管理會計復習題(含答案)

管理會計復習題(含答案)管理會計復習題(含答案)管理會計復習題(含答案)xxx公司管理會計復習題(含答案)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度管理會計綜合練習一、單項選擇題(每題只有一個正確答案}1.下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計"考核評價經營業(yè)績"職能的是(D 〉。 A.預測決策會計 B.規(guī)劃控制會計 C.對外報告會計 D.責任會計 2.如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質量上符合(B 〉。 A.真實性原則 B.決策有用性原則 C.及時性原則 D.靈活性原則 3.下列項目中,不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是(B 〉。A.兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分B.兩者的具體目標相同C.兩者共享部分信息、D.兩者相互制約、相互補充 4.最優(yōu)化4效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性,共同構成了(B)。 A.管理會計氣假設 B.管理會計原則 C.管理會計術語 D.管理會計概念5.為保證管理會計信息質量對決策有用,通常要求將有關的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內,這體現(xiàn)了可信性原則中的(C〉。 A.可理解性要求 B.最優(yōu)化要求 C.可靠性要求 D.效益性要求 6.按照管理會計的解釋,成本的相關性是指(A A.與決策方案有關的成本特性B.與控制標準有關的成本特性C.與資產價值有關的成本特性D.與歸集對象有關的成本特性7.在管理會計中,將全部成本區(qū)分為產品成本和期間成本的分類標志是(D 〉。 A.成本的目標 B.成本發(fā)生的時態(tài) C.成本的相關性 D.成本的可盤存性8.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(D 〉。 A.成本核算目標 B.成本的可辨認性 C.成本的經濟用途 D.成本的性態(tài)9.當相關系數(shù)r等于+1時,表明成本與業(yè)務量之間的關系是成本是〈B〉。A.基本正相關 B.完全正相關 C.完全無關 D.基本無關10.下列項目中,只能在發(fā)生當期予以補償、不可能遞延到下期的是(D) A.直接成本 B.間接成本 C.產品成本 D.期間成本11.為排除業(yè)務量因素的影響,在管理會計中,反映變動成本水平的指標一般是指〈B〉。 A.變動成本總額 B.單位變動成本 C.變動成本的總額與單位額D.變動成本率 12.在管理會計中,狹義相關范圍是指(B)。 A.成本的變動范圍 B.業(yè)務量的變動范圍 C.時間的變動范圍 D.市場容量的變動范圍13.下列成本項目中,屬于變動成本構成內容的是〈C〉。A.房屋設備租賃費B.按使用年限法計提的固定資產折舊費C.計件工資形式下工人工資D.銷售費用中不受銷售量影響的銷售人員的工資14.在應用高低點法進行成本性態(tài)分析時,選擇高點坐標的依據(jù)是(AA.最高的業(yè)務量B.最高的成本C.最高的業(yè)務量和最高的成本D.最高的業(yè)務量或最高的成本15.下列各項中,能構成變動成本法產品成本內容的是(D A.變動成本 B.固定成本 C.生產成本 D.變動生產成本16.在變動成本法下,固定性制造費用應當列作(B A.非生產成本 B.期間成本 C.產品成本 D.直接成本 17.下列項目中,不能列入變動成本法下產品成本的是(D A.直接材料 B.直接人工 C.變動制造費用 D.固定性制造費用 18.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是(A A.貢獻邊際 B.營業(yè)利潤 C.營業(yè)毛利 D.期間成本19.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是(B)。A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大C.第一年的產量比第二年少D.第二年的產量比第三年多20.從數(shù)額上看,廣義營業(yè)利潤差額應當?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕?AA.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產成本之差B.期末與期初的存貨量之差C.利潤超過按變動成本法計算的利潤的部分D.生產成本與銷貨成本之差21.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(D 〉。 元 元 元 元22.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為〈C〉。 元 元 元 元23.在變動成本法下,產品成本只包括〈C〉。 A.制造成本 B.生產成本 C.變動生產成本 D.變動成本24.在變動成本法下,銷售收入減去變動成本等于〈D A.銷售毛利 B.稅后利潤 C.稅前利潤 D.貢獻邊際25.進行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D) A.稅金成本 B.材料成本 C.人工成本 D.變動成本26.計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以(A A.單位售價 B.總成本 C.銷售收入 D.變動成本27.在下列指標中,可據(jù)以判定企業(yè)經營安全程度的指標是(C)A.保本量 B.貢獻邊際 C.保本作業(yè)率 D.保本額28.已知企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000元,產品單價為120元,為使安全邊際率達到60%,該企業(yè)當期至少應銷售的產品為(A 〉。 件 件 件件 29.已知企業(yè)只生產一種產品,單價5元,單位變動成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為( B〉。 30.安全邊際額=實際銷售量一(B 〉 A.邊際銷售量 B.保本銷售量 C.實際銷售量 D.預計銷售量 31.已知某企業(yè)本年目標利潤為4000000元,產品單價為500元,變動成本率為40%,固定成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(D)件 件 件 件32.下列因素單獨變動時,不會對保利點產生影響的是(C A.成本 B.單價 C.銷售量 D. 目標利潤33.已知企業(yè)某產品的單價為2000元,目標銷售量為3500件,固定成本總額為100000元,目標利潤為600000元,則企業(yè)應將單位變動成本的水平控制在(C 〉。 元/件 元/件 元/件 元/件 34.如果產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量〈D〉 A.上升 B.下降 C.不變 D.不確定 35.在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是(D)A.單位變動成本 B.固定成本 C.單價 D.銷售量 36.在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(B A.升高 B.降低 C.不變 D.不一定變動 37.降低盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有(D)。 A.降低銷售量 B.降低售價 C.提高預計利潤 D.減少固定成本 38.某企業(yè)單位變動成本為6元,產品單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤740元,固定成本應控制在(A 〉元。 39.某企業(yè)只生產一種產品,月計劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,欲實現(xiàn)利潤1640元,則單價應定為(D)元 40.某企業(yè)本年度銷售額為1000元,根據(jù)歷年經驗其正常銷售制應為1200元,計算其盈虧臨界總銷售額為400元,該企業(yè)的盈虧臨界點為(B 〉。% %% 41.某企業(yè)每月固定成本1000元,單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)目標利潤800元,其單位變動成本應為(B)元。 42.某企業(yè)只生產一種產品,單價6元,單位制造成本4元,單位銷售和管理變動成本元,銷售500件,則其產品邊際貢獻為(B)元。 43.安全邊際業(yè)務量占現(xiàn)有或預計業(yè)務量的百分比,叫(A A.安全邊際率 B.保本作業(yè)率 C.綜合貢獻邊際率 D.變動成本率 44.企業(yè)的銷售利潤率等于(A)。A.邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻率與安全邊際率之差C.邊際貢獻率與安全邊際率之商D.邊際貢獻率與安全邊際率之和 45.某公司單位變動成本為6元,單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤940元,固定成本應控制在(D) 元 元 元 元 46.下列公式正確的是(B)。A.邊際貢獻率=變動成本率B.邊際貢獻=銷售收入×邊際貢獻率C.邊際貢獻率=邊際貢獻/本年利潤D.變動成本率=變動成本/總成本47.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時,應選擇(C A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù) 48.某企業(yè)只生產一種產品,單價6元,單位變動成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點總銷售量為(C)件 49.某企業(yè)只生產一種產品,單價6元,單位變動成本為4元,固定成本800元,企業(yè)的正常銷售額為3000元,則盈虧臨界點作業(yè)率為(A)。 %% %% 50.經營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度,該指標是( D〉 A.單價 B.單位變動成本 C.固定成本 D.銷售量 51.某企業(yè)每月固定成本20∞元,單價20元,計劃銷售產品500件,欲實現(xiàn)目標利潤1000元,其單位變動成本應為(C) 52.已知上年利潤為500000元,下年的經營杠桿系數(shù)為,銷售量變動率為10%。則先的利潤預測額為(D)元 53.按目標利潤預測的目標成本應當?shù)扔?BA.預計總產值-目標利潤B.預計銷售收入-目標利潤C.預計銷售收入-預計總成本D.變動成本總額+固定成本總額 54.己知上年利潤為100000元,下一年的經營杠桿系數(shù)為,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預測額為〈C〉元 55.某企業(yè)全部資本成本為150萬元,負債比率為45%,負債利率12%,當銷售額為100萬元,稅息前利潤為20萬元,則財務杠桿系數(shù)為(A) 56.在經濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂(B 〉。 A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本 57.下列各項中,屬于無關成本的是(A) A.沉沒成本 B.增量成本 C.機會成本 D.專屬成本58.某工廠有5000件積壓的甲產品,總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到銷售收入35000元,該批產品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。在分析這兩個備選方案程中,沉沒成本是(D)元。 59.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本,稱為(D)。 A.聯(lián)合成本 B.共同成本 C.機會成本 D.加工成本 60.生產能力無法轉移時,虧損產品滿足下列(C〉時,應當停產。A.該虧損產品的單價大于其單位變動成本B.該虧損產品邊際貢獻大于零C.該虧損產品邊際貢獻小于零D.該虧損產品變動成本小于其收入 61.已知上年利潤為100000元,下年的經營杠桿系數(shù)為,銷售量變動率為10%,則下年的利潤變動率為(D)。 % 62.在短期經營決策中,只要買方出價低于(B),企業(yè)不應接受特殊價格追加定貨. A.單位產品成本B.單位變動成本C.正常價格 D.單位固定成本 63.在零件自制和外購決策中,若成本無差別點數(shù)量為1000件時,則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B ) A.大于1000件 B.小于1000件 C.不多于1000件 D.等于1000件 64.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關成本的是(D)A.半成品成本 B.半成品成本中固定成本 C.半成品成本中變動成本 D.因深加工而追加的固定成本 65.某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入(A)元。 66.某公司向銀行借款1000元,年利率為16%,按季復利計算,則其實際年利率為(D) %% %%67.某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C 〉 萬 萬 萬 萬 68.每年年底存款100元,求第五年末的價值總額,應用(C〉來計算。 A.復利終值系數(shù) B.復利現(xiàn)值系數(shù) C.年金終值系數(shù) D.年金現(xiàn)值系數(shù)69.某人年初存入銀行1000元,假設銀行按每年10%的復利計息,每年末取出200元,則最后一次能夠足額〈200元〉提款的時間是(C〉 年末 年末 年末 年末(已知現(xiàn)值系數(shù)P710%=,PB10%=,%=,%=70.假設以10%的年利率借得30000元,投資于某個壽命為10年的項目,為使項目成為有利的項目,每年至少應收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。 元 元 元 元71.下列項目中,不屬于現(xiàn)金流出項目的是(A A.折舊費 B.經營成本 C.各項稅款 D.建設投資 72.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下,最初應一次存入(D)元。 73.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元,分12個月等額償還本息。該項借款的實際利率為(A)。 %% %%74.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時的終值相差(A〉元。 75.在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經營成本"是指(B)A.變動成本 B.付現(xiàn)成本 C.全部成本 D.固定成本76.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元,該年經營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%o據(jù)此計算的該年經營凈現(xiàn)金流量為(C 〉。 萬元 萬元 萬元 萬元 77.在管理會計中,(P/Fi,n〉項所代表的是(B 〉。 A.復利終值系數(shù) B.復利現(xiàn)值系數(shù) C、年金終值系數(shù) D.年金現(xiàn)值系數(shù)78.利用已知的零存數(shù)求整取的過程,實際上就是計算〈C A.復利終值 B.復利現(xiàn)值 C.年金終值 D.年金現(xiàn)值79.已知某單純固定資產投資項目經營期某年的總成本費用為100萬元,當年與該項目有關的固定資產折舊為30萬元,計入財務費用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬元,則該年的經營成本等于(C 〉 萬元 萬元 萬元 萬元80.已知某更新改造項目中,新設備的年折舊為4500元z舊設備改造前每年計提折舊3000元,尚可用5年。當前變價收入為10000元。則該項目在經營期內每年因更新改造而增加的折舊為〈A〉。 81.某企業(yè)每年未將100000元資金劃撥為技術改造資金,專戶存儲,假定10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為,年金終值系數(shù)為。到第10年末,企業(yè)可用于技術改造的資金總量為〈A ) 82.下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是〈B A.投資利潤率 B.靜態(tài)技資回收期 C.內部收益率 D.原始投資回收率 83.下列各項中,既屬于折現(xiàn)指標,又屬于絕對量正指標的是(D 〉 A.投資利潤率 B.靜態(tài)投資回收期 C.內部收益率 D.凈現(xiàn)值84.已知某投資項目原始投資為500萬元,建設期資本化利息為50萬元。預計項目投產后每年凈現(xiàn)金流量為88萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于(A)。 %某企業(yè)欲購進一臺新機器,要支付現(xiàn)金40萬元。該機器使用壽命為4年,無殘值,采用直線法提折舊。預計每年可產出稅前現(xiàn)金流量14萬元,如果所得稅稅率為40%,則回收期為(D年 年年 年86.已知某技資項目的原始投資額為100萬元,建設期為2年,投產后第1~8年每年NCF=25萬元,第9~10年每年NCFz20萬元。則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為(C 〉。 年 年 年 年87.某投資項目在建設期內投入全部原始投資,該項目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項目的獲利指數(shù)為B 88.已知某投資項目的項目計算期是10年,資金于建設起點一次投入,當年完工并技產。經預計該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( C〉。 89.在進行原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時,應當優(yōu)先考慮使用的方法是(C 〉。 A.凈現(xiàn)值法 B.凈現(xiàn)值率法 C.年等額凈回收額法 D.投資回收期法90.在全部投資均于建設起點一次技人,建設期為零,投產后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下,計算內部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應等于該項目的(C)。A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標的值C.靜態(tài)投資回收期指標的值D.投資利潤率指標的值91.下列長期投資決策評價指標中,其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收額的有無,以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A 〉。A.投資利潤率B.投資回收期C.內部收益率D.凈現(xiàn)值率92.某項目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-480,則該項目內含報酬率為(B 〉。 下列長期投資決策評價指標中,其數(shù)值越小越好的指標是（B A.凈現(xiàn)值率 B.投資回收期 C.內部收益率 D.投資利潤率94.下列各項中,可直接作為差額投資內部收益率計算依據(jù)的是CA.現(xiàn)金流入量 B.現(xiàn)金流出量 C.差量凈現(xiàn)金流量 D.凈現(xiàn)金流量95.在以下各種預算中,應當首先編制的是(B A.生產預算 B.銷售預算 C.直接材料預算 D.直接人工預算96.全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為財務預算和〈A A.業(yè)務預算 B.銷售預算 C.生產預算 D.現(xiàn)金預算97.編制全面預算的出發(fā)點是(B) A.生產預算 B.銷售預算 C.現(xiàn)金預算 D.彈性預算98.可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是(C A.專門決策預算 B.現(xiàn)金預算 C.預計利潤表 D.預計資產負債表99.下列項目中,能夠克服定期預算缺點的是(C 〉 A.固定預算 B.彈性預算 C.滾動預算 D.零基預算100.編制彈性成本預算的關鍵在于(D)。A.分解制造費用B.確定材料標準耗用量C.選擇業(yè)務量計量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類101.隨著業(yè)務量的變動作機動調整的預算是(B 〉。A.滾動預算 B.彈性預算 C.增量預算 D.零基預算102.滾動預算的基本特點是(B)。 A.預算期是相對固定的 B.預算期是連續(xù)不斷的C.預算期與會計年度一致D.預算期不可隨意變動103.在下列各項中,屬于標準控制系統(tǒng)前提和關鍵的是〈A A.標準成本的制定 B.成本差異的計算 C.成本差異的分析 D.成本差異帳務處理104.某企業(yè)生產使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲存成本為10元,則在定量采購方式下每次采購量為(B 〉件 105.固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為（A） A.耗費差異 B.能量差異 C.效率差異 D.閑置能量差異106.某企業(yè)需用某種材料,每個月定期采購一次,每日平均耗用量100噸,交貨期為4天,保險日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購量標準為(D)噸。 107.下列屬于用量標準的是〈A〉。 A.材料消耗量 B.原材料價格 C.小時工資率 D.小時制造費用率 108.下列各項中,不屬于建立簡單條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是(D)。 A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 B.不存在商業(yè)折扣 C.一批內不存在分次到貨 D.不生產多品種 109.與預算成本不同,標準成本是(B)。 A.總額的概念 B.單位額的概念 C.歷史成本 D.實際成本 110.在標準成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定時期內生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的(A)A.實際成本與標準成本之差B.實際成本與計劃成本之差C.預算成本與標準成本之差D.預算成本與實際成本之差111.當企業(yè)按最優(yōu)生產批量組織生產時,意味著(D)A.相關成本未達到最低 B.調整準備成本最低C.儲存成本最低 D.調整準備成本等于儲存成本112.責任會計的主體是(A) A.責任中心 B.成本中心 C.生產部門 D.管理部門 113.成本中心控制和考核的內容是(A 〉。 A.責任成本 B.產品成本 C.直接成本 D.目標成本114.下列項目中,不屬于利潤中心負責范圍的是(D A.成本 B.收入 C.利潤 D.投資效果115.供需雙方分別按照不同的內部轉移價格記價結算時采用的是（D）A.實際成本 B.市場價格 C.協(xié)商價格 D.雙重市場價格 116.在以成本作為內部轉移價格制定基礎的條件下,如果產品的轉移涉及到利潤中心或投資中心時,內部轉移價格應采用(C)。 A.實際成本 B.標準成本 C.標準成本加成 D.變動成本 117.在責任會計中,將企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為(C 〉。 A.變動成本 B.單項責任成本 C.內部轉移價格 D.重置價格 118.對于任何一個成本中心來說,其責任成本應等于該中心的是(CA.產品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和119.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作〈A A.投資報酬率 B.稅前凈利 C.內部報酬率 D.剩余收益120.以獲得最大凈利為目標的組織單位是〈C A.責任中心 B.成本中心 C.利潤中心 D.投資中心121.對于成本中心來說,考核的主要內容是(B .A.標準成本 B.可控制成本 C.直接成本 D.可變成本122.在中間產品存在完全競爭市場的情況下,最理想的標準價格是（B）A.市場價格減對外的銷售費B.以市場為基礎的協(xié)商價格C.變動成本加固定費轉移價格D.全部成本轉移價格 123.為了使部門經理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調一致,應該采用的評價指標為〈B〉。 A.投資報酬率 B.剩余收益 C.現(xiàn)金回收率 D.銷售利潤率 124.在評價利潤中心的指標中,理論上最優(yōu)的選擇是(A A.邊際貢獻 B.可控邊際貢獻 C.部門邊際貢獻 D.稅前部門利潤125.某成本中心生產甲產品,計劃產量400件,單位成本100元z實際產量500件,單位成本90元。據(jù)此可計算該成本中心的成本降低額為(B 元 元 元 元126.某成本中心生產甲產品,計劃產量400件,單位成本100元，實際產量500件,單位成本90元。據(jù)此可計算該成本中心的單位成本降低對成本的影響為(B 〉。 元 元 元 元127.如果單價的靈敏度指標為10%,固定成本的靈敏度指標為3%,則單位變動成本的靈敏度指標為(A 〉 %%%%128.某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達到1000件或1100件，已知達到1000件的概率為,則銷售量的期望值等于〈D 件 件 件件二、多項選擇題(每題有二至五個正確答案}1.下列各項中,屬于管理會計職能的有〈ABCDE ) A.預測經濟前景 B.參與經濟決策 C.規(guī)劃經營目標 D.控制經濟過程E考核評價經營業(yè)績2.下列項目中,可以作為管理會計主體的有(ABCDE A.企業(yè)整體 B.分廠 C.車間D.班組.E.個人3.下列表述中,能夠揭示管理會計特征的有(ACDE)。 以責任單位為主體 B.必須嚴格遵守公認會計原則 C.工作程序性較差 D.可以提供未來信息 E.重視管理過程和職工的作用4.下列各項中,屬于現(xiàn)代管理會計內容的有(ABC 〉。 A.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.責任會計 D.預算會計 E.非營利組織會計 5.下列各項中,屬于成本按其可辨認性為標志進行分類結果的有（AB）A.直接成本 B.間接成本C.主要成本 D.加工成本 E.可控成本 6.按經濟用途對成本進行分類,其結果應包括的成本類型有（AB）A.生產成本 B.非生產成本C.未來成本 D.責任成本 E.可控成本 7.下列項目中,屬于固定成本的有〈AD〉 A.定期支付的廣告費 B.計件工資 C.單耗穩(wěn)定的直接材料成本D.按直線法計提的折舊費E.按產量法計提的折舊費8.在相關范圍內,變動成本應當具備的特征有(CD A.總額的不變性 B.總額的變動性 C.總額的正比例變動性 D.單位額的不變性E.單位額的反比例變動性9.利用歷史資料分析法的各種具體應用方法建立成本模型時,算步驟正確的有〈ABCD〉。A.先求b后求aB.先確定a后求b,b可以同時求得D.先求r,;再求a和bE.先求x和y,再求a和b10.由于相關范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點,即（ABC）A.相對性 B.暫時性C.可轉化性 D.不變性 E.正比例變動性11.下列各項中,一般應納入變動成本的有(ACD A.直接材料 B.職工的工資C.單獨核算的包裝物成本D.按產量法計提的折舊E.臨時發(fā)生的職工培訓費 12.如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額,就意味著該期完全成本法(ABC 〉 A.與變動成本法計入當期利潤表的固定性制造費用水平出了差異 B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費用出現(xiàn)差異C.營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同D.其利潤表與變動成本法的利潤表的格式不同E.與變動成本法對固定性制造費用處理不同13.下列項目中屬于結合制的內容有(ABCD)。A.日常核算以變動成本法為基礎B.期末編制完全成本法的會計報表C.單獨核算變動性制造費用D.單獨核算固定性制造費用E制造費用單獨核算14.下列各項中,應當構成變動成本法產品成本內容的有〈ACD A.直接材料 B.制造費用 C.直接人工D.變動性制造費用E.管理費用 15.在完全成本法下,期間費用應當包括(DE 〉。 A.制造費用 B.變動性制造費用 C.固定性制造費用 D.銷售費用E.管理費用16.貢獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式(AD)A.單位貢獻邊際B.稅前利潤C.銷售收入 D.貢獻邊際率 E.凈利潤17.按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示單位變動成本,x表示銷售量,p表示單價,P表示營業(yè)利潤,則必有以下公式成立(ACDE 〉=px-〈a+bx〉=〈p一a)x-b=px-bx-a=px-a-bx=(p-b〉x-a18.安全邊際指標的表現(xiàn)形式包括(ABC A.安全邊際量 B.安全邊際額C.安全邊際率 D.保本作業(yè)率 E.貢獻邊際率19.下列各項中,可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標志有ABC A.安全邊際率為零 B.貢獻邊際等于固定成本 C.收支相等 D.保本作業(yè)率為零E.貢獻邊際率等于變動成本率20.下列與安全邊際率有關的說法中,正確的有(ABE 〉。A.安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C.安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率D.安全邊際率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小21.下列因素中,其水平提高會導致保利點升高的有(ABC A.單位變動成本B.固定成本總額C.目標利潤 D.銷售量 E.單階22.下列指標中,會隨單價變動向反方向變動的有(ABC A.保本點 B.保利點 C.變動成本率 D.單位貢獻邊際E.安全邊際率23.下列各式中,其計算結果等于貢獻邊際率的有(ABCE A.單位貢獻邊際/單價 變動成本率 c.貢獻邊際 /銷售收入 D.固定成本 /保本銷售量E.固定成本/保本銷售額24.某產品單價為8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本5元,計劃產銷量600件,要實現(xiàn)400元的利潤,可分別采取的措施有(ABCDA.減少固定成本600元B.提高單價1元C.提高產銷量200件D.降低單位變動成本1元E.提高單價元25.企ElF為實現(xiàn)目標利潤可采取的措施包括(ABCDEA.在其他因素不變的情況下,提高單價B.在其他因素不變的情況下,增加銷售量C.在其他因素不變的情況下,降低固定成本D.在其他因素不變的情況下,降低單位變動成本E.采取綜合措施26.下列各項中,屬于生產經營能力的具體表現(xiàn)形式的有(ABCDE A.最大生產經營能力 B.正常生產經營能力C.絕對剩余生產經營能力D.相對剩余生產經營能力E.追加生產經營能力27.下列各項中,屬于生產經營決策相關成本的有〈ABC A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本 E.不可避免成本28.下列各種價格中,符合最優(yōu)售價條件的有(ABDA.邊際收入等于邊際成本時的價格B.邊際利潤等于零時的價格C.收入最多時的價格D.利潤最大時的價格E.成本最低時的價格29.下列項目中,屬于長期投資特點的有〈ABCD〉。 A.投入資金多 B.影響持續(xù)時間長 C.資金回收慢 D.蒙受損失風險大E.與收益性支出相聯(lián)系30.長期投資決策就是與長期投資項目有關的決策過程,又稱為（AB）A.資本支出決策B.資本預算決策C.固定資產投資決策D.長期發(fā)展計劃決策E.企業(yè)戰(zhàn)略決策31.下列項目中,屬于建設期可能發(fā)生的投資包括〈ABCD )。A.固定資產投資B.無形資產投資C.流動資金投資 D.開辦費投資 E.資本化利息投資32.年金是一種特殊的等額系列收付款項,其特點包括〈ABC A.連續(xù)性 B.等額性 C.同方向性 D.一次性 E.遞減性33.如果某項目分兩次投入流動資金,第一次投入100萬元,第二次投入180萬元,經營期內沒有發(fā)生提前回收流動資金的現(xiàn)象。下列說法正確的有(ABC 〉A.該項目流動資金投資合計為280萬元B.第一次投資時的流動資金需用額為100萬元C.第二次投資時的流動資金需用額為280萬元D.第二次投資時的流動資金需用額為180萬元E.終結點回收的流動資金為380萬元34.下列項目中,屬于完整工業(yè)投資項目現(xiàn)金流入量的有(ACE A.營業(yè)收入 B.建設投資 C.回收流動資金D.經營成本節(jié)約額E.回收固定資產余值35.下列項目中屬于年金的有〈ACDE〉。 A.按直線法計提的折舊 B.按產量法計提的折舊 C.定期支付的租金 D.定期上交的保險費E.開辦費的每年攤銷額36.已知某長期投資項目的建設期為零,投產后每年經營凈現(xiàn)金流量相等,終結點有回收額。在此情況下,可以按簡便算法求得的長期技資決策評價指標包括(BC)A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期C.凈現(xiàn)值D.內部收益率E.原始投資回收率37.利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時,能夠得出完全相同結論的指標有(ABCD〉。 A.凈現(xiàn)值 B.凈現(xiàn)值率 C.獲利指數(shù) D.內部收益率E.靜態(tài)投資回收期38.當建設期不為零,經營期內每年的凈現(xiàn)金流量相等時,下列指標中,可以直接按照簡化公式進行計算的有(AB 〉 A.凈現(xiàn)值 B.靜態(tài)投資回收期 C.投資利潤率 D.內部收益率E.設定折現(xiàn)率39.在單一的獨立投資項目中,當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時,表明該方案(ABCD 〉A.獲利指數(shù)小于1B.不具備財務可行性C.凈現(xiàn)值率小于零D.內部收益率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率E.靜態(tài)投資回收期小于基準回收期40.在管理會計中,構成全面預算內容的有〈ABC〉 A.業(yè)務預算 B.財務預算 C.專門決策預算 D.零基預算 E.滾動預算41.財務預算的主要內容包括(ABC A.現(xiàn)金預算 B.預計利潤表C.預計資產負債表D.投資決策預算E.銷售預算42.下列各項中,屬于編制現(xiàn)金預算依據(jù)的有〈ABCDEA.銷售預算和生產預算B.直接材料采購預算C.直接人工預算和制造費用預算D.產品成本預算E財務費用和管理費用預算43.編制彈性預算所用業(yè)務量可以是(ABCDE)。 A.產量 B.銷售量C.直接人工工時 D.機器臺時 E.材料消耗量44.零基預算與傳統(tǒng)的增量預算相比較,其不同之處在于(ABDEA.一切從可能出發(fā) B.以零為基礎C.以現(xiàn)有的費用水平為基礎D.一切從實際需要出發(fā)丑不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用 45.標準成本控制系統(tǒng)的內容包括(ABC 〉。 A.標準成本的制定 B.成本差異的計算與分析 C.成本差異的賬務處理 D.成本差異的分配E.成本預算的編制46.固定性制造費用成本差異可分解為(ABCDE A.開支差異 B.生產能力差異C.效率差異 D.預算差異 E.能量差異47.下列各項中,能正確表述訂貨變動成本特征的有(ACDEA.它與訂貨次數(shù)多少有關B.它與訂貨次數(shù)多少元關C.它與每次訂貨數(shù)量無關D.它是相關成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變動 48.在實務中,貫徹成本控制的例外管理原則時,確定"例外"的標志有(ABDE) A.重要性 B.一貫性C.統(tǒng)一性 D.可控性 E.特殊性 49.影響直接材料耗用量差異的因素有(ABCDE) A.工人的技術熟練程度 B.設備的完好程度 C.用料的責任心 D.廢品率的高低E.材料質量50.在簡單條件下,材料采購經濟批量控制必須考慮的相關成本ABA.變動性訂貨成本B.變動性儲存成本C.調整準備成本D.材料采購成本E.儲存成本 51.責任中心一般可分為(ADE 〉。 A.成本中心 B.生產中心C.銷售中心 D.利潤中心 E.投資中心52.考核投資中心技資效果的主要指標有(DE)。 A.責任成本 B.營業(yè)收入 C.貢獻邊際D.投資報酬率E.剩余價值 53.下列各項中,屬于責任中心考核指標的有(BCDE A.產品成本 B.可控成本 C.利潤 D.剩余收益 E.投資報酬率 54.如果單價的靈敏度指標為10%,固定成本的靈敏度指標為4%,則有關因素的極限變動率分別為(ACDE)。 =-10%=+25%=-20% =+25%=+20%三、簡答題1.簡述管理會計與財務會計的聯(lián)系與原則。(1)同屬現(xiàn)代會計(2)最終目標相同:(3)相互分享部分信息(4)財務會計的改革有助于管理會計的發(fā)展。管理會計與財務會計的區(qū)別：(1)會計主體不同(2)具體工作目標不同(3〉基本職能不同(4)工作依據(jù)不同(5)方法及程序不同:(6)信息特征不同(7)體系的完善程度不同(8〉觀念取向不同。2.簡述固定成本與變動成本的定義及特征。固定成本是指在一定相關范圍內,其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。固定成本具有以下兩個特征：〈1)固定成本總額的不變性〈2)單位固定成本的反比例變動性。變動成本是指在一定相關范圍內,其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本。變動成本具有以下兩個特征：(1〉變動成本總額的正比例變動性(2)單位變動成本的不變性3.成本性態(tài)的特點是什么(1〉成本性態(tài)的相對性(2)成本性態(tài)的暫時性(3〉成本性態(tài)的可轉化性。4.說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因在于兩種成本計算法計入當期利潤表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期未存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。5.變動成本率指標的含義是什么它與貢獻邊際率的關系如何變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。 貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質,變動成本率越高,貢獻邊際率越低,盈利能力越小。反之,變動成本率越低,貢獻邊際率越高,盈利能力越強。6.什么是保本點進行保本分析的意義是什么保本點是指能使企業(yè)達到不虧狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱。在該業(yè)務量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本。超過這個業(yè)務量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個業(yè)務量水平,就會發(fā)生虧損。7.分析有關因素如何對保本點影響(1〉單價變動會引起保本點向相反方向變化〈2〉單位變動成本的變動會導致保本點向同方向變化(3)固定成本的變動使保本點向相同方向變化。8.多品種條件下,采用加權平均法進行本量利分析時,如何降低綜合保本額和保利額銷售額比重會影響到綜合貢獻率水平,因而銷售額比重必然構成影響多品種本量利關系的另一要素。在其他條件不變的前提下,提高貢獻邊際率高的產品的銷售比重,降低貢獻邊際率低的產品的銷售比重,就會提高綜合貢獻邊際率水平,從而達到降低綜合保本額和保利額的目的。9.預測分析的步驟是什么(1〉確定預測對象(2)收集整理資料(3)選擇預測方法(4)分析判斷:(5〉檢查驗證:(6)修正預測值(7〉報告預視結論10.簡述產生經營杠桿效應的原因。產生經營杠桿效應的原因在于,當產銷量變化時,因固定成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動,從而使單位利潤相對變化,導致利潤的變動率總是大于產銷量的變動率。11.簡述經營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。經營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為(1)只要固定成本不等于零經營杠桿系數(shù)恒大于1(2)產銷量的變動與經營杠桿系數(shù)的變動主向相反(3)成本指標的變動與經營杠桿系數(shù)的變動方向相同(4)單價的變動與經營杠桿系數(shù)的變動方向相反(5)在同一產銷量才平上,經營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,從而風險也意越大。12.簡述決策分析必須遵循的原則口決策分析必須遵循的原則為:(1)合法性原則(2)責任性原則(3)民主性原則（4）對合理性原則(5)科學性原則(6〉效益性原則。13.運用成本無差別點法必須滿足什么條件成本無差別點法要求各方案的業(yè)務量單位必須相同,方案二間的相關固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾(如第一個1案的相關固定成本大于第二個方案的相關固定成本,而第一個方案自單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本)。14.在什么條件下,虧損產品不應當停產只要虧損產品滿足以下任何一個條件,就不應當停產: (1〉該虧損產品的單價大于其單位變動成本z〈2〉該虧損產占的單位貢獻邊際大于零(3)該虧損產品的收入大于其變動成本(4〉該虧損產品的貢獻邊際大于零(5)該虧損產品的貢獻邊際司大于零(6)該虧損產品的變動成本率小于1。15.在簡單條件下,如何決定是否接受低價追加訂貨在簡單條件下,是否接受低價迫加訂貨的決策要考慮以下情況：第一,追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對剩余生產能力;第二,企業(yè)的絕對剩余生產能力無法轉移第三,要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求,不需要追加投入專屬成本。16.什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,其內容各包括哪些現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金的增加的項目。一般情況下,現(xiàn)金流入量的內容包括:(1)營業(yè)收入(2〉收固定資產原值(3)回收流動資金(4)其他現(xiàn)金流入段。現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或情要動用現(xiàn)金的項目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內容包括:〈1)建設投資(2〉流動資金技資(3)經營成本(4)各項稅款(5)其他現(xiàn)金流出。17.簡述年金的含義及其應滿足的條件。如果在一定時期內每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款,則該等額收付的系列款項稱為年金。年金一般應同時滿足以下三個條件:〈1)連續(xù)性（2）等額性(3)同方向性。18.運用特殊方法計算內部收益率的充分必要條件是什么運用特殊方法時要求的充分必要條件是:項目的全部投資均于建設起點一次投入,建設期為0,建設起點第O期凈現(xiàn)金流道等于原始投資的負值,投產后每年的凈現(xiàn)金流量相等,第1期至第n期每年凈現(xiàn)金流量取得了普通年金的形式。19.簡述靜態(tài)投資回收期的特點。靜態(tài)技資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標。它能夠自:觀地反映原始總投資的返本期限,容易理解,計算簡便,是所有靜態(tài)指標中應用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況,故存在一定的弊端。20.簡述折現(xiàn)評價指標之間的關系。凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,IRR指標之間存在以下數(shù)量關系,即:當NPV〉0時,NPVR〉O,PI〉1,IRR〉iC當NPV=0時,NPVR=O,PI=1,IRR=ic當NPV〈O時,NPVR〈O,PI〈1,IRR〈ic21.如何評價某一投資項目具有財務可行性在只有一個投資項目可供選擇的條件下,需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性,從而作出接受或拒絕該項目的決策。當有關正指標大于或等于某些特定數(shù)值,反指標小于特定數(shù)值,則該項目具有財務可行性。反之,則不具備財務可行性。22.簡述全面預算體系的構成及各組成部分之間的關系。全面預算主要包括三個組成部分,即業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算。業(yè)務預算和專門決策預算是財務預算的基礎,財務預算是依賴于企業(yè)預算和專門決策預算編制的,是整個預算體系的主體。銷售預算又是業(yè)務預算的編制起點。23.什么是現(xiàn)金預算其組成內容是什么現(xiàn)金預算是指用于規(guī)劃預算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務預算。現(xiàn)金預算通常應該由以下四個部分組成:現(xiàn)金收入(2)現(xiàn)金支出(3〉現(xiàn)金收支差額〈4〉資金融通。獲利指數(shù)PI和內部收益率24.在運用彈性預算法時,業(yè)務量范圍應如何選擇選擇業(yè)務量包括選擇業(yè)務量計量單位和業(yè)務量范圍兩部內容。業(yè)務量計量單位應根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進行選擇。業(yè)務量范的選擇應根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,一般來說,可定在正常生產能170%~110%之間,或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其下限。25.什么是例外管理原則如何確定其"例外"標準例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時,有選擇卻配人力、物力和財力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)成本差異。 "例外"標準主要有=(1〉重要性〈2)一貫性〈3〉可控性(4)特殊性。26.成本控制的原則包括哪些方面成本控制的原則包括:(1〉全面控制的原則,具體有:全員控制、全過程控制、全方位控制(2〉講求效益的原則(3〉E管理與責任落實的原則(4)物質利益的原則(5〉例外管理原則27.簡述采購經濟批量控制模型的簡單條件。所謂簡單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一,采購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每批訂貨均能一次到貨的情況。28.如何控制最優(yōu)生產批量調整準備成本與儲存成本是性質相反的兩類成本,由于調整準備成本與批量無關,而與批次成正比,而批次的減少,必將引起批量的增長,從而提高全年的平均儲存成本。最優(yōu)生產批量的控制就是要尋求一個適當?shù)纳a批量,使其全年的調整準備成本與其全年儲存成本之和為最低。29.簡述標準成本控制系統(tǒng)的內容及相互關系o標準成本控制系統(tǒng)包括標準成本的制定、成本差異的計算分析和成本的賬務處理等三方面內容。其中,標準成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系，成本差異的計算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系，本差異的賬務處理與成本的日常核算相聯(lián)系o30.簡述責任成本與可控成本之間的關系。由成本中心承擔相應責任的成本就是責任成本，構成一成本中心責任成本的是該中心的全部可控成本之和?；境杀局行牡呢熑纬杀揪褪瞧淇煽爻杀?復合成本中心的責任成本既包括本中心責任成本,也包括下屬成本中心的責任成本,各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。31.為什么說可控成本和不可控成本可以實現(xiàn)相互轉化成本的可控性是相對的,由于它與責任中心所處管理層次的高低、管理權限及控制范圍的大小,以及管理條件的變化有著直接的關系,因此,在一定空間和時間條件下,可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉化。32.確認可控成本必須同時具備什么條件作為可控成本必須同時具備以下條件：〈1)責任中心能夠通過一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時發(fā)生(2〉責任中心能夠對這些成本進行精確的計量〈3〉責任中心能夠通過自己的行為對這些成本加以調節(jié)和控制〈4〉責任中心可以將這些成本的責任分解落實。33.簡述責任成本與產品成本之間的區(qū)別。責任成本與產品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個概念。區(qū)別主要表現(xiàn)在:〈1〉費用歸集的對象不同(2〉遵循的原則不同(3〉核算的目的不同(4)所處的系統(tǒng)不同。相同之處表現(xiàn)在：即構成他們內容的同為全員生產經營過程中的資金耗費。34.如何評價利潤中心的業(yè)績利潤中心對利潤負責,其實質是對收入和成本負責,其中成本是指責任成本,既包括利潤中心本身發(fā)生的可控成本,也包括利潤中心的下屬成本中心轉來的責任成本。對利潤中心業(yè)績評價和考核的重點是貢獻邊際和利潤,但對于不同范圍的利潤中心來說,其指標的表現(xiàn)形式也不相同。35.簡述投資中心與利潤中心的區(qū)別二投資中心與利潤中心的主要區(qū)別是：利潤中心沒有投資決策權,需要在企業(yè)確定投資方向后組織具體的經營，而投資中心則具有投資決策權,能夠相對獨立地運用其所掌握的資金,有權購置和處理固定資產,擴大或消減生產能力。36.簡述投資報酬率指標的含義及使用時應注意的問題。投資報酬率是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標,它可以反映技資中心的綜合盈利能力。由于利潤和投資額各有其不同的選擇口徑,因此,不同投資中心在使用技資報酬率指標時,應注意可比性。37.剩余收益指標的含義是什么在使用時應注意什么問題剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。以剩余收益作為評價指標,所采用的投資報酬率的高低對剩余收益的影響很大,通常應以整個企業(yè)的平均投資報酬率作為最低報酬率。38.簡述內部交易結算與內部責任結轉的聯(lián)系口內部交易結算與內部責任結轉的主要聯(lián)系有三點:(1)兩者都必須以內部轉移價格作為計價基礎(2)對于內部交易"買方"或承擔責任的責任中心來說,無論是內部交易成本還是責任成本都等于內部轉移價格與相關業(yè)務量的乘積(3〉不存在內部交易的兩個部門之間不大可能出現(xiàn)內部責任的結轉。39.在利潤靈敏度指標分析中,確定中間變量值應滿足什么條件各因素的中間變量分別是什么40.簡述利潤靈敏度指標的排列規(guī)律。(1〉單價的靈敏度指標總是最高(2〉銷售量的靈敏居標不可能最低(3〉單價的靈敏度指標與單位變動成本的靈敏度標之差等于銷售量的靈敏度指標(4)銷售量的靈敏度指標與固定成本的靈敏度指標之差等于1%。 四、計算分析題1.某公司只產銷一種產品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84000元,獲營業(yè)利潤18000元,若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。要求:預測下年度的保本銷售量及保本銷售額.銷售收入=84000/40%=210000元銷售量=84000/6=14000(件〉銷售單價=210000/14000=15元單位貢獻邊際=15-6=9〈元〉固定成本=28000=108000〈元)保本量=108000/9=12000(件〉保本額=108000/（1-40%）=180000(元)2.已知某公司2000年1~6月份維修費〈為混合成本〉與有關業(yè)務量(為直接人工小時)的歷史數(shù)據(jù)如下：月份直接人工小時（千小時）維修費（千元）138402466032440414285303664446要求:(1)根據(jù)上述資料用高低點法將對維修費進行成本性戀分析并建立成本模型。 (2〉預測在直接人工為40千小時,維修費總額是多少(1)高點坐標(46,60〉 低點坐標(14,28) b=（60-28）/（46-14）=1千元/千小時 a=28-1×14=14(千元〉 成本性態(tài)模型為Y=14+x(2〉維修費總額=14+40=54(千元) 3.某企業(yè)最近三年按完全成本法編制的收益表及產銷情況如下:摘要1998年1999年2000年銷售收入(元)800004800096000銷售成本(元)500003000060000銷售毛利(元)300001800036000銷售及管理費用(元)150001500015000凈收益(元)15000300021000期初存貨量(件)0O4000本期生產量(件)100001000010000本期銷售量(件)10000600012000期末存貨量(件)O40002000假定該企業(yè)產品的單位變動成本為3元,其固定成本均按每件2元分攤于產品。 要求=采用變動成本法編制該企業(yè)1998~2000年的收益表。項目1998年19992000年營業(yè)收入800004800096000變動成本變動生產成本300001800036000貢獻邊際500003000060000固定成本固定制造費用200002000020000固定銷售管理費用150001500015000固定成本合計350003500035000營業(yè)利潤15000(5000)250004.已知某企業(yè)1~8月份某項混合成本與有關產量的詳細資料如下:月份12345678產量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低點法進行成本性態(tài)分析并建立成本模型高點坐標(28,8200)低點坐標(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件a=5200-250×16=1200(元)成本性態(tài)模型為Y=1200+25Ox5.某企業(yè)生產一種產品，第一年和第二年的有關資料如下：項目第一年第二年生產量（件）25002250銷售量（件）22502500年末存貨量（件）2500續(xù)表項目第一年第二年單位產品售價(元)8080單位產品變動成本(元)1515固定制造費用(元)100000L00000固定銷售管理費用(元)2500025000要求:按變動成本法編制第一年和第二年的收益表。項目第一年第二年銷售收入180000200000變動成本變動生產成本3375037500貢獻邊際146250162500固定成本固定制造費用100000100000固定銷售管理費用2500025000固定成本合計125000125000營業(yè)利潤21250375006.某企業(yè)某產品有關成本資料如下:單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5元,單位變動制造費用為7元,固定性制造費用總額為4000元,單位變動性銷售及管理費用為4元,固定性銷售及管理費用為1000元。期初存貨量為0,本期產量為1000件,銷量為600件,單位售價為40元要求：分別按兩種方法的有關公式計算下列指標=：(1〉單位產品成本刊（2〉期間成本（3〉銷貨成本（4）營業(yè)利潤變動成本法下單位產品成本=10+5+7=22〈元)期間成本=1000+4000+4×600=7400(元〉銷貨成本=22×600=13200(元〉營業(yè)利潤=4Ox600-132004×60O-5000=3400〈元〉完全成本法下單位產品成本=10+5+7+4=26(元〉期間成本=4×600+1000=3400〈元〉銷貨成本=26x600=15600(元〉營業(yè)利潤=40〉460-15600-340O=5000〈元〉7.已知某企業(yè)組織多品種經營,1999年有關資料如下:品種銷售量(件)單價(元)單位變動成本(元)甲1000620372乙200010050丙30006045 假定本年全廠固定成本為237000元,若2000年削減廣告費1200元。要求:計算2000年的綜合保本額及各種產品的保本額。(計算結果保留兩位小數(shù))銷售收入及銷售比重：甲：620×1000=620000〈元)一一62%乙:100×2000=200000(元)一一20%丙260×3000=180000(元〉一18%單位貢獻邊際：甲:620-372=248〈元〉Z：2100-5040(元〉丙：260-4545(元〉貢獻邊際率：甲：248/620×100%=40%乙:50/100×100%=50%丙：215/60×100%=25%加權平均的貢獻邊際率=40%×62%+50%×20%+25%×18%=%綜合保本額=(237000-1200)/%=600000元各品種的保本額：甲=600000×62%=372000〈元〉乙:600000×20%=120000(元)丙=600000×18%=108000〈元〉8.某企業(yè)只生產一種產品,1999年銷量為1000件,單價20元,單位成本14元,其中單位變動成本10元。為擴大經營規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺專用設備,年租金為1600元,假定2000年單價和單位變動成本不變。要求:(1)計算2000年該企業(yè)的保本量。(2)若要實現(xiàn)利潤增加一倍的目標,2000年至少銷售多少件產品〈3〉若明年市場上只能容納1400件產品,此時該產品的安全邊際應是多少單位貢獻邊際=20-10=10(元〉 固定成本總額=(14-10〉×1000+1600=5600(元〉保本銷售量=5600/10=560利潤目標=(2Ox1000-560一10×1000)×2=8800(元〉目標銷售量=（5600+8800）/10=1440件安全邊際量=(件〉9.某公司只生產一種產品,有關資料如下：全年固定成本總額為10500元,變動成本率為70%,產品銷售單價為50元。要求:計算該公司的保本點并預計銷售量為1000件時的利潤。貢獻邊際=5Ox〈1-70%)=15〈元〉 保本量=10500/15=700件保本額=10500/（1-70%）=35000(元) 預計利潤=5Ox1000×〈1-70%〉-10500=4500〈元) 10.某公司生產甲產品,單價為300元,單位變動成本為180元,月固定成本總額為50000元,本年度的銷售量為10000件。要求z〈1〉計算本年度的保本量和保本額?！?〉公司若實現(xiàn)利潤900000元,銷售量和銷售額為多少年度固定成本=12×5000O=600000(元〉 單位貢獻邊際=300-180=120(元〉保本量=600000/120=5000件保本額=600000/40%=1500000元 本年度的利潤=120×=600000〈元〉11.某去司產銷三種產品,有關資料如下:銷售單價(元)單位變動成本(元)銷售結構(%)甲15940乙8420丙10740該公司的月固定成本為2000元.要求：(1〉計算該公司的貢獻邊際率和多品種保本額?！?)計算銷售額為100000元時的利潤。銷售單價單位變動銷售結構單位貢獻貢獻邊際率(元)成本(元)(%)邊際(元)(%)甲15940640乙8420450丙10740330多品種貢獻邊際率=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%多品種保本額=12×2000/38%=63158元利潤=100000x38%-12×2000=14000(元〉12.某廠在計劃期內固定成本21600元,同時生產甲、乙、丙三種品(假定產銷平衡〉,其產量、售價和成本數(shù)據(jù)如下:摘要甲產品乙產品丙產品產量(件)50010∞1250銷售單價(元)254單位變動成本(元)203要求：計算該企業(yè)的多品種的保本額和每種產品的保本額。摘要甲產品乙產品丙產品產量(件)50010001250銷售單價(元)254單位變動成本(元)203單位貢獻邊際(元)531貢獻邊際率20%40%25%銷售收入(元)125007500500O銷售比重50%30%20%多品種的貢獻邊際率=20%×50%+40%×30%+25%×204=27%多品種的保本額=216000/27%=80000元甲產品的保本額=80000×50%=40000〈元〉乙產品的保本額=80000×30%=24000(元)丙產品的保本鎖=80000×20%=16000(元)13.某廠某月份的收益表如下：〈單位：元〉銷售收入500000銷售成本：變動成本350000固定成本250000 凈損失 (100000〉設現(xiàn)有的變動成本在銷售收入中所占的比重不變。要求：(1〉如果固定成本增加100000元,則保本銷售額是多少(2〉固定成本增加后,若實現(xiàn)利潤50000元,銷售額為多少變動成本率=350000/500000=70%貢獻邊際率=1-70%=30%保本額=(250000+100000)/30%=(元)銷售額=(250000+100000+50000)/30%=(元)14.某企業(yè)本年度生產A、B兩種產品,全月固定成本為72000元,有關資料如下:產品的單位售價A產品5元,B產品元，產品貢獻邊際率為A產品40%,B產品30%，產品銷售量為A產品300000件,B產品400000件。若下一年度每月增加廣告9700元,可使產品的月銷售量A增加到400000件,B減少到320000件,說明這一措施是否合算。要求:〈1〉計算保本額?！?〉說明這一措施是否合算。銷售收入：A=5×300000=1500000(元〉B=×400000=1000000(元)合計=2500000(元)銷售比重：A=1500000/2500000=60%B=1000000/=40%綜合貢獻邊際率=40%×60%+30%×40%=36%保本額=7200×12/36%=240000元A=5×400000=2000000(元)B=×320000=800000(元)合計=2800000(元)銷售比重：A=2000000/2800000=71%B=800000/2800000=29%綜合貢獻邊際率=40%×71%+30%×29%=%原有利潤=2500000×36%-12×72000=36000(元)預計利潤=2800000×%-720OOx12-9700×12=58400(元〉因為超過了原利潤,所以此方法劃算。15.某企業(yè)生產經營產品甲,其單位售價為48元,本年度銷售收入為33600元,變動成本28000元,凈虧損2400元。要求：〈1〉為了扭虧甲產品的銷售量至少增加多少件刊（2〉若固定成本增加4000元,有望實現(xiàn)利潤4000元,其他因素不變,銷售量是多少(1〉銷售量=33600/48=700(件)固定成本=33600-28000+2400=8000(元〉單位變動成本=28000/700=4OUU保本最=8000/(48-40)=1000(件)銷售量增加為(件〉(2)目標銷售量=(8000+4000+4000)/(48-40)=2000(件〉(1)基期貢獻邊際=1000×(200-90〉=110000(元)16.某企業(yè)生產一種甲產品,今年的產銷量為1000件,售價200元