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管理學(xué)原理課程作業(yè)及答案3管理學(xué)原理課程作業(yè)及答案3管理學(xué)原理課程作業(yè)及答案3xxx公司管理學(xué)原理課程作業(yè)及答案3文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度管理學(xué)原理作業(yè)3單項選擇題第1題霍桑試驗表明A、非正式組織對組織目標(biāo)的達成是有害的B、非正式組織對組織目標(biāo)的達成是有益的C、企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織D、企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在答案:D第2題假設(shè)你召集下屬開會,研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很多時間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好?A、任其講下去,讓其他與會者群起而攻之B、不客氣地打斷其講話,讓別人發(fā)言C、有策略地打斷其講話,指出時間很寶貴D、允許其暢所欲言以表示廣開言路答案:C第3題某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評,并將考評結(jié)果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?A、獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再勵,而等級低的則會努力改進工作以求題高B、優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會留在企業(yè)C、對這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見,致使今后工作難以分配D、差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師答案:B第4題進行控制時,首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn),下列四種說法中哪一種有問題?A、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好B、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實施成本C、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實際可能D、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求答案:A第5題按控制的時機分類,可把控制方法分為A、預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制B、預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制C、預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制D、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制答案:C第6題控制活動應(yīng)該()A、與計劃工作同時進行B、先于計劃工作進行C、在計劃工作之后進行D、與計劃工作結(jié)合進行答案:D第7題最重要又最困難的反饋控制方法是A、財務(wù)報告分析B、標(biāo)準(zhǔn)成本分析C、質(zhì)量控制分析D、工作人員成績評定答案:D第8題從某種意上說,既是計劃工作的基礎(chǔ),又是控制的基本標(biāo)準(zhǔn)的是()A、實物標(biāo)準(zhǔn)B、費用標(biāo)準(zhǔn)C、收入標(biāo)準(zhǔn)D、成本標(biāo)準(zhǔn)答案:A第9題()也叫做標(biāo)準(zhǔn)、查詢信息。A、系統(tǒng)化信息B、外源信息C、固定信息D、定性信息答案:C第10題管理控制工作的基本目的是()A、維持現(xiàn)狀B、打破現(xiàn)狀C、改變現(xiàn)狀D、實現(xiàn)創(chuàng)新答案:A多項選擇題第11題赫茨伯格題出,影響人們行為的因素主要有兩類A、滿意因素B、不滿意因素C、保健因素D、激勵因素E、組織因素答案:C|D第12題信息收集與加工的要求有A、準(zhǔn)確性B、完整性C、適用性D、及時性E、可靠性答案:A|B|C|D第13題一般認(rèn)為,對于非正式溝通應(yīng)采取的立場和對策是A、正本清源B、正面提出相反的事實C、不使下屬過分閑散和工作單調(diào)D、培養(yǎng)信任E、對管理人員進行對策培訓(xùn)答案:A|B|C|D|E第14題在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中,條件評價由三個部分組成,它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和A、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系B、權(quán)力類型C、領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力D、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格E、領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)答案:A|C第15題在布萊克管理方格理論中,確定管理風(fēng)格的兩因素是A、正式結(jié)構(gòu)B、體諒C、對工作的關(guān)心D、對人的關(guān)心E、對組織發(fā)展環(huán)境的關(guān)心答案:C|D判斷題第16題管理控制一般可分為預(yù)先控制、現(xiàn)場控制與事后控制三種。答案:正確第17題控制過程就是管理人員對下屬行為進行評價考核的過程答案:錯誤第18題企業(yè)員工的士氣越高,企業(yè)的經(jīng)濟效益也必定越好答案:錯誤第19題一些人無償?shù)卣加辛硪恍┤说膭趧映晒鸵馕吨鴦兿?,分配中的絕對平均
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