結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件

對(duì)于大多數(shù)求職者來說，與HR面對(duì)面進(jìn)行面試是必不可少的，如何能在面試中充分表現(xiàn)自己，體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與能力，并且在總多的面試者中脫穎而出，得到HR的青睞。為此，我們得要了解一下當(dāng)今大多數(shù)主流企業(yè)所采用的面試方式，只有充分理解與熟悉企業(yè)所采用的面試方式，我們才能做好充分的準(zhǔn)備，更好地應(yīng)對(duì)各種各樣的面試方式，這就是所謂的——知己知彼，百戰(zhàn)百勝。今天來介紹一下企業(yè)常用的面試方式——結(jié)構(gòu)化面試對(duì)于大多數(shù)求職者來說，與HR面對(duì)面進(jìn)行面試是必不可少的，如1你知道半結(jié)構(gòu)化面試的定義嗎？半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題（結(jié)構(gòu)化面試）的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式優(yōu)點(diǎn)：面試過程中的主動(dòng)權(quán)主要控制在評(píng)價(jià)者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。不足：主考官的隨意性較大，效度較低，有的甚至低于0.20你知道半結(jié)構(gòu)化面試的定義嗎？半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有2面試組織抽簽入場(chǎng)面試答題考生退場(chǎng)計(jì)分審核下一位考生進(jìn)場(chǎng)隨機(jī)提問半結(jié)構(gòu)化面試流程面試組織抽簽入場(chǎng)面試答題考生退場(chǎng)計(jì)分審核下一位考生進(jìn)場(chǎng)隨機(jī)提3結(jié)構(gòu)性面試的主要題型1：自我認(rèn)識(shí)。例如對(duì)自我進(jìn)行介紹，或者是介紹過去的經(jīng)歷。（65%—75%）2：情景分析，對(duì)特定的情景進(jìn)行分析，并且在此情景下如何做好本職工作。（20%）3：專業(yè)知識(shí)介紹，對(duì)專業(yè)知識(shí)的分析介紹。（5%）結(jié)構(gòu)性面試的主要題型1：自我認(rèn)識(shí)。例如對(duì)自我進(jìn)行介紹，或者是4一般能力

1、邏輯思維能力

2、語言表達(dá)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力

1、計(jì)劃能力

2、決策能力

3、組織協(xié)調(diào)能力

4、人際溝通能力

5、創(chuàng)新能力

6、應(yīng)變能力：

7、選拔職位需要的特殊能力（該能力測(cè)評(píng)要素根據(jù)不同職位要求確定）。

個(gè)性特征

溫馨提示：在面試中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)風(fēng)度、情緒穩(wěn)定性、自我認(rèn)知等個(gè)性特征

面試中主要考察的內(nèi)容一般能力

1、邏輯思維能力

2、語言表達(dá)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力5面試中的小小技巧1：在自我表達(dá)過程中，多用，善用虛實(shí)結(jié)合，盡量用數(shù)據(jù)來特出成績，強(qiáng)調(diào)面對(duì)困難以及挫折時(shí)的不屈?？赡艿脑?，也可以在自我介紹過程中來追問，追問越多，得到通過的機(jī)會(huì)也會(huì)增大。2：向HR明確表明自己的職場(chǎng)定位，做好職場(chǎng)規(guī)劃，諸如：展示自己堅(jiān)定地態(tài)度，表明自己對(duì)企業(yè)的忠心。3：在表達(dá)事實(shí)，盡可能用詳細(xì)的話語來表達(dá)，增加開口說話的機(jī)會(huì)以及時(shí)間。還有的是注意自己書寫的字體，這就要平時(shí)多多練練一下書寫了。畢竟能寫出一手好字也是一種本領(lǐng)。面試中的小小技巧1：在自我表達(dá)過程中，多用，善用虛實(shí)結(jié)合，盡6無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者（一般為6到10人）組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個(gè)小組是

無領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者（一般為6到107結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件8結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件9結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件10以上都是圖片都是無領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論的場(chǎng)景以上都是圖片都是無領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論的場(chǎng)景11至于傳說中的面試官是怎樣的？哈哈，我想大概應(yīng)該是以下這個(gè)樣子的。至于傳說中的面試官是怎樣的？哈哈，我想大概應(yīng)該是以下這個(gè)樣子12溫馨提示：在討論中應(yīng)該要注意的事項(xiàng)以及需要掌握的小技巧：

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的答案本身并不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；

2、每次發(fā)言時(shí)，都要保持條理性、流暢性；

3、要有全局觀念，在討論中沒有領(lǐng)導(dǎo)，你要爭取扮演了實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)的角色；關(guān)鍵環(huán)節(jié)、出現(xiàn)冷場(chǎng)、爭論過分時(shí)，你要挺身而出；

4、最后代表小組發(fā)言的角色不見得是分?jǐn)?shù)最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發(fā)言；

溫馨提示：在討論中應(yīng)該要注意的事項(xiàng)以及需要掌握的小技巧：1、13小總結(jié)相信通過以上的各種小小科普，大家現(xiàn)在都基本對(duì)結(jié)構(gòu)化面試有一定程度的了解以及認(rèn)識(shí)吧。真心希望這些能對(duì)日后的就業(yè)面試給大家?guī)韼椭?。小總結(jié)相信通過以上的各種小小科普，大家現(xiàn)在都基本對(duì)結(jié)構(gòu)化面試14ThankYou!ThankYou!15對(duì)于大多數(shù)求職者來說，與HR面對(duì)面進(jìn)行面試是必不可少的，如何能在面試中充分表現(xiàn)自己，體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與能力，并且在總多的面試者中脫穎而出，得到HR的青睞。為此，我們得要了解一下當(dāng)今大多數(shù)主流企業(yè)所采用的面試方式，只有充分理解與熟悉企業(yè)所采用的面試方式，我們才能做好充分的準(zhǔn)備，更好地應(yīng)對(duì)各種各樣的面試方式，這就是所謂的——知己知彼，百戰(zhàn)百勝。今天來介紹一下企業(yè)常用的面試方式——結(jié)構(gòu)化面試對(duì)于大多數(shù)求職者來說，與HR面對(duì)面進(jìn)行面試是必不可少的，如16你知道半結(jié)構(gòu)化面試的定義嗎？半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題（結(jié)構(gòu)化面試）的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式優(yōu)點(diǎn)：面試過程中的主動(dòng)權(quán)主要控制在評(píng)價(jià)者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。不足：主考官的隨意性較大，效度較低，有的甚至低于0.20你知道半結(jié)構(gòu)化面試的定義嗎？半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有17面試組織抽簽入場(chǎng)面試答題考生退場(chǎng)計(jì)分審核下一位考生進(jìn)場(chǎng)隨機(jī)提問半結(jié)構(gòu)化面試流程面試組織抽簽入場(chǎng)面試答題考生退場(chǎng)計(jì)分審核下一位考生進(jìn)場(chǎng)隨機(jī)提18結(jié)構(gòu)性面試的主要題型1：自我認(rèn)識(shí)。例如對(duì)自我進(jìn)行介紹，或者是介紹過去的經(jīng)歷。（65%—75%）2：情景分析，對(duì)特定的情景進(jìn)行分析，并且在此情景下如何做好本職工作。（20%）3：專業(yè)知識(shí)介紹，對(duì)專業(yè)知識(shí)的分析介紹。（5%）結(jié)構(gòu)性面試的主要題型1：自我認(rèn)識(shí)。例如對(duì)自我進(jìn)行介紹，或者是19一般能力

1、邏輯思維能力

2、語言表達(dá)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力

1、計(jì)劃能力

2、決策能力

3、組織協(xié)調(diào)能力

4、人際溝通能力

5、創(chuàng)新能力

6、應(yīng)變能力：

7、選拔職位需要的特殊能力（該能力測(cè)評(píng)要素根據(jù)不同職位要求確定）。

個(gè)性特征

溫馨提示：在面試中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)風(fēng)度、情緒穩(wěn)定性、自我認(rèn)知等個(gè)性特征

面試中主要考察的內(nèi)容一般能力

1、邏輯思維能力

2、語言表達(dá)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力20面試中的小小技巧1：在自我表達(dá)過程中，多用，善用虛實(shí)結(jié)合，盡量用數(shù)據(jù)來特出成績，強(qiáng)調(diào)面對(duì)困難以及挫折時(shí)的不屈?？赡艿脑?，也可以在自我介紹過程中來追問，追問越多，得到通過的機(jī)會(huì)也會(huì)增大。2：向HR明確表明自己的職場(chǎng)定位，做好職場(chǎng)規(guī)劃，諸如：展示自己堅(jiān)定地態(tài)度，表明自己對(duì)企業(yè)的忠心。3：在表達(dá)事實(shí)，盡可能用詳細(xì)的話語來表達(dá)，增加開口說話的機(jī)會(huì)以及時(shí)間。還有的是注意自己書寫的字體，這就要平時(shí)多多練練一下書寫了。畢竟能寫出一手好字也是一種本領(lǐng)。面試中的小小技巧1：在自我表達(dá)過程中，多用，善用虛實(shí)結(jié)合，盡21無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者（一般為6到10人）組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個(gè)小組是

無領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者（一般為6到1022結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件23結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件24結(jié)構(gòu)性面試與半結(jié)構(gòu)性面試課件25以上都是圖片都是無領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論的場(chǎng)景以上都是圖片都是無領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論的場(chǎng)景26至于傳說中的面試官是怎樣的？哈哈，我想大概應(yīng)該是以下這個(gè)樣子的。至于傳說中的面試官是怎樣的？哈哈，我想大概應(yīng)該是以下這個(gè)樣子27溫馨提示：在討論中應(yīng)該要注意的事項(xiàng)以及需要掌握的小技巧：

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的答案本身并不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；

2、每次發(fā)言時(shí)，都要保持條理性、流暢性；

3、要有全局觀念，在討論中沒有領(lǐng)導(dǎo)，你要爭取扮演了實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)的角色；關(guān)鍵環(huán)節(jié)、出現(xiàn)冷場(chǎng)、爭論過分時(shí)，你要挺身而出；

4、最后代表小組發(fā)言的角色不見得是分?jǐn)?shù)最高的選手，你如