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供貨方案質(zhì)量治理的方針、目標和承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標質(zhì)量承諾質(zhì)量治理的目的和內(nèi)容本工程供貨、實施的組織構(gòu)造保障本工程組織機構(gòu)如以下圖：安裝實控小組持小組為了使工程能夠依據(jù)打算、有條不紊地進展，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段依據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。工程實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：設(shè)備供貨進展商務(wù)洽談，確保工程中全部設(shè)備如期、安全地到達用戶現(xiàn)場。商務(wù)組實施方案依據(jù)設(shè)計方案，幫助工程單位制訂設(shè)備安裝實施的技術(shù)標準；依據(jù)工程單位現(xiàn)狀供給具體的單位分布環(huán)境等安排方案；制定具體的進度打算；編制實施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手內(nèi)部技術(shù)培訓相關(guān)技術(shù)人員進展內(nèi)部培訓。安裝實施小組實施環(huán)境調(diào)查檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。安裝實施小組設(shè)備到貨設(shè)備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收商務(wù)小組安裝實施小組現(xiàn)場安裝實施小組進展現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場培訓工作安裝實施小組設(shè)備初驗實施小組完成安裝調(diào)試工作后，進展網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測試打算對設(shè)備進展自測。安裝實施小組設(shè)備試運行設(shè)備初驗通過后后試運行安裝實施小組依據(jù)驗收方案對設(shè)備進展驗收。安裝實施小組與售后效勞面的熱線詢問、故障的修復。具體針對每個工程的實施打算，以中標后，與每個用戶溝通結(jié)果為準。工程供貨假設(shè)我單位中標，在我公司與工程單位簽訂合同后，設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問題緣由報告時間3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。4)工程現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地用于施工部位1發(fā)電機2手槍鉆3沖擊鉆42、產(chǎn)品進場要檢查其合格證書及檢測報告，檢查產(chǎn)品運輸過程是否完好無損，4、施工前作好技術(shù)交底，協(xié)作店主，要作好4、現(xiàn)場施工用電必需有特地電工接線，嚴禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)實行5、在施工過程中，做

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