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歡迎下載內(nèi)容僅供參考勞動競賽實施方案100天,大干快上保產(chǎn)值”勞動競賽活動,活動實施方案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全項目部競賽工作的開展,成立“XXX工程勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長:XXX副組長:XXX、XXX、XXX成員:各部門負責人及作業(yè)隊負責人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責勞動競賽的日常工作。二、時間安排12016年XX宣布勞動競賽活動正式啟動后即進入競賽階段。22016XX2016XX況,按月、節(jié)點工期進行考核,成績公開。32016年X月X日至XX三、組織和實施辦法賽方案,分解考核指標,做到“班班比、天天賽四、競賽容開展以“安全生產(chǎn)100天,大干快上保產(chǎn)值”為主題的勞動競賽活動,容涵蓋“安全、質(zhì)量、進度、創(chuàng)新”等方面。即:比科學(xué)管理,賽工程質(zhì)量;比以人為本,賽科技創(chuàng)新;比完成任務(wù),賽工程進度;比規(guī)章制度,賽安全生產(chǎn)。五、競賽目標通過勞動競賽,激發(fā)項目部職工立足本職、自覺奉獻,形成學(xué)水平,奪取“工人先鋒號”勞動競賽勝利。根據(jù)項目開展情況,以各項工作計劃節(jié)點工期為準,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完成節(jié)點工期為目標。具體節(jié)點工期為:1、XX2016XX2、XX2016XX3、XX2016XXX%;4、XX2016XXX%;5、XX2016XXX%;情況分析”的主要容包括:1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數(shù)量。2、未完成進度計劃的主要原因。3、能否保證節(jié)點工期。4、趕上某個階段施工進度計劃具體時間和實現(xiàn)這一目標計劃的保證措施。六、考核評比以記分的方法對下述各項進行考核,評定實績??偡譃?00分。(一)、安全文明施工(滿分100分)為01、安全生產(chǎn)與責任制度落實情況(10分)2、安全教育情況(30)3、安全技術(shù)措施落實情況(30分)4、安全檢查執(zhí)行情況(20分)5、安全文明生產(chǎn)宣傳情況(10分)(二)、工程質(zhì)量、科技創(chuàng)新(滿分100分)工程合格率達100%,優(yōu)良率90%以上,確保建成市、省(部)優(yōu)工程項目,爭創(chuàng)國家獎項。發(fā)揮人才資源優(yōu)勢,研究、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝;新材料,攻克省、市和國家級的技術(shù)難題。1(20分)2(20分)3、工程合格率和優(yōu)良率情況(30分)4、科技投入情況(10分)5(20分)(三)、工程進度(滿分200按工期計劃完成任務(wù),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,不松懈,不怠工,不延誤每一階段工期。1、施工進度計劃(60分)2、施工進度完成情況(80分)3、施工技術(shù)措施方案情況(60分)(四)、競賽組織(滿分100分)認真貫徹落實事業(yè)部百日勞動競賽精神,制定方案,組織開展勞動競賽,并取得明顯成效。1、責任人重視情況(30分)2、組織落實及考核情況(40分)3、宣傳推動情況(30分)先進個人考核標準:1團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。2出表率。5、嚴于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。七、相關(guān)要求1、各參賽部門要高度重視,組織好勞動競賽活動,認真搞好組圍繞競賽容和競賽目標,積極參與此次勞動競賽。2、抓好宣傳報導(dǎo),營造良好的競賽氛圍。在報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣動競賽熱潮的形成。3、通過開展競賽活動,培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過建立競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工,鍛煉隊伍,發(fā)現(xiàn)人才。4、緊緊圍繞事業(yè)部年度工作中心任務(wù),根據(jù)項目實際開展活動,不能無謂增加成本提高進度,要綜合考慮,不流于形式,走過場。XXX項目部2016XX歡迎下載內(nèi)容僅供參考序號考核項目序號考核項目考核容及分值扣分標安全生產(chǎn)與責任制度落實情況(10)10安全安全教育情況(30)101文明施工(30酌情扣分(100)(20分)10安全文明生產(chǎn)宣傳情況分)10(20分)203工程進度(60)酌情扣分(20)1工程質(zhì)量、2 科技創(chuàng)新(100)⑵施工管理情況(20分)⑶工程合格率和優(yōu)良率情況(30⑷科技投入情況(10分)分)110... .歡迎下載內(nèi)容僅供參考44組織落實及考核情況分)每次未落實及考(100)宣傳推

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