安全員工資分配表及評分標(biāo)準(zhǔn)

安全員工資分表及評標(biāo)準(zhǔn)為了加強公司安全生產(chǎn)管理，做好安全員的考核，真正發(fā)揮安全員在安全工作中自己主動檢查和在所包片區(qū)域有自己管理思路的作用對安全員工資分配如下：1、安員工資保底6000元要求安全員要對自管轄區(qū)域的設(shè)備、生產(chǎn)工藝、人員思想波動要熟悉，定期組織員工安全知識和技能培訓(xùn)同時對新員工進行三級教育培訓(xùn)并做好記錄存檔，在領(lǐng)導(dǎo)安排的工作中落實執(zhí)行的時候要堅持原則2、安員工資保底7000元，除以上要求以外，能在領(lǐng)導(dǎo)的要求下獨立建立完善所包片區(qū)域的安全體系資料，并對現(xiàn)場衛(wèi)生組織有關(guān)人員自查自咎并且在一定的時間內(nèi)完成整改。3、安員工資保底8000元除以上要求以外，不但要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)以外，要自己主動監(jiān)管檢查設(shè)備維修人員的點檢、維護、更換、保養(yǎng)、交接班、安全例會等各項記錄的完成情況，定期對所包片區(qū)域的設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生組織檢查和整改同時做好記錄以便檢查4、安員工資保底9000元除以上要求以外，要對自己所包片的區(qū)域要做好重大危險設(shè)備、特種設(shè)備、消防、放射源、環(huán)保建立臺賬，定期檢查部定期抽檢5、安員工資保底元以上要求以外，要對自己安全包片區(qū)域有自己的安全管理思路立的安全實施方案在完成上級交給的任務(wù)以外，保證自己安全管理包片范圍杜絕人為事故的發(fā)生。

以上是安全員的工資標(biāo)準(zhǔn)下面是對安全員的考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容如下：1、全員的所包片區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生沒有做到每班清衛(wèi)生部不清潔、并在同一個區(qū)域發(fā)現(xiàn)2次生不清潔對安全員考核元如果安全已經(jīng)做對現(xiàn)場責(zé)任人考核處理的，不對安全考核）2、全員的所包片區(qū)如果有、沒有建立安全臺的單位如交接班記錄、運行記錄、安全例會記錄、設(shè)備維修記錄、點檢記錄、維護保養(yǎng)記錄、更換記錄、應(yīng)急設(shè)備定期實驗記錄A\B類危險設(shè)備點檢記錄隱排查記錄等，發(fā)現(xiàn)一次對安全員考核50元（如果安全已經(jīng)做出對現(xiàn)場責(zé)任人考核處理的，不對安全考核）3、全員要對所包片域單位要定期組織有關(guān)人自查自咎（現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備缺陷，人員三違）最少每周一次，對檢查出來的安全隱患要安排有關(guān)人員及時整改同時做好記錄，發(fā)現(xiàn)少一次對安全員考核50元如果安全已經(jīng)做出對現(xiàn)場責(zé)任人考核處理的，不對安全考核）4、安全員的所包片域內(nèi)一天連續(xù)查出3個人違章違規(guī)對安全考核50元（如果安全已經(jīng)做出對現(xiàn)場責(zé)任人考核處理的，不對安全核）5、安全員的所包片域內(nèi),沒有定期完公司檢查的安全隱患，有沒有合理的原因和書面的報告，每一項整改未完成對安全員考核元（如果安全已經(jīng)做出對現(xiàn)場責(zé)任人考核處理的，不對安全考核）6、安全員的所包片域內(nèi)一月連續(xù)發(fā)生起輕傷對安全員考核50元月連續(xù)發(fā)生2起輕傷對安全員考核元一