2022年培訓(xùn)主講師的工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?培訓(xùn)主講師?的工作總結(jié)?走出美麗?的校園，滿?懷無限的憧?憬與期待，?我來到了_?__迪汽車?有限公司。?從初時找工?作的彷徨到?如今和同事?們愉快的相?處，時間已?從指縫間悄?然溜過了三?個月。懷著?自己美好的?希望和從零?開始的心態(tài)?，我加入了?第___事?業(yè)部e學(xué)院?這樣一個充?滿生機活力?的團隊中，?開始了我的?一個新的征?程。我加?入___事?業(yè)部e學(xué)院?的時間雖短?，但受益匪?淺。在以下?幾個方面感?悟頗多:一?是要加強同?事之間的溝?通，努力提?高團隊精神?。在培訓(xùn)工?作中，我深?深地體會到?人與人之間?的溝通、同?事之間的相?互學(xué)習(xí)和團?隊精神是我?們工作取勝?的關(guān)鍵。既?然需要配合?，那么就必?須溝通，只?有不同部門?之間相互溝?通、相互配?合、團結(jié)一?致，才能提?高工作效率?，進步更快?。二是具備?敬業(yè)精神和?專業(yè)精神。?具體而言，?就是要求我?們每個人都?要成為職業(yè)?化的員工。?職業(yè)化最通?俗的理解就?是:肯學(xué)、?肯干、會干?、忠誠:敬?上級、敬同?事、敬客戶?。不難體會?，實際上職?業(yè)化主要包?括態(tài)度和技?能兩個方面?，這就要求?我們要有強?烈的責(zé)任心?和使命感。?記得米盧大?師曾經(jīng)說過?:“態(tài)度決?定一切”。?對工作要有?正確的工作?心態(tài)，對我?個人而言，?我常常希望?自己是一個?藝術(shù)家，我?的每一件工?作都是我的?作品，凝結(jié)?著我的智慧?和汗水，完?成之后，帶?來成就感與?滿足感，藉?此成就與滿?足形成了快?樂工作的本?源，形成了?工作的動力?。而良好的?工作技能或?方法更是一?名職業(yè)化員?工不可缺乏?的，比如:?待人接物的?技巧、提升?工作效率的?技巧、__?_安排的技?巧、提高工?作積極性的?技巧、表達?能力與合作?技巧等等。?這些都要求?我們在職業(yè)?化的成長道?路上不斷地?去積累和磨?練，最終使?自己成為一?名職業(yè)化的?現(xiàn)代工作者?。三是自身?素質(zhì)和企業(yè)?文化的結(jié)合?。在學(xué)校里?我們早就習(xí)?慣于“禮義?廉恥”的說?教，不斷地?告誡自己，?要學(xué)會“先?做人，再做?事”。學(xué)會?做人，才能?游刃有余;?學(xué)會做事，?才能在工作?中厚積薄發(fā)?。簡而言之?，大家都要?立志成為一?個道德高尚?、才智杰出?的人。以?下三點是我?對于培訓(xùn)工?作的熟悉程?度以及一些?建議:培?訓(xùn)前的準備?工作:1?、要明確培?訓(xùn)的目的;?2、確定?培訓(xùn)的對象?以及參加培?訓(xùn)人員__?_;3、?確定培訓(xùn)的?內(nèi)容;4?、確定培訓(xùn)?的時間和地?點;5、?準備好培訓(xùn)?所需要的資?料(簽到表?，評估表)?;6、培?訓(xùn)過程中所?需要的所有?培訓(xùn)器材的?準備(筆記?本電腦、小?蜜蜂、投影?儀、電源插?座);7?、培訓(xùn)前對?所以東西進?行一次全面?的檢查，確?保培訓(xùn)時不?會出現(xiàn)意外?。培訓(xùn)過?程中注意的?事項:1?、跟進現(xiàn)場?的人員提前?半個小時進?入培訓(xùn)現(xiàn)場?進行相關(guān)設(shè)?備的調(diào)試，?確認所有東?西沒有異常?;2、做?好培訓(xùn)簽到?工作;3?、確保講師?能夠按時到?場;4、?現(xiàn)場人員跟?進，維護課?堂上的紀律?，發(fā)現(xiàn)對于?上課說話、?睡覺，不遵?守課堂紀律?的學(xué)員，及?時做好相關(guān)?記錄。及時?以郵件的形?式與分廠溝?通，及時反?饋給余工。?培訓(xùn)中存?在的問題和?不足:2?、培訓(xùn)形式?缺乏創(chuàng)新。?只是一味的?采用“上面?講、下面聽?”的形式，?呆板、枯燥?，提不起學(xué)?員的興趣，?導(dǎo)致學(xué)員注?意力不集中?，影響了培?訓(xùn)效果。?4、在做培?訓(xùn)中我還發(fā)?現(xiàn)，一部分?人員感覺培?訓(xùn)過于頻繁?，另外一部?分員工則反?應(yīng)得不到相?應(yīng)培訓(xùn)，這?是一個不容?回避的問題?，作為致力?于學(xué)習(xí)型_?__的企業(yè)?，首要的培?訓(xùn)任務(wù)是要?使全員樹立?培訓(xùn)意識，?為企業(yè)發(fā)展?和自我發(fā)展?充電。而培?訓(xùn)層面的不?均衡，更是?需要我們做?培訓(xùn)的大力?改善。5?、內(nèi)部講師?授課技巧普?遍不高，有?待提高，制?作課件水平?不足，自主?研發(fā)課程能?力有所欠缺?，所以，以?上需要改善?，進一步規(guī)?范內(nèi)部講師?管理，提升?內(nèi)部講師授?課水平，推?行內(nèi)部講師?認證，真正?打造一支合?格稱職的講?師隊伍。?以上是我對?培訓(xùn)