最新麻醉科2020年工作計劃范文(精選5篇)

PAGEPAGE11麻醉科2020年工作計劃范文（精選5篇）上半年我們在各科室的大力支持和配合下已經(jīng)平平安安的走過來了，并且順利的完成了工作任務(wù)，有成績也有不足。下半年我們應(yīng)該在鞏固過去成績的基礎(chǔ)上，努力改善不足，下半年的工作計劃如下：一、繼續(xù)全面做好二甲等級醫(yī)院評審迎接檢查工作。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，繼續(xù)深化，精心組織，狠抓落實，穩(wěn)步推進迎評工作。嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作流程常規(guī)。嚴格落實崗位職責，加強例如規(guī)范接送病人的流程細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象等。二、在行政管理方面，從嚴管理。1責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2班，提高工作效率和質(zhì)量，杜絕安全隱患。3、對各類財產(chǎn)進行清查合理安置，妥善保管，進行物品交接班制度。4、嚴格執(zhí)行科內(nèi)工作量化考核，并與績效考核掛鉤。5、精打細算，節(jié)約成本，增收效益。三、業(yè)務(wù)技術(shù)方面，從精管理。1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)控標準，獎懲分明。2、繼續(xù)加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。做好臨床帶教。3、加強知識教育，防止差錯事故的發(fā)生。4100%。5、嚴格按照收費標準收費，不多收，不漏收。6、加強急救藥品管理，專人負責急救藥品管理。使急救藥品完好率達100%。7、繼續(xù)完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”的原則。8、加強患者術(shù)前、術(shù)后訪視教育及健康宣教。9、繼續(xù)推進“6s”管理，搞好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。努力做到業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精，手術(shù)環(huán)境肅靜無聲，手術(shù)間潔凈無塵影，護理質(zhì)量差錯為零。四、教育培訓(xùn)方面，從細管理。1、加強科室人員的控感意識，嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。2、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，由護理組長負責操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%，合格率100%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部及科教科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、加強實習(xí)生帶教工作，做到放手不放眼，嚴防差錯事故的發(fā)生。5科護理水平，以此帶動全科護理人員的技術(shù)水平?？剖野l(fā)展總目標：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)展和完善科室管理制度，提高業(yè)務(wù)技xx科。一、規(guī)范管理?？剖夜芾砣Q于：一個是科主任的理念，一個是領(lǐng)導(dǎo)力。因為科主任沒有了理念，科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個人利益方向走；如果利益戰(zhàn)勝了理念，科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益，凡是經(jīng)得起社會檢科室明確一種理想：確保我們圍繞省重點學(xué)科建設(shè)成功，從而給醫(yī)院帶來品創(chuàng)省重點學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之后，不會陷入物質(zhì)、精神上一無所有的茫然?？剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨取⒘炼群蜕疃?。二、臨床安全。臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質(zhì)量標準，嚴格各項操作常規(guī)，最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優(yōu)勢，推行血液保護在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用，逐漸形成三、科研品牌。88%，血液儲備已經(jīng)邁入世界先進行列；科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目，其中一項已在衛(wèi)生廳立題；同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術(shù)目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實反映。今年我們將對《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進行科研鑒定，我強調(diào)臨床研究，同時加強藥物代謝研究，確立并推進血液保護在圍術(shù)期研究中在國內(nèi)同行中的地位?？剖覒?yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)，創(chuàng)造科研品牌意識，正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。四、教學(xué)相長。2—3事實上就是科室強調(diào)教學(xué)相長的體現(xiàn)，對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。優(yōu)化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內(nèi)。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標準及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求，加強對麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理，主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)，相應(yīng)設(shè)備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及市麻醉學(xué)術(shù)會議。五、人才興科?？剖业目沙掷m(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才，使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的價值，最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，特別是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，將人才興院真正落到實處?？苾?nèi)選派一名醫(yī)師計劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進修半年，充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)習(xí)先進技術(shù)、管理理水平，更重要的需要陽光，而先進的社會理念是我們學(xué)習(xí)的無盡寶藏。六、強化交流。加強對外宣傳，增進國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現(xiàn)有的資源增進對外學(xué)術(shù)交流，利用參加國際、國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會機會，宣傳、提升科室的品牌和影響力。七、舒適醫(yī)療?？剖医衲炅ν剖孢m醫(yī)療，因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科，在推進舒原則上麻醉后再給患者脫褲子、導(dǎo)尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后，由助手來完成這些動作，當檢查結(jié)束后，幫助患者穿好衣褲，當患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經(jīng)常講：在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達國家沒有差別，但我們的文化卻相當淺薄，沒有對患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄？是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫(yī)療過程中，確保患者人權(quán)的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象，至關(guān)重要?？剖仪胁豢珊鲆暣隧椆ぷ髦?，要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義：目的是提高他（她）的生活質(zhì)量，保證基本人權(quán)，讓他（她）更有尊嚴，并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容。麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度，以精細化策略上升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術(shù)、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場，同時為科室今年的重點科室復(fù)評打下良好的基礎(chǔ)！推進省麻醉重點學(xué)科、麻醉品牌建設(shè)。這才是文化強科的典型表現(xiàn)。（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，及時學(xué)習(xí)、傳達貫徹院務(wù)會精神。忠于職守，文明行醫(yī)，始終堅持以病人為中心的服務(wù)理念，同心協(xié)力、團結(jié)合作。（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，為患者提供安全、無痛、舒適的治療條件，對患者的生命體征進行監(jiān)測，確?；颊叩膰中g(shù)期安全。（三）不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理，定期征求各手術(shù)科室意見，結(jié)合科室實際情況做好反饋及整改。（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境，與兄弟科室建立良好的溝通協(xié)作平臺，積極參加手術(shù)科室急危重及疑難病例討論，共同制定麻醉方案，促進共同發(fā)展。（五）努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術(shù)流程。堅決抵制商業(yè)賄賂行為，堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者做好事。加強與患者的溝通，減少醫(yī)療糾紛，以患者投訴率零水平為目標。（六）科室開展有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測新技術(shù)，為大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人提供術(shù)中、術(shù)后監(jiān)護。（七）準備與腫瘤科溝通合作，為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)。（八）20xx，20xx同努力再爭新高。20xx將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力推動科室發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。20xx計劃。一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想實行黨風廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，堅持以“勤業(yè)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)至上”的理念，始終堅持以病人為中心，在科室內(nèi)形成一種“院興吾榮、人人為患者獻愛心”的良好氛圍，全力打造?？铺厣?、精品道路的麻醉科。二、20xx年工作目標任務(wù)及工作重點（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。2、遵守院規(guī)院紀。3記。（二參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。積極開展新業(yè)務(wù)，新項目。1業(yè)務(wù)，進一步提高分娩鎮(zhèn)痛效果。2、開展急危重癥患者術(shù)前討論。3、積極培養(yǎng)隊伍，盡可能多的外出短期學(xué)習(xí)。4各種無痛診療業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)開展產(chǎn)科氣管插管全身麻醉。6、開展喉罩全身麻醉新業(yè)務(wù)。7、加強手術(shù)室護士崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強醫(yī)護溝通協(xié)作。（三）不斷提高科室質(zhì)量管理120xx量控制網(wǎng)絡(luò)，將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。定期征求手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究解決。23、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：①積極探索開展臨床麻醉路徑試點；②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化麻醉手術(shù)科工作環(huán)境。麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更重視、關(guān)心和支持麻醉科的發(fā)展。主動與各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論。（五）努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術(shù)流程。（六）保持患者投訴率為零。（七）經(jīng)濟效益：在保證20xx本，20xx領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。回首今年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。一、優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開展PACU。PACU——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。三、開展麻醉深度監(jiān)測。精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)