三季度工作總結(jié)(15篇)

第三季度工作總結(jié)(15篇) 三季度工作總結(jié)1

在本支部第三季度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展過程中，不管是師徒還是其他員工，思想上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上、紀(jì)律上、安全認(rèn)識(shí)上都有很大不同程度的提高；確實(shí)效果明顯、影響力度大。

一、效果明顯

通過師傅“四帶一?！?，即帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)律、保安全。師傅都具有良好的職業(yè)道德，熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。制定了考核期帶徒目標(biāo)和月度、季度、年度詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，并將計(jì)劃落到實(shí)處。從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。能夠與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)徒弟參加各類技能競賽。

徒弟能夠安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志。在生活、工作中尊重、關(guān)心師傅，服從師傅的安排。嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序施工作業(yè)，虛心請教技術(shù)上的疑難問題。認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學(xué)知識(shí)，并加以運(yùn)用。自覺遵守安全生產(chǎn)章程和勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。

二、存在問題

1、有些師徒教學(xué)存在片面性、局限性：上半年四帶一保只強(qiáng)調(diào)帶業(yè)務(wù)，其他太少。

2、師徒在一起時(shí)間少，特別是瓦檢員、放炮員，其單獨(dú)的工作性質(zhì)，不能在一起手把手現(xiàn)場教學(xué)。

3、影響力度要加大，影響到每一位員工。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)監(jiān)督力度、不定期進(jìn)行抽查。

2、綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強(qiáng)，不能片面教學(xué)。

3、對一些工作安排，必須跟蹤催辦，把工作計(jì)劃落到實(shí)處。

4、結(jié)合崗位大練兵活動(dòng)，切實(shí)抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，增強(qiáng)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的影響力度。三季度工作總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

按照會(huì)議安排，我謹(jǐn)就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結(jié)，不足之處，請各位批評(píng)指正。

一、學(xué)生公寓工作。

一是精心準(zhǔn)備，細(xì)致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運(yùn)更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學(xué)生住宿的安全系數(shù)。開學(xué)至今，沒有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問題而造成的人員安全事故。同時(shí)，公寓中心加班加點(diǎn)，僅用5天的時(shí)間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標(biāo)準(zhǔn)完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內(nèi)墻粉刷工作任務(wù)，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進(jìn)戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學(xué)生涼衣、被難的實(shí)際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極協(xié)調(diào)建委等工作部門，完成了西校區(qū)十幢學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學(xué)生公寓暖房子工程圓滿結(jié)束。經(jīng)測算，此項(xiàng)工程總計(jì)造價(jià)為301萬元。對學(xué)生公寓的規(guī)范化建設(shè)工作起到了積極的促進(jìn)作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴(yán)重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，適時(shí)完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務(wù)。十是加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理，切實(shí)開展“三檢一?！被顒?dòng)，適時(shí)與學(xué)生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動(dòng)期間，公寓中心每天堅(jiān)持常規(guī)安全檢查，每周堅(jiān)持一次消防設(shè)施使用情況大排查，每月堅(jiān)持一次后勤、學(xué)生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間，學(xué)生公寓還有效開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)等文化活動(dòng)。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內(nèi)形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會(huì)20__年年會(huì)暨社會(huì)化改革十年表彰大會(huì)上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標(biāo)準(zhǔn)化公寓和陽光公寓的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會(huì)20__年年會(huì)上，后勤處被寓專會(huì)吸收為副理事長單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。這標(biāo)志公寓中心各項(xiàng)事業(yè)已取得了初步成效。實(shí)現(xiàn)了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內(nèi)高校示范學(xué)生公寓的工作目標(biāo)。

二、飲食工作。

大家都知道，我院學(xué)生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會(huì)化食堂。因其建設(shè)年代相對久遠(yuǎn)，其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向?qū)W院爭取扶持政策，于今年暑期采取學(xué)院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進(jìn)行了維修改造，使二食堂在開學(xué)后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立以院長為第一責(zé)任人的食品安全責(zé)任制，完善了食品安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案和報(bào)告制度。同時(shí)將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓(xùn)證明公示上墻。二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，開學(xué)以來，先后三次組織全體從業(yè)人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，并將培知識(shí)打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機(jī)、防毒玻璃罩、自動(dòng)監(jiān)控?cái)z像裝置等設(shè)備。有力地提升了食品安全系數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進(jìn)行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時(shí)也極大地改善了學(xué)生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責(zé)任狀和《食品安全責(zé)任書》，有效地提高了從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。切實(shí)將責(zé)任追究制度落到了實(shí)處。六是先后三次接受當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過量化打分，現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級(jí)單位證牌。并組織當(dāng)?shù)亟逃?、電視臺(tái)等單位對二食堂進(jìn)行了現(xiàn)場采訪并作了專題報(bào)道。七是重點(diǎn)對食材采購、倉儲(chǔ)、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理與檢查。并嚴(yán)禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴(yán)格要求食堂認(rèn)真執(zhí)行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強(qiáng)化了信息報(bào)告制度，檢查工作做到有記錄，報(bào)告及時(shí)，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)。必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。九是11月10日，接受了省教育廳、衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當(dāng)日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。在信息反饋會(huì)議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學(xué)生二食堂前一段時(shí)間的整改工作給予了充分肯定。同時(shí)，對存在的細(xì)節(jié)問題也提出了中肯的指導(dǎo)意見。這對飲食中心今后進(jìn)一步做好食品安全工作提供了權(quán)威性的依據(jù)。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動(dòng)，有力促動(dòng)了飲食中心食品安全管理工作，同時(shí)，也進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，這對強(qiáng)化食品安全管理進(jìn)而開創(chuàng)校辦食堂與社會(huì)化食堂共同改進(jìn)，共同進(jìn)步的安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進(jìn)作用。

三、存在的問題。

上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)。但在取得成績的同時(shí)，一種驕傲、自滿、唯我獨(dú)行的情緒也在悄然滋生。導(dǎo)致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認(rèn)為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點(diǎn)講會(huì)誤工作，對自己、對集體都是不負(fù)責(zé)任的。鄭重其事地講，這會(huì)影響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面。

同志們，還有一個(gè)半月就到寒假了。這45天，是鞏固20__年工作成果在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再大干45天，我們一定會(huì)在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！三季度工作總結(jié)3

第三季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會(huì)統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把“防汛”，“防火”這兩項(xiàng)工作作為第三季度主要任務(wù)來完成，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的這一重大主題，結(jié)合實(shí)際，精心組織，注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，同時(shí)在全場范圍內(nèi)全面落實(shí)隱患排查治理措施，下設(shè)班組各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。

一、精心組織，抓好落實(shí)

（一）落實(shí)了防汛責(zé)任制

根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級(jí)防指的要求，認(rèn)真落實(shí)了以場長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。組織我場職工成立了防汛督導(dǎo)組、后勤、保障組、防汛搶險(xiǎn)組，并明確了各自的責(zé)任分工。實(shí)行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶領(lǐng)，制定了嚴(yán)格的防汛值班紀(jì)律。市防指辦公室不定期的進(jìn)行了抽查，杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的

及時(shí)傳遞。

（二）認(rèn)真落實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制

成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項(xiàng)工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。

二、宣傳教育，講究實(shí)效

1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強(qiáng)全場干部職工的安全意識(shí)。

2、突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的鮮明主題，堅(jiān)持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度，重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標(biāo)語，懸掛橫幅，簡報(bào)等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會(huì)氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份，防火知識(shí)宣傳單5000份，書寫防火宣傳標(biāo)語200條。另外在重點(diǎn)地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個(gè)，確保森林防火意識(shí)深入人心。

3、為增強(qiáng)全場干部職工防火安全意識(shí)，充實(shí)防火常識(shí)，加強(qiáng)火災(zāi)憂患意識(shí)，進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災(zāi)的發(fā)生，提高火災(zāi)的自我救護(hù)能力，我場于20__年9月__日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“20__年

秋季防火演練活動(dòng)”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動(dòng)。

4、嚴(yán)格要求，整治隱患。各部門加強(qiáng)了大量基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了重大安全隱患整改的責(zé)任制，開展重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線，對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查，對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行了整改。

總之，我場第三季度安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)來深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，緊抓落實(shí)；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實(shí)落實(shí)了整改措施，順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

白山市板石國營林場二0__年九月二十七日三季度工作總結(jié)4

隨著第三季度的結(jié)束，我們也該開始對工作情況做一個(gè)自我總結(jié)了。

回顧第三季度，作為淡季，在銷售的成績方面實(shí)在是說不上出色。再加上入秋的到來，天氣變化后，衣服換季也必須及時(shí)處理庫存，所以在工作方面還是非常忙碌的。

在這一季度的工作中，我嚴(yán)格的管理著自己，并通過對市場和產(chǎn)品的了解積極的改善著自身的工作能力，盡管成績一般，但也同樣在者一季度中取得了不錯(cuò)的收獲。現(xiàn)對自身這一季度的工作情況總結(jié)如下：

在第三季度的工作開始前，我就一直在觀察著市場的變化，并在的工作中積極的向店長學(xué)習(xí)，較為充實(shí)的掌握了目前的市場情況。此外，我在_月_日加入___店，因?yàn)樽陨斫?jīng)歷的原因，所以對于夏裝的知識(shí)并不是特別的了解。加上___品牌的服裝種類眾多，更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時(shí)間不知道怎么去做好導(dǎo)購工作。

但好在，我并不是在孤軍奮斗，在銷售方面，我們有一支出色的團(tuán)隊(duì)。而在我了解到自己在這方面知識(shí)的缺乏之后，我開始積極的向其他前輩請教和學(xué)期，其中店長的教導(dǎo)給了我很大的幫助。在店長的指導(dǎo)下，我不僅對夏季服裝進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還掌握了很多在導(dǎo)購銷售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力，還讓我對市場分析。店面管理方面有了很大的強(qiáng)化。有了這樣的收獲，我在第三季度的工作情況也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升上來。

回顧第三季度的工作，盡管淡季工作比較難，但我們也在這個(gè)季度的工作積極應(yīng)對：

一、積極加強(qiáng)服務(wù)和銷售能力

在工作方面，面度淡季的問題，我們積極從自身方面尋找問題，并通過店長的積極籌備，展開了幾次對員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)鍛煉。在這幾次的鍛煉上，我們不僅對過去自己工作中的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的改進(jìn)，并大大的強(qiáng)化了我們這支團(tuán)隊(duì)的配合和力量！

二、對店內(nèi)管理的全面加強(qiáng)

除了對銷售和配合的提升之外，我們還學(xué)習(xí)了對店內(nèi)情況的管理。從商品擺放、衛(wèi)生保持，再到自我服裝和禮儀的要求。這段時(shí)間來我們一直都沒閑著。

在這個(gè)第三季度里，我們盡管沒有其他旺季這么大的成就，但卻一樣有非常豐厚的收獲，并且，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，相信面對今后的工作，我和其他的同事們一定能表現(xiàn)的更加出色！三季度工作總結(jié)5

20__年第三季度，區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞年度工作計(jì)劃的總體安排，突出抓好了如下幾項(xiàng)工作：

一、深入開展非公企業(yè)工會(huì)組建和異地務(wù)工人員入會(huì)工作。第三季度新增工會(huì)組織3家，新增會(huì)員572人。

二、深入基層，密切聯(lián)系職工群眾。先后走訪企業(yè)17家、村居6個(gè)、工地5個(gè)，走訪職工83人和貧困戶32戶，接待來訪51人次，調(diào)處信訪案件15宗。

三、廣泛開展普法宣傳教育活動(dòng)。先后舉辦普法宣傳活動(dòng)5場，發(fā)布信息7條，發(fā)放各種宣傳資料10000余份。

四、用心做好服務(wù)工作。一是開展送清涼和中秋送月活動(dòng)，為30家企業(yè)和6個(gè)建設(shè)工地的15000名異地務(wù)工人員送出清涼飲料、月餅等慰問品價(jià)值41.3萬元；二是舉辦相親交友活動(dòng)3次，為400多名單身青年提供交友機(jī)會(huì)；三是舉辦親子活動(dòng)6次，吸引了600多名職工及其子女參加。

五、深入開展送文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。一是開展“情系外來工”活動(dòng)，先后在偉民廣場等地舉辦慰問演出2場，惠及異地務(wù)工人員20__多人；二是開展文藝骨干培訓(xùn)活動(dòng)，先后組建文藝社團(tuán)4家，舉辦各種舞蹈培訓(xùn)班5期，吸引了250多名職工參加。

六、大力開展精準(zhǔn)幫扶，為23戶遇到特殊困難的職工家庭提供及時(shí)救助，發(fā)放救助金33.498253萬元。

七、深入開展勞模創(chuàng)新工作室、愛心小屋創(chuàng)建活動(dòng)。先后組織20多名基層工會(huì)主席外出參觀學(xué)習(xí)，并在6家條件成熟的企業(yè)建起了勞模創(chuàng)新工作室和愛心小屋。

八、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)。先后舉辦籃球、羽毛球、乒乓球等各種比賽活動(dòng)76場；舉辦“__工友大家樂”、“工友K歌”等活動(dòng)17場。三季度工作總結(jié)6

一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，是強(qiáng)化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重大舉措。

民政局片區(qū)包括局機(jī)關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，做到有人管事、有人辦事，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我局切實(shí)加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計(jì)劃，列入重要議事日程，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)民政工作之中，適時(shí)分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會(huì)議局領(lǐng)導(dǎo)都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作，努力營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。二是成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，做到安全生產(chǎn)工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對干部職工年度考核的內(nèi)容之一，對責(zé)任不落實(shí)，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評(píng)為先進(jìn)單位，股室、站所負(fù)責(zé)人不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)民政部門安全生產(chǎn)工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

三、抓好制度落實(shí)，適時(shí)整治突出問題。一是完善制定了有關(guān)管理規(guī)定，開展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內(nèi)容的專項(xiàng)治理工作，每逢重大節(jié)日，局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要組織所轄單位開展安全生產(chǎn)大檢查，對存在的`安全隱患及時(shí)整改，保證了局機(jī)關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。二是落實(shí)內(nèi)保組織，開展群防活動(dòng)。片區(qū)內(nèi)共配備專（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保轄區(qū)內(nèi)無安全事故、治安和刑事案件發(fā)生。福利公司認(rèn)真執(zhí)行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報(bào)告旅客住宿情況，確保福利企業(yè)安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。今年，根據(jù)《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工、工作步驟和時(shí)間安排等方面作了明確要求。為準(zhǔn)確掌握全縣各災(zāi)害隱患點(diǎn)分布狀況，我局及時(shí)安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好災(zāi)害隱患調(diào)查治理工作，對全縣各災(zāi)害隱患點(diǎn)分布狀況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查。同時(shí)，開展了由一名副局長任組長，辦公室、優(yōu)撫安置股、社會(huì)事務(wù)股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，針對存在問題，提出了整改意見，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。通過安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，保證了局機(jī)關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。

四、抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。今年以來，我局分別以召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工會(huì)的形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、認(rèn)真開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年5月12日是全國第三個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，為切實(shí)做好“防災(zāi)減災(zāi)日”各項(xiàng)工作，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高群眾自救互救能力，根據(jù)上級(jí)要求，我縣結(jié)合實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于做好防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》，對全縣的宣傳活動(dòng)作了全面的安排部署。

為擴(kuò)大防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)周和全國“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)的影響面，確保“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)宣傳做到有序開展。5月12日，我縣在群眾比較集中的時(shí)段、地點(diǎn)，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合在鳳城農(nóng)貿(mào)市場門口開展街頭宣傳，集中宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《防震減災(zāi)法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，播放防洪、道路交通、食品安全等相關(guān)資料，懸掛宣傳布標(biāo)、制作有關(guān)展板，懸掛粘貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳圖片、資料。在10月12日，第二十個(gè)“國際減災(zāi)日”，我局緊扣“建設(shè)具有抗災(zāi)能力的城市—讓我們做好準(zhǔn)備”的主題，把防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)帶到了街頭，通過工作人員現(xiàn)場講解，發(fā)放宣傳冊，懸掛標(biāo)語、橫幅、設(shè)置展板等形式向群眾宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高防災(zāi)減災(zāi)自救互救能力，引起市民的極大關(guān)注。

在今后的工作中，我局將認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展。三季度工作總結(jié)7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!集團(tuán)公司黨委二屆六次全委會(huì)暨二季度工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長朱立新作了題為《聚焦“一個(gè)保障”，打贏“三大戰(zhàn)役”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，要求：“堅(jiān)定不移打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，圍繞‘政策、突破、培育、資源、擔(dān)當(dāng)’這‘五個(gè)關(guān)鍵’，精準(zhǔn)發(fā)力，逐步將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，努力把愿景變?yōu)閷?shí)景。”新升光電公司達(dá)質(zhì)達(dá)產(chǎn)是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，60kg晶體質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)進(jìn)展不理想，作為新升公司分管領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的管理責(zé)任，本人認(rèn)真反思三季度工作，匯報(bào)如下：

一、原因分析：

1、政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)。工作中存有畏難情緒，缺乏敢打敢贏的信念，缺少務(wù)實(shí)實(shí)干的作風(fēng)。

2、晶體質(zhì)量穩(wěn)定性差，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品銷售。盡管采取多種措施提升產(chǎn)品質(zhì)量，也積極引進(jìn)外部技術(shù)力量，但由于晶體生長質(zhì)量不可控因素較多，晶體彌散性氣泡、水波紋等問題尚未徹底消除，產(chǎn)品質(zhì)量相對較差，取材率不高，給銷售工作帶來不利，加大了銷售工作難度。

3、貨款回收逾期較多，嚴(yán)重影響了經(jīng)營質(zhì)量。目前公司加工車間因設(shè)備原因僅能夠加工毛坯產(chǎn)品，合作廠家多為民營企業(yè)，貨款回收難度大、周期長，致使應(yīng)收帳款制約銷售，影響了經(jīng)營質(zhì)量。

4、晶體加工附加值較低，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益。目前公司加工車間因設(shè)備為初加工設(shè)備，無研磨拋設(shè)備，晶體產(chǎn)品附加值較低，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)效益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5、電價(jià)居于高位，造成生產(chǎn)成本居高不下。晶體生產(chǎn)成本過程中，電力成本是主要因素，約占晶體生產(chǎn)成本的40%，今年公司電價(jià)為0.68元/kwh,是國內(nèi)其它生產(chǎn)車間的3倍，因此高成本的用電費(fèi)用給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大困難。

6、銷售人員嚴(yán)重匱乏，嚴(yán)重影響了銷售收入。公司面臨客戶資源少，且難以有效管理與利用，銷售過程缺乏有效的監(jiān)督和控制，高端銷售人員嚴(yán)重匱乏，客戶的個(gè)性化需求多等問題，目前公司僅有1名銷售員，給銷售工作帶來了巨大壓力，嚴(yán)重影響了公司的收入。

四季度是全面打贏“三大戰(zhàn)役”、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)季，為切實(shí)實(shí)現(xiàn)光電公司達(dá)質(zhì)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，為明年各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，采取以下措施：

一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升作風(fēng)建設(shè)

態(tài)度決定高度，態(tài)度決定成敗。作為一名黨員干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度工作會(huì)議精神，特別是要深刻領(lǐng)會(huì)朱立新書記所講的開展好“五個(gè)反思”，把握精髓，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司季度工作會(huì)上來。光電公司正處于爬坡過坎、聚力攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，擺在我們面前的全是“硬骨頭”，必須堅(jiān)決打贏高質(zhì)量發(fā)展這場硬仗！首先要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提高責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，工作中不患得患失，要事事想在前面、沖在前面、干在前面，有功多讓，有過不推，處處發(fā)揮模范作用，以良好的精神面貌工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

二、堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步提升執(zhí)行力

光電公司面對行業(yè)市場形勢下行壓力持續(xù)加大、“一業(yè)一策”攻堅(jiān)任務(wù)艱巨、特殊困難疊加、多重考驗(yàn)并存的實(shí)際，要號(hào)召公司班子成員堅(jiān)定發(fā)展信心，以知難而進(jìn)的態(tài)度直面困難壓力，層層傳遞壓力，動(dòng)員全體員工以開拓進(jìn)取的精神創(chuàng)新開展工作。一是要以全年目標(biāo)考核為導(dǎo)向，大力提倡“馬上就辦”的工作精神，認(rèn)真踐行雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)到部門和責(zé)任人，對于不按時(shí)限要求完成的，嚴(yán)肅問責(zé)，形成良好的務(wù)實(shí)高效風(fēng)氣和高效執(zhí)行力；二是要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，管理人員特別是班子成員少一些“利益觀”，多一些奉獻(xiàn)精神；少打一些“小算盤”，多為公司發(fā)展著想，思想一致，步調(diào)一致，攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成凝心聚力、堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步聚焦技術(shù)攻關(guān)

生產(chǎn)技術(shù)是核心競爭力，提高企業(yè)的核心競爭力，需要一大批掌握核心技術(shù)的高技能人才，沒有一支精湛技能和高超技藝的高技能人才隊(duì)伍，再先進(jìn)的科技、機(jī)器設(shè)備也很難生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，更不可能在激烈的市場競爭中搶占一席之地。對于新升光電公司來說尤為重要，特別是作為工業(yè)藍(lán)寶石生長核心技術(shù)的引晶環(huán)節(jié)更是如此。一是在45kg級(jí)提質(zhì)達(dá)效方面實(shí)現(xiàn)新突破。通過持續(xù)開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，月度評(píng)選“引晶冠軍”，充分調(diào)動(dòng)引晶工的工作積極性和能動(dòng)性，發(fā)揮高技能人才的最大潛能，確保45kg晶體合格率達(dá)到99%以上，A級(jí)率達(dá)到35%以上；通過定期開展質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)本周晶體質(zhì)量考核情況，引晶工分別介紹各自的引晶工藝，一人說眾人談，相互取長補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步，形成下一周引晶關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工藝調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)；通過嚴(yán)肅的質(zhì)量責(zé)任追究制度，提升全員關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，對生產(chǎn)出的A級(jí)晶體，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，其中70%獎(jiǎng)勵(lì)引晶工，30%獎(jiǎng)勵(lì)檢修工和運(yùn)行工；對生產(chǎn)出的NG級(jí)晶體，每個(gè)處罰1000元，其中70%處罰引晶工，30%處罰檢修工和運(yùn)行工，進(jìn)一步提高全員的工作責(zé)任感和壓力感，激勵(lì)全員全身心地投入到保質(zhì)量、保效益之中，力爭年底實(shí)現(xiàn)45kg級(jí)工業(yè)藍(lán)寶石生產(chǎn)質(zhì)量合格率達(dá)到99%以上，A級(jí)率達(dá)到40%。二是在大尺寸晶體技術(shù)攻關(guān)方面實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹立心無旁騖攻主業(yè)的工作思路，以聚焦主業(yè)的決心、壯士斷腕的魄力，集聚一切力量攻克難關(guān)。認(rèn)真總結(jié)60kg級(jí)晶體是生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，按照質(zhì)量提升PDCA全流程管控操作流程，制定質(zhì)量提升工程，細(xì)致分析晶體質(zhì)量存在的問題，由原奧瑞德3名引晶工組成攻關(guān)小組，討論制訂技術(shù)工藝、設(shè)備改進(jìn)措施，多措并舉，融合多方技術(shù)，尋求有效的質(zhì)量改進(jìn)方案；實(shí)施引才引智工程，布局全國，不惜重金，真金白銀招才納智，廣泛尋求行業(yè)內(nèi)高技能人才，積極引才引智工作，在引進(jìn)奧瑞德、東晶光電、元亮科技等國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的引晶人才的基礎(chǔ)上，廣泛吸納高技能人才隊(duì)伍。目前，公司兩臺(tái)100kg晶體爐正在安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)10月中旬即可裝料生長，實(shí)現(xiàn)大尺寸晶體的攻關(guān)突破；實(shí)施人才梯隊(duì)工程，緊緊圍繞“儲(chǔ)備人才掌握技術(shù)等待時(shí)機(jī)厚積薄發(fā)”的工作思路，盡快形成引晶工人才的良性循環(huán)，在培養(yǎng)新招聘的大學(xué)生的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引才引智，打造出一支本土化的優(yōu)秀、年輕、專業(yè)的引晶團(tuán)隊(duì)，為生產(chǎn)車間進(jìn)一步提升產(chǎn)能、達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持市場導(dǎo)向，進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量

一是積極探索“內(nèi)部經(jīng)營承包”模式。加工車間直接面對市場，要積極推進(jìn)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營模式，多方尋求合作方，依靠知名加工商的資源優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，探索經(jīng)營承包模式，實(shí)現(xiàn)自主管理、自主經(jīng)營，公司防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是創(chuàng)新實(shí)施“訂單審查評(píng)估”制度。始終堅(jiān)持“以銷售為龍頭，以訂單為中心”的理念，以生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等其他管理為保障開展日常工作，制定完善工作流程和管理制度，并嚴(yán)格制定每個(gè)工作環(huán)境的時(shí)間期限，公司嚴(yán)格把控訂單實(shí)施情況，做到提前預(yù)防、過程受控、多單穿插、先急后緩，實(shí)現(xiàn)最佳投入產(chǎn)出比。三是堅(jiān)持實(shí)施“多元化市場”戰(zhàn)略。以市場主流4吋棒為基礎(chǔ)，進(jìn)一步延伸6吋棒市場，目前我們已與濰坊元旭光電公司初步達(dá)成合作意向，4吋棒已送檢，為打開襯底市場做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，通過合作、掛靠等方式進(jìn)軍軍工領(lǐng)域,積極拓展軍工市場,目前，已與石家莊陸軍指揮學(xué)院多名軍代表取得聯(lián)系，多方聯(lián)系藍(lán)寶石軍工市場，加速推進(jìn)公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。

決戰(zhàn)第四季度的號(hào)角已經(jīng)吹響，這既是對我們大局意識(shí)的重大考驗(yàn)，也是對我們工作能力和作風(fēng)的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，更是明年工作打好基礎(chǔ)搶抓先機(jī)的關(guān)鍵一戰(zhàn)，只要我們切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新升公司的決策部署上來，一盤棋上做謀劃、一張藍(lán)圖繪到底，馳而不息、久久為功，全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)就一定能實(shí)現(xiàn)！三季度工作總結(jié)8

20__年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

2、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。三季度工作總結(jié)9

時(shí)間悄然走過，參加工作的日子已經(jīng)兩年半了，作為__銀行__支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20__年的工作，在總行及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將第三季度的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能

第三季度來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識(shí)，閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過不懈努力，終于掌握了基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和信貸業(yè)務(wù)技能，第一時(shí)間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程，辦理了__銀行第一筆商品融資貸款，并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。由于在信貸崗位上時(shí)間不長，很多信貸知識(shí)沒有接觸到，因此每次總行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加，同時(shí)工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍，增加自己的“知識(shí)庫”，通過上網(wǎng)查閱，及時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

二、認(rèn)真仔細(xì)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為市場營銷部副經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺(tái)銀行經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，每月不定期到企業(yè)倉庫進(jìn)行查看，及時(shí)了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷售價(jià)格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調(diào)查報(bào)告并定期上報(bào)總行，得到了總行貸后部門的通報(bào)表揚(yáng)。

三、積極主動(dòng)，完成總行下發(fā)任務(wù)

在總行開發(fā)授信評(píng)級(jí)系統(tǒng)期間，積極與總行項(xiàng)目組配合，提前、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)，并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)認(rèn)可。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件，梳理流程，積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟，；二是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。在新的第三季度里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成20__年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三季度工作總結(jié)10

三季度，我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)半年工作的基礎(chǔ)上，對照全年工作目標(biāo)，扎實(shí)做好謀劃，以確保全年目標(biāo)的良好完成?，F(xiàn)將三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好

20__年，全鎮(zhèn)共涉及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)綠化、城中村改造等4大類重點(diǎn)項(xiàng)目、共20個(gè)子項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資_多億元。其中經(jīng)濟(jì)類發(fā)展項(xiàng)目個(gè)，道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，生態(tài)綠化項(xiàng)目個(gè)，城中村改造項(xiàng)目個(gè)。

截止目前，全鎮(zhèn)財(cái)政收入完成_萬元，地方一般預(yù)算收入_萬元；固定資產(chǎn)投資第三季度完成約_億元，累計(jì)完成_億元，位居全區(qū)前列。貿(mào)易城招商推進(jìn)力度明顯增強(qiáng)，在上半年20__中國（京津冀）首屆進(jìn)出口商品交易博覽會(huì)開幕、首屆河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商企對接暨農(nóng)產(chǎn)品采購訂貨會(huì)成功舉辦的基礎(chǔ)上，近期石家莊樂城服裝早市簽約活動(dòng)又成功在北京開啟，簽約_家，定金交易額度_萬元。

二、創(chuàng)建明城市效果顯著

以創(chuàng)城為契機(jī)，構(gòu)建美麗城鎮(zhèn)。創(chuàng)城工作推進(jìn)以，成立志愿小分隊(duì)18個(gè)，共制作市民明公約及核心價(jià)值觀等各項(xiàng)公益廣告_余塊，櫥窗展板00余塊，發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》2萬余份，懸掛宣傳標(biāo)語180條，新購分類垃圾箱160個(gè)，清理各類垃圾_方。

“兩違”整治效果明顯。全鎮(zhèn)對違建戶共下發(fā)停工整改通知書0余份。三季度共拆除違建、臨建4處，拆除面積約_平方米，為徹底清理違法建筑，切實(shí)遏制違法建設(shè)行為，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序

我鎮(zhèn)共涉及重點(diǎn)市政設(shè)施項(xiàng)目1個(gè)，總占地200余畝。其中交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)（包括軌道交通、國際貿(mào)易城范圍內(nèi)7條道路、景和苑配套條道路、軌道交通一號(hào)線北延）征遷面積760余畝；綠化項(xiàng)目個(gè)（包括滹沱河綠廊、國際貿(mào)易城E地塊置換公園、新城大道綠化），租遷面積_余畝。

目前，石濟(jì)客專項(xiàng)目已全面進(jìn)點(diǎn)施工；國際貿(mào)易城周邊道路中天大街南延工程已通車，其他6條道路和景和苑公租房配套條道路評(píng)估工作均基本完成，軌道交通一號(hào)線北延項(xiàng)目已進(jìn)點(diǎn)施工。滹沱河綠廊項(xiàng)目累計(jì)完成租地4000余畝，綠化施工正常進(jìn)行。國際貿(mào)易城E地塊置換公園占地約10畝，1處違建筑中已全部拆除，評(píng)估、評(píng)審工作已結(jié)束，即將進(jìn)點(diǎn)施工。新城大道北二環(huán)處綠化正在施工。

城中村改造項(xiàng)目共涉及個(gè)村，十里鋪、南石家莊、__完成首套回遷房分配；東杜莊村回遷房建設(shè)擬于年底完成；東兆通城中村改造正在跑辦各項(xiàng)手續(xù)。

四、大氣污染防治成效明顯

工地?fù)P塵治理工作成效顯著，目前現(xiàn)有的1個(gè)施工工地中，達(dá)標(biāo)的7個(gè)，停工的8個(gè)工地中已有個(gè)完成了整治?！靶∩y污”企業(yè)治理力度明顯增強(qiáng)，共排查“小散亂污”企業(yè)4家，其中17家瑪鋼、鑄造企業(yè)拆除鑄造設(shè)備，家家具企業(yè)增加環(huán)保設(shè)備，完善環(huán)保手續(xù)，并配合上級(jí)部門對這些企業(yè)完成了專項(xiàng)整治。煤改氣工作涉及8個(gè)村（居），計(jì)劃實(shí)施煤改氣78戶（含20__年新增戶），達(dá)到運(yùn)行條42戶，其中東杜莊、東兆通、西莊、店上四個(gè)村（居）采暖燃?xì)飧脑煲鸦救客瓿?；其余村（居）正在加緊掃尾工作，因剩余作業(yè)大多帶氣作業(yè)，施工難度較大，為此我辦積極與新奧燃?xì)夤具M(jìn)行協(xié)調(diào)，增加施工力量，力爭近期完成掃尾工作。

五、民生工作再上新臺(tái)階

社會(huì)保障和救助、優(yōu)撫工作、殘疾人事業(yè)、民族宗教管理開展的有序有力。第三季度，累計(jì)發(fā)放各類惠民資金170余萬元。完成了全鎮(zhèn)000人的參保入戶調(diào)查工作；完成低保全面核查工作；良好完成八一各類優(yōu)撫人員和退役人員的走訪慰問工作；關(guān)愛高齡老人，及時(shí)發(fā)放了補(bǔ)貼；享受政府購買服務(wù)總計(jì)720人。加強(qiáng)對殘疾人關(guān)愛。全面開展了全國殘疾人入戶調(diào)查工作，共計(jì)入戶1720戶。完成了1000多殘疾人的愛心卡年審；全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級(jí)殘疾人康復(fù)站，配備了殘協(xié)工作人員。為推動(dòng)殘疾人就業(yè)，于8月份分培訓(xùn)殘疾人學(xué)習(xí)技能，培訓(xùn)了盲人按摩、中式面點(diǎn)等技能，有利的幫助殘疾人自己創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。三季度工作總結(jié)11

20__年三季度，采購部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本；

其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度__萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

二、存在的不足

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

（二）自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

（三）日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

|（四）二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。三季度工作總結(jié)12

____年前三季度，縣城建投按照年初目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要工作情況如下：

一、工作完成情況

（一）全力推進(jìn)融資工作

____年三季度縣城建投融資部按照年初工作任務(wù)，總計(jì)劃完成了融資_.__億元，到位貸款_.__億元。分別為（_）流動(dòng)性貸款，已融資_億元，到位貸款_._億元，其中：巴陵農(nóng)商行流動(dòng)性貸款_._億元，農(nóng)業(yè)銀行_._億元，工行_._億元（未發(fā)放）。（_）新墻河疏浚項(xiàng)目審批_._億元，發(fā)放貸款_._億元。（_）污水處理廠項(xiàng)目審批_.__億元，已全部發(fā)放。（_）__縣物流配送中心項(xiàng)目審批_._億元，已發(fā)放_(tái)._億元。

（二）全力推進(jìn)新墻河疏浚項(xiàng)目

新墻河清淤疏浚項(xiàng)目，分為兩段開始施工，第一段為公田段，目前已完成工程量的__%，第二段為新墻段，目前已完成工程量的__%，預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在年底前全部完成。關(guān)于新墻河河道治理可利用廢料（砂、卵石）的處置，采取公開競拍的方式，第一次競拍于_月__日完成，拍得資金____萬元。計(jì)劃在__月中旬，啟動(dòng)第二次競拍，擬拍賣砂__萬噸、卵石__噸，總價(jià)值約____萬元。

（三）全力推進(jìn)城投改革轉(zhuǎn)型升級(jí)工作

今年_月__日，縣委第十三屆第_次常委會(huì)議召開后，__按照會(huì)議要求，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門研討修改改革方案，并制定了路線圖、日程表，明確各項(xiàng)工作責(zé)任人，全力開展改革工作。目前，__已與相關(guān)單位就整合資源，國資門面過戶，并轉(zhuǎn)__股權(quán)劃轉(zhuǎn)工商變更手續(xù)、清產(chǎn)核資等工作進(jìn)行初步對接，全力推進(jìn)__改革轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、存在問題

1、近年來，國家金融政策越來越規(guī)范，融資門檻逐年抬高，當(dāng)前，我__的主要融資渠道是包裝項(xiàng)目，缺少實(shí)體項(xiàng)目支撐，在項(xiàng)目包裝過程中，資料難做，審批手續(xù)復(fù)雜繁多，導(dǎo)致融資難度大，同時(shí)，抵押物的不足也為制約融資工作的“瓶頸”，很大程度限制了融資工作。

2、新墻河疏浚項(xiàng)目實(shí)施分散、且涉及范圍廣、時(shí)間長、跨多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，多種矛盾和利益膠著，屬地協(xié)調(diào)極其艱難，尤其老百姓阻工十分嚴(yán)重。每月_____投訴信件多達(dá)_、_條，平均每周都有_至_條投訴件，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

3、改革轉(zhuǎn)型升級(jí)工作啟動(dòng)后，對于人員的安排方案遲遲沒有定奪，在一定程度上導(dǎo)致了人員在工作中有情緒不穩(wěn)，瞻前顧后的現(xiàn)象，沒有全身心熱情飽滿的投入工作。

三、后段工作安排與建議

1、全力徹底推進(jìn)__轉(zhuǎn)型升級(jí)，成立投資集團(tuán)。

按照修改后的《__縣城市建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任__改革轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》進(jìn)行改革工作，按要求成立投資集團(tuán)，力爭在年底前完成新投資集團(tuán)__機(jī)構(gòu)設(shè)置、工商登記事項(xiàng)，完成縣內(nèi)其他國有__的并轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資源、特許經(jīng)營權(quán)注入。

2、全力加快推進(jìn)融資工作，部署明年融資項(xiàng)目。

新的投資集團(tuán)__成立后，能大幅度緩解融資困境，接下來__要把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真研判，科學(xué)制定融資計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接，部署好明年的融資計(jì)劃，夯實(shí)融資工作基礎(chǔ)。同時(shí)，還要聘請?jiān)u級(jí)__、審計(jì)__、法務(wù)__開展新集團(tuán)評(píng)級(jí)前期準(zhǔn)備工作，確保通過_—_年的努力，使集團(tuán)__企業(yè)信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+，進(jìn)一步打通融資渠道，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)與健康發(fā)展。

3、全力加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，提升__軟實(shí)力。

__要進(jìn)一步建立健全薪酬考核管理機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制和人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃，多方調(diào)研制定科學(xué)合理的績效改革方案和人員管理辦法，高薪引進(jìn)融資、工程、財(cái)務(wù)等專業(yè)技術(shù)人才及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，從薪酬待遇、晉升渠道等方面，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升__軟實(shí)力，促進(jìn)__的高效發(fā)展。三季度工作總結(jié)13

___年7—9月份業(yè)務(wù)收入與發(fā)展情況：

截止到9月，我公司凈增客戶數(shù)16401戶累計(jì)完成總?cè)蝿?wù)的65。6%，累計(jì)話費(fèi)收入6237萬元累計(jì)完成總?cè)蝿?wù)的66。35%，網(wǎng)上客戶數(shù)達(dá)到157247戶，成功吸納聯(lián)通、電信異網(wǎng)客戶11戶，我公司在三季度分別根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度制定了相應(yīng)的放號(hào)競賽政策，同時(shí)配合市公司下發(fā)的存話費(fèi)贈(zèng)手機(jī)、贈(zèng)加油卡、贈(zèng)充值卡業(yè)務(wù)，使得我公司放號(hào)活動(dòng)開展順利，按進(jìn)度穩(wěn)步發(fā)展。

新業(yè)務(wù)方面，根據(jù)市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，合我縣實(shí)際，給各個(gè)營業(yè)廳進(jìn)行任務(wù)分解，在每個(gè)營業(yè)廳中開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，市場部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵(lì)營業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性。并每天設(shè)專人監(jiān)控市場發(fā)展，即時(shí)根據(jù)市場發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成。

截止到9月份數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面手機(jī)閱讀、手機(jī)支付均已完成市公司的考核值。

下半年計(jì)劃：

1、對市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)制定詳細(xì)的發(fā)展流程，提高營業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷能力，加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)對客戶的捆綁。

2、目前我縣的電信、聯(lián)通運(yùn)營商不斷推出新的營銷政策，同時(shí)下鄉(xiāng)拓展自己的代理渠道，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號(hào)，公司在5月組織區(qū)域經(jīng)理的掃村活動(dòng)還會(huì)繼續(xù)加大對農(nóng)村市場的宣傳力度，爭取在以后時(shí)間內(nèi)在掃村活動(dòng)中捆綁更多的客戶。

3、加強(qiáng)代理商及鄉(xiāng)村服務(wù)站的管理，增強(qiáng)放號(hào)水平，推進(jìn)實(shí)名制改善，合市公司的活動(dòng)有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網(wǎng)客戶。三季度工作總結(jié)14

首先，對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

20__年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：

（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開展“三項(xiàng)安全活動(dòng)”三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

三項(xiàng)活動(dòng)：一是開展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過開展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實(shí)。

（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

1、實(shí)施現(xiàn)場文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明