應(yīng)急預(yù)案演練記錄

應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄xxx公司應(yīng)急預(yù)案演練記錄文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練記錄編號(hào)：演練時(shí)間2011年11月9日10：00—11：00演練地點(diǎn)污泥脫水機(jī)房、正大門口演練名稱**污水處理廠火災(zāi)應(yīng)急救助演練指揮人**參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)2人，生產(chǎn)部13人，化驗(yàn)室2人，行政部2人，保安部5人，機(jī)修組3人，共計(jì)27人。演練過程：2011年11月9日10：00，生產(chǎn)部操作人員在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)污泥脫水機(jī)房電控柜著火，當(dāng)班操作人員邊采取應(yīng)急措施組織人員進(jìn)行滅火，邊報(bào)生產(chǎn)控制中心和119火警，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。由應(yīng)急救援指揮部成員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急指揮小組通知機(jī)修班駐廠電工**切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源，并通知生產(chǎn)部當(dāng)班人員啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷重大危險(xiǎn)源通往車間的管道閥門等），由保安值班人員安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場警戒和管制，直至火災(zāi)完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排搶險(xiǎn)救災(zāi)組和工程搶險(xiǎn)搶修組對(duì)火災(zāi)進(jìn)行合理撲救，直至火情完全消除為止，否則專職留守1人看管火災(zāi)現(xiàn)場?；馂?zāi)時(shí)產(chǎn)生大量有毒有害濃煙，由事故現(xiàn)場處置組通知員工到正大門口集合，再由運(yùn)輸保障組駐廠人員廖渙科用車將員工運(yùn)送至下風(fēng)口的安全地帶。由機(jī)修組電氣人員、現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋找導(dǎo)致火災(zāi)的原因，避免類似事情再次發(fā)生。事故善后處理，報(bào)告總指揮，事故是污泥脫水機(jī)房電控柜某電氣元件短路所致，現(xiàn)已得到控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示；總指揮命令，帶隊(duì)集合，并宣布**污水處理廠火災(zāi)應(yīng)急救助演練終止，并對(duì)本次應(yīng)急演練進(jìn)行了講評(píng)。演練存在的問題及整改措施：無單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保存部門：保存期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告編號(hào)：演練時(shí)間2011年11月9日10：00—11：00演練地點(diǎn)污泥脫水機(jī)房、正大門口演練名稱**污水處理廠火災(zāi)應(yīng)急救助演練指揮人**效果評(píng)價(jià)及完善意見：本次演練中各部門都能夠積極配合，認(rèn)真投入，能夠按照應(yīng)急演練預(yù)案所制定的計(jì)劃進(jìn)行演練，每個(gè)人都能夠迅速趕往現(xiàn)場根據(jù)自己的職責(zé)完成個(gè)人的工作，能使事故現(xiàn)場做到不慌亂，可以順利實(shí)施本次演練。通過本次演練，提高了**污水處理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，達(dá)到了本次演練的目的。評(píng)價(jià)人簽字：保存部門：保存期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練記錄編號(hào)：演練時(shí)間2011年3月5日9：00—10：00演練地點(diǎn)污水提升泵房演練名稱**污水處理廠觸電應(yīng)急救助演練指揮人**參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)3人，生產(chǎn)部12人，化驗(yàn)室2人，行政部3人，保安部5人，機(jī)修組3人，共計(jì)28人。演練過程：2011年3月5日9：00，機(jī)修組成員在進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)中因忘記閉合控制開關(guān)，操作時(shí)不慎觸電，協(xié)同作業(yè)人員立即切斷現(xiàn)場電源，撥打120急救電話并報(bào)告生產(chǎn)控制中心，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)情況啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。由應(yīng)急救援指揮部成員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由機(jī)修班電工羅梓慶切斷該設(shè)備總控制電源，由保安部主管安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場警戒和管制，直至險(xiǎn)情完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排醫(yī)療救護(hù)協(xié)助組人員奔赴現(xiàn)場，現(xiàn)場救護(hù)人員將傷員放置平坦的地方,立即對(duì)傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護(hù)法——觸電急救”實(shí)施緊急救護(hù)，由事故現(xiàn)場處置組人員問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救。在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報(bào)告事故經(jīng)過?，F(xiàn)場參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場，參加對(duì)傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。后續(xù)安全處理；由機(jī)修組電氣人員、現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋找導(dǎo)致人員觸電的原因，避免類似事情再次發(fā)生。事后善后處理；報(bào)告總指揮，事故是維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)忘記關(guān)閉電源所致，傷員已送往醫(yī)院，情緒穩(wěn)定，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]命令，帶隊(duì)集合，演練結(jié)束。演練存在的問題及整改措施：1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。整改措施：2、多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保存部門：保存期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告編號(hào)：演練時(shí)間2011年3月5日9：00—10：00演練地點(diǎn)污水提升泵房演練名稱**污水處理廠觸電應(yīng)急救助演練指揮人**效果評(píng)價(jià)及完善意見：效果評(píng)價(jià)：通過本次演練，提高了**污水處理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，達(dá)到了本次演練的目的。需完善和改進(jìn)的地方：實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。評(píng)價(jià)人簽字：保存部門：保存期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練記錄編號(hào)：演練時(shí)間2011年7月15日14：00—15：00演練地點(diǎn)生化處理池演練名稱**污水處理廠溺水應(yīng)急救助演練指揮人**參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)3人，生產(chǎn)部12人，化驗(yàn)室2人，行政部（含后勤人員）7人，保安部5人，機(jī)修組3人，共計(jì)32人。演練過程：2011年7月15日14時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)營班工作人員在生化池面清理池面垃圾時(shí)違反安全操作規(guī)程在欄桿外進(jìn)行作業(yè)，協(xié)同作業(yè)人員立即扔下救生圈，撥打120急救電話并報(bào)告生產(chǎn)控制中心，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)情況啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。由應(yīng)急救援指揮部成員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案由機(jī)修班電工**切斷該池體各設(shè)備電源。由保安部主管安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場警戒和管制，直至險(xiǎn)情完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排醫(yī)療救護(hù)協(xié)助組人員奔赴現(xiàn)場，現(xiàn)場救護(hù)人員將傷員放置平坦的地方,立即對(duì)溺水人員實(shí)施緊急救護(hù);由事故現(xiàn)場處置組人員問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救。有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場，參加對(duì)傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。后續(xù)安全處理；由現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋找導(dǎo)致人員觸電的原因，避免類似事情再次發(fā)生。事后善后處理；報(bào)告總指揮，事故是由于生產(chǎn)運(yùn)營班工作人員在生化池面清理池面垃圾時(shí)違反安全操作規(guī)程在欄桿外進(jìn)行作業(yè)不慎落入生化池中所致，傷員已送往醫(yī)院，情緒穩(wěn)定，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示；總指揮命令，帶隊(duì)集合，演練結(jié)束。演練存在的問題及整改措施：無單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人簽字：保存部門：保存期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告編號(hào)：演練時(shí)間2011年7月15日14：00—15：00演練地點(diǎn)生化處理池演練名稱**污水處理廠溺水應(yīng)急救助演練指揮人**效果評(píng)價(jià)及完善意見：本次演練中各部門都能夠積極配合，認(rèn)真投入，能夠按照應(yīng)急演練預(yù)案所制定的計(jì)劃進(jìn)行演練，每個(gè)人都能夠迅速趕往現(xiàn)場根據(jù)自己的職責(zé)完成個(gè)人的工作，能使事故現(xiàn)場做到不慌亂，可以順利實(shí)施本次演練。通過本次演練，提高了**污水處理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，達(dá)到了本次演練的目的。評(píng)價(jià)人簽字：保存部門：保存期：年**市**污水處理廠應(yīng)急預(yù)案演練記錄編號(hào)：演練時(shí)間2012年2月18日10：00—11：00演練地點(diǎn)污水提升泵房演練名稱有毒有害氣體中毒應(yīng)急救助演練指揮人**參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)2人，生產(chǎn)部11人，化驗(yàn)室2人，行政部（含后勤人員）5人，保安部5人，機(jī)修組3人，共計(jì)28人。演練過程：2012年2月18日10時(shí)，委外施工人員在污水提升泵房對(duì)污水管法蘭檢修時(shí)違反安全操作規(guī)程在沒有進(jìn)行池下通風(fēng)和佩戴防毒面具的情況下進(jìn)行作業(yè)，協(xié)同作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后立即將其用安全繩將其拉至池面，撥打120急救電話并報(bào)告生產(chǎn)控制中心，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)情況啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。由應(yīng)急救援指揮部成員協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。由保安部主管安排治安警戒組人員對(duì)事故現(xiàn)場警戒和管制，直至險(xiǎn)情完全消除方可解除警戒。由行政部經(jīng)理**安排醫(yī)療救護(hù)協(xié)助組人員奔赴現(xiàn)場，現(xiàn)場救護(hù)人員將傷員放置在通風(fēng)、平坦的地方,立即對(duì)吸入有毒有害氣體人員實(shí)施緊急救護(hù)。由事故現(xiàn)場處置組人員問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救?，F(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報(bào)告事故經(jīng)過?，F(xiàn)場參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場，參加對(duì)傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。后續(xù)安全處理；由現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)組人員聯(lián)合尋找導(dǎo)致人員中毒的原因，避免類似事情再次發(fā)生。事后善后處理；報(bào)告總指揮，事故是由于委外施工人員在污水提升泵房對(duì)污水管法蘭檢修時(shí)違反安全操作規(guī)程在沒有進(jìn)行池下通風(fēng)和佩戴防毒面具的情況下進(jìn)行作業(yè)所致，傷員已送往醫(yī)院，情緒穩(wěn)定，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示；總指揮命令，帶隊(duì)集合。演練結(jié)束。演練存在的問題及整改措施：無單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評(píng)價(jià)人