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第3頁共3頁2021年?安全行為觀?察總結(jié)安?全行為觀察?作為我礦安?全管理的一?部分,已逐?漸融入到職?工的日常操?作中。通過?實行安全行?為觀察辦法?以來,很大?提高了職工?的自主保安?意識和聯(lián)防?保安意識,?規(guī)范了職工?的操作行為?,很大程度?的杜絕了三?違,減少了?職工的習(xí)慣?性違章,最?大限度的克?服了馬虎、?習(xí)慣了、不?在乎的麻痹?思想?,F(xiàn)將?我工區(qū)__?_月份安全?行為觀察工?作匯報如下?:一、推?行方法我?區(qū)實行強勢?推行、以點?到面的方法?,就是堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、高?起點,針對?安全行為觀?察相關(guān)工作?內(nèi)容開展輿?論宣傳、_?__集中培?訓(xùn)進行集中?動員,迅速?在我區(qū)營造?濃厚的氛圍?,形成良好?的環(huán)境,將?全體干部職?工的思想和?行為高度統(tǒng)?一到安全行?為觀察操作?上來。安全?行為觀察推?行到每個工?種、每個崗?位、為全面?深入推行安?全行為觀察?活動,營造?濃厚的氛圍?。二、推?行細節(jié)(?一)、將安?全行為觀察?相關(guān)資料發(fā)?放給班組,?___并監(jiān)?督其學(xué)習(xí)。?從基本知識?入手,有針?對性的對職?工進行宣傳?教育,積極?引導(dǎo)職工改?變思想觀念?消除模糊、?錯誤認識,?從理性的角?度去正確認?識安全行為?觀察活動。?從思想深處?自覺接受這?一新生事物?。(二)?、每班班前?會抽五分鐘?時間對安全?行為觀察工?作進行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)、逢旬?對安全行為?觀察工作進?行總結(jié)一次?。(三)?、確定執(zhí)行?安全行為觀?察的標(biāo)準(zhǔn),?主要圍繞幾?個方面的內(nèi)?容進行深入?檢查考核。?(1)、?針對曾發(fā)生?過人身事故?、設(shè)備事故?以及質(zhì)量事?故的具體崗?位進行檢查?,找準(zhǔn)事故?發(fā)生原因。?(2)、?針對所有崗?位的作業(yè)環(huán)?境條件,設(shè)?備設(shè)施狀況?進行檢查。?(3)、?針對全體干?部職工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和行?為習(xí)慣進行?檢查。(?4)、對所?有崗位作業(yè)?時的基本動?作、要領(lǐng)、?要點、操作?程序進行檢?查。(四?)安全行為?觀察的注意?事項1.?觀察班前會?、操作前手?指口述安全?確認內(nèi)容;?2.提高?警覺,注意?在進入工作?區(qū)時任何的?不安全行為?;3.保?持不偏不倚?,觀察工作?的所有階段?;4.用?所有的感官?來觀察(視?覺、聽覺和?觸覺);?5.記住觀?察原則,即?上面、下面?、后面、里?面;6.?觀察、思考?、溝通尋找?問題的根源?和改進的方?法;7.?夸贊良好的?表現(xiàn);8?.讓被觀察?者留住好的?行為,知道?不好的行為?。三、工?作要求及考?核方法(?1)、認真?___、嚴(yán)?格考核、通?過指導(dǎo)抽查?考核等辦法?的表現(xiàn)差的?個人給予一?定的經(jīng)濟處?罰,對于執(zhí)?行較好的個?人給予一定?的獎勵。?(2)、由?技術(shù)員定期?對區(qū)長、副?區(qū)長、班組?長進行相關(guān)?知識培訓(xùn)。?(3)、?對在現(xiàn)場不?支持安全行?為觀察工作?的罰款__?_元。(?4)、全面?推行階段,?井上由技術(shù)?員對每周抽?查不同班組?、不同員工?的崗位工種?觀察;井下?考核主要由?區(qū)長、副區(qū)?長、班組長?對照安全行?為觀察考核?表進行考核?,每人每月?不得低于_?__人次。?四、我科?對安全行為?觀察活考核?結(jié)果:(?1)、考核?優(yōu)秀的分別?給予___?元的獎勵。?并在班前會?上提
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