機(jī)械車間員工績效考核表

1、年月機(jī)械車間員工績效考核表姓名崗位考核日期主管類另U項目權(quán)重計算方法自評主管生產(chǎn)情況生產(chǎn)任務(wù)1、生產(chǎn)計劃完成情況15分按計劃完成月計劃，每超 5%加1分；每少5%減2分。2、生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時完成情況15分按安裝、調(diào)試計劃按時完成，一次未按時減3分。生產(chǎn)成本3、工具使用情況2分按工具丟失、損壞、破損、失效程度，工作臺、工作椅保護(hù)情況酌情減分；4、原材料使用情況2分原材料使用造成浪費者視情減分。生產(chǎn)質(zhì)量5、裝配質(zhì)量情況30分因裝配錯誤經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上不參評；1000元以上減8分；500元以上減4分。線路接錯、配件裝錯損壞、撞壞每次減2分；配件損壞、撞壞不報告私下處理的一次減10分。零部件表面刮

2、傷、破損；零部件裝配不牢固，尺寸不正確，定位不標(biāo)準(zhǔn)，潤滑不周到；螺栓螺母緊密螺 栓露岀螺母2-4螺距，螺釘必須埋入機(jī)件內(nèi)；鍵、銷符合工藝標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)軸器、制動器、軸承、密封件裝 配符合要求；各輸膠管、工藝孔、熔缸、底座連接牢靠不漏膠。以上每岀問題一處（次）減2分。車間管理生產(chǎn)管理6、生產(chǎn)態(tài)度情況10分根據(jù)認(rèn)真程度、計劃周密性、協(xié)作精神、責(zé)任感等情況酌情減分。安全管理7、安全生產(chǎn)情況5分發(fā)生安全生產(chǎn)或工傷事故（重傷）或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不參評。發(fā)生安全生產(chǎn)或工傷事故（輕傷）或經(jīng)濟(jì)損失5000元以下一次減5分。不遵守或違反安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程一次減2分。綜合管理8 5S執(zhí)行情況5分工作現(xiàn)

3、場、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔及現(xiàn)場定置管理維持情況，一次不按規(guī)定減1分。標(biāo)識牌、工服、勞保用品穿戴情況，一次不按規(guī)定減1分。崗位素養(yǎng)。聊崗、串崗一次減1分。打瞌睡、嘻鬧、玩手機(jī)等一次減2分。行政管理岀勤管理9、岀勤情況5分月滿勤加2分；曠工2天不參評；曠工1 （0.5 ）天減5 （2）分。請事假月累計達(dá)1.5天減1分、每增加1天減1分。請病假（提供病歷證明）月累計達(dá)2天減1分，每增加2天減1分。每遲到或早退一次減 0.5分。教育培訓(xùn)10、教育培訓(xùn)情況2分非因公未參加會議的一次減1分，遲到一次減0.5分。非因公未參加培訓(xùn)的一次減 2分，請假的一次減1分，遲到的一次減0.5分。遵規(guī)守紀(jì)11、遵規(guī)守紀(jì)情況5分一般違規(guī)違紀(jì)一次減 2分。行政警告一次減3分，行政記過一次減5分。行政記過以上處分的不參評。其它任務(wù)12、其它任務(wù)情況4分完成主管交代的其它事項：不接受一次減2分，敷衍了事減1分。備注說明因技術(shù)及生產(chǎn)等原因?qū)е沦|(zhì)量問題或事故造成損失在5000元（含5000元）以內(nèi)的，按本績效考核制度考評；因技術(shù)及生產(chǎn)等原因?qū)е沦|(zhì)量問題或事故造成損失在 5千元以上，另按公司專題研究處理。為公司提岀合理化建議被采