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文檔簡介
論中國企業(yè)外圍創(chuàng)新的可持續(xù)開展
論文關鍵詞:外圍創(chuàng)新;可持續(xù)開展;策略論文摘要:雖然我國企業(yè)在外圍創(chuàng)新領域獲得了較好的競爭績效,但是,相對于系統(tǒng)創(chuàng)新,外圍創(chuàng)新仍有創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的維持時間較短、缺口較小的缺點,要實現(xiàn)企業(yè)外圍創(chuàng)新的可持續(xù)開展,就要構建實現(xiàn)外圍創(chuàng)新的學習機制、注重外圍創(chuàng)新過程中鼓勵機制的運用、注重外圍創(chuàng)新的知識產(chǎn)權保護和風險防范。外圍創(chuàng)新是針對創(chuàng)新分類中的系統(tǒng)創(chuàng)新和核心創(chuàng)新而言的。系統(tǒng)創(chuàng)新是指構成整個產(chǎn)品核心功能的價值創(chuàng)造網(wǎng)絡的商業(yè)化構造。核心創(chuàng)新是指在系統(tǒng)創(chuàng)新內部所發(fā)生的支撐系統(tǒng)創(chuàng)新核心功能的關鍵零組件所發(fā)生的技術變化。外圍創(chuàng)新那么是指在系統(tǒng)創(chuàng)新所界定的競爭體制內,基于現(xiàn)有核心零組件,為用戶創(chuàng)造價值的增量技術變化。雖然我國企業(yè)在外圍創(chuàng)新領域獲得了較好的競爭績效,但是,相對于系統(tǒng)創(chuàng)新,外圍創(chuàng)新有兩個缺陷:第一,外圍創(chuàng)新所創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的維持時間較短,一個創(chuàng)新性的產(chǎn)品設計會很快被其他廠商模擬;第二,外圍創(chuàng)新所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢的缺口較小,即外圍創(chuàng)新所導致的創(chuàng)新領先者與跟隨者之間的差距較校而源于系統(tǒng)創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢那么持續(xù)時間較長,競爭優(yōu)勢缺口較大。1.構建實現(xiàn)外圍創(chuàng)新的學習機制〔1〕注重引進創(chuàng)新過程中企業(yè)外圍創(chuàng)新才能的成長。從“技術引進〞、“技術消化吸收〞到“自主創(chuàng)新〞的引進創(chuàng)新過程是企業(yè)外圍創(chuàng)新才能提升的過程,企業(yè)技術才能從“技術選擇才能〞、“技術吸收才能〞、“技術改進才能〞提升到“自主創(chuàng)新才能〞。與引進創(chuàng)新演化過程四個階段相對應的技術才能提升過程說明,隨著引進創(chuàng)新的不斷深化,企業(yè)的技術知識和才能不斷積累,當量的積累到一定程度,將發(fā)生質的飛躍,即企業(yè)徹底擺脫對引進技術的依賴,從而實現(xiàn)外圍創(chuàng)新?!?〕注重合作創(chuàng)新過程中企業(yè)外圍創(chuàng)新才能的成長。企業(yè)是知識的集合體,企業(yè)合作創(chuàng)新就是為了改善企業(yè)的知識系統(tǒng)。因此,企業(yè)要大力施行知識戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略的角度評價自身外圍創(chuàng)新知識才能,判斷什么知識使它成功、什么戰(zhàn)略能彌補其外圍創(chuàng)新知識缺陷、如何管理才能保持它的外圍創(chuàng)新知識才能領先。通過知識評價和分析,選擇合作伙伴和合作形式,有利于進步合作效率。一般來說,與企業(yè)合作的高校、科研機構在企業(yè)的技術領域內應當具有較強研究開發(fā)才能和較高的學術程度,有與企業(yè)合作的強烈愿望和合作經(jīng)歷,與合作企業(yè)之間互相理解、互相信任。知識的傳遞效率取決于企業(yè)的吸收才能,包括認知新信息的價值、吸收并應用于商業(yè)的才能。由于粘滯知識的存在,給合作創(chuàng)新預期目的的實現(xiàn)造成一定的困難。因此,合作各方要建立信任關系,加強外圍創(chuàng)新研發(fā)工作成員間的交流,實現(xiàn)信息和資源共享。合作伙伴間具有影響力的交流是到達合作目的的基矗交流有利于信息的交換并被認為是合作生命力的主要表達,是影響企業(yè)技術獲取和外圍創(chuàng)新實現(xiàn)的重要變量。2.注重外圍創(chuàng)新中的鼓勵〔1〕內在鼓勵。企業(yè)管理者和研發(fā)人員從利益上來看是互相獨立的,因此鼓勵也要本著實現(xiàn)雙方利益目的這一原那么而進展。企業(yè)外圍創(chuàng)新鼓勵是管理者與研發(fā)人員(鼓勵的主客體)之間的雙向信息交流,雙方目的相結合,雙方行為互動的過程。外圍創(chuàng)新的這種管理者和研發(fā)人員間的雙互相動鼓勵形式,其鼓勵程序根本包括如下依次進展的四方面內容的工作過程:雙向信息交流;雙方各自工作行為和方式的選擇;工作評價與鼓勵,其中的階段考核信息反響于雙方,以隨時修正各自的工作選擇;總結:比較及雙向交流與反潰這一鼓勵形式是以成認研發(fā)人員個人目的為前提,以管理者和研發(fā)人員雙方利益實現(xiàn)為根底的。假設分開研發(fā)人員個人目的,鼓勵動力會喪失,就難以調動和發(fā)揮研發(fā)人員的主動性和創(chuàng)造性,企業(yè)便會失去生存開展的動力與活力。因此,主客體利益的協(xié)調和目的的統(tǒng)一,成為企業(yè)鼓勵外圍創(chuàng)新的目的和出發(fā)點?!?〕外在鼓勵。企業(yè)外圍創(chuàng)新是一項復雜的系統(tǒng)工程。除了從企業(yè)內部進展外圍創(chuàng)新鼓勵外,通過構造適當?shù)臋C制、營造良好的環(huán)境,形成一種創(chuàng)新的文化氣氛,來刺激企業(yè)進展外圍創(chuàng)新也是必不可少的。對創(chuàng)新成果而言,新產(chǎn)品或新方法推出的同時,大部分技術內涵也將暴露出來,由于復制知識的本錢要比創(chuàng)造知識的本錢要低得多,這給利益尋租的人創(chuàng)造了模擬的時機。排除模擬這種易對技術創(chuàng)新受益造成侵權的有效措施就是建立知識產(chǎn)權,這也是最經(jīng)濟有效、持久的創(chuàng)新鼓勵手段。產(chǎn)權保護保證了研發(fā)人員的創(chuàng)新成果不受損害,滿足了研發(fā)人員個人對擁有成果的成就感。但對創(chuàng)新成果給予產(chǎn)權保護也有不利的一面,假設保護期過長,不利于成果產(chǎn)業(yè)化和進步整個社會的產(chǎn)業(yè)技術程度。兼顧研發(fā)人員和社會兩方面的利益,確定一個適宜的產(chǎn)權保護期是很重要的。市場可以公平地決定外圍創(chuàng)新者的所得,可以消除外圍創(chuàng)新不確定性而產(chǎn)生的消極因素,還可以通過競爭迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新??梢哉f,市場形成了對外圍創(chuàng)新進展自組織的機制,市場過程就是一個對外圍創(chuàng)新進展自組織的過程,市場本身就是對企業(yè)技術創(chuàng)新的一種鼓勵。這是因為:①在市場經(jīng)濟中,由于受消費者偏好和市場交換規(guī)那么的約束,可采用的消費方式和行為方式都是有限的。因此,針對市場而言,參與市場本身就.是一個創(chuàng)新的過程。②市場為外圍創(chuàng)新提供動力。創(chuàng)新風險明顯存在,因為創(chuàng)新的投資不可逆。但創(chuàng)新成功可獲得宏大的收益的市場經(jīng)濟行為更能吸引創(chuàng)新者,誘使許多人創(chuàng)新。③市場可以減少外圍創(chuàng)新的不確定性。不確定性是創(chuàng)新的內在屬性,也是制約創(chuàng)新的一大因素。在市場經(jīng)濟下,多個企業(yè)為某新產(chǎn)品進展競爭性研究開發(fā),形成一個競爭性的創(chuàng)新環(huán)境,有助于盡快找到外圍創(chuàng)新捷徑,進步創(chuàng)新的效率。④市場通過競爭,會給企業(yè)帶來壓力,迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新,不創(chuàng)新無疑等于慢性自殺。
(3)政策鼓勵。企業(yè)外圍創(chuàng)新不僅是一種經(jīng)濟活動,同時也表現(xiàn)出很強的社會性。外圍創(chuàng)新是一種創(chuàng)造性的過程,一般面臨著高額的本錢支出和很大的不確定性,因此政府的政策鼓勵是外圍創(chuàng)新活動不可缺少的一環(huán)。政府對企業(yè)外圍創(chuàng)新的鼓勵主要是通過外圍創(chuàng)新政策而發(fā)揮作用。世界各國都非常重視外圍創(chuàng)新領域的政策制定,以影響外圍創(chuàng)新的方向及進程。政府的外圍創(chuàng)新鼓勵政策是一種組合政策。創(chuàng)新鼓勵政策最根本的特征在于將別離的、由不同部門制定和施行的各類政策整合起來,形成一個整體,從而發(fā)揮出整體效益。3.注重外圍創(chuàng)新的知識產(chǎn)權保護獲得自主知識產(chǎn)權是從技術引進走向自主創(chuàng)新的重要標志,因此,在引進創(chuàng)新過程中,企業(yè)不僅要積極產(chǎn)出知識產(chǎn)權,還要在引進創(chuàng)新過程中加強知識產(chǎn)權的保護。一是積極申報知識產(chǎn)權。對引進創(chuàng)新成果要及時申請專利和商標注冊,以尋求法律保護,從而到達占領該技術領域的目的。對于那些容易被別人仿制的技術,以及同行競相開發(fā)的技術,更應盡快在別人之前申請專利。同時,對于那樣參與國際市場競爭的創(chuàng)新產(chǎn)品,要及時在產(chǎn)品銷售國和市場潛力大的國家申報專利和商標。二是積極參與國際知識產(chǎn)權糾紛的協(xié)商和應訴。開展中國家企業(yè)通過技術引進實現(xiàn)外圍創(chuàng)新的產(chǎn)品參與國際市場競爭,必然分流國外企業(yè)特別是跨國公司的市場和利益??鐕就扇》墒侄危鹪V開展中國家自主創(chuàng)新企業(yè)知識產(chǎn)權侵權,阻擋他們的產(chǎn)品進入國際市場,有些跨國公司還利用國家力量對開展中國家的政府施加壓力。對此,開展中國家創(chuàng)新企業(yè)在產(chǎn)品引進之后的外圍創(chuàng)新過程中,要注意保護產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的證據(jù),遇到法律糾紛時,要積極應訴。日本通用公司與奇瑞汽車關于QQ汽車知識產(chǎn)權侵權案的協(xié)商解決說明,立足于技術引進過程中的自主創(chuàng)新,積極參與國際知識產(chǎn)權糾紛的協(xié)商和應訴,是解決國際知識產(chǎn)權糾紛,保護自主知識產(chǎn)權的最有效的途徑。4.注重外圍創(chuàng)新中的風險防范風險是企業(yè)外圍創(chuàng)新活動的固有屬性之一,風險的存在,限制了企業(yè)外圍創(chuàng)新活動的規(guī)模和強度。為了卓有成效地開展外圍創(chuàng)新活動并獲得預期效果,應該建立和完善企業(yè)外圍創(chuàng)新的風險防范機制,只有這樣,企業(yè)才能不斷地通過外圍創(chuàng)新研制出質優(yōu)價廉的新產(chǎn)品。企業(yè)外圍創(chuàng)新風險主要來自然環(huán)境和社會經(jīng)濟環(huán)境的變動性、企業(yè)經(jīng)營管理的多變性、技術開發(fā)的超前性以及外圍創(chuàng)新決策的有限理性。從企業(yè)本身來看,其外圍創(chuàng)新活動涉及到的風險種類大致包括技術風險、決策風險、財政風險、制度性風險、市場風險等。(l)企業(yè)外圍創(chuàng)新風險的防范。不斷進步企業(yè)的技術才能。技術才能是一個企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)可以通過引進人才、購置專利、技術合作甚至兼并、結合有價值的企業(yè)來不斷進步自己的消費技術,壯大自己的核心競爭力。(2)企業(yè)外圍創(chuàng)新決策風險的防范。建立嚴格的決策程序和科學的決策方法企業(yè)外圍創(chuàng)新決策集團成員之間要廣泛溝通,充分聽取各方面意見,客觀估價企業(yè)自身實力,認真做好可行性論證。目前,編制外圍創(chuàng)新工程可行性研究報告是企業(yè)進展風險識別與風險分析的主要手段,是現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新風險管理的重要內容。(3)企業(yè)外圍創(chuàng)新財務風險的防范。通過多方面的調查,認真確認客觀存在的各種財務風險:通過歸類整理,分析各種財務風險產(chǎn)生的各種可能因素。識別財務風險,雖然是一項難度大,且識別技術要求高的工作,但一旦識別成功,就可以預先防范和化解將來出現(xiàn)的財務風險,減少財務風險損失。并且
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