《BIM技術(shù)在建筑工程不同階段的應(yīng)用要點(diǎn)綜述【2800字】》

BIM技術(shù)在建筑工程不同階段的應(yīng)用要點(diǎn)綜述完善的BIM模型需要在規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營階段等全壽命周期環(huán)節(jié)中去添加BIM模型數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息囊括了設(shè)計(jì)、進(jìn)度、成本等因素，并且組建成了一個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)、過程和資源的集成，能夠有效地對(duì)工程對(duì)象進(jìn)行完整的描述［20］。1建筑工程決策階段的BIM應(yīng)用建筑工程決策階段主要包括“建設(shè)項(xiàng)目的初步擬定”“BIM在運(yùn)營管理中的可行性分析”“BIM在方案階段的應(yīng)用”三部分。在“建設(shè)項(xiàng)目的初步擬定”中：建設(shè)開發(fā)單位在建設(shè)初期會(huì)以融資、合作作為建設(shè)開發(fā)的必備手段，并切實(shí)的做好對(duì)投資回報(bào)率的調(diào)研和說明。在項(xiàng)目開發(fā)初期，建設(shè)項(xiàng)目論證是最主要的任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、營銷進(jìn)行策劃，在論證中需要項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本部等部口去確定項(xiàng)目的定位和方向，每個(gè)部門分管不同的專業(yè)領(lǐng)域，方案就會(huì)在可行性分析階段不斷調(diào)整，一個(gè)部門的數(shù)據(jù)做了微調(diào)，其他部門的數(shù)據(jù)也就更隨著變化更新[21]。所以需要一個(gè)良好的信息溝通載體和平臺(tái)。通過BIM技術(shù)平臺(tái)使信息處于共享的狀態(tài)，解決信息協(xié)調(diào)不一樣或更新速率太慢的問題。實(shí)現(xiàn)信息資源的同步一致，能夠促進(jìn)多部門之間的協(xié)調(diào)合作的提高。在“BIM在運(yùn)營管理中的可行性分析”中：對(duì)于工程建設(shè)施工企業(yè)來講，初期工程建設(shè)進(jìn)行的分析研究與后期取得的收益是成正比的。通過BIM模型的建立，能夠?qū)⒅車h(huán)境的變化很直接地表現(xiàn)在建筑物上，同時(shí)也能夠?qū)φw的變化通過分部分項(xiàng)的方式來表現(xiàn)。這有利于精確核算成本，增強(qiáng)建設(shè)者對(duì)建筑形貌、成本、后期收益的預(yù)判力。在“BIM在方案階段的應(yīng)用”中：由于建筑方案圖紙根本沒有辦法和成本聯(lián)系起來，所以銷售價(jià)格只能依據(jù)建筑物周圍的環(huán)境、樓層、用途等方面去確定。然而通過BIM平臺(tái)，就可以通過一個(gè)可視化強(qiáng)、信息提取準(zhǔn)確的途徑去準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目價(jià)值，大大降低誤差的出現(xiàn)。2建筑工程設(shè)計(jì)階段的BIM應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會(huì)直接影響后期工程建設(shè)的資金投入、進(jìn)展情況等，所以將無形的設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)換到有形的建筑圖紙上是一個(gè)漸變的過程。其實(shí)在BIM技術(shù)推廣之前，建筑工程單位就會(huì)對(duì)建設(shè)單位提供的圖紙進(jìn)行再次深化設(shè)計(jì)。在傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)過程中，若出現(xiàn)圖紙表達(dá)不清晰的地方，就要依靠工程師們積累的施工經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行深化設(shè)計(jì)以滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。然而，對(duì)于設(shè)備管線布置較多、排布復(fù)雜的大型建筑工程項(xiàng)目而言，僅僅依靠工程師肉眼去觀察，恐怕難以發(fā)現(xiàn)方方面面的碰撞。同時(shí)，傳統(tǒng)繪圖方式定位不夠精準(zhǔn)，相關(guān)參數(shù)需要手算，工作量很大，經(jīng)常會(huì)拖延施工進(jìn)度從而造成嚴(yán)重的損失。所以應(yīng)用BIM平臺(tái)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，充分運(yùn)用三維可視化和智能化的優(yōu)勢(shì)，將結(jié)果反映到二維圖紙中[22]。通過對(duì)BIM模型的碰撞檢測，在設(shè)計(jì)階段就可以發(fā)現(xiàn)問題并得到問題的解決，避免了對(duì)后續(xù)施工階段的影響。3建筑工程施工階段的BIM應(yīng)用施工管理的目標(biāo)是更好地實(shí)現(xiàn)圖紙的要求，對(duì)施工工藝等方面的工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和支持。施工工程中，工程部是解決施工技術(shù)難題的對(duì)口部門，對(duì)圖紙的表達(dá)要轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的、及時(shí)的技術(shù)支持和設(shè)計(jì)變更協(xié)調(diào)；成本管理部、物資設(shè)備部、施工生產(chǎn)部根據(jù)BIM模型實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、物資管理、施工進(jìn)度等目標(biāo)[23]。BIM技術(shù)是以三維模型的展示為表達(dá)形式，以工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的模擬分析為手段進(jìn)行深度設(shè)計(jì)。在成本籌劃過程中，以5D模型的形式，對(duì)各施工階段的人、機(jī)、料等需求量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算模擬乃至優(yōu)化，進(jìn)而形成了精確度和可操作性都較強(qiáng)的項(xiàng)目成本計(jì)劃。深度設(shè)計(jì)方面：大量的關(guān)于設(shè)計(jì)方面的信息都被BIM模型所容納，通過BIM模型就可以非常直觀的統(tǒng)計(jì)出相關(guān)信息的工程量。隨著設(shè)計(jì)的相關(guān)變更，其他相關(guān)聯(lián)的信息也將跟著自動(dòng)跟新。BIM模型建造對(duì)于設(shè)計(jì)的細(xì)致是要求很高的，因其具有參數(shù)化的屬性，能夠模擬實(shí)際的工程尺寸，對(duì)實(shí)際工作中存在的深層次問題能夠綜合優(yōu)化，高效快速的及時(shí)糾正，比如能夠直接減少現(xiàn)場二次剔鑿等低級(jí)錯(cuò)誤，能夠有效保障工期，有效提升效益。再比如能夠快速地統(tǒng)計(jì)出工程完成量、工程造價(jià)等有價(jià)值的信息，進(jìn)一步提升了工作效率，減少了計(jì)算誤差和人力浪費(fèi)。施工場地布置方面：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，通過對(duì)BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，以3D施工現(xiàn)場綜合平面布置的呈現(xiàn)效果進(jìn)行繪制，充分展示出場地的立體形象、場地布置的空間結(jié)構(gòu)，這樣可以對(duì)施工人員進(jìn)行各種幫助，比如：合理的施工平面布置、施工交通組織、高空安全吊裝等[24]。3.3施工現(xiàn)場布置虛擬施工方面：進(jìn)行虛擬施工是在三維可視化功能的基礎(chǔ)上添加了時(shí)間維度這個(gè)因素，可以實(shí)現(xiàn)直觀快速、不限制時(shí)間地點(diǎn)的將施工計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行兩者間的對(duì)比，能夠達(dá)到有效協(xié)同的目的，使所有參與者能夠?qū)こ添?xiàng)目的情況一目了然。這樣能夠?qū)⑹┕し桨?、施工模擬、現(xiàn)場監(jiān)測等與BIM技術(shù)相互結(jié)合，通過視頻演示并進(jìn)行優(yōu)化，切實(shí)減少建筑工程關(guān)于質(zhì)量、安全、返工等不良問題，從而實(shí)現(xiàn)事前控制的效果。3.4碰撞檢測3.5施工現(xiàn)場使用3.6模擬現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境展示資源調(diào)配方面：可以通過BIM技術(shù)，將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析等形成一目了然的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表呈報(bào)給項(xiàng)目管理人員，項(xiàng)目管理人員可以提煉出自己所需要的內(nèi)容，比如可以按時(shí)間進(jìn)度去掌握物資需求計(jì)劃，便于做出物資采購、限額提料等資源調(diào)配工作[25]。3.7多維度物資查詢展示資料管理方面：建筑物的各種信息都被BIM模型所包含了，所以可以查詢掌握到各種資料進(jìn)行資料管理[26]。進(jìn)度控制方面：“4D-BIM”技術(shù)是施工進(jìn)度管理的簡稱，它是在實(shí)際實(shí)施過程中通過現(xiàn)實(shí)實(shí)際與計(jì)劃安排兩者的對(duì)比，找出其中的偏差，再進(jìn)行糾正，以滿足各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度[27]。在以往的計(jì)劃中，因?yàn)槭┕さ膹?fù)雜影響因素較多，導(dǎo)致計(jì)劃編制的不夠準(zhǔn)確，從而影響了正常的實(shí)施。但通過4D-BIM技術(shù)的可視化、動(dòng)態(tài)控制等方面的優(yōu)點(diǎn)，可以直接反饋施工進(jìn)度信息，對(duì)合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃起到了積極的促進(jìn)作用，也有力地保障了施工工期。3.8進(jìn)度模擬展示成本控制方面：當(dāng)在BIM平臺(tái)上不僅添加了進(jìn)度時(shí)間因素，也添加了成本、預(yù)算等因素時(shí)，稱該模型為5D模型。所以可以根據(jù)施工進(jìn)度的模擬，就可以得到在對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上關(guān)聯(lián)的人、材、機(jī)等數(shù)量和資金信息，然后根據(jù)材料需求計(jì)劃、成本計(jì)劃去迅速合理地制定成本目標(biāo)計(jì)劃書，接著就可以充分利用5D模型完成工程管理，優(yōu)化了過程算量和工程量審核，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)歸集高效化、分析過程精細(xì)化和分析結(jié)果可視化[28]。3.10鋼結(jié)構(gòu)工程量統(tǒng)計(jì)協(xié)同工作方面：建設(shè)工程具有不同專業(yè)、多人多員的屬性，共同完成一件工作需要各方全力配合，施工方、設(shè)計(jì)方將協(xié)同工作。工作協(xié)同順暢與否，直接關(guān)系到信息了解是否一致、資源共享是否一致、項(xiàng)目建設(shè)是否成功等重點(diǎn)問題。通過BIM技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)，就可以將眾多參建者串聯(lián)到一個(gè)平臺(tái)，提高協(xié)同工作效率。3.11BIM協(xié)同工作流程圖4建筑工程運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用運(yùn)維工作方面：在以往，當(dāng)項(xiàng)目竣工已移交給物業(yè)之后，物業(yè)管理人員就必須熟悉竣工圖紙，用來解決今后可能出現(xiàn)的關(guān)于設(shè)備維護(hù)和建筑問題等。而現(xiàn)