人事部年度工作總結

—人事部年度工作總結工作總結不僅僅是成果的總結，更重要的是學習經(jīng)驗，找出做好工作的規(guī)律，也找出工作失誤的教訓。下面是給大家整理的人事部年度工作總結精選，希望大家喜愛!人事部年度工作總結精選1光陰如梭，20X年很快就過去了，我們迎來了20X嶄新的一年，回首過往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的向往走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對口，且沒有這方面工作經(jīng)驗的我來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結如下：一、人事管理方面1、建立、健全、標準認識檔案。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌制作，工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進、離職人員名單到財務，便于工資管理。并對新進和離職人員每2周作周報表統(tǒng)計，時時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。2、聘請：依據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性聘請員工，以配備各崗位。通常實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息，網(wǎng)上聘請，勞動市場聘請等各種方法攬用人才。3、宿舍管理：合理布置員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對氺、電費的扣款明細，對有異樣的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進行紀律整頓，通告，對有異樣的進行處理。4、嚴格勞動紀律：強化考勤管理，標準考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。強化請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，堅定予以查實并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴格性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而改善公司的工作作風。5、人事周報表統(tǒng)計工作：每兩周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總。6、公司宣傳工作，每月對宣傳欄的更新。二、行政、辦公室事務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，按時向領導反應情況，反應信息。2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，強化辦公文件、檔案的管理。3、幫助上級領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。強化溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象按時通知各部門負責人進行處理，為公司強化管理。5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理：負責公司辦公設備的管理和維護及修理聯(lián)絡，公司辦公用品的選購、發(fā)放和管理。負責全公司備用鑰匙的管理。6、公司會議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異樣的進行處理。7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。三、6S的幫助工作推行6S工作，每月對6S稽核進行匯總分析。就上年度的6S工作來看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實6S不是一種形式，6S只有起點，沒有終點，進行6S管理是一項長期、細致而艱苦的工作。6S管理工作和全部的管理工作一樣，有一個按部就班的過程，是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化，它沒有，只有更好。四、績效考核匯總工作績效考核的工作始于X年X月份，5個月以來的工作成效不是很抱負，被考核人員反映比擬劇烈。五、ISO9000審核及驗廠應對建立健全公司文件分類管理，跟進驗廠所需資料，驗廠工時的按時核算，關注驗廠新增審核項及新勞動法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進行工作溝通。人事部年度工作總結精選2人事處一學期來堅持以魏校長的教育思想為指導，圍繞學校的工作任務和目標，緊扣學校20X年工作重點，依據(jù)學校行政的統(tǒng)一布置，重點做了以下幾個方面工作：1、做好新老師的上崗培訓工作。今年新聘請8位老師，開學前組織的新老師培訓。培訓的主題是：走進書生中學，了解魏書生的教育思想，了解書生中學的規(guī)章制度。通過培訓使新聘請的老師盡快熟識書生中學的工作環(huán)境，盡快走上工作崗位，順應工作的需要。2、做好一年一度的老師職稱評定工作。今年在職稱評定時遇到一個嚴峻的問題，中高級老師職稱指標小，而符合條件的老師多。召開了符合條件的全體老師會議，會上陶校長作耐煩細致的說明：一是要大家能正確對待。二是學校也盡量考慮老師的利益，盡量爭取逐年解決。大家都能理解學校的實際情況，夠到條件沒能評上的老師也能正確對待。3、為老師辦實事。本學期重點解決了校編老師的醫(yī)療保險參保工作。從前校編老師的醫(yī)藥費都是由學校報銷，為了使校編老師的醫(yī)療更有效地保障，參與醫(yī)療保險后，解決了老師的后顧之憂，為以后連續(xù)做好這項工作，打好基礎。4、做好老師變動的善后處理工作。本學期我校有一位老師辭職，三位老師待崗。學校本著人性化的處理看法，對這幾位老師做了妥當?shù)奶幚?。其他調(diào)入和調(diào)出的老師，也能按時做好遺留問題的處理。5、本學期為了協(xié)作學校中心工作，連續(xù)制定和完善學校制度和有關規(guī)定。（1）甲流期間，制定了《關于甲流期間書生中學教職工病假的暫行規(guī)定》。（2）制定了《關于教職工產(chǎn)假的重新規(guī)定》。（3）制定了《書生中學關于禁止有償家教的有關規(guī)定》（有待行政會議商量）。6、人事處做的都是日常事務，而關系到的是老師的切身利益，因此本著履行好學校給予的職責，堅持為老師服務的宗旨，既要服務老師，又要堅持原則。一學期來，人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作，熱忱地為老師服務，不厭其煩地解答老師的疑難問題。下學期人事處在做好常規(guī)工作的同時，著重做好以下兩件事：1、依據(jù)學校工作的布置做好20X學年老師增資方案的測算；2、連續(xù)努力做好老師住房公積金工作。人事部年度工作總結精選3光陰飛逝，20X年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開頭。不知不覺，商場已經(jīng)開業(yè)三個月了。在這三個月里學到了許多學問，為了更好地完本錢職工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自身業(yè)務力量，現(xiàn)將工作情況總結如下：1、儲藏人才聘請工作自20X年X月X日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲藏人才20人，為公司聘請相關人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外損害險，為員工和公司減輕意外負擔。2、完善和整理公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行考勤制度，標準員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設備的完好性，顯現(xiàn)異樣按時通知相關部門。幫助信息部制作考勤，力爭做到無過失。3、商場活動協(xié)作商場各項活動，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動DM單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實情況，完成領導布置的臨時工作。4、存在問題自評自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步強化。規(guī)章制度紙上談兵，當作擺設，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，在以后的商場管理上強化各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。強化商場各部門的培訓工作，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓員工更深化的了解本職工作的崗位職責。由于缺乏工作經(jīng)驗，工作方法上有很多缺乏，需進一步改善，強化學習，積累相關工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。閱歷了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學習才能做好工作，為公司的進展盡自己的一份力。20X年工作方案：轉(zhuǎn)瞬間又進入了新的一年，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，在總結過去的同時也要對新的一年有一個好的工作方案，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成果。一、做好制度建設，逐步完善商場管理制度，加大力度狠抓商場制度，強化執(zhí)行監(jiān)察工作，全面標準商場的各項管理工作。二、強化部門內(nèi)部培訓，提高員工的自身素養(yǎng)，提升部門的綜合素養(yǎng)，打造一個正規(guī)的、優(yōu)秀的商場團隊。三、完善人事檔案，強化管理。進一步將人事檔案做到標準化、標準化，全面對檔案進行搜集、整理、鑒定和保管。準備對未整理的檔案進行搜集，對新檔案按時歸檔。四、主動協(xié)作公司各項工作，合理布置人員分工。確保公司各項工作的順當完成。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我會努力提高自身工作力量，以滿意公司和自身進展，更要在日常工作中表達自己的價值，與兄弟部門共同努力，與商場共同成長。人事部年度工作總結精選420X年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了主動奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、強化基礎管理，制造良好工作環(huán)境為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，強化與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作根本完成了標準化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的精確按時，并對領導批示的公文做到了按時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公裝備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅行、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、強化服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了按時處理按時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。2、在工作方案中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等候領導來布置的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，順應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。三、強化學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責按時“充電”，做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從強化自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實強化了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地順應市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中。3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，肯定長處，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏及方案過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。4、對公司的宣傳力度有待強化，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20X年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調(diào)研，把握實情；強化管理，改進服務；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的奉獻!人事部年度工作總結精選5我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的端詳中完善自我。20--年自我也是在總結、端詳中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20--年工作總結如下：1、聘請：根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過公共聘請網(wǎng)、內(nèi)部推舉等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共布置了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作，細心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)布置好面試光陰，專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速順應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工按時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員按時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于2020--年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；。對于每二年一次的職工體險，先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議