工地節(jié)后復(fù)工疫情防控方案3篇工地企業(yè)公司節(jié)后開復(fù)工新冠肺炎疫情防控實施方案應(yīng)急預(yù)

工地節(jié)后復(fù)工疫情防控方案3篇工地企業(yè)公司節(jié)后開復(fù)工新冠肺炎疫情防控實施方案應(yīng)急預(yù)工地節(jié)后復(fù)工方案1為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。二、目標(biāo)任務(wù)1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。三、工作原則1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑工地對傳染病的防控工作。3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機制，增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。5、“外防輸入，內(nèi)防擴散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立建筑工地傳染病防控工作小組，負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：組長：副組長：成員及分工：（1）宣傳與教育：（2）消毒與檢查：（3）聯(lián)絡(luò)與上報：（4）急救電話：120（5）其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負責(zé)人五、工作措施1、項目部對外部進場人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進入工地。2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。4、嚴(yán)格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。8、安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向青島市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。六、應(yīng)急措施當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。2、對一般發(fā)熱等病人的處理：（1）出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。（2）在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。3、對可疑病例的處理（1）發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時間進行隔離觀察通知醫(yī)院診治。（2）工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒；對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。（3）可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。（4）工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。4、對傳染病人的處理若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項目部要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：（1）封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和相關(guān)主管部門的處理意見。（2）疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進行通風(fēng)換氣。（3）疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合衛(wèi)生部門進行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。6、準(zhǔn)備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應(yīng)急物資。七、保障措施項目部適當(dāng)安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。八、責(zé)任追究實行責(zé)任追究制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各班組長直接負責(zé)。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責(zé)的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟責(zé)任。3、統(tǒng)計儲備的醫(yī)用口罩、KN90或KN95口罩，防護服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。4、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系方式等。二、工作安排1.工廠各級部門提前統(tǒng)計各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方（含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方）進入工廠前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無異常方可進入。復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯。全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。所有員工、外來人員、訪客進入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負責(zé)記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入場，并報告工廠及對接人。外來人員還須自行佩戴口罩（長期業(yè)務(wù)方工廠提供臨時預(yù)備口罩）。做好外來人員登記確認工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過湖北省等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信QQ視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護口罩，下車后應(yīng)及時使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。確認各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護鏡和醫(yī)用口罩、防護鞋。一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護用品。復(fù)工后，工廠組織排查對必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時安排專人負責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。12.在各自勞動崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（控制室等）必須佩戴口罩及其他防護用品。禁止隨地吐痰，防護口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。13.各工廠的車間、會議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持開窗通風(fēng)（不含中央空調(diào)），每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實信息制造恐慌情緒。對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報、漏報疫情的，要及時追責(zé)問責(zé)，釋放狠抓落實、不容松懈的強烈信號。3、處置措施及流程A.日常體溫檢測發(fā)現(xiàn)發(fā)燒員工；B.禁止入廠（除程序中規(guī)定的醫(yī)生外禁止接觸他人）；C.報告醫(yī)生及主管；D.廠醫(yī)做好防護陪同赴發(fā)熱門診就醫(yī)；E.醫(yī)生診斷未明確與新型冠狀病毒肺炎有關(guān)疾?。籉.居家隔離（單獨宿舍居?。籊.痊愈。企業(yè)復(fù)工疫情防控實施方案2一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期防疫準(zhǔn)備1.工廠收集官方專業(yè)機構(gòu)有關(guān)防疫知識、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。統(tǒng)計儲備的醫(yī)用口罩、KN90或KN95口罩，防護服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、噴霧器、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護和消毒工作。全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。做好外來人員登記確認工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過湖北省等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信QQ視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護口罩，下車后應(yīng)及時使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，各工廠組織醫(yī)務(wù)人員對工廠所有場所進行一次消毒，之后每三天一次。重點區(qū)域一更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進風(fēng)消毒過濾。確認各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護鏡和醫(yī)用口罩、防護鞋。一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。在衛(wèi)生間、宿舍、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護用品。復(fù)工后，工廠組織排查對必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時安排專人負責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。12.在各自勞動崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（控制室等）必須佩戴口罩及其他防護用品。禁止隨地吐痰，防護口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。13.各工廠的車間、會議室、辦公室等人員密集場所必須佩戴口罩并保持開窗通風(fēng)（不含中央空調(diào)），每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。工廠有通勤車的每天上下班前必須對車輛進行消毒，人員上下車前必須進行提問檢測。工廠人員下班后也必須做到勤洗手、戴口罩、不扎堆、拒聚餐、常通風(fēng)、吃熟食、禁野味。不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實信息制造恐慌情緒。對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報、漏報疫情的，要及時追責(zé)問責(zé)，釋放狠抓落實、不容松懈的強烈信號。三、五到位企業(yè)開工第一天務(wù)必做到“五個到位”①企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“六個必須”要到位；②企業(yè)進出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；③疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位；④以車間、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位；⑤企業(yè)、職工參與配合屬地政府、社區(qū)（村）聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。四、四堅持企業(yè)正常生產(chǎn)期間務(wù)必做到“四個堅持”①堅持每日全體人員體溫檢測進廠；②堅持每日上班前、下班后消殺防疫（人員集中的重點區(qū)域應(yīng)多次消殺）；③堅持每日進出車輛、人員登記、消殺防疫；④堅持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)（村）報告情況。五、建機制連續(xù)生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)務(wù)必健全機制做好落實①嚴(yán)格按照上述三個疫情防控指導(dǎo)意見抓好工作落實；②抓緊成立企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組）；③制定企業(yè)疫情防控工作方案；④在疫情防控響應(yīng)機制解除之前每日向?qū)俚卣?、工信主管部門、社區(qū)（村）報告情況。保險公司激勵人心的句子_企業(yè)激勵員工的句子2）行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。3）投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智。4）忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲別人得不到的收獲。5）銷售是從被別人拒絕開始的。6）生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。7）擁有夢想只是一種智力，實現(xiàn)夢想才是一種能力。8）人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。9）每天早上醒來，你荷包里的最大資產(chǎn)是個小時一一你生命宇宙中尚未制造的材料。10）如果要挖井，就要挖到水出為止。11）成功決不喜歡會見懶漢，而是喚醒懶漢。12）未遭拒絕的成功決不會長久。13）外在壓力增加時，就應(yīng)增強內(nèi)在的動力。15）做的技藝來自做的過程。16）成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。17）偉大的事業(yè)不是靠力氣速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格意志和知識的力量完成的。18）只有千錘百煉，才能成為好鋼。19）肉體是精神居住的花園，意志則是這個花園的園叮意志既能使肉體“貧瘠”下去，又能用勤勞使它“肥沃”起來。20）對于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。21）知識給人重量，成就給人光彩，大多數(shù)人只是看到了光彩，而不去稱量重量。22）最重要的就是不要去看遠方模糊的，而要做手邊清楚的事。23）為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的唯一方法。25）相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。26）恐懼自己受苦的人，已經(jīng)因為自己的恐懼在受苦。27）“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠。28）目標(biāo)的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。29）一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。30）強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。31）失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。32）如果不想做點事情，就甭想到達這個世界上的任何地方。34）障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。35）讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！36）人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。37）金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽就很難挽回。38）在你不害怕的時間去斗牛，這不算什么;在你害怕時不去斗牛，也沒有什么了不起;只有在你害怕時還去斗牛才是真正了不起。39）再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。40）有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。1）不大可能的事也許今天實現(xiàn)，根本不可能的事也許明天會實現(xiàn)。2）我成功因為我志在成功！3）再冷的石頭，坐上三年也會暖。4）任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。5）平凡的腳步也可以走完偉大的行程。6）嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚也是一種力量，但卻是積極的力量。7）成功與不成功之間有時距離很短一一只要后者再向前幾步。8）空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。9）自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。10）為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。猜你喜歡：服裝公司企業(yè)標(biāo)語服裝公司企業(yè)標(biāo)語優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成事不三思總有敗，人能百忍自無憂得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們?yōu)樽约吼B(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇2]G01沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。G02品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。G03推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。G04ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。G05質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。G06全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。G07講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。G08優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。G09成功者找方法，失敗者找借口。G10團隊精神，是企業(yè)文化的'核心。服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇3]迎接變化，勇于創(chuàng)新適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高勇于承認錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任激情一樂觀向上，永不言棄熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇4]不斷超越，追求完美。誠信為本，創(chuàng)新為魂。居安思危，自強不息。關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。對工程負責(zé)，讓用戶滿意！公司是我家，發(fā)展靠大家。奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇5]*實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。*明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會更穩(wěn)。*借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。*重視品質(zhì)要付出代價，不重視品質(zhì)代價更高。*投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。*因為有我，所以會更好。*不要小看自己，人有無限可能。*態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。*只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。*自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。*團結(jié)一條心，石頭變成金。公司（企業(yè)）崗位競聘上崗方案及工作職責(zé)和崗位要求篇一：公司崗位競聘上崗方案公司崗位競聘上崗方案一、競聘目的為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)管理者（員工）的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本實施方案。二、實施原則（一）堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則；（二）堅持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則；四、競聘崗位（一）競聘部門行政中心：5人；（二）主任1人、人事專員2人、行政專2人；（三）工作職責(zé)和崗位要求見（附件一）。五、競聘流程（一）公布競聘方案通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘條件1、思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；2、參加競聘者具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出。（三）公開報名2、《報名表》須于年月日前直接交公司行政中心。（四）資格審查1、公司行政中心按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。（五）競聘面試：1、競聘演講時間：2015年月日；2、競聘演講內(nèi)容：個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等。3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進行隨機問答；著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。4、綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：員工綜合素質(zhì)考核占50%；平時工作情況30%競聘面試成績占20%（六）確定聘任人選1、評審結(jié)束過后，行政中心向評審組通報評審情況，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；2、異議期屆滿，行政中心將擬聘任名單報送董事長最終審核確定。3、名單最終確定后，由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限，對未竟聘上上崗的員工，由公司對其崗位重新進行崗位調(diào)整，員工不服從安排者，按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定，辦理離職手續(xù)。附：崗位職責(zé)行政中心主任崗位職責(zé)：（一）人力資源管理工作1、負責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。3、負責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵制度人事異動管理工作。5、負責(zé)公司考勤管理、員工勞動關(guān)系管理、離退休人員管理；（二）辦公室行政工作1、負責(zé)定期召集公司辦公會議，編制會議紀(jì)要。2、負責(zé)公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。3、負責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。4、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實施；5、負責(zé)對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。（三）完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；2、品行良好，工作認真，責(zé)任心強，具有親和力；3、較好的文字功底，熟悉基本應(yīng)用文書寫作；4、熟練使用辦公軟件，具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊管理能力。薪酬福利：1、月薪資體系+年終獎薪資體系（月均工資：元，）；2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利。人事專員1、負責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作；2、負責(zé)公司資質(zhì)管理、維護、升級等有關(guān)工作，及時發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題，并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議；3、負責(zé)公司公章的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度；4、負責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜；5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗，人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)；2、了解勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策;3、良好的溝通能力，耐心細致，富有責(zé)任心，團隊協(xié)作意識較（草案）一、競聘目的為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司管理隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本實施方案。二、實施原則1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。2、堅持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則。三、組織機構(gòu)四、競聘崗位競聘部門及崗位6個：1、綜合辦主管2、質(zhì)檢部主管3、設(shè)備部主管4、**車間主管5、**車間副主管五、競聘流程（一）公布競聘方案通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘條件1、思想品質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強，工作勤奮積極，成績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同事。2、年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；3、參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下（財務(wù)主管除外），具有高中以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作成績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。（三）公開報名2、《報名表》須于年月日前直接交公司綜合辦。（四）資格審查1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。（五）競聘面試：1、競聘演講時間：年月日2、競聘演講內(nèi)容：個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等。3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進行隨機問答；著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。4、綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：.員工綜合素質(zhì)考核占40%.員工業(yè)績考核成績占40%.競聘面試成績占20%（六）確定聘任人選1、評審結(jié)束過后，綜合辦向評審組通報評審情況，并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進行公示，其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議；2、異議期屆滿，綜合辦將擬聘任名單報送總經(jīng)理最終審核確定。3、名單最終確定后，由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。六、主管調(diào)動、任用辦法通過競聘的部門主管上崗進入考察期，考察期為2個月。通過競聘的部門主管在考察期間，原職級薪資不變，享受主管崗位的績效獎金和相關(guān)補貼?？疾炱谕ㄟ^考核者，由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。未通過考察期者，由公司根據(jù)工作需求和個人能力，另行安排工作，不再享受主管崗位的績效獎金和相關(guān)補貼。聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》，并在年終進行考核。廣西金秀松源林產(chǎn)公司部門主管薪資方案（草案）1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，調(diào)動部門主管的工作積極性，使公司及部門各項工作有序開展