2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫(kù)深度自測(cè)300題a4版(浙江省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上限的因素是（）。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.成本

D.費(fèi)用【答案】ACW7Q6B4L4N10K6A10HB9G3K4Q9J5P10X8ZP8N1B10G2Q5Y9I62、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CCX7S8U5T5O10N3V3HZ6U2H1H10H10D8E4ZM10J1J8G8U5B9J13、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。

A.技術(shù)秘密保護(hù)法

B.專利法

C.合同法

D.商標(biāo)法【答案】BCV10N10Z7C6P7K2P4HD4X3U2U9J5J3F3ZU1Z6A5Q9Q7U10A44、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACM8I4Z3P3K5R4W10HB9H1F1O8H1Z6F3ZN2U10G7O7N2C3J45、電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括（）。

A.現(xiàn)金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】ACF9P7V9W6C4Y1H2HQ6G7I1Y4U5I9R1ZR1Y5S9Z3Q10X9N106、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCZ7C8H2C7Z10B4Q9HP3D1V7J10Z3C10L8ZM1K8E1K6W3M1Z67、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】BCU6F4D6A5S4Y7J10HQ8L9K4L8A4J6O5ZT5W4D10Y10G3N1S58、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服，在春季、夏季的時(shí)候同時(shí)使用現(xiàn)金折扣、交易折扣，以較低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買羽絨服，那么該企業(yè)利用的定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.復(fù)合折扣【答案】DCQ3R4P1X5M4B5G7HM6R5D7T2P4F3W6ZG3O3B5C10W4G8T39、風(fēng)險(xiǎn)較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)的項(xiàng)目被稱為（）。

A.珍珠

B.牡蠣

C.面包和黃油

D.白象【答案】DCI2F3M6S4C5Q3B1HT5K9P5F6A10D5T1ZD3R7Q7C8H2W6B210、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是（）。

A.編制計(jì)劃草案

B.調(diào)查研究

C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】BCZ7W2U4Q1R10G9L5HL9M3S3X9F6I6U9ZB8L6M2C4X7K5V311、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（）組成的。

A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱

B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱

C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱

D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】BCS6O4C2E10V6T4H5HX10P1J6I7V6M1X1ZZ8I6T3M1N10I6S212、以接運(yùn)、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過程的物流活動(dòng)稱為（）。

A.批發(fā)企業(yè)的物流

B.零售企業(yè)的物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流

D.配送中心的物流【答案】CCK7T3J6D5Y1Y4E1HM7K3Q4A2X6A5O2ZH7A5Z1X5K5A10D813、許可模式中，()是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。

A.獨(dú)占許可

B.排他許可

C.普通許可

D.交叉許可【答案】DCO2B2O4U3T4T9E10HY1S7S6V6Y4J1V10ZK5E2E8P6V7M6N1014、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是（）

A.過渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段【答案】DCL8X3J8K6Y8K2R8HS2V8V7L1G1I7E8ZS8O1L10D4U4S4I215、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCR1A4H4C4X7C2M6HH1Z6E5N7A5T2T8ZM6M10W10E2R8L10Z116、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，稱為（）。

A.預(yù)期庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】BCU6W5I6F8A3T8E7HB3G8O8G4W7P6R1ZQ8Q6Q2Y9F2C1U317、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCW2S8F8J2D5N3E9HH3N8J2G6N6Y7N9ZU2C10E4U10V7E9T1018、有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACS10Q8B9D8N8R9G2HN1E6F2U4P9A5X6ZF5P2O9O4N4T9C919、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品。該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】DCU10G6H9I3C3T3R8HR9T10I5W6T3P3H3ZX9F8Q8U10F9R6F920、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度計(jì)劃時(shí)，企業(yè)直接依據(jù)的是（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCY5S9K4G7A8N3J8HI7X10C4W4I8C7L10ZW6M10U10A10N8V4N321、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國(guó)際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手?！边@句話反映了()。

A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)

B.品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)

C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)

D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】BCP5O8Z9P9Q8O6U8HQ5F9U9I8Q4M5H3ZR4Z6R10S4T3U9A622、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中（）的控制。

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.庫(kù)存

C.成本

D.質(zhì)量【答案】ACF1H9D10L1C6N3B2HK10G6H3E9I7D10W9ZW1O3E3S2M1S5J123、下列說法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)問上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車問在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】DCR9E2P6I3W6Q8D10HH4A9H4Z2S2H6Z4ZK9Q8D8L8S5O5X124、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】CCA2M9U2P3S5N6W3HQ8S10Q5A8B1D10Z4ZO9M7J10H9W5K9J525、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境的是（）。

A.企業(yè)自身

B.競(jìng)爭(zhēng)者

C.顧客和公眾

D.社會(huì)購(gòu)買力【答案】DCK9K8Q2H6V2J5Y8HA6Q4S6X9A1Y2N1ZT8D6A10E10Z6H7S126、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。

A.銷售額的提高

B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)

C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題

D.為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平【答案】DCQ1A8W5X4U1Y10H1HM8O1N10O10Q5E10H4ZI3S9E9V4L8H6B627、關(guān)于ABC分類法，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.ABC分類法又稱帕累托法

B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5％一10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資

C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資

D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】DCP2S4E10O6S10H6G7HU3O1I8K10Z4Z4B8ZJ8C10X6O6C9M6X728、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則【答案】CCF3T3Z10O10M7K3H6HV9Y10Q3K2J6F1J5ZE8D7N3U4X8P5R229、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】BCR2D3I6E10W5T1V7HY1Z6X10P7Q8W5H2ZO7W4H9D5M10M2I130、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24【答案】ACW1S4N7F10G4I3C7HG8K8K1T5R10H6C1ZZ10P3X4I2F10F1S931、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6【答案】DCK8B3S7K5P10F7N7HB2W1E8N4H2S2H1ZX8S5M4B6J9S2J132、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()。

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值

C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值

D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】ACG4H1Q8P6S7D5G1HF7C8E6U10A10T2W6ZX9O6N7G1N8Y10K433、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9．8元，比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎，給消費(fèi)者以便宜感，同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售，該餐廳采取的定價(jià)策略是（）。

A.尾數(shù)定價(jià)策略

B.整數(shù)定價(jià)策略

C.分檔定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略【答案】ACR10X8K7S6J4Q8X6HG2E8K2U9P5G8D10ZL10Q5I5A6O3A8X534、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCB5D9N4G9I8R6O10HZ1W4J10O5C7N10F9ZT5U4S6W5P9H6P135、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為2000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得25%的收益率，根據(jù)成本加成定價(jià)法，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格是（）元。

A.2500

B.2000

C.1500

D.500【答案】ACF8J4P5E6A9G6J2HU7N2L10L3S9L3E10ZW9J3D7A2V8C3O636、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】CCR8S1H7P9I3B8R6HT1D6W1J5Y9Q5A6ZK8E2V7G2U3M3T437、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）

A.開放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】CCM5R8O8N8U8X6S1HD3U8D6J6N3J7Y3ZD6N5P6F6L10F10U938、作為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）。

A.管理授權(quán)

B.技術(shù)授權(quán)

C.商標(biāo)授權(quán)

D.銷售授權(quán)【答案】BCY10W2V10P9Q9H5R2HF7X3W7M5G6A5T4ZW9S6O7T1W1W1C739、根據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCW6Y6Y9Z1N4H5X7HB5V2M8T5W3M4E8ZZ2R10M4Q2P5U4O940、員工所處的職位是決定員工個(gè)人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平【答案】ACQ4B2A1L10M5D6A3HE7L3T9Q1R1Y10S6ZW7J8N4N2W6P8E141、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】DCT6O1Q5N6K6M2W6HM2B10Z7T1I9X7C4ZB7C5B3J8H6S3Z842、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCX4X7Z7N5N6Z8Z2HR3H8D10S2Y3N6J2ZR3W4W4N9S4R9E343、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為()。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】BCB6H4L6V8I5N5G2HP7E2D8I3D5Y7S2ZR7U7B7I5I5F4F844、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段

B.產(chǎn)品衰退階段

C.產(chǎn)品成熟階段

D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】DCX3Q8I10O5P2I6W6HV4K3R6K10O10V6C7ZQ8S3R3K9G1I2F945、反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.審核生產(chǎn)能力【答案】BCR8O2K5U7T1Y9P8HP8K6D7G2B9C8R7ZI9N6H3K1Z8Z5A346、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CP4N8R10Y4M4S6B6HW6Q1O1U4Q2N8R2ZY4R6U7D1V2W1Q947、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCF10B3Y9J6D1O10U9HS8L8C6F8W1I4T8ZK5A10B2M6M1M4S848、()在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)解和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中心環(huán)節(jié)。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.裝卸搬運(yùn)

D.包裝【答案】BCM4F1P7Y9K6R5X3HA7D3Y3U5N2E2H8ZO3C2W2N2G5M3G749、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACU7X1U9F5I2J8K7HT8L3L8V5T6I5L5ZU6V2M10M10Y7V1I750、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料生產(chǎn)成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】DCK9L7I10R4C3N9O4HE1U9X8X10I6S3Z6ZV6L7W6H1A9Q10P451、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.需求的非派生性義

B.需求彈性大

C.由專業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成

D.顧客分散【答案】CCI1X5V5V3Y2B7I10HT6N8J7Y1A10A1T4ZY4J9M2V6N2K2G452、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于()。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售【答案】CCJ2N1Q1I6V7R5L5HG1O5G6S5K4B8U1ZB8U8L4S4V6X1Z553、在制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.計(jì)劃的一貫性

D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】BCK5L7N2L8J10E8Z8HQ4N5A7P5X7L4D9ZV9J7X8O10P1B2V754、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCM4U9A8X2S6P5N7HX9P2V8Z5R3I4H3ZW3W2N2K1Q2C2A1055、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)【答案】DCL6L2R9F10I4M7X4HG7U8B4X6F9S5H10ZG9U10Y1Y1N6Z3L856、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】BCD4R10H7N5X9Z6S3HG4D10X5E4X9A6R9ZX2J8M3P4X10T5D557、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法，非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長(zhǎng)不得超過()日。

A.7

B.10

C.15

D.38【答案】CCN6Y1R3C5X9I6K2HQ10M6O3C6H6G4G5ZG2P2R4B9U10Y9U558、在物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCD4H8V10K2P1O1F9HY9Y6J3B2B6M3Q5ZH2X4M10S7Y4U2U459、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】BCZ9G6F6O10B3Q5S3HM2I8Z5M7W4N5T9ZX8E10R3P7Z6L3G1060、針對(duì)（）需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求【答案】DCL8W7C5M2N2D8Z7HE5V1J7Z8I10K7Q7ZM10C4X3C5J2S9C861、下列物流活動(dòng)的功能要素中，具有連接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬運(yùn)

D.物流信息【答案】DCX10P8G3V1O4K5N8HR9A8T6T10H1W5C3ZL3M8W5A6Z8C6N162、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACE3X7N6E6O9V3E9HW10P1I4R8V8X8E1ZR4D2I5D8R6G4M363、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目廠房投資為400萬元，設(shè)備投資額為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為200萬元，與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬元，企業(yè)所得稅率為25%，該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為（）。

A.863

B.900

C.1150

D.1100【答案】CCC1E6L2M3Y9V2E1HW9M3U8A5A9K4R10ZN6D5W9W10Z1J10D264、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%【答案】ACR6Z3E9L2A8N6T6HY9L9C3T2X6B10E3ZJ1V8T8X4V8P9K465、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步市場(chǎng)開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤(rùn)1000萬元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％【答案】BCH8K5Q5T9D3B4R5HE6N8C2W2T10S3O2ZQ8Q9T1G4W7Y7J266、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。

A.量力而行

B.員工個(gè)人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平【答案】BCK4A10C7H1T5W8D5HC6H10Z6Z3I4H1N7ZH6E9N9U3W6C4N1067、下列說法中，錯(cuò)誤的是()。

A.員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映，對(duì)其所在部門和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響

B.績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)

C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高

D.績(jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】BCV5E5K9H5H1M6I2HM8G5V5P5D3L5L4ZJ10I2F10J4H5K5C168、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。

A.社會(huì)信息化

B.分工精細(xì)化

C.生態(tài)一體化

D.部門專業(yè)化【答案】ACY9M3X1F1K6G2H3HM10R7B2E1V1Z3P4ZW4W7X9S8Z5T3P1069、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，市場(chǎng)營(yíng)銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCA1O5L7K8A7B4C2HK2T10D1E7O1Q5J10ZM9N7R7N1P4O6Z470、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.100

B.150

C.240

D.280【答案】DCQ2W3M8D9O4T6M6HP3U10S2F8W10Y3M1ZL9U9Z5X10E8J6M771、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?/p>

A.質(zhì)量感知差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場(chǎng)溝通差距【答案】ACA3L3B2M9L3M10N7HD2D10P3Z7J9E9Q3ZJ7E9Y10H4R1A2C572、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是（）。

A.分析管理

B.計(jì)劃管理

C.控制管理

D.需求管理【答案】DCY3K6L10L6P3J9O6HL8V7B3H8C6G1S1ZT8W1H10O3E6E4O773、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.委托開發(fā)合同

D.合作開發(fā)合同【答案】ACZ4Y7S10I4P3G2K1HX9S2F4F10Z1S4Z3ZO2M10R9B3J8Z2M174、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾【答案】DCQ1K5C1T9Q9I6M4HW1T6G2I1Y2R8S1ZW7F4R8J4E4Z6O275、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCN10L6P6I7K7X6D4HO10I6W4X7W1M1J3ZE7Y2Z5P6S6P7Z376、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧?，?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對(duì)于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷

C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心，保持零庫(kù)存

D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】CCZ10L4W9E9Y4E4B10HU5D3T7J7U2A3W3ZG5B6B2E1Y10S9U677、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。

A.120

B.70

C.80

D.90【答案】CCX3N7K4O5V4N6V2HD10K10S3T3Z1L4S4ZX1B10Q1A5S6P9A478、關(guān)于績(jī)效考核的說法，正確的是（）。

A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類

C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段

D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】DCI9S5X2C5J9N9B1HO10R2V7J5O6K7K3ZD2E8Q10Y4V5T4T579、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACH4E1U9D1A7Z2U7HF4C2A2J1I6N8X6ZK9F8W8B3C5K5H1080、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)層【答案】BCI2O9P8C6D2S5K6HM6M2X8H4I5C5L7ZE10D9K4Q3B3I3Q781、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬調(diào)整

C.薪酬結(jié)構(gòu)

D.薪酬水平【答案】CCX10B4Y8A6Y9Q5Y9HV2F10T4U10G1E2C2ZC8X7O8W1K1J1R882、第三方物流也叫（）。

A.契約物流

B.配送中心物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流

D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】ACV4K8U10F9L7M2H2HU6J6L9C6M5C7W1ZT10X2N7X1T9V7N983、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】DCW8A1W3V2V10B10F3HH10A6W6Z7D10X1R2ZA6J4E9T5P10E5F1084、（2020年真題）某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】CCU10V9C8B1E10E10C3HW10O9W2J10Q4X6T9ZV10Q1A6J5M2C1D385、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】CCF6K3N8N3M7S3N1HJ5I10K3P1X5D6T7ZV2D4Z7H4E10Q9F986、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCA2Q3G9U8T9N10C4HL7Y5M7Z7V9E1I1ZC10N1J10M5T5B3U487、我國(guó)專利法規(guī)定，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】BCL6X5V4V3L6F10N3HZ2T10M5I7W3W7F5ZB2O6M10V2B4J1Y188、下列績(jī)效考核工作中，不屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績(jī)效溝通

D.確定考核方法【答案】CCR4Z6E8A2Y2B4U3HW7B2T9K3W9C10Z8ZT8G6Z5M7B2U2A189、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】CCR1D2A10J3R7B6M1HU5G2G6Q6I4X1V8ZN4W4X4J7C2Z5O290、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)圍繞著（）這個(gè)中心來開展。

A.利潤(rùn)

B.銷售量

C.顧客需求

D.成本【答案】CCJ10Z1N3V1Q2R6D10HR9M4J10R3N8Q6E5ZA3Q4S4B2D3G3K591、關(guān)于市場(chǎng)定位的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置

B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象

C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位

D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】ACR1M9L5Q10P10Y3L6HG1W6G3J4V5G8A1ZW5L3X9V10G7K2S1092、在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物，而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，且無須人員干預(yù)，加快了交易速度，只要有互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.跨時(shí)空限制

B.操作方便化

C.運(yùn)作高效化

D.成本低廉化【答案】ACY1X9M3Y1F9J9A2HN8D4X7O2D10D1V8ZG9Q1U1X5A10A7H493、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流

B.工序間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流

C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品

D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】DCL10S2E10M4F2Y1U5HU3D10G5I8Y3W6R10ZC9B4E2Y6F4I10G694、在制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.計(jì)劃的一貫性

D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】BCN1D6W1S1A2O10U5HK8M10W9O7V1W3D2ZX8K8X9Z8Y7R6O595、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是()劃分的。

A.按庫(kù)存的目的

B.按經(jīng)濟(jì)用途

C.按生產(chǎn)過程中的不同階段

D.按存放地點(diǎn)【答案】CCT3G1V4E2Q3G6Y6HI2Z9X5X9I7P10Q3ZF1Y5O4L10J3D7L196、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品庫(kù)存量)【答案】ACK2Q5T7B3K5Y1O8HY1G1J2C2E1B9T8ZW3U6R2J7D5K5Z297、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?/p>

A.質(zhì)量感知差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場(chǎng)溝通差距【答案】ACM2Z9J7W2F3C5V8HM8E2A2O1X3F8A4ZY9S8Q4K1O7W8O298、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法【答案】BCR4W10L3W6Y3L6L7HH6I10E2L4W2B3L7ZJ9D7S7G5V10F5I399、（2021年真題）在特許經(jīng)營(yíng)中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。

A.專長(zhǎng)權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法律權(quán)【答案】ACF5S6V8H6O1X10J4HK9D1R9J4B8D4U10ZY6X1Y8O6U5A7I5100、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。

A.B2G電子商務(wù)

B.B2C電子商務(wù)

C.B2B電子商務(wù)

D.C2C電子商務(wù)【答案】BCQ8P5A10U10S3C1F9HC1G7W4A4F7M7X10ZQ2M4K2C4J8D7G8101、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)【答案】ACI8C8L5Y6B10R6Z7HM5R6Y2H4Q10K9S10ZN8I7S4K3M2W7Y4102、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）。

A.負(fù)需求

B.充分需求

C.無需求

D.過量需求【答案】CCW2B3T8J5I10E1D3HT4L3V4D9V4S8D4ZT8Z9J2B5F7Z4Y10103、關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。

A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小

B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁

C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)

D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】DCL10K6H10W2Y9H8J10HL10D3P7O1Q7K9Z8ZR6F8L1T5W6M1G7104、在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素是（）。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境【答案】ACL9P1W2R10E5Z4R7HC2C8C3N7R9K4Z10ZC6I8W6Y10D4T7M2105、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的，（）。

A.發(fā)起人可以免除責(zé)任

B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任

D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCA9B5Y10S5Z10L2B4HR5T8N8G10G8M2I1ZO2M2R8S7O7U9G4106、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是（）。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部提拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】DCY2Y4B5U5N1L7U6HC1M7M7J3M2L1H10ZP2D9H8Z2O4B1Q7107、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的（）。

A.德爾菲法

B.名義小組技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法【答案】CCU6G10X5Q7Q5R9P10HP1V7Q8K3R4L3T3ZF10V10T6Q9Q6L5X4108、下列庫(kù)存控制方法中，關(guān)于定期控制法的表述正確的是（）。

A.訂貨的間隔周期固定

B.每次訂貨量固定

C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化

D.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購(gòu)【答案】ACL6I3D10F4P3I4B6HD9Z9O6Z4V6B10L2ZU8T3Q2D7N2P1I10109、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,（）應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。

A.有限責(zé)任公司

B.國(guó)有獨(dú)資公司

C.小企業(yè)

D.上市公司【答案】DCX10G4D3Y5Z1M9F8HS10H4D2K5I2T6B10ZS4K8R9A4C10D4Q6110、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說法，正確的是（）。

A.國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年

B.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一

C.國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生

D.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派【答案】DCO7E10K4X9P5K5F4HK10S7Z3W2R10S5U4ZQ4P6O7Z7M6H9F6111、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)其實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)正偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()。

A.產(chǎn)量

B.工時(shí)消耗

C.成本

D.存貨損失【答案】ACJ8E9B1J2X6T10J5HD3D7U4K9S6U7G5ZL3F7D1Z5M9U2I10112、某汽車制造企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。

A.前向多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】CCC5N5K5K9W9H1A9HD7T4U10A10D7P5N8ZX6A8U7N4G6N10O10113、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.在線問卷法【答案】BCP8T3Q4E7S8O9M1HR4C3W2E6W10R7W9ZY10H2P9Z9O7M9S8114、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價(jià)格，這種心理定價(jià)策略是()。

A.聲望定價(jià)策略

B.習(xí)慣定價(jià)策略

C.整數(shù)定價(jià)策略

D.分檔定價(jià)策略【答案】ACP9V1R3B9G5G8Q7HJ10Z10J8T10A7C10Y5ZM4C4H5G8J7W9C8115、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)【答案】ACN8Z10D6N4X1I5P7HO1X1J3L2K1Y10L10ZD1Q8J3B3G1N3Q2116、移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）

A.移動(dòng)性

B.及時(shí)性

C.安全性

D.定制化【答案】CCP6L4S1L7R5P6N3HI8U6T7I1K4O1K6ZN10R10F9P9C3P8B6117、由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測(cè)，這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的（）。

A.管理人員判斷法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.人員核查法【答案】BCD7D6Q1E6F9M5E10HP5V8X1V5A4Q9R5ZM2F9O8K9K8B4L6118、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由（）名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10【答案】CCI10T2U2N4E10E6P7HM4X3L2T5D2S1B4ZP6O4M9E6R9R2N4119、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”，這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。

A.聯(lián)合開發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目合作【答案】CCL2X3F7R3M10O2E5HM4A2Y6P2J1I1U10ZD6N2J4C2S2A3R1120、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCZ4D3R9S4S3P5F4HE10V7Z3A6G7Y1W8ZD1D5J9A7M4D9O6121、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命【答案】BCW3S9N7C1T1S7L6HO1L5K4Z10I6B5P2ZY7X3Z1I1T5W4H7122、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，但()不是其特點(diǎn)。

A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

C.資格的取得受到一定限制

D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】DCT7F10G9U3Y7K5T6HT5A9I6B6V10S1A2ZL3I7C7W10H10H10A2123、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCH1X6A8H10H9A2Q3HQ9I7B3W5X1R1O2ZN7P9O4H7K10H1L10124、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）

A.成熟

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCA9H6R9Z2S2Q7S7HG6B4R3U8A3I5V5ZD4D2S6G10V10T6Y2125、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCL2K5S6B2L4C8A7HM4O5G2H5J6U1G6ZA6E10H8R1U7N8B9126、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)【答案】DCQ1C8F1Z8N6B3Q2HJ7J5Q1O2N7L10Z5ZG4Z3Q2B5D5Z7A2127、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCI1U10E4C7I1I7M5HR1F9B6J3J4T10Y2ZI3R1E8D5A7C10H2128、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn)，這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法【答案】DCE8Q10A2B2Q9O4G7HI5X3W10W6D8E2K2ZH9M3G1U1T1P6E5129、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150【答案】CCF2Z3M9F2S9N9D10HM4O8D4M5C5Z9Z6ZV10L10X5V9G8I1M7130、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCT1S10E9M10L10B6X8HL9P2U7E2A7P1S6ZJ7L8P3B4Z1K2E5131、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6【答案】BCX5Y3L8N1Z4F10Q1HQ5K9M6T7F2M3N7ZN1A9X10M7H2X5N3132、某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。

A.200

B.1200

C.2000

D.120【答案】BCH6B4M9D6R6J1W5HT4T10I6S6V10F1D10ZU7K7F9X2L6C5P3133、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是（）。

A.產(chǎn)品技術(shù)

B.工藝技術(shù)

C.生產(chǎn)、銷售

D.市場(chǎng)開發(fā)【答案】BCG5S4V6Z9U3A8A5HA5T5A6T6Q9G10B3ZX4D10S3U8G2E8U7134、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）下列薪酬類型中，依據(jù)員工的職位，級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACW1V5P1F2Q10E10G1HX1P3S1C6F10D1Y10ZW4W10U10D9S4T10O3135、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCY5M2D5R10A8I7H4HL3R8R8G6O1C4Y4ZH6T5J5N4M3B1M10136、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACF7E2D7Q8W1C3O10HK2K6Q4P7Z7H1U10ZA9M7J8J6B3V4M9137、企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營(yíng)銷，就要有較大規(guī)模的分銷渠道，建立大范圍的（）。

A.會(huì)員網(wǎng)絡(luò)

B.分銷網(wǎng)絡(luò)

C.快遞網(wǎng)絡(luò)

D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)【答案】BCD9Y4U1T7Q3C4V1HT2Y6C2J7D6B4O10ZW10L1Q2G10C5R4O4138、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCD9O6E2J4K6B10I8HA1A10L1U6Q10Q5N1ZI3Z2T9K4I6Q3O6139、（2020年真題）在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯(cuò)誤的是。

A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）

B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）

C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）

D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】BCB4T2V6O10R2I7D9HE2Z1F9P10H1E2B6ZI7T1W6O8O7P5R5140、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】DCI3I7E8T3J7M6H4HK7P8K3F3N7B1R9ZL9G1R2E7Q6H5F9141、下列指標(biāo)可用來比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)離差

B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

C.期望值

D.概率分布【答案】BCJ6O9Y6W4A6G8Z2HH6C1U10Y1H1B6N5ZA5Q5H1R5G6H10B2142、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。

A.人員補(bǔ)充計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】DCK6H5N7H3W5N3N6HM9S8D9F3N4F5B4ZP1C6W3P6W7L5L5143、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制【答案】BCO4J6I10M1K10G9R5HW10M10D9M4D4W3V3ZY10Z1V8S4F7V2F10144、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】ACP4X5V1S5Y3C3A4HE8U9N9U6C9W6Z9ZI2S10N10Z3T1F3N10145、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.運(yùn)輸全球化

C.資本虛擬化

D.交易虛擬化【答案】DCI3D3K4W2Q7Q6D8HS1O10F4W9H2I9N1ZS8E1I5H2A3X1J8146、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCR4G6L2H9S2Z4I4HK5D2Z8B6O7Q7K6ZS1V2H5C3T6F1V7147、（）是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。

A.配送中心

B.倉(cāng)庫(kù)

C.生產(chǎn)車間

D.經(jīng)銷商【答案】ACT8T5A8F9C7U6C5HZ6T1G6L9K6U9E9ZW8A6X6U3M2M6H3148、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACU9P2B4F4V6B10Q5HY2T4Z4S8H10B6K8ZC7A10G5O2P9E8K5149、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程【答案】CCU7P2E1D10L3Q1T2HO8E10V1F5J9F6D5ZO1Y3K1S7X4U1M9150、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】BCV9V3J10V5D7U7T6HT8D2X6B9I2C9M4ZD10N2X4I10V2S2N9151、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)績(jī)效模式，其構(gòu)成為利潤(rùn)輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。

A.資產(chǎn)輪盤

B.負(fù)債輪盤

C.銷售利潤(rùn)率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】DCH6Z8B2L7R2U10D2HH10U1X3G8T6B5K4ZC7D7J9I10P4F2A6152、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】CCN7F2X10I10O8H1M9HQ5R4H3W3Q4K7Z1ZL6P3S3G5G8V7F7153、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCA4R9R4B4W4A8J1HG8O2H1P5M7S8L9ZI10H1U6Y10N7N6A5154、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)銷售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本

D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】ACO1P1S6F2D5R4H2HJ10K7E2O10J5S10P4ZR3N7Y10T10N5Y4L7155、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.員工

B.知識(shí)

C.市場(chǎng)

D.人員【答案】DCI1H3P5N1D10C2Q4HV4G10F7I2A10B5X8ZP3X8I10U5O1F2B4156、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCN6G2P2H9B10W2H2HA4C1D4O6Y2F3H3ZE1T9N1R5L4S10Z2157、在分銷渠道管理目標(biāo)中，反映企業(yè)營(yíng)銷能力的目標(biāo)是（）。

A.市場(chǎng)占有率

B.利潤(rùn)額

C.銷售增長(zhǎng)率

D.渠道銷售增長(zhǎng)率【答案】ACV7W10V5F8W8Y1U1HZ2F9F9Q3N9A10Z3ZJ3H1N5L4P2Q1Z1158、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。

A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】BCU1H4F4A6H6N3X4HT4U4B10V7M5T10U2ZQ6N10S7A4U6D3X2159、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.營(yíng)銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】ACL5W6T1P10B1N1Y8HP3K9P5W8L7G1D5ZG2S6U9K2W8P9N2160、企業(yè)采購(gòu)管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。

A.提出采購(gòu)申請(qǐng)

B.簽發(fā)采購(gòu)訂單

C.跟蹤訂單

D.物料驗(yàn)收【答案】ACA7S5W10Y9A2Y5S4HZ4T10U6Q6O3M4S10ZK4L5P1J7J7K6Q2161、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCU4G5R9Q8G10M3W7HS10I4E1J4F6A9H2ZE1K3J8L7S6A3L5162、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。

A.外部公平

B.內(nèi)部公平

C.個(gè)人公平

D.量力而行【答案】CCL1G1G10P5C10U10G4HH3C2K9Q5C7L4R6ZB2Y4X2Z10C3F10P9163、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開（）次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACB5O1O6S7C5M4E3HZ8M2K1L4A4X3V2ZE10P2A4K7S4G7Z4164、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】ACD9A4J10W10Y10W3H9HQ7H3R8I4S7D2D10ZH3Q5Y5Q2F7P6Q4165、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前盈余點(diǎn)

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)【答案】BCR5X9A5F3T3C5O2HE6Y3I5L3D3N9R6ZA10D8N8U7N10F9H10166、下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（）。

A.運(yùn)輸

B.儲(chǔ)存

C.包裝

D.流通加工【答案】BCZ8N6B4T8G8R6V10HN8W8E5Y4T6G8Z8ZX3D7A2W7A4S2I7167、根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。

A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

C.發(fā)起人不能是法人

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】ACY6A2C10I1Z9U8N3HD9M5N2V4J10P2E3ZI10E6Z4D2L6E5I8168、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的廢品率屬于（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.產(chǎn)品產(chǎn)值

D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCC2V3K5B6T3N4F4HW2K2U4L2A10D1R10ZV4L1O8Z2P4L9G10169、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】CCL5R6E9H1Q3T5L7HP2P2O5U3G4K8F7ZG5U8Z5V3R7F3R3170、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程【答案】CCC9W8W4B6R9O5X9HT2J3T2S7M4V6I8ZT10V9B10K2F8E2V1171、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.季節(jié)折扣【答案】ACE5Y3