CY直營部職務(wù)說明書

超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive直營部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱直營部經(jīng)理崗位編號所在部門直營部崗位定員直接上級營運總監(jiān)工資等級直接下級直營區(qū)長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2008年8月本職：負(fù)責(zé)完成公司直營部的年度銷售計劃及拓展計劃，健全公司零售管理體系，樹立公司品牌樣板店，組建公司零售專業(yè)團(tuán)隊。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)直營部工作管理職根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，參與討論管理隊伍的梯隊建設(shè)，及重大人事問題的決策。責(zé)工作負(fù)責(zé)制定部門年度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。一任務(wù)制定本部門操作的各項工作流程。負(fù)責(zé)監(jiān)督、培養(yǎng)、考評下屬員工。職責(zé)表述：完成公司直營部的年度銷售計劃及拓展計劃制定本部門銷售分解指標(biāo)和銷售方案，并推動達(dá)成及評核；部門銷售成本控管與改善分析職責(zé) 工作二 任務(wù)

根據(jù)現(xiàn)有的直營網(wǎng)絡(luò)結(jié)合公司的營銷策略制定并實施拓展計劃每日與各區(qū)域主管分析銷售及管理情況，及時跟進(jìn)工作改善。根據(jù)銷售狀況、庫存和市場情況制定促銷方案。根據(jù)商品部提拱的分析數(shù)據(jù)分析情況，做相應(yīng)策略調(diào)整，促進(jìn)業(yè)績提升。超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive職責(zé)表述：健全公司零售管理體系職負(fù)責(zé)直營部的人員管理、銷售管理、貨品管理、店務(wù)管理責(zé)工作制定并實施統(tǒng)一制度及流程三任務(wù)結(jié)合目前管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理職責(zé)表述：樹立公司品牌樣板店，組建公司零售專業(yè)團(tuán)隊。職根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，建立品牌樣板店，提高終端形象，提升品牌知名度責(zé)工作四組建公司零售專業(yè)團(tuán)隊，為公司輸送零售專業(yè)人才。任務(wù)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)職責(zé)表述：協(xié)助公司各部門日常工作職協(xié)助商品部消化庫存，提交銷售計劃，協(xié)助商品部擬定訂貨計劃責(zé)工作五協(xié)助特許部制定商品促銷方案任務(wù)協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)金、POS銀聯(lián)、進(jìn)銷存等進(jìn)行監(jiān)督、控制。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外公共關(guān)系（商場關(guān)系、社會關(guān)系等）的維護(hù)；職責(zé)七職責(zé)表述：完成營運總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)限：區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案建議權(quán)加盟商選擇的建議權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門、總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 媒體、客戶、上級主管部門等任職資格：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 市場營銷、工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗 5年以上工作經(jīng)歷， 3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)商品管理經(jīng)驗， 2年以上部門經(jīng)理崗位工作超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive知識

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具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)：銷售收入、利潤率、市場占有率、重要任務(wù)完成情況、庫存率直營區(qū)長職務(wù)說明書崗位名稱直營區(qū)長崗位編號所在部門直營部崗位定員直接上級直營部經(jīng)理工資等級直接下級直營店長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2008年8月本職：負(fù)責(zé)直營店鋪的銷售與營運管理，組建團(tuán)隊，帶領(lǐng)直管店鋪銷售團(tuán)隊達(dá)成公司月度/年度的各項銷售指標(biāo)，店鋪的陳列職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 協(xié)助部門經(jīng)理制定銷售計劃職責(zé) 工作 協(xié)助本部經(jīng)理制定短期 /中期營運銷售計劃一任務(wù) 收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，協(xié)助部門經(jīng)理制定各直營店的各類業(yè)績指標(biāo)。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織實現(xiàn)年度銷售目標(biāo)協(xié)助總部制定直管店鋪的銷售指標(biāo)，并制定銷售執(zhí)行方案，推動達(dá)成目標(biāo)。職直管店鋪費用控制與改善分析，包括商場對帳結(jié)算；責(zé)工作時刻和各直管店鋪店長了解銷售、庫存及管理情況，及時跟進(jìn)工作改善。二任務(wù)根據(jù)店鋪銷售狀況和市場情況反饋信息于直接上級，協(xié)助制定促銷方案監(jiān)控各店鋪的日常運作與等級評估，完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種銷售報表。分析本區(qū)域各店鋪銷售情況，提供每周/每月/促銷期間的銷售分析，并改善。超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001任務(wù)工作職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七權(quán)限：

超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive職責(zé)表述：負(fù)責(zé)直管門店商品的管理指導(dǎo)店長制定本店鋪的商品銷售計劃，并協(xié)同執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行商品部的調(diào)配方案，巡場期間根據(jù)店鋪商品缺損和銷售情況合理調(diào)動。各個銷售周期期間指導(dǎo)店鋪進(jìn)行商品分析和檢討，向商品部提供商品反饋信息。每季參加訂貨會，協(xié)助商品部配合為直管店鋪合理訂貨。負(fù)責(zé)直營體系下所有門店的人員管理根據(jù)公司直營部人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行門店員工的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則和獎罰制度制定直營體系下，員工的激勵方案；合理安排直營門副店長、店長的工作分配與安排調(diào)度；了解培訓(xùn)需求，反饋、配合直接上級制定培訓(xùn)計劃，并協(xié)助人事行政部實施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場調(diào)研與開發(fā)工作 了解市場情況，包括競爭品牌的銷售、貨品、推廣方案、店鋪發(fā)展等，對此做出相應(yīng)的市場策略建議任務(wù)監(jiān)控各區(qū)域店鋪調(diào)整、裝修、開、撤店等事務(wù)。職責(zé)表述：公共關(guān)系維護(hù)工作店鋪所在商場樓面管理人員和其他基礎(chǔ)管理人員公共關(guān)系的維護(hù)；任務(wù)監(jiān)控店鋪VIP及潛在客戶檔案的建立，并確保資料體系的完整和準(zhǔn)確。職責(zé)表述：完成直營部經(jīng)理交辦的其他工作區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 中層管理人員、各部門、總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 商場主管、上級主管部門等任職資格：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 市場營銷、工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗 3年以上工作經(jīng)歷， 1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive知識

掌握市場營銷相關(guān)知識，

具備財務(wù)、法律等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧

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WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識；個人素質(zhì)

具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)：銷售收入、利潤率、市場占有率、重要任務(wù)完成情況、業(yè)績完成率 /店鋪規(guī)范管理 /貨品的熟悉度、關(guān)鍵人員流失率直營部店長職務(wù)說明書崗位名稱直營部店長崗位編號所在部門直營部崗位定員直接上級直營區(qū)長工資等級直接下級直營導(dǎo)購薪酬類型所轄人員崗位分析日期2008年8月本職：負(fù)責(zé)完成本店的年度銷售計劃，完善門店管理，組建門店團(tuán)隊，店鋪的陳列。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)門店工作管理將月目標(biāo)傳達(dá)給下屬，要掌握分析每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),分解業(yè)績指標(biāo)，依業(yè)績狀況達(dá)成對策。銷售工作進(jìn)行分析、跟進(jìn)。每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退職倉，確保日常的銷售。責(zé)工作確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。一任務(wù)有效地管理和運用資源，（如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。）定期安排導(dǎo)購員了解其他品牌的動向，及時向公司反映，加強咨詢流通，監(jiān)控推廣活動的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）。負(fù)責(zé)進(jìn)貨、退貨、調(diào)撥貨品工作并及時輸入電腦或入賬，每日報表及時上傳超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive執(zhí)行門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。負(fù)責(zé)月度考核報表統(tǒng)計，在指定時間內(nèi)交給相關(guān)部門傳達(dá)公司下達(dá)的各項任務(wù)及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。確保每月盤點工作的準(zhǔn)確有序進(jìn)行，盤點的差異核對職責(zé)表述：專營店的人員管理指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤；編排班表，按實際情況作適當(dāng)修正，并確保下屬準(zhǔn)時上班。建議人事調(diào)動，紀(jì)律處分，下屬晉升等。負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。職培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。責(zé)二工作了解公司政策及運作程序，向員工加以解釋，并推動執(zhí)行。任務(wù)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。完成日、周、月銷售報表及其他報表填寫等行政工作，并按時上交主管。主持早、晚會，并做好記錄，與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時溝通，達(dá)成共識。職責(zé)表述：門店的顧客服務(wù)指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。職有效處理顧客投訴及合理要求。責(zé)工作三任務(wù)建立顧客與公司良好關(guān)系。建立顧客聯(lián)系檔案，以便更好的服務(wù)客戶，VIP維護(hù)。職責(zé)表述：門店貨品管理加強商品的熟悉度，根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。職據(jù)公司要求，正確陳列貨品（包括POP、貨架、櫥窗陳列等等）。責(zé)工作根據(jù)市場轉(zhuǎn)變靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。四任務(wù)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。留意市場趨勢，分析顧客反映，向直營區(qū)長及時反映和提出積極意見。監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤。職職責(zé)表述：協(xié)助公司各部門日常工作超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive責(zé)協(xié)助商品部消化庫存，提交銷售計劃，協(xié)助商品部擬定訂貨計劃五工作任務(wù) 協(xié)助特許部制定商品促銷方案協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)金、 POS銀聯(lián)、進(jìn)銷存等進(jìn)行監(jiān)督、控制。職責(zé)七 職責(zé)表述：完成直營區(qū)長 /直營部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)限：市場推廣方案建議權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級人員晉升、調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作爭議建議權(quán)任職資格：教育水平 中專以上學(xué)歷專業(yè) 連鎖管理、銷售管理培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗 3年以上工作經(jīng)歷， 1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗知識 掌握門店行政管理知識、了解服裝領(lǐng)域行業(yè)知識、專業(yè)知識及技能技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識；個人素質(zhì) 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)：達(dá)到每月的銷售目標(biāo)、提高下屬員工的團(tuán)隊的凝聚力、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度、賬目清楚、帳物相符/貨品熟悉度/丟失率、關(guān)鍵人員流失率超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive直營部導(dǎo)購職務(wù)說明書崗位名稱直營部導(dǎo)購崗位編號所在部門直營部崗位定員直接上級直營店長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2008年8月本職：負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)個人年度、月度銷售指標(biāo)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合店長完成店內(nèi)各項工作，收集信息，貨品熟悉度，協(xié)助店長陳列職責(zé)與工作任務(wù)：職 職責(zé)表述： 配合店長完成店內(nèi)各項工作超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive地址：福州臺江區(qū)學(xué)軍路 79號富商世家1號樓1704室郵編：353001超宇品牌管理連鎖機構(gòu)Waserectinbrandmanagementwithexecutive責(zé)根據(jù)店長所分配的銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)完成個人銷售指標(biāo)，協(xié)助店長完成單店銷售指標(biāo)。一根據(jù)店長工作計劃安排，負(fù)責(zé)對店內(nèi)（包括現(xiàn)場、倉庫）的商品進(jìn)行整理。做好賣場生動化，產(chǎn)品陳列和POP維護(hù)工作，保持產(chǎn)品與促銷品的整潔和標(biāo)準(zhǔn)化陳列熟