“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”考核內(nèi)容與評(píng)分辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”考核內(nèi)容與評(píng)分辦法目錄：1、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”考核內(nèi)容與評(píng)分辦法2、變電站標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”（或“安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位”）考核內(nèi)容及評(píng)分辦法一、總則為貫徹國家的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高全員的安全意識(shí)，為減少各類事故的發(fā)生，保證公司的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本辦法。本辦法適用于公司各單位所有班組（或崗位）。本辦法由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的制定，檢查、驗(yàn)收的組織及管理工作。二、總體思路班組是企業(yè)管理的最基層組織，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一道防線，時(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的直接執(zhí)行者。班組安全建設(shè)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，班組安全管理水平的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們要按照“一年試點(diǎn)抓推進(jìn)、兩年提高見實(shí)效、三年深化求實(shí)效”的思路，認(rèn)真實(shí)施一三566工作計(jì)劃：即圍繞一條主線（夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)），注重三個(gè)結(jié)合（班組安全建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、企業(yè)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合），突出五個(gè)重點(diǎn)（落實(shí)班組安全責(zé)任、嚴(yán)格崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范班組工作交接、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、深化安全文化建設(shè)），達(dá)到六有要求（有班組安全建設(shè)方案、有班組安全管理機(jī)構(gòu)、有班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、有班組安全規(guī)章制度、有班組安全文化園地、有班組安全工作臺(tái)賬），實(shí)現(xiàn)六個(gè)目標(biāo)（安全責(zé)任要到位、制度建設(shè)要規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理要精細(xì)、教育培訓(xùn)要實(shí)用、四優(yōu)創(chuàng)建要經(jīng)常）。三、組織領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）由各車間主任負(fù)責(zé)，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)工作的安排部署、制度、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)存在問題的整改完善，以及向公司提出申請(qǐng)驗(yàn)收和匯報(bào)等工作。主任：車間主任、車間支部書記副主任：主管安全副主任成員：各班班組長、車間專職安全員、班組兼職安全員四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）考核內(nèi)容及評(píng)分辦法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核內(nèi)容包括8個(gè)一級(jí)要素、27個(gè)二級(jí)要素，83個(gè)方面的內(nèi)容，總計(jì)分值為1000分（詳見附表3：安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核內(nèi)容及評(píng)分辦法）。安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位考核內(nèi)容包括四個(gè)方面內(nèi)容，總計(jì)分值為100分。其中崗位上墻牌匾28分，文本材料29分，崗位安全活動(dòng)14分，現(xiàn)場(chǎng)安全管理29分（詳見附表4：安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位考核內(nèi)容及評(píng)分辦法）班組有活動(dòng)陣地的按照附表4（安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法）執(zhí)行，班組無活動(dòng)陣地的按照附表3（安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法）執(zhí)行五、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）的驗(yàn)收（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收1、班組基本具備安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的必備條件。2、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總分值為1000分(其中班組管理組織140分、管理制度160分、崗位安全操作一五0分、現(xiàn)場(chǎng)管理125分、安全教育培訓(xùn)85分、安全檢查75分，安全文化建設(shè)65分、安全生產(chǎn)績效200分)。首先班組對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)，總分達(dá)900分以上為合格。然后班組向車間提出驗(yàn)收申請(qǐng),并填寫申報(bào)表，由車間對(duì)班組組織驗(yàn)收，總分達(dá)900分以上者為合格。最后由車間填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化班組審報(bào)表，公司接到申報(bào)表后，組織人員對(duì)班組以聽取驗(yàn)收匯報(bào)材料和考核評(píng)分方式進(jìn)行驗(yàn)收，考核總分在900分以上，為驗(yàn)收合格。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收匯報(bào)提綱（1）班組概況：①班組性質(zhì)、規(guī)模，職工構(gòu)成情況；特種作業(yè)人員種類、人數(shù)和分布情況及培訓(xùn)發(fā)證情況；②班組主要設(shè)備情況，事故多發(fā)點(diǎn)、事故危險(xiǎn)點(diǎn)、塵毒危害點(diǎn)數(shù)量及分布情況，要害崗位情況，控制及治理情況。（2）開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況①安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)情況；②各種安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況；③操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)建立執(zhí)行情況；④塵毒崗位管理情況；⑤現(xiàn)場(chǎng)管理（包括定置管理、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、警語、防護(hù)裝置設(shè)置情況），消防設(shè)施數(shù)量及分布情況；⑥各類安全檢查的方法與手段。（3）效果：①安全管理上取得的效果；②近年來事故情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施情況,事故隱患整改情況；③存在問題及今后打算；④匯報(bào)時(shí)間不超過20分鐘。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位的驗(yàn)收1、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，分“達(dá)標(biāo)”和“不達(dá)標(biāo)”兩個(gè)等次，按照本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合打分，四項(xiàng)綜合得分80分（含）以上為“達(dá)標(biāo)”，否則，為“不達(dá)標(biāo)”。2、生產(chǎn)輔助崗位可參照?qǐng)?zhí)行。3、公司積極開展安全文化建設(shè)，受到省、市級(jí)部門表彰的，可適當(dāng)進(jìn)行加分，達(dá)到省級(jí)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，加5分；達(dá)到市級(jí)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，加2分。六、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）”的命名1、公司頒發(fā)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）”標(biāo)牌并給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）的復(fù)查3、被命名為《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）》的班組（崗位），由公司隨時(shí)進(jìn)行抽查，第一次抽查不符合標(biāo)準(zhǔn)的，口頭警告。不定時(shí)對(duì)該班組進(jìn)行第二次抽查，如繼續(xù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，則下發(fā)整改通知書并罰款，第三次抽查仍不符合標(biāo)準(zhǔn)的，取消“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）”稱號(hào)，并按規(guī)定處理。4、被命名為“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）”的班組（崗位）有下列情況之一的，則隨時(shí)取消稱號(hào)：（1）班組（崗位）發(fā)生輕傷以上事故的(以上報(bào)為準(zhǔn))；（2）班組（崗位）成員在年內(nèi)累計(jì)有二人次違章被處罰的(以檢查記錄為準(zhǔn))；（3）班組（崗位）事故隱患嚴(yán)重，年內(nèi)被下發(fā)一次紅色隱患整改通知書者；（4）班組（崗位）成員有違反黨紀(jì)廠紀(jì)行為被受黨紀(jì)政紀(jì)處分人員者。七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)車間各班組（崗位）安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）達(dá)標(biāo)工作成效顯著，經(jīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核合格，被公司命名為“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（崗位）”，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔變電站標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào)項(xiàng)目考核辦法扣分原因標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1總分1002安全生產(chǎn)管理302.1建立健全規(guī)章制度缺少一種制度，扣0.3分，一項(xiàng)制度執(zhí)行不好，扣0.2分。42.2工作票工作票保存每缺少一份減0.5分。合格率在90%～98%，每降低1%減0.2分。合格率在85%～90%，每降低1%減0.3分。合格率在80%～85%，每降低1%減0.4分。合格率在80%以下（不含80%）不得分。42.3操作票操作票保存每缺少一份減0.5分。操作票按編號(hào)順序使用，中間每缺少一張減1分。合格率在95%～99%，每降低1%減0.2分。合格率在90%～94%，每降低1%減0.3分。合格率在85%～89%，每降低1%減0.4分。合格率在85%以下（不含85%）操作票不得分。52.4事故應(yīng)急預(yù)案演練無預(yù)案減1分，預(yù)案沒有審核，扣0.3分；出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤減0.5分；沒有演練實(shí)施細(xì)則，扣0.5分；沒有定期開展，一次扣0.8分；無演習(xí)記錄減0.3分；缺少一人次減0.1分；演習(xí)后沒有分析評(píng)價(jià)減0.5分32.5防誤閉鎖裝置投運(yùn)率低于90%不得分。投運(yùn)率在90%～100%之間，每降低1%減0.2分；退出防誤閉鎖裝置，沒有經(jīng)過審批或同意，發(fā)現(xiàn)一次減0.5分；五防鑰匙使用完畢后沒有及時(shí)封存，發(fā)現(xiàn)一次減0.2分；隨意使用，發(fā)現(xiàn)一次減0.5分。32.6防火、防汛工作無防火措施減0.5分，未落實(shí)減0.2分。未按期檢查消防器具或未填寫記錄，每次減0.1分。配電盤通向電纜夾層的穿孔未封堵減0.2分，封堵不合格每處減0.5分。設(shè)備室和設(shè)備區(qū)存放易燃易爆物品減0.5分。氣體繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)完好，端子箱、機(jī)構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一處問題減0.1分。1.52.7防小動(dòng)物工作沒制定防止小動(dòng)物措施減0.8分未定期檢查防小動(dòng)物措施落實(shí)情況或未填寫檢查記錄的每次減0.5分。室外通往室內(nèi)的電纜溝入口處封堵不嚴(yán)減0.2分。設(shè)備室內(nèi)未放鼠藥或捕鼠器械減0.2分。開關(guān)柜、端子箱和機(jī)構(gòu)箱處電纜穿孔未封堵者每一處減0.2分。12.8遮欄的安裝和標(biāo)示牌的使用未按規(guī)程要求裝設(shè)、懸掛標(biāo)示牌和遮攔，發(fā)現(xiàn)一處減0.2分，損壞發(fā)現(xiàn)一處減0.2分。12.9安全活動(dòng)開展情況每月沒有集體開展，本項(xiàng)不得分；每周沒按時(shí)開展，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分；活動(dòng)內(nèi)容過于簡單，不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扣0.2分；缺少一人次扣0.1分。22.10安全工具一件安全用具損壞減0.2分，沒有定期校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一件減0.5分，存放不符合規(guī)定，一件減0.2分，沒有臺(tái)帳或臺(tái)帳不符合實(shí)際減0.5分。安全用具無編號(hào)發(fā)現(xiàn)一件減0.1分，配置數(shù)量不符合要求，減0.2分1.52.11低壓漏電保安器凡使用與人體直接接觸外殼的低壓電器，未安裝漏電保安器的，每一處減0.5分。使用中的漏電保安器毀壞或不起作用的每處減0.2分。12.12事故考核凡本站發(fā)生輕傷及一般機(jī)電事故、無計(jì)劃停電時(shí)間在10分鐘及以上者，該項(xiàng)不得分；無計(jì)劃停電時(shí)間在10分鐘以下者，減2分。發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象沒有造成事故者，扣1分；造成事故者，該項(xiàng)不得分。發(fā)生事故主要責(zé)任為非運(yùn)行人員者，扣1分。53運(yùn)行管理263.1應(yīng)具備國家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程。每缺少一種規(guī)程減0.8分，一項(xiàng)執(zhí)行不好扣0.5分63.2變電站必備現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程沒有現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的此項(xiàng)不得分；內(nèi)容不全或有原則性錯(cuò)誤，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣0.8分；沒有及時(shí)審批，扣0.2分；設(shè)備變更未及時(shí)修改時(shí)扣0.5分。。63.3變電站應(yīng)必備圖紙缺少一種圖紙，減0.5分，圖紙與實(shí)際不符或有錯(cuò)誤，一處減0.2分。43.4運(yùn)行記錄微機(jī)管理的記錄：記錄有一處錯(cuò)誤、復(fù)制或造假一次，該項(xiàng)不得分；沒有微機(jī)管理的記錄：字跡潦草，書寫不清楚，錯(cuò)字、擺放零亂，輕微破損、外觀不美觀，一處扣1分；嚴(yán)重破損扣2分。內(nèi)容不符合實(shí)際，記錄錯(cuò)誤該項(xiàng)不得分。53.5變電站應(yīng)具備的指示圖表每缺少一種圖表減0.5分圖表與實(shí)際不符合或有錯(cuò)誤及內(nèi)容不全，有一處減0.1分。一次系統(tǒng)模擬圖板應(yīng)能反映設(shè)備實(shí)際運(yùn)行位置，內(nèi)容不全減0.5分；與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行位置不符減1分2.53.6設(shè)備定期切換沒有按公司規(guī)定進(jìn)行切換，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；沒有切換記錄，該項(xiàng)不得分；對(duì)于沒有按規(guī)定切換但沒說明原因，一處扣0.2分2.54設(shè)備管理204.1設(shè)備完好主變壓器完好率低于100%，減0.5分；其他設(shè)備完好率低于90%，沒降低1%減0.2分；完好率在80%-90%，每降低1%減0.2分。完好率在80%以下（不含80%）該項(xiàng)不得分。完好率統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不符合實(shí)際情況，一次減0.2分。8（除主變壓器以外）4.2電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)完成率每降低1%，扣0.2分；試驗(yàn)報(bào)告單保存不齊全，缺一份減0.1分。1.54.3繼電保護(hù)保護(hù)投運(yùn)率每降低1%扣0.2分，保護(hù)動(dòng)作后沒有及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。14.4設(shè)備標(biāo)志無標(biāo)志，每一處減0.2分。無調(diào)度雙重名稱或雙重名稱錯(cuò)誤，扣0.5分。二次回路及二次電纜標(biāo)號(hào)不全減0.2分，嚴(yán)重不全減0.5分；沒按規(guī)定掛標(biāo)示牌每發(fā)現(xiàn)一處減0.2分。24.5電氣儀表定期校驗(yàn)，計(jì)量準(zhǔn)確沒有定期校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分，計(jì)量不準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一處減0.2分。1.54.6無功補(bǔ)償功率因數(shù)功率因數(shù)達(dá)不到要求減0.2分，設(shè)計(jì)容量達(dá)不到電網(wǎng)要求減0.5分。室溫超過要求溫度，減0.2分，電壓不在規(guī)定范圍減0.2分。14.7設(shè)備消缺危急、重大缺陷上報(bào)不及時(shí)減1分，危急、重大缺陷消缺率不符合規(guī)定，減1分；一般缺陷月度消缺率每降低5%，扣0.1分，缺陷記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符一處扣0.5分，記錄不清楚，一處扣0.1分。沒有對(duì)缺陷檢修情況進(jìn)行驗(yàn)收，扣0.1分。24.8設(shè)備包機(jī)包機(jī)人不熟悉所包設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分；不及時(shí)上報(bào)缺陷，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，不及時(shí)了解設(shè)備缺陷及消除情況，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分；包機(jī)設(shè)備衛(wèi)生不清潔，每發(fā)現(xiàn)一處減0.1分。14.9設(shè)備臺(tái)帳健全無設(shè)備臺(tái)帳，本項(xiàng)不得分；臺(tái)帳內(nèi)容不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及不詳實(shí)，一處扣0.5分；大修后沒有及時(shí)登記，一處減0.2分。25班組建設(shè)65.1班組建設(shè)沒有組成以班長為主的核心小組減0.5分。安全活動(dòng)日少開展一次減0.2分；不堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，每缺一次減0.2分。有不安心本職工作，拒不上崗值班情況，減0.5分。有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)情況，影響安全生產(chǎn)和運(yùn)行值班工作減0.5分。發(fā)生過受行政處分情況等減0.5分。發(fā)生拘留等情況減1分。班組成員未分工或分工不明確減0.5分，不能夠積極協(xié)助組長開展工作每發(fā)現(xiàn)一處減0.2分。各崗位“一日工作標(biāo)準(zhǔn)化”沒有制定減1分。各崗位“一日工作標(biāo)準(zhǔn)化”制定不全減0.2分。執(zhí)行不好每發(fā)現(xiàn)一次減0.1分66文明生產(chǎn)96.1運(yùn)行人員著裝和防護(hù)用品的佩戴沒按規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品的每發(fā)現(xiàn)一處，減0.2分。26.2運(yùn)行人員行為舉止人員在追逐打鬧的，每發(fā)現(xiàn)一次減0.5分；隨地吐痰和亂丟廢棄物，發(fā)現(xiàn)一次減0.1分16.3室外環(huán)境衛(wèi)生室外環(huán)境不整潔、場(chǎng)地不平整，道路不暢通，設(shè)備區(qū)有雜物、雜草，每發(fā)現(xiàn)一處減0.1分。16.4室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生站內(nèi)工作場(chǎng)所設(shè)備、材料堆放不整齊，工作完成之后，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，站內(nèi)有雜物，室內(nèi)物品擺放不整齊，門窗、地面不清潔。每發(fā)現(xiàn)一處減0.1分。16.5電纜溝電纜溝蓋齊全完整且放置整齊，溝內(nèi)電纜排列整齊，無雜物、無堵塞，每發(fā)現(xiàn)一處減0.1分16.6照明室內(nèi)外有一處不完好，發(fā)現(xiàn)一處減0.5分。16.7專用器具缺少一種工器具，減0.1分，沒分類擺放，一處減0.1分。沒有急救箱，扣0.2分。16.8其他站內(nèi)房間不清潔，被褥不整潔；食品擺放沒有固定存放地點(diǎn)，一處扣0.1分17培訓(xùn)工作97.1培訓(xùn)計(jì)劃區(qū)隊(duì)沒有制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃