許多因素促成的。下列因素中，你認(rèn)為最重要的是（）。

A.先天素質(zhì)

B.時(shí)運(yùn)機(jī)緣

C.家庭背景

D.勤奮好學(xué)【答案】BCP10F5K2D9D1G3Y2HJ6D10U9D9F7C10I8ZC5F6H4C8W6R8V6173、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，做生意要討價(jià)還價(jià)

B.從業(yè)人員熱情服務(wù)，主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動(dòng)向顧客介紹情況，當(dāng)好參謀【答案】DCR6F6Y6T6Z7X1R8HP5U8E4P4A1S6K4ZD9F1C3W1R4T8J3174、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCF9F5C10X8B1O2H10HF8J9I6K2C10U10G8ZV10C8Z2B1U9P1B5175、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來(lái)的不確定性【答案】ACY8T4J3O9A7J3X3HY1U4V2T7V2M10Y8ZE5G9Y9R10V8J7H2176、在對(duì)待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺(jué)得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時(shí)你會(huì)（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工，與主管對(duì)話

C.把這種問(wèn)題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACP6N3U8I5H7J4M2HQ4U6N8U9U7X2G3ZJ1I10U9K3I3K6V5177、企業(yè)集團(tuán)通過(guò)（）來(lái)實(shí)行專業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】DCQ10U7V6D10E4J4Y6HL6A4J8R3J5M10F7ZK10P2O9P7L2B7O6178、(2017年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACH2I7V4N8O8P8I2HQ10B6K10E9J2R2B9ZP10M2B3X7X9Z4M7179、（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCL5Y8K3X1D8M7M9HO2C6L8E2I4T5Y6ZV6R7L10P6H7N3Q10180、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCA9O3B4F7D4I10H7HP4L4J6Y5L3K2N7ZU9Q1B8F4G10H7E5181、在培訓(xùn)文化建立的（）階段，培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的具體實(shí)施者。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.初級(jí)

D.成熟【答案】BCG2M5R4J2C6Y1X6HG10G10H3Z3X4Q7D4ZS1I7T10L2C8R4M7182、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCY3U4L9H3S9Y5M10HA2T1B10H5N3B5Y3ZJ6H3C6A5V5J2Y8183、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.培訓(xùn)中的人

B.培訓(xùn)信息反饋

C.企業(yè)培訓(xùn)制度

D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】ACC5D9E9E4Y1K4I6HK7K3U1W3L1R8E1ZE3I2M3Y4F1B1J9184、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCF1N4F2U1E9Y8I3HC3Y7K9E2M8W5A3ZC2T8N7X5L2S3C4185、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說(shuō)法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運(yùn)用過(guò)程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過(guò)既定崗位所要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來(lái)的額外價(jià)值可以高達(dá)47%～120%【答案】BCA5B3P3G3X1P9H3HX8T1M6B3W3J10D1ZG4U3X4S3V5H4B7186、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】BCS6I9I7K3Q9B8R2HN5E3K3H8D8C9Q1ZR5Q8Q8P1Q7S4X4187、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCN8G7P7U6P7A1G10HP9G10F3J8G6R9G8ZM4D1C8D5A8C8V8188、（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCS1O8G3N2U8K3W9HE6H1S7I7H8M5Z9ZG10V2K4Y6D1J10O7189、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動(dòng)的運(yùn)行提供依據(jù)。

A.績(jī)效指標(biāo)體系

B.考評(píng)運(yùn)作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績(jī)效管理制度【答案】CCF8G7H8U7Z3E4E9HE9G9P6C2Z4H7A9ZF7N9F3B6J6T4K3190、職業(yè)興趣測(cè)試方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCS2X2B10Z10R6A10Y1HD5X10K7H2X3T8B10ZX10W8B3K5F8H1D5191、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCG7R5V6K1B3Y9O4HF6U6I10R4B2R8W5ZM8P5M7X1W7S5V2192、（）不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCT8S7E8J1J2K9I5HJ1G2T3B3A5C6C1ZI1D3O8L1D5V7M6193、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCF2W6J10K5P2I9W1HI4R9X9K2P6K4G3ZY8G6P8G3Y2S5X5194、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國(guó)模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCP7U4S3E9K5Q7E7HN10B10I5O10T9U5P2ZD10Y4V4E5B6R9H10195、如果沒(méi)有異常就會(huì)得滿分的方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.說(shuō)明法

C.區(qū)間賦分法

D.百分率法【答案】ACX7H4G10C5N10E8N6HM6B8I10Q3K2E1C9ZE1V5V4Q1Z8W8Y8196、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCC2Y1B4S6I7P1B2HB9F5U10Z6M5I9D2ZT5A9T6C4C10N3I1197、你對(duì)電話鈴聲可以做哪些改變”屬于（）。

A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練

B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】ACC10H2I7L1F8G3T9HA2J3D3J2Q3B1R5ZH9U10K5G10C4C8D5198、EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCS3P8O7B1Q8M8T2HC6L4H2R10H4J9K3ZE5E9T5I5Q4L8V5199、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說(shuō)明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問(wèn)題不重要，策略問(wèn)題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACJ10R9G9X3D3X4S3HE4H8F2A8G4L2C10ZN2X4Q1I5Z10Z3X1200、工作說(shuō)明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過(guò)()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCA8W4Y9L2L5D4F2HR9S2G7T8F2V1S10ZT4S6O3D7A1A1Z2二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、制定薪酬時(shí)的公平應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在（）方面。

A.制度的公平

B.對(duì)外的公平

C.考核的公平

D.員工的公平

E.對(duì)內(nèi)的公平【答案】BDCM2E6L8O6O7A3Q6X3G2K3O9N4V4M8K1HZ6J1Q9M7H6M7C8R4G1T4B6T1Y9J8F10ZN7E10T9L6M2E5N4Z6B4E5H4U1X6J10D8202、(2016年5月)企業(yè)集團(tuán)管控的內(nèi)容包括（）。

A.管控基礎(chǔ)

B.管控體系

C.管控機(jī)制

D.管控環(huán)境

E.職能與業(yè)務(wù)管控【答案】ABCDCB10X6W6F2Z8Z3A2K9X5F9T2P3M7C6I9HS5Z4K6P7F4K9Z7S9N7I8C9A8G5C8O5ZO1B2W5W3S8G3S10L7A8K4J6F2Z4V1R9203、通常情況下，（）。

A.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)分析詳盡、具體、明確

B.實(shí)施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)分析詳盡、明確

C.實(shí)施投資策略的企業(yè)的人員補(bǔ)充主要來(lái)源于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)

D.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的員工晉升的路線階梯非常狹窄，職位不易轉(zhuǎn)換

E.實(shí)施投資戰(zhàn)略的企業(yè)的員工晉升的路線階梯廣泛、靈活多樣【答案】ABCDCC8E7W1U6U3X8F6K1F3O7L4B10U8S7H2HC10W2S5F5P1Z4L2B6L8B5S7I5S2W3T9ZW4D1E3A3T5F7S8U9V7P7A6O2L7X5J9204、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.想象思維訓(xùn)練包括一般訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練

B.發(fā)散思維和收斂思維一般應(yīng)該分開(kāi)使用

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練受限于已有的記憶表象水平

D.再造性想象訓(xùn)練可以限制時(shí)間，以達(dá)到迅速、熟練的效果

E.聯(lián)想思維可以在日常生活中培養(yǎng)，也可以在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練【答案】ADCB3X7D8B4J4J1I3G7W5B9Z10I9G4P8B2HS5C9X5V8V6X1O8V6Z6X7Z2D1Q10Z1V6ZT6A8R3H10Z4L9N3J7D10E6O4J7S5H9N10205、（）屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面的指標(biāo)。

A.評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)

B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)

C.評(píng)價(jià)信息能力的指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)

E.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)【答案】BCCY6L3V9Y6T5W8A9K2F1Z3G10S8J1D4R8HP4G4T7U1P5T8I8P8H2E8Y10S4Y4V9M10ZV4R6J6L9Z10Z4U10R3B8V3L3I3P1F6V6206、日本型的組織形式包括（）。

A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠

B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠

E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】ACO3N7C5A6X6F8S5O10W10L1T7F8Y6F8K9HV4L1J7I3R5E2W5I1P6F6X6X3I1P8R7ZL10R5I9Z5E2E6D5G9H3U4K5E2J4J4B10207、晉升對(duì)企業(yè)的作用包括（）。

A.有利于專業(yè)人才的更新

B.避免各類專業(yè)人才的流失

C.有利于管理方式方法的更新