52層超甲級辦公樓BIM技術(shù)應(yīng)用(含模型)2

佳兆業(yè)金融大廈總承包BIM技術(shù)應(yīng)用目錄公司及項目概況第一章創(chuàng)新和亮點第四章BIM綜合應(yīng)用第三章BIM實施組織介紹第二章總結(jié)和心得第五章第一章公司及項目概況1、公司簡介中國建筑第四工程局有限公司（以下簡稱“中建四局”），是世界500強第27位“中國建筑”旗下主力大型公司，A股上市企業(yè)“中國建筑”子企業(yè)，中央駐粵大型綜合投資、建設(shè)集團。企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋房建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、投資建造等領(lǐng)域。中建四局擁有4個國家房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)、1個市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)，是中國建筑集團擁有房建特級資質(zhì)最多的子企業(yè)之一。此外，企業(yè)還擁有機電安裝、基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、建筑幕墻等一級資質(zhì)，具備勘察設(shè)計、投資開發(fā)、建筑施工、運營管理“全產(chǎn)業(yè)鏈”一體化運作能力。第一章公司及項目概況一、公司及項目概況佳兆業(yè)金融大廈項目位于深南中路與上步南路交叉口西南部。占地面積約1.4萬平方米，總建筑面積約17.5萬平方米。由一棟52層超甲級辦公樓，6層商業(yè)裙樓和4層地下室組成。項目建筑高度258m，建成后成為佳兆業(yè)集團總部大廈。2、項目概況5第一章公司及項目概況一、公司及項目概況6第一章公司及項目概況

3、參建方概況第一章公司及項目概況參與方單位名稱項目名稱佳兆業(yè)金融大廈建設(shè)單位豐隆集團有限公司設(shè)計單位深圳市力鵬建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計事務(wù)所深圳市同濟人建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位中國建筑第四工程局有限公司機電施工單位中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司BIM咨詢單位廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司一、公司及項目概況11/16/20224、BIM實施策劃第二章BIM實施組織介紹項目為保證BIM的實施落地，建立了一整套BIM有關(guān)實施標(biāo)準(zhǔn)，主要包括BIM實施導(dǎo)則，BIM實施策劃、BIM的建模標(biāo)準(zhǔn)，為保證數(shù)字化移交及運維奠定基礎(chǔ)。一、公司及項目概況第二章BIM實施組織介紹10第二章BIM實施組織介紹1、采用BIM技術(shù)原因技術(shù)層面本項目結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，佳兆業(yè)總部大廈在樓層中有4個架空層，架空高度為13.5米，深化設(shè)計困難。作為佳兆業(yè)集團總部大廈新址，包含一座超甲級辦公樓，工程質(zhì)量要求極高，技術(shù)處理難度大。項目使用新技術(shù)較多，技術(shù)方案復(fù)雜，需使用BIM進行深化和仿真模擬。管理層面項目專業(yè)分包多，作業(yè)交叉面廣，工序穿插困難，施工過程設(shè)計變更多，總承包管理難度大，我司采用BIM技術(shù)提升總承包管理能力，加強項目信息化溝通，提升施工管理效率。工期履約風(fēng)險大，成本管控難度大，作為工程局管理重點項目，信息傳輸要求及時，我們使用BIM技術(shù)進行成本進度動態(tài)管理。企業(yè)戰(zhàn)略層面作為局級重點工程推廣項目，致力于應(yīng)用BIM技術(shù)探索新型總承包管理之路，開啟中建四局BIM+總承包項目管理的新型模式。作為佳兆業(yè)集團總部戰(zhàn)略新址，承載佳兆業(yè)高端項目BIM樣板基地，致力于打造四局和佳兆業(yè)BIM標(biāo)桿項目。二、BIM實施組織介紹11全過程模型標(biāo)準(zhǔn)施工圖模型標(biāo)準(zhǔn)算量模型標(biāo)準(zhǔn)施工深化模型標(biāo)準(zhǔn)運營模型標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)二維圖紙三維模型嚴(yán)格按進度要求進行各專業(yè)相互提資各個階段做好常規(guī)存檔建筑模型搭建進度控制二維圖紙盡快建立軟件操作技術(shù)問題出圖后仍需進行各專業(yè)對圖審核審定做到二維圖紙與三維模型同步審核工作解決模型精度要求求專業(yè)一級子項二級子項施工圖設(shè)計幾何信息非幾何信息結(jié)構(gòu)構(gòu)件基礎(chǔ)樁精確幾何形狀、定位、連接方式構(gòu)件編號，截面尺寸，標(biāo)高，定位尺寸混凝土強度等級/鋼號墻柱梁板鋼結(jié)構(gòu)洞口精確幾何形狀、定位洞口編號、幾何尺寸，定位尺寸預(yù)埋件/節(jié)點預(yù)埋件精確幾何形狀、定位預(yù)埋件埋板尺寸、定位，節(jié)點連接板尺寸、材料，螺栓輪廓、定位，材料、強度連接節(jié)點專業(yè)一級子項二級子項施工圖設(shè)計幾何信息非幾何信息MEP給排水功能屬性設(shè)備用房名稱大型設(shè)備基本形狀，有準(zhǔn)確長寬高尺寸編號；規(guī)格管線水管精確幾何形狀、定位系統(tǒng)，材質(zhì)，管徑，標(biāo)高消防水管管線設(shè)備管道附屬設(shè)備精確幾何形狀、定位編號，規(guī)格；參數(shù)消防設(shè)備末端噴淋構(gòu)筑物給排水/循環(huán)水精確幾何形狀、定位編號；規(guī)格；參數(shù)專業(yè)一級子項二級子項施工圖設(shè)計幾何信息非幾何信息建筑功能屬性功能分區(qū)名稱；面積；防火等級房間名稱外圍護系統(tǒng)外墻立面分割；輪廓厚度材料信息，顏色飾面板預(yù)制外墻屋面系統(tǒng)上人屋面平面尺寸；標(biāo)高；板厚；防水面層；天溝材料信息種植屋面架空層女兒墻樓地面系統(tǒng)樓板平面尺寸；降板；板厚；建筑面；結(jié)構(gòu)面面層材料信息天花系統(tǒng)天花平面尺寸；標(biāo)高；輪廓厚度；平面分格材料信息內(nèi)、外隔墻系統(tǒng)砌體墻平面尺寸；砌體厚度；面層材料信息隔斷BIM統(tǒng)一技術(shù)措施施度要求BIM施工圖質(zhì)量控控制措施2、BIM實施策劃2.1建立全過程項項目統(tǒng)一技術(shù)術(shù)措施第二章BIM實施組織介紹紹二、BIM實施組織介紹紹12在同一個模型型里實時全專業(yè)更新實時協(xié)同設(shè)計中心文件2、BIM實施策劃2.2BIM模型架構(gòu)第二章BIM實施組織介紹紹二、BIM實施組織介紹紹11/14/2022132、BIM實施策劃2.3BIM模型精度根據(jù)GB/T51235-2017《建筑信息模型施工工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的BIM模型深度等級級標(biāo)準(zhǔn)，本項項目各專業(yè)達(dá)達(dá)到了下表所所列深度（超出行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)），并達(dá)到了項目精細(xì)化施施工圖設(shè)計要要求的目標(biāo)。專業(yè)施工深度運維深度建筑專業(yè)【LOD400】【LOD500】結(jié)構(gòu)專業(yè)【LOD400】【LOD500】暖通專業(yè)【LOD400】【LOD500】給排水專業(yè)【LOD400】【LOD500】電氣專業(yè)【LOD400】【LOD500】GB/T51235-2017《《建筑信息模型型施工應(yīng)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》4.3.1條文解釋，常規(guī)項目模型型深度在設(shè)計計階段、深化化階段、施工工階段及運維維階段的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系如右表表：第二章BIM實施組織介紹紹二、BIM實施組織介紹紹142、BIM實施策劃2.4建立BIM族庫族庫架構(gòu)LG2-a推拉門-GM格柵鋼趟門太陽能集熱板板族件搭建考慮慮模型信息統(tǒng)計計便捷性項目特殊族建建立族件制作信息息錄入第二章BIM實施組織介紹紹二、BIM實施組織介紹紹15●復(fù)雜空間間、多系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計●建筑結(jié)構(gòu)機電電專業(yè)revit設(shè)計出圖率≥95%●鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)tekla設(shè)計出圖率100%●經(jīng)濟算量精確率達(dá)到95%●施工深化化模型-竣工模型（LOD400以上）●5D施工模擬●可視化施工●綠色節(jié)能數(shù)據(jù)據(jù)化管理●運營空間管理理●資產(chǎn)管理設(shè)計階段施工階段運維階段第一章公司及項目概概況2、BIM實施策劃2.5BIM應(yīng)用目標(biāo)二、BIM實施組織介紹紹16第二章BIM實施組織介紹紹BIM領(lǐng)導(dǎo)小組BIM技術(shù)支持小組組BIM實施小組中建三局機電電BIM團隊精工鋼構(gòu)BIM團隊江河幕墻BIM團隊總包其他部部門BIM中心項目BIM負(fù)責(zé)人王尚寧項目BIM工程師朱超、羅燁燁欽、劉堯堯超廣聯(lián)達(dá)謝金強BIM應(yīng)用組BIM組長廖裕海項目經(jīng)理汪大慶項目總工萬鐘分公司總工工李攀生產(chǎn)經(jīng)理陳友萬3、BIM團隊介紹二、BIM實施組織介介紹11/14/2022174、BIM應(yīng)用軟硬件件配置名稱硬件配置型號數(shù)量/臺戴爾數(shù)據(jù)服務(wù)器戴爾數(shù)據(jù)服務(wù)器戴爾（DELL）PowerEdgeR720服務(wù)器，雙英特爾?至強?E5CPU64G內(nèi)存RAID5陣列，2T硬盤6塊，總工12T內(nèi)存，備份6T。1戴爾工作站戴爾PrecisionT3610處理器:英特爾XeonE5-1607v2顯卡：NvidiaQuadroK600(1GB/Nvidia)雙顯示器：戴爾DELD04EDELLE2213(22英寸)主板：戴爾09M8Y8(英特爾IvytownDMI2-X79PCH-)內(nèi)存：16GB(三星DDR31600MHz)硬盤：希捷ST1000DM003-1CH162(1TB/7200轉(zhuǎn)/分)8戴爾移動工作站M6800處理器：英特爾?酷睿?i7-4910MQ處理器(四核2.80GHz,3.80GHzTurbo,6MB47W,含HD顯卡4600)顯卡：Nvidia?Quadro?K4100M含4GBGDDR51平板電腦尺寸：9.7英寸；分辨率：2048×1536；核心數(shù)：三核心；處理器：蘋果A8X；系統(tǒng)內(nèi)存：2GB；存儲容量：16GB；2MaxShot3D拍照通過拍照提高攝影測量的精確度和速度，對大型部件的效果尤其顯著1BIM團隊硬件配配置BIM團隊軟件配配置序號軟件名稱軟件用途1Teklav.20.1鋼結(jié)構(gòu)建模軟件2AutodeskRevit2018建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)三維設(shè)計軟件；建筑暖通、給排水、電氣、管線綜合碰撞檢查設(shè)計應(yīng)用軟件3NavisworksManage2018三維設(shè)計數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測，項目施工進度模擬展示專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件4Sketchup現(xiàn)場三維模擬，輔助施工部署，場地規(guī)劃5廣聯(lián)達(dá)土建/鋼筋算量軟件土建工程、鋼筋工程量預(yù)算軟件6廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺BIM集成協(xié)同工作平臺7Lumion8.0場地模型、施工樣板、效果圖渲染及施工模擬8Fuzor4D施工模擬9GeomagicQualify鋼結(jié)構(gòu)三維掃描、虛擬拼裝第二章BIM實施組織介介紹二、BIM實施組織介介紹11/14/2022185、BIM團隊培訓(xùn)第二章BIM實施組織介介紹為提高項目目管理人員員的BIM應(yīng)用，組織織了多次的的培訓(xùn)，使使項目全體體管理人員員撐握了BIM技術(shù)水平。。二、BIM實施組織介介紹第三章BIM綜合應(yīng)用11/14/2022201、BIM技術(shù)應(yīng)用路線第二章BIM實施組織介介紹三、BIM綜合應(yīng)用佳兆業(yè)金融融大廈項目目BIM應(yīng)用技術(shù)管理施工管理商務(wù)管理模型創(chuàng)建深化設(shè)計圖紙會審管管理施工模擬成本管理BIM輔助施工算算量分包管理三維方案交交底動態(tài)樣板引引路體系自動排磚砌砌體物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用11/14/202221第三章BIM綜合應(yīng)用技術(shù)管理BIM應(yīng)用11/14/2022221、場地分析析和形體推敲第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹項目目在在方案案設(shè)設(shè)計計階階段段創(chuàng)創(chuàng)建建基基地地模模型型，，利利用用BIM技術(shù)術(shù)結(jié)合合GIS及Fuzor對任務(wù)務(wù)書書的的條條件件進進行行判判斷斷、、整整理理、、分分析析自自然然地地形形和和建建筑筑環(huán)環(huán)境境。場場地地分分析析完完成成后后，，將將任任務(wù)務(wù)書中的的建建筑筑指指標(biāo)標(biāo)進進行行深入入分分析析，，確定定建建筑筑設(shè)設(shè)計計的的基基本本框框架架。。把把功功能能、、形形體體、、環(huán)環(huán)境境緊緊密密地地聯(lián)聯(lián)系系在在一一起起，，在在此此基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上建建立立一一個個合合適適的的體體量量模模型型容容納納具具體體的的功功能能，，并并通通過過運運行行Fuzor分析析，，達(dá)達(dá)到到最最佳佳的的設(shè)設(shè)計計效效果果。。三、、BIM綜合合應(yīng)應(yīng)用用日照照分分析析渲渲染染圖圖11/14/2022232、BIM三維維建建模模第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹設(shè)計計階階段段，，在三維維環(huán)境境下下進進行行設(shè)設(shè)計計，BIM正向向設(shè)設(shè)計計并并非非是是完完全全拋拋棄棄二二維維CAD圖紙紙，，而而是是二二者者互互相相結(jié)結(jié)合合，，模模型型與與圖圖紙紙在在設(shè)設(shè)計計、、施施工工階階段段所所占占比比重重大大小小問問題題。。設(shè)設(shè)計計時時采采用用模模塊塊化化參數(shù)數(shù)化化設(shè)計計，，進進行行方方案案比比選選，，達(dá)達(dá)到到模模型型出出圖圖，，減減少少設(shè)設(shè)計計誤誤差差的目目的的。圖圖紙紙與模模型型相相互互關(guān)聯(lián)聯(lián)，，同同步步優(yōu)化化，使使BIM在設(shè)設(shè)計計中中起起到到應(yīng)應(yīng)有有的的作作用用。。三、、BIM綜合合應(yīng)應(yīng)用用Revit模型型CAD圖紙紙11/14/2022242、BIM三維維建建模模第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹本項目目BIM模型型由由設(shè)計計院院開開始始，，設(shè)計計院院創(chuàng)創(chuàng)建建模型型精精度度為為LOD300的設(shè)設(shè)計計模模型型，提提交交給BIM咨詢詢單單位位單單位位，，咨咨詢詢單單位位將將審審核核修修改改后后的的BIM模型移移交至至施工工單位位，施施工單單位通通過不斷的的深化化，形形成施施工階階段可可用的的LOD400-500的竣工工模型型移交交甲方方。三、BIM綜合應(yīng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)模模型結(jié)構(gòu)模模型建筑模模型機電模型11/14/2022253、設(shè)計模模型審審查與與維護護第二章章BIM實施組組織介介紹施工單單位對對設(shè)計計圖紙紙進行行審查查和深深化，，最終終形成成施工工單位位可用用的BIM模型。。目前審審查設(shè)設(shè)計院院提交交的各各專業(yè)業(yè)圖紙紙432余份，，主要要問題題12000余項；；提出出優(yōu)化化建議議2700余項，錯誤類類、遺遺漏類類、碰碰撞類類、缺少類類、優(yōu)化化類共共計684個。目前已完成成275份設(shè)計計變更更的模模型修修改維維護。三、BIM綜合應(yīng)應(yīng)用模型審審核報報告及及問題題截圖圖11/14/2022264、BIM模型數(shù)數(shù)據(jù)交交換與與集成第二章章BIM實施組組織介介紹在設(shè)計計院移移交BIM模型的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，通過過優(yōu)化化深化化，向向各分分包提提供模模型精精度為為LOD400的施工工模型型，同同時接接收各各分包包專業(yè)業(yè)模型型，進進行模模型集集成，，完成成了模模型BIM模型數(shù)數(shù)據(jù)的的交換換與傳傳遞。三、BIM綜合應(yīng)應(yīng)用11/14/2022275、圖紙會會審可視化化第二章章BIM實施組組織介介紹從開工工許可證開開工至至目前前，共共組織織了3次圖紙紙會審審，通通過BIM模型累累計解解決圖圖紙問問題312項，施施工變變更4項。互相協(xié)協(xié)作三、BIM綜合應(yīng)應(yīng)用施工圖圖紙會會審記記錄表表格施工圖圖紙專專家會會審11/14/2022286、BIM模型可視化化及圖圖紙管理第二章BIM實施組織織介紹通過BIM5D云平臺，通過三三端一云云，實現(xiàn)現(xiàn)圖紙的三維可可視化，所有管管理人員員通過三維與二二維結(jié)合的方式，極大的提提高了讀讀圖識圖圖能力，降低了了不必要要的溝通通成本。。三、BIM綜合應(yīng)用用模型視圖圖網(wǎng)頁端圖圖紙視圖圖手機端圖圖紙視圖圖11/14/2022297、結(jié)構(gòu)與與臨時支支撐沖突突檢測第二章BIM實施組織織介紹項目基坑坑支護形形式采用用地連墻墻+三道混凝凝土內(nèi)支支撐的形形式，鋼鋼管樁與與結(jié)構(gòu)的的梁柱碰碰撞較多多，經(jīng)Navisworks檢測，發(fā)發(fā)現(xiàn)150處碰撞；；支撐梁板板和現(xiàn)澆澆混凝土土板凈空空檢測，，凈高只只有1.35m，提前發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并提出出解決方方案。三、BIM綜合應(yīng)用用11/14/2022308、設(shè)計模型型深化優(yōu)化第二章BIM實施組織織介紹由于塔樓樓結(jié)構(gòu)形形式和核核心筒+外框結(jié)構(gòu)構(gòu)核心筒筒主要為為管線及及電梯井井，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式復(fù)復(fù)雜，經(jīng)經(jīng)與設(shè)計計院溝通通，配合合BIM模型，將將樓層結(jié)結(jié)構(gòu)盡量量統(tǒng)一，，從而采采用鋁膜膜的施工工工藝。。三、BIM綜合應(yīng)用用塔樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層鋁膜膜模型11/14/2022319、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)用第二章BIM實施組織織介紹在深化鋼鋼結(jié)構(gòu)牛牛腿的過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)勁性性柱的縱縱筋無法法連接到到牛腿焊焊接的套套筒，經(jīng)經(jīng)與設(shè)計計院溝通通，將原原套筒位位置焊接接一塊同同牛腿加加勁板的的鋼板，，鋼筋與與鋼板通通過焊接接10d的長度連連接，解解決了該該類問題題，節(jié)約約了項目目成本。。優(yōu)化前優(yōu)化后現(xiàn)場施工工照片9.1牛腿與鋼筋筋連接位位置節(jié)點點深化設(shè)計三、BIM綜合應(yīng)用用11/14/202232第二章BIM實施組織織介紹塔樓混凝凝土梁的的鋼筋與與勁性鋼結(jié)構(gòu)柱柱碰撞，，梁筋無無法穿過過鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼板，，經(jīng)與設(shè)設(shè)計溝通通，在鋼鋼結(jié)構(gòu)腹腹板或翼翼緣處開開設(shè)穿筋筋孔或者者通過焊焊接套筒筒解決，，減少了了因此類類問題導(dǎo)導(dǎo)致現(xiàn)場場停工的的可能。。9.2鋼結(jié)構(gòu)與與混凝土土結(jié)構(gòu)連接位置節(jié)點點深化設(shè)計三、BIM綜合應(yīng)用用鋼結(jié)構(gòu)模模型節(jié)點點深化視視圖9、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)用11/14/202233第二章BIM實施組織織介紹本項目鋼結(jié)構(gòu)體體量較大大，約為為1.2萬噸，若若全部采采用傳統(tǒng)統(tǒng)的方式式查找，，耗費大大量的時時間精力力，通過過在BIM模型中直接接選擇構(gòu)件件查看屬性性信息，極極大的提高高的信息查查詢效率。9.3構(gòu)件查找與與定位三、BIM綜合應(yīng)用9、鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)應(yīng)用11/14/202234第二章BIM實施組織介介紹截止目前，，通過BIM模型累計發(fā)發(fā)現(xiàn)機電的的錯誤類、遺漏類類、碰撞類類、缺項類、優(yōu)化類問題共計計684個。10.1碰撞檢測及過程程質(zhì)量管控三、BIM綜合應(yīng)用機電模型與與圖紙檢測測報告及問問題截圖10、機電應(yīng)用用11/14/202235第二章BIM實施組織介介紹利用BIM模型優(yōu)化管管線深化設(shè)設(shè)計，合理理布置管線線，預(yù)留洞洞口，凈高高分析，輸輸出管線圖紙。地下三層設(shè)設(shè)備走廊管管線深化前前后對比，，深化前凈凈高為2200，深化后凈凈高為2750。10.2綜合管線協(xié)調(diào)與與優(yōu)化、深化方案比比選三、BIM綜合應(yīng)用管綜開洞圖管綜布置圖管綜視頻截圖圖管綜協(xié)調(diào)會10、機電應(yīng)用用11/14/202236第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹利用用BIM模型型優(yōu)優(yōu)化化管管線線深深化化設(shè)設(shè)計計，，合合理理布布置置管管線線，，預(yù)預(yù)留留洞洞口口，，凈凈高高分分析析，，輸輸出出管管線線圖紙紙。。根據(jù)據(jù)布布置置的的機機電電管管線線BIM模型型，，導(dǎo)導(dǎo)出出機機電電管管線線的的清清單單量量。。10.3管井井安安裝裝及及清清單單算算量三、、BIM綜合合應(yīng)應(yīng)用用10、機機電電應(yīng)應(yīng)用用11/14/20223711、幕墻墻-單位位板塊塊深化化第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹對幕幕墻墻特特殊殊交交接接位位置置(如交交叉叉金金屬屬裝裝飾飾條條)建立立初初步步模模型型，，通過過選選取取節(jié)點點深深化化，，將將難難以以想想象象的的空空間間拼拼裝裝關(guān)關(guān)系系實實體體化化，，從從而而確定定現(xiàn)現(xiàn)場場拼裝裝所所需需材材料料。三、、BIM綜合合應(yīng)應(yīng)用用幕墻墻板板塊塊分分割割建建模模幕墻墻LOD200模型型11/14/202238第二章BIM實施組織介紹紹使用專業(yè)BIM軟件進行幕墻墻板塊建模，，可以快速分分析與主體結(jié)結(jié)構(gòu)的碰撞關(guān)關(guān)系。另外，，通過軟件可可針對幕墻單單元進行構(gòu)件件預(yù)拼裝，不不僅能校驗施施工圖的組裝裝合理性，更更能直接輸出出構(gòu)件加工圖圖，直接輸入入數(shù)控加工設(shè)設(shè)備加工。從從設(shè)計方案至至單元組裝安安裝提供一體體化的質(zhì)量控控制。11、幕墻-單位板塊深化三、BIM綜合應(yīng)用幕墻構(gòu)件預(yù)拼拼裝39中心文件12、基于BIM的質(zhì)量管理12.1使用三維施工方案案交底提升施施工質(zhì)量第二章BIM實施組織介紹紹對外形造型獨獨特、結(jié)構(gòu)部位結(jié)點點復(fù)雜及質(zhì)量量樣板，通過三維圖片片或者三維動動畫進行交底底；使復(fù)雜的的結(jié)構(gòu)清楚、、直觀地呈現(xiàn)現(xiàn)出來，能有效避免免因誤讀圖紙紙而造成的返返工，提高了了現(xiàn)場人員識識圖效率。三、BIM綜合應(yīng)用40中心文件12、基于BIM的質(zhì)量管理12.2BIM管理平臺移動動端反饋現(xiàn)場場質(zhì)量安全問題第二章BIM實施組織介紹紹使用廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺與廣聯(lián)云云的進度質(zhì)量、安全問問題追蹤功能，現(xiàn)現(xiàn)場的施工管管理人員使用用手機客戶端端將現(xiàn)場質(zhì)量量安全問題記記錄并反饋到到BIM模型中的相應(yīng)應(yīng)位置，項目目領(lǐng)導(dǎo)層第一一時間發(fā)現(xiàn)并并處理反應(yīng)的的問題。三、BIM綜合應(yīng)用網(wǎng)頁端電腦端手機端41中心文件12、基于BIM的質(zhì)量管理12.3自動排磚系統(tǒng)第二章BIM實施組織介紹紹通過BIM技術(shù)對二次結(jié)結(jié)構(gòu)精細(xì)化管管理，輸出材材料需求表單單，對非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)構(gòu)件按排磚磚清單集中切切割，并減少少了砌體浪費費、節(jié)約材料料，推進砌體體綠色施工，，然后精確運運往到各房間間砌筑。排磚磚效率提高10%以上，砌體消消耗量減少5%以上，減少了了砌體的二次次搬運，大大大提高了工作作效率。三、BIM綜合應(yīng)用Revit模型砌筑排磚模型型輸出CAD圖紙11/14/20224213、高支支模方方案編編制第二章章BIM實施組組織介介紹高支模模施工工方案案利用用廣聯(lián)聯(lián)達(dá)BIM模板腳腳手架架軟件件，導(dǎo)導(dǎo)入已已經(jīng)建建立的的RVT模型或或者廣廣聯(lián)達(dá)達(dá)土建建GCL模型，，輸入入模架架參數(shù)數(shù)后，，自動動計算算整個個模架架體系系安全全性，，可自自動生生成模模架計計算書書和方方案，，提高高了高高支模模施工工方案案的編編制和和可靠靠性。。三、BIM綜合應(yīng)應(yīng)用11/14/202243第三章章BIM綜合應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)場管管理BIM應(yīng)用11/14/2022441、協(xié)同管理平平臺第二章BIM實施組織介介紹項目通過采采用BIM5D技術(shù)對現(xiàn)場場管控，是是一種全新新的管理流流程及模式式，將傳統(tǒng)統(tǒng)的管理模模式進行改改革，利用用BIM5D進行生產(chǎn)、技術(shù)、物資及商務(wù)務(wù)管理應(yīng)用用。項目團隊技術(shù)部施工部BIM中心商務(wù)部進度計劃周、月、總總進度安排排進度安排完完成反饋物資部物資提量算量模型三、BIM綜合應(yīng)用11/14/2022452、BIM5D項目管理平平臺第二章BIM實施組織介介紹2.1生產(chǎn)進度管管理-三級計劃管管控三、BIM綜合應(yīng)用總計劃月計劃周計劃任務(wù)包11/14/2022462、BIM5D項目管理平平臺第二章BIM實施組織介介紹項目通過采采用BIM5D技術(shù)對現(xiàn)場場施工相冊、大數(shù)數(shù)據(jù)分析、、施工日子子等的集合合管理，對對現(xiàn)場進行行4D模擬，在生生產(chǎn)周會上上進行討論論分析，對對現(xiàn)場進行行綜合管控控。2.1生產(chǎn)管理-成果展示三、BIM綜合應(yīng)用施工相冊管管理生產(chǎn)周會勞動力大數(shù)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)場進度4D模擬11/14/202247第三章BIM綜合應(yīng)用2、施工進度控控制利用BIM模型進行進度模擬，將現(xiàn)現(xiàn)場的實時時進度與模模型同步，，確保模型型與現(xiàn)場保持一一致。三、BIM綜合應(yīng)用11/14/2022483、施工方案模擬第二章BIM實施組織介介紹本項目通過BIM技術(shù)在地連墻施工、拆換換撐施工、、地下室施施工、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工、、爬模施工工等工序進進行方案模模擬，對施工過程程中可能出出現(xiàn)的問題題及時預(yù)警，降低低了返工率率，縮短工工期。三、BIM綜合應(yīng)用11/14/2022494、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件件預(yù)制與預(yù)預(yù)拼裝第二章BIM實施組織介介紹為提高鋼構(gòu)構(gòu)件加工整整體精度匹匹配和現(xiàn)場場安裝效率率，對腰桁架鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)進行虛擬擬預(yù)拼裝。三、BIM綜合應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)工廠廠預(yù)拼裝11/14/202250第三章BIM綜合應(yīng)用5、資料管管控及模模型瀏覽覽通過BIM5D平臺，不不僅在pc端可以操操作，也也可以在WEB端和移動端端進行查查看模型型、施工工進度、、操作工工藝、相相關(guān)規(guī)范范、構(gòu)建建跟蹤、、施工狀狀況等各各類信息，極極大的方方便了現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員對對方案的的了解，，提高了了管理水水平。三、BIM綜合應(yīng)用用BIM5D平臺資料料管控11/14/2022516、二維碼碼技術(shù)交交底第二章BIM實施組織織介紹二維碼技技術(shù)交底底墻現(xiàn)場制作作二維碼碼技術(shù)交交底墻，，工人可可以掃描描二維碼碼查看施施工要點點和施工工工藝。。三、BIM綜合應(yīng)用用11/14/2022526、二維碼碼技術(shù)交交底第二章BIM實施組織織介紹通過720yun制作項目目實體全全景，將將實體與與模型結(jié)結(jié)合，方方便移動動端查看看現(xiàn)場部部分區(qū)域域詳細(xì)布布置。三、BIM綜合應(yīng)用用項目俯視視全景圖圖項目模型型地下室室部分全全景項目全景景與四局局簡介二二維碼展展示11/14/2022537、鋼結(jié)構(gòu)進度4D模擬分析析第二章BIM實施組織織介紹本項目有四四層避難難層，鋼鋼結(jié)構(gòu)施施工難度度及進度度控制為為重難點點，為解解決該問問題，進進行施工工模擬及及4D演示，降降低施工工過程中中的風(fēng)險險。三、BIM綜合應(yīng)用用11/14/202254第三章BIM綜合應(yīng)用商務(wù)管理BIM應(yīng)用11/14/2022551、協(xié)同商務(wù)應(yīng)用第二章BIM實施組織介紹紹本項目利用廣廣聯(lián)達(dá)BIM算量與Revit交互插件GFC，將項目土建建專業(yè)BIM模型導(dǎo)入到廣廣聯(lián)達(dá)BIM土建算量軟件件，充分利用BIM模型，精確計計算混凝土等等工程量，避避免重復(fù)建模模，實現(xiàn)了技技術(shù)與商務(wù)的的協(xié)同應(yīng)用；；再將廣聯(lián)達(dá)達(dá)土建模型、、廣聯(lián)達(dá)鋼筋筋模型集成到到BIM5D平臺進行資源源、資金分析析，實現(xiàn)BIM與商務(wù)的協(xié)同同管理。GFCIFCIGMSIGMSGGJ三、BIM綜合應(yīng)用11/14/2022562、混凝土用第二章BIM實施組織介紹紹利用BIM模型自動統(tǒng)計計每次需澆筑筑區(qū)域內(nèi)墻、、柱、梁、板板各標(biāo)號的混混凝土用量，，與商務(wù)、工工程算量進行行三方算量對對比，供項目目前已完成7萬m3，三方算量差別在1%以內(nèi)，目前技術(shù)部混凝土用量統(tǒng)計已全部使用BIM模型自動統(tǒng)計，效率得到極大的提高。三、BIM綜合應(yīng)用11/14/2022573、物聯(lián)網(wǎng)信息管管理平臺第二章BIM實施組織介紹紹本項目對于分包包、分供商的的選擇采用云云筑網(wǎng)平臺，，根據(jù)分包分分供商在云筑筑上的排名，3.1分包分供商商選擇分包分供商商排名項目頁面三、BIM綜合應(yīng)用11/14/2022583、物聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)信信息息管管理理平臺臺第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹項目目通通過過使使用用云云筑筑平平臺臺，，可可在在企企業(yè)業(yè)級級、、公公司司級級、、項項目目級級隨隨時時查查看看工工人人的的狀狀況況及及是是否否有有不不良良記記錄錄，，降降低低企企業(yè)業(yè)承承包包的的風(fēng)風(fēng)險險。。3.2勞務(wù)務(wù)管管理理項目目培培訓(xùn)訓(xùn)違規(guī)規(guī)人人員員記記錄錄人員員考考勤勤人員員出出入入統(tǒng)統(tǒng)計計三、、BIM綜合合應(yīng)應(yīng)用用第四四章創(chuàng)創(chuàng)新新和和亮亮點點11/14/202260第二二章章BIM實施施組組織織介介紹紹項目目施施工工外外防防護護采采用用爬爬模模施施工工技技術(shù)術(shù)，，在在爬爬模模設(shè)設(shè)計計階階段段，，爬爬模模設(shè)設(shè)計計人人員員分分析析整整體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)模模型型，，利利用用有有限限元元分分析析，，直接接利用用Ansys軟件件建建立立三維維模型型，，進行行設(shè)設(shè)計計和和校校核核，，檢檢查查碰碰撞撞，，優(yōu)化化爬爬模模設(shè)計計。檢檢查查完完成成后后，，進進行行受力力分分析析及及驗驗算算，，確確保保施施工工順順利利進進行行。四、、創(chuàng)新新和和亮點點11/14/2022612、土方平衡衡第二章BIM實施組織織介紹利用無人人機搭載多臺臺傳感器器，同時時從垂直直、傾斜斜多個不不同角度度采集項項目地形形影像，形成場場地模型型，確定定土石方方開挖方方案及工程量。四、創(chuàng)新和亮點11/14/2022623、點云技技術(shù)應(yīng)用用第二章BIM實施組織織介紹項目基坑坑北側(cè)為為1m位置為深深圳地鐵鐵1號線，通通過點云云技術(shù)記記錄地鐵鐵表面大量的密密集點的的三維坐坐標(biāo)、反反射率和和紋理等等信息，將地鐵鐵的三維維模型快快速復(fù)制出來，達(dá)達(dá)到基坑坑監(jiān)測、、地鐵車車站及軌軌行區(qū)監(jiān)監(jiān)測的目目的。3.1地鐵監(jiān)測測四、創(chuàng)新和亮點11/14/2022633、點云技技術(shù)應(yīng)用用第二章BIM實施組織織介紹為保證結(jié)結(jié)構(gòu)凈空空，部分分機電管管線通過過時需在在鋼梁上上預(yù)留孔孔洞。利利用點云云技術(shù)，，通過掃掃描安裝裝之后的的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的實體體構(gòu)件與與鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)BIM模型進進行對對比，，如有有偏差差，及及時調(diào)調(diào)整BIM模型，，將問問題解解決在在深化化階段段。3.2鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)用用四、創(chuàng)新和和亮點點云技技術(shù)在在鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的的應(yīng)用用11/14/2022644、3D打印技技術(shù)第二章章BIM實施組組織介介紹利用3D打印技術(shù)對對項目的模模型模型進進行打印，，將打印的的模型組裝裝成項目沙沙盤，用于于項目的施施工總平方方案推演及及項目周邊邊道路的布布置的合理理性。四、創(chuàng)新和亮點11/14/2022655、虛擬現(xiàn)實實VR、AR應(yīng)用第二章BIM實施組織介介紹將項目的模型導(dǎo)入平臺后，利用用VR技術(shù)可直接漫漫游本項目的的模型。將機機電模型導(dǎo)入入結(jié)構(gòu)實體中中，通過AR虛擬成像技術(shù)術(shù)，可通過手手機掃描查看看機電模型。。四、創(chuàng)新和亮點11/14/2022666、鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用第二章BIM實施組織介紹紹本項目從鋼結(jié)構(gòu)材料采采購、工廠加加工、構(gòu)件跟跟蹤、現(xiàn)場施施工全程采用用精工鋼構(gòu)BIM對鋼構(gòu)構(gòu)件進進行全程跟蹤蹤控制。軟件件后臺會根據(jù)據(jù)現(xiàn)場進度情情況對成品入入庫、出庫、、進場驗收、、安裝完成生生成鋼構(gòu)的工工程量及百分分率。四、創(chuàng)新和亮點精工鋼構(gòu)BIM平臺11/14/2022677、BIM5D工程量應(yīng)用第二章BIM實施組織介紹紹將廣聯(lián)達(dá)GCL的土建模型及及廣聯(lián)達(dá)GGJ鋼筋模型導(dǎo)入入BIM5D進行模型整合合。利用BIM模型算量并計價，減少了了計算誤差，，節(jié)約了人工成本，通通過BIM5D劃分的流水段段提取工程量量，嚴(yán)格控制制模板、鋼筋筋、混凝土、、砌體量，提高了經(jīng)濟效效益。四、創(chuàng)新和亮點11/14/2022688、施工管理模模式創(chuàng)新第二章BIM實施組織介紹紹BIM5D是一種全新的的管理流程及及模式，將傳傳統(tǒng)的管理模模式進行改革革，利用模型BIM5D進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安全、、物資及商務(wù)務(wù)管理應(yīng)用。。項目團隊技術(shù)部質(zhì)量部安全部BIM中心施工部商務(wù)部質(zhì)量問題、發(fā)施工部施工部整改完成、請求驗收安全問題、發(fā)施工部施工部整改完成、請求驗驗收進度計計劃周、月月、總總進度度